由闞凱力教授引發(fā)的國產(chǎn)手機(jī)滅亡論在業(yè)界引起軒然大波，行業(yè)人士紛紛指責(zé)，給這位飽受爭議的教授帶來不少壓力。但是，熟悉全球手機(jī)市場的人應(yīng)該知道，闞教授所言并非危言聳聽，國產(chǎn)手機(jī)，尤其是在3G時(shí)期，將面臨一場嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我雖然不能認(rèn)同闞教授的全體滅亡論，但是，目前，超過60家的本土手機(jī)廠商顯然太多，市場根本無法容納這么多企業(yè)參與競爭，而且，國產(chǎn)手機(jī)在機(jī)型設(shè)計(jì)、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量方面的確存在較大問題，一場手機(jī)產(chǎn)業(yè)的大規(guī)模重新洗牌在所難免，而最終存在8家左右的手機(jī)廠商才是最正常的競爭數(shù)字。

　　早在去年年底作者本人就認(rèn)為，60多家國產(chǎn)手機(jī)廠商在全球范圍內(nèi)的可競爭市場份額不到10%，競爭將非常殘酷，現(xiàn)在看來，這一數(shù)字依然是高估了，真正擺在國產(chǎn)手機(jī)廠商面前的全球市場份額應(yīng)該更低，而市場區(qū)域估計(jì)也就在本土或者一些欠發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　近日，看到Gartner公布的一些數(shù)據(jù)，我想能夠更加直觀地體現(xiàn)出國產(chǎn)手機(jī)所面臨的競爭態(tài)勢，希望以此能夠讓所有國產(chǎn)手機(jī)廠商看清當(dāng)前的形式，以及那些還要進(jìn)入這個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)一個(gè)警示。

　　報(bào)告顯示，2005年全球手機(jī)銷售數(shù)量與去年同期相比增加21%，達(dá)到8.166億部。特別是第四季度超過2.35億部，銷售勢頭良好，Gartner從2001年開始公布每季度的統(tǒng)計(jì)情況以來，本季度銷售創(chuàng)下了歷史新高。在小廠商的市場份額不斷下降，而市場份額前6位公司的總銷售數(shù)量和市場份額不斷增長，從而形成了整個(gè)市場的高增長率。

　　這6家公司的合計(jì)市場份額由2005年第1季度的78%擴(kuò)大到第4季度的84%，壟斷趨勢日益明顯。而從2006年第一季度的趨勢看，這一數(shù)字估計(jì)在2006年低將達(dá)到90%，一個(gè)可怕的數(shù)字。這說明，留給國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)全球市場份額將不到5%，甚至更低。

　　以32.5%的市場保持絕對優(yōu)勢的芬蘭諾基亞在歐洲和亞洲的市場份額相當(dāng)于第二名的2倍。市場份額全球第2的美國摩托羅拉取代韓國三星，在亞太地區(qū)排名第2位。該公司推出的“RAZRV3”等超薄機(jī)型深受歡迎，憑借在著名廠商中也算相當(dāng)高的成長率擴(kuò)大了其市場份額。2006年第一季度，諾基亞和摩托羅拉在全球同時(shí)推出多款機(jī)型，尤其在中國，完全針對中國市場設(shè)計(jì)的部分機(jī)型，受到用戶的熱捧，銷售量直線上升。

　　第3位的三星的市場份額基本與去年持平，與摩托羅拉的差距進(jìn)一步擴(kuò)大。主要原因是:該公司采取了與銷售數(shù)量相比更重視確保利潤、不參與新興市場降價(jià)競爭的戰(zhàn)略。日本廠商中，松下排名第8、三洋電機(jī)排名第10位，雖然都進(jìn)入了前10名，但全球份額與去年相比均有所下降。這說明，前六大廠商的市場份額在不斷增長。除了前三位，2006年，明基西門子將可能繼續(xù)增大其市場份額，主要競爭對象應(yīng)該是日本、韓國和中國企業(yè)。

　　Gartner還公布了2005年全球各個(gè)地區(qū)的銷售數(shù)量方面，西歐為1.64億部，中歐、中東、非洲為1.535億部，北美為1.484億部，中南美為1.2億部，亞太地區(qū)為2.4億部。日本約為4500萬部。在印度、非洲和中南美，由于新增合同用戶的快速增長，手機(jī)的銷售數(shù)量正大幅增加。據(jù)Gartner稱，在美國和歐洲，換購機(jī)身設(shè)計(jì)優(yōu)秀或配備相功能的手機(jī)的需求比較旺盛。

　　從上面我們看到一個(gè)明顯趨勢，全球手機(jī)產(chǎn)業(yè)將趨向少數(shù)企業(yè)壟斷局面，而擺在國產(chǎn)手機(jī)廠商面前的也許就只有更加激烈的惡性競爭了，這就是市場的殘酷性和國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)社會(huì)。