前言  
　　前陣兒參加了一家公司組織的用戶(hù)大會(huì)，那家公司一位企業(yè)服務(wù)器部門(mén)的高層官員在論述該公司價(jià)值主張時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)?“方向錯(cuò)了，越走越遠(yuǎn)”，讓我始終縈繞于懷。
  
　　未來(lái)服務(wù)器會(huì)朝著什么方向發(fā)展?選擇哪一個(gè)方向才不至于被邊緣化?  
　　計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展應(yīng)該說(shuō)是經(jīng)歷了一個(gè)自上而下的過(guò)程。記得在上大學(xué)的時(shí)候，老師們很喜歡用的一張圖表就是Downsizing，從早期龐大的ENIAC到IBM S/360商用計(jì)算機(jī)、小型機(jī)，最后到PC。在計(jì)算機(jī)Downsizing過(guò)程中，技術(shù)不斷下移。如果你了解IBM服務(wù)器產(chǎn)品系列的話(huà)，一定知道IBM p系列和x系列服務(wù)器從主機(jī)上移植下來(lái)很多技術(shù)。
  
　　在技術(shù)不斷下移的同時(shí)，計(jì)算機(jī)也在形成自己的產(chǎn)業(yè)。期間，會(huì)出現(xiàn)一些有趣的現(xiàn)象。第一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，產(chǎn)業(yè)規(guī)模似乎總是與技術(shù)含量成反比。這是一個(gè)金字塔的結(jié)構(gòu)，最底層的PC技術(shù)含量小但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大;最高層的超級(jí)計(jì)算機(jī)或商業(yè)主機(jī)技術(shù)含量最高，但產(chǎn)業(yè)規(guī)模最小。第二個(gè)有趣的現(xiàn)象是，隨著技術(shù)的不斷下移，產(chǎn)業(yè)模式似乎在不斷上移。
  
　　第一種現(xiàn)象很好理解，本文要討論的跟第二種現(xiàn)象密切相關(guān)。我們想要了解在計(jì)算機(jī)的金字塔中，技術(shù)和產(chǎn)業(yè)模式正在進(jìn)行著怎樣的互動(dòng)?這種互動(dòng)對(duì)其中的重要組成部分??服務(wù)器會(huì)產(chǎn)生什么影響?而所產(chǎn)生的影響又會(huì)讓服務(wù)器產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)什么樣的局面?
  
    分析１  
　　三條腿的桌子  
　　在分析產(chǎn)業(yè)模式上移之前，讓我們先來(lái)看PC和x86服務(wù)器產(chǎn)業(yè)。  
　　從PC產(chǎn)業(yè)自身的角度來(lái)看，真正讓PC走入千家萬(wàn)戶(hù)的技術(shù)原因主要是標(biāo)準(zhǔn)化，其具體表現(xiàn)就是我們耳熟能詳?shù)腎BM兼容機(jī)。在早期IBM兼容機(jī)中，我們可以看到整機(jī)由以IBM為代表的一些廠(chǎng)商來(lái)生產(chǎn)，而其中的核心處理器則由Intel或Motorola等處理器廠(chǎng)商提供，操作系統(tǒng)由微軟等提供。至此，PC產(chǎn)業(yè)三分天下或者說(shuō)“三權(quán)分立”:整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)。盡管期間有些PC整機(jī)廠(chǎng)商曾力挺自己的操作系統(tǒng)或處理器，但大浪淘沙之后，幾乎再?zèng)]有什么整機(jī)廠(chǎng)商插手操作系統(tǒng)或處理器了。
  
　　三權(quán)分立是一種政治理念，通常指的是政府、司法和軍隊(duì)各自獨(dú)立又相互制衡的一種國(guó)家政治體制。這里記者很想借用這個(gè)概念說(shuō)一說(shuō)服務(wù)器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。未來(lái)的服務(wù)器也會(huì)朝著類(lèi)似PC的方向發(fā)展，從而形成整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)三權(quán)分立的局面嗎?
  
　　讓一個(gè)桌面平穩(wěn)地立起來(lái)，至少需要三條腿;這里用到的是人們常用的一個(gè)數(shù)學(xué)定理:三點(diǎn)決定一個(gè)平面。所有跡象表明，PC產(chǎn)業(yè)目前的狀態(tài)就很像一張三條腿的桌子，處于相對(duì)穩(wěn)定的成熟期。那么，服務(wù)器產(chǎn)業(yè)未來(lái)走向成熟也會(huì)遵循這樣的規(guī)律嗎?
  
　　其實(shí)，在x86服務(wù)器中，上述觀(guān)點(diǎn)已經(jīng)得到認(rèn)證:大量整機(jī)提供商，如HP、Dell、IBM、聯(lián)想、浪潮等，處理器提供商，Intel和AMD，以及操作系統(tǒng)提供商，Linux提供商和微軟，這種明顯的三足鼎立之勢(shì)構(gòu)成了目前x86服務(wù)器市場(chǎng)的主要格局。
  
　　那么這種三權(quán)分立模式能否上移到高端服務(wù)器領(lǐng)域呢?高端服務(wù)器意味著高技術(shù)、高成本、高投入，當(dāng)然也會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn)。高端同時(shí)意味著高門(mén)檻，這也是Intel、微軟兩大處理器、操作系統(tǒng)大鱷多年難以在高端服務(wù)器市場(chǎng)大有斬獲的主要原因。
  
　　當(dāng)記者向業(yè)界同仁請(qǐng)教高端服務(wù)器世界能否三權(quán)分立的看法時(shí)，起初很多人的反應(yīng)很錯(cuò)愕，接下來(lái)，有的人反對(duì)，也有人肯定。不論肯定還是否定，幾乎所有人都認(rèn)為這是一個(gè)值得探討的新穎話(huà)題。以下我們不妨分析一下正反兩方面的看法，也希望讀者您能夠與我們共同探討這一話(huà)題。
  
    分析2  
　　從事實(shí)中找答案  
　　從去年開(kāi)始，有種種跡象表明高端服務(wù)器提供商似乎已經(jīng)意識(shí)到服務(wù)器產(chǎn)業(yè)“三權(quán)分立”的大勢(shì)逼近，紛紛推出各種舉措來(lái)保證自身在未來(lái)服務(wù)器市場(chǎng)版圖中的有利位置。
  
　　1. IBM似乎已看到目前產(chǎn)“奶”量大的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅，為保住POWER處理器的覆蓋范圍，IBM組織了Power.Org，吸收了71名成員。幾乎同時(shí)，將原來(lái)服務(wù)器的名稱(chēng)eServer改為System。
  
　　2. HP與Intel共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟，找來(lái)了布爾、富士通、富士通-西門(mén)子計(jì)算機(jī)公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司，以及后來(lái)加入的中國(guó)寶德，形成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。同時(shí)，全力以赴投入在服務(wù)器系統(tǒng)的優(yōu)化利用中，虛擬化是這方面的一大標(biāo)志。
  
　　3. 2005年，Sun將處理器生產(chǎn)授權(quán)給了富士通，隨后將Solaris免費(fèi)。這樣的戰(zhàn)略行動(dòng)正好切合了高端服務(wù)器三權(quán)分立的思想。
  
　　我們都知道，一旦處理器生產(chǎn)失去了量的保障，保留處理器業(yè)務(wù)會(huì)是極不劃算的事情，這也是為什么HP、Sun逐步退出處理器陣營(yíng)的原因所在。盡管IBM沒(méi)有放棄它的處理器業(yè)務(wù)，但已看到自己的處理器業(yè)務(wù)正在面臨巨大的威脅。為保住POWER處理器的覆蓋范圍，IBM組織了Power.Org，吸收了71名成員，但重量級(jí)企業(yè)卻很少。記者日前查閱了Power.Org網(wǎng)站，71家組織中僅有Sony、Red Hat、Novell三家曝光率還算高。眾所周知，Sony只是將Power處理器用于它的游戲機(jī)上，Red Hat和Novell則需要靠著IBM這棵大樹(shù)來(lái)抵擋微軟。到此，我們可以看出，在Power的服務(wù)器生態(tài)環(huán)境里，也就是說(shuō)這張以Power來(lái)命名的桌子，其支撐力主要依靠IBM這條粗腿。Power生態(tài)環(huán)境的弱點(diǎn)是IBM比其他參與者太過(guò)強(qiáng)大，必將造成一條腿獨(dú)撐桌面的局面。
  
　　但人們似乎永遠(yuǎn)不需要擔(dān)心IBM的處境，IBM可謂是久經(jīng)沙場(chǎng)的“攻守平衡”的藝術(shù)家，它早已將雞蛋分散到不同的籃子里，一個(gè)典型的例子是，它的x系列服務(wù)器已經(jīng)讓它分身成為以x86來(lái)命名的桌子底下的一條腿了。
  
　　另一點(diǎn)也證明IBM已經(jīng)意識(shí)到高端服務(wù)器三權(quán)分立局面的動(dòng)作是IBM在2005年年中發(fā)布了今后5年的戰(zhàn)略藍(lán)圖，確立了三大策略，分別是虛擬化一切，開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)作創(chuàng)新，并將原來(lái)服務(wù)器的名稱(chēng)eServer改為System。從“虛擬化一切”到“開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)”，再到產(chǎn)品名稱(chēng)的改變，可以推斷出IBM未來(lái)所看重的是整機(jī)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，而“協(xié)作創(chuàng)新”則意味著營(yíng)造有利于IBM自身未來(lái)發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)。
  
　　從目前的情形看，三權(quán)分立的局面應(yīng)該是HP最想要的結(jié)果。可以說(shuō)HP正在做的與當(dāng)年IBM對(duì)PC產(chǎn)業(yè)所做的非常相像，但是HP目前在業(yè)界的處境，盡管依然風(fēng)光顯赫，卻沒(méi)有當(dāng)年IBM那種獨(dú)一無(wú)二的地位。HP中國(guó)的一位員工就曾私下里半開(kāi)玩笑地跟記者講到:IBM是大公司，HP是小公司。
  
　　HP當(dāng)然不是小公司，振臂一揮，與Intel共同領(lǐng)導(dǎo)了一個(gè)安騰聯(lián)盟，減輕了自己?jiǎn)为?dú)支撐安騰這張桌面的壓力，找來(lái)了布爾、富士通、富士通-西門(mén)子計(jì)算機(jī)公司、日立、NEC、SGI與優(yōu)利公司，以及后來(lái)加入的中國(guó)寶德，形成了安騰的生態(tài)系統(tǒng)。比較于Power陣營(yíng)里IBM的獨(dú)挑大梁，安騰陣營(yíng)里的各家公司都是響當(dāng)當(dāng)?shù)姆��?wù)器廠(chǎng)商。與此同時(shí)，微軟也頻頻向這個(gè)聯(lián)盟拋出橄欖枝，以便進(jìn)一步擴(kuò)大Windows Server在企業(yè)級(jí)的影響力。Intel、微軟這兩個(gè)左右PC市場(chǎng)的處理器和操作系統(tǒng)大腕，一旦與企業(yè)級(jí)服務(wù)器領(lǐng)域的三強(qiáng)之一??HP結(jié)盟，會(huì)對(duì)IBM造成巨大威脅;也就是說(shuō)，給傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)的生態(tài)系統(tǒng)??自給自足的生產(chǎn)方式造成威脅。
  
　　Sun在2005年所做的兩件事令業(yè)界震動(dòng)一番。一是將處理器生產(chǎn)授權(quán)給了富士通，二是將Solaris免費(fèi)。兩件事的發(fā)生自然都會(huì)讓人聯(lián)想到Sun捉襟見(jiàn)肘的財(cái)政危機(jī)，但如果我們從技術(shù)戰(zhàn)略的角度思考，這樣的戰(zhàn)略行動(dòng)正好切合了高端服務(wù)器市場(chǎng)“三權(quán)分立”的思想。
  
　　盡管Sun不像IBM、HP將整機(jī)發(fā)展戰(zhàn)略體現(xiàn)得如此清晰，但是Sun在處理器和操作系統(tǒng)的舉措，讓人也只有肯定它將賭注下在整機(jī)方面了(拋開(kāi)Java和中間件不談)。
  
　　和前兩者相比，Sun前面的路最難走。HP和IBM在技術(shù)戰(zhàn)略上都充分貫徹了各自的公司理念??“隨需應(yīng)變”和“適應(yīng)性成長(zhǎng)”，唯獨(dú)Sun這些年的很多戰(zhàn)略行動(dòng)有獨(dú)行俠般的沖天豪氣，但缺少世故圓滑也讓它吃盡了苦頭。不知道在處理器和操作系統(tǒng)上節(jié)省的研發(fā)費(fèi)用能否讓Sun依然可以與HP、IBM在整機(jī)系統(tǒng)上比肩同行，為我們譜寫(xiě)高端服務(wù)器世界下一段落的“三國(guó)演義”。
  
    分析3  
　　反對(duì)方的聲音  
　　對(duì)三權(quán)分立說(shuō)持反對(duì)意見(jiàn)的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:  
　　1. 高端服務(wù)器或者說(shuō)傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正變得越來(lái)越小，因此沒(méi)有必要改變目前的格局。
  
　　2. 這一領(lǐng)域技術(shù)復(fù)雜，不是那么容易分立的。  
　　3. 高端服務(wù)器用戶(hù)在意的是穩(wěn)定性、可靠性，成本不是最重要的購(gòu)買(mǎi)因素，因此會(huì)阻礙三權(quán)分立的能動(dòng)性。
  
　　4. Linux和Windows Server還不夠成熟，不能適應(yīng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)的需求，因此還需要傳統(tǒng)的Solaris、AIX、HP-UX等Unix操作系統(tǒng)的支持。
  
　　以上4種觀(guān)點(diǎn)看起來(lái)很有道理，也似乎足夠反擊三權(quán)分立之說(shuō)。但仔細(xì)分析一下每一種意見(jiàn)，并不是完全無(wú)懈可擊。
  
　　首先，盡管傳統(tǒng)小型機(jī)市場(chǎng)正在縮小，但容量依然很大，這樣的容量依然會(huì)讓很多處理器和操作系統(tǒng)廠(chǎng)商垂涎，因而就有可能改變目前的格局。其次，相比較于低端服務(wù)器或PC，高端服務(wù)器領(lǐng)域的確技術(shù)復(fù)雜，但在低端服務(wù)器出現(xiàn)分立之前，我們依然可以用這樣的理由說(shuō)，低端服務(wù)器不可能像PC那樣，因?yàn)榉��?wù)器總要比PC復(fù)雜。隨著時(shí)間的推移，原有復(fù)雜的技術(shù)會(huì)變得簡(jiǎn)單，這已是不爭(zhēng)的事實(shí)。
  
　　第三，記者相信成本與穩(wěn)定性的取舍會(huì)對(duì)三權(quán)分立之說(shuō)產(chǎn)生巨大的影響。為此，記者與一位做了近十年Unix服務(wù)器產(chǎn)品經(jīng)理的摯友進(jìn)行了交流。她講道，出現(xiàn)高端服務(wù)器三權(quán)分立的局面不是沒(méi)有可能的，但這要看用戶(hù)的選擇�！皩�(duì)于大型用戶(hù)來(lái)說(shuō)，他們最需要的是可靠穩(wěn)定的運(yùn)行，成本不會(huì)是他們選擇服務(wù)器第一考慮的問(wèn)題�！币虼耍�大型用戶(hù)也許不太在意你的服務(wù)器是自給自足生產(chǎn)出來(lái)的，還是半組裝出來(lái)的。之所以說(shuō)是半組裝，是因?yàn)椋�即使把處理器和操作系統(tǒng)OEM出去，服務(wù)器整機(jī)的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝依然比PC或低端服務(wù)器要復(fù)雜得多。但是，我們不得不承認(rèn)，如果穩(wěn)定性相同，哪個(gè)用戶(hù)不愿意用便宜的?
  
　　第四，Linux和Windows的技術(shù)是否成熟、是否能夠支持關(guān)鍵業(yè)務(wù)所需的高度穩(wěn)定和大批量交易處理的需要是它們能否進(jìn)入高端領(lǐng)域的關(guān)鍵。之所以很多大中型企業(yè)依然選擇Unix操作系統(tǒng)當(dāng)然有使用上的慣性，但更重要的是Linux和Windows在很多方面無(wú)法滿(mǎn)足他們?cè)诟叨藨?yīng)用上的需求。當(dāng)年，SCO Unix也沒(méi)有進(jìn)入關(guān)鍵業(yè)務(wù)的后臺(tái)應(yīng)用領(lǐng)域。如今，Linux和Windows僅僅是替代了SCO Unix，沒(méi)有真正威脅到AIX、HP-UX和Solaris。但Linux和Windows的步伐始終沒(méi)有停止，而且速度越來(lái)越快。從IDC報(bào)告中，可以看到Linux和Windows每天都在侵吞著Unix的份額，而且Solaris的免費(fèi)似乎也給三權(quán)分立在操作系統(tǒng)一方加上了一個(gè)砝碼。
  
　　后記　小農(nóng)經(jīng)濟(jì)與工業(yè)化生產(chǎn)  
　　“服務(wù)器世界三權(quán)分立”是突然闖入我腦海中的一個(gè)念頭，直至今天不吐不快。未來(lái)服務(wù)器能否完全走入三權(quán)分立，制約因素太多了，以至于常常不得不讓自己糾纏的大腦停下來(lái)。其實(shí)直至今日，我也沒(méi)有完全捋順，就算拋磚引玉吧。本文沒(méi)有特別分析Intel、AMD、微軟以及Linux廠(chǎng)商的一些舉措，是因?yàn)檫@些廠(chǎng)商長(zhǎng)期以來(lái)就對(duì)企業(yè)服務(wù)器市場(chǎng)虎視眈眈，希望分得一塊蛋糕，它們能否進(jìn)入這一領(lǐng)地，一方面決定于它們各自在技術(shù)和市場(chǎng)的成功，另一方面也決定于IBM、HP和Sun等戰(zhàn)略走向，同時(shí)還要仰仗老天保佑。本文也沒(méi)有分析到x86服務(wù)器的上移是否會(huì)加速高端服務(wù)器的三權(quán)分立。目前在高端服務(wù)器領(lǐng)域能夠靠自給自足活得不錯(cuò)的唯有IBM一家(即整機(jī)、處理器和操作系統(tǒng)獨(dú)立生產(chǎn))，在短期內(nèi)IBM還不用擔(dān)心自己的“生活質(zhì)量”問(wèn)題。但I(xiàn)BM必須看到，HP、Sun等其他服務(wù)器廠(chǎng)商正在放棄“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想”，趨向工業(yè)化的生產(chǎn)方式，IBM要不要加入這一發(fā)展洪流，恐怕不能完全由自己決定了。