2007年市場(chǎng)大幕已然拉開(kāi)，中國(guó)家電業(yè)就在平板電視、手機(jī)、空調(diào)等領(lǐng)域，圍繞著渠道爭(zhēng)雄、標(biāo)準(zhǔn)博弈、產(chǎn)品創(chuàng)新等事件演繹著一場(chǎng)場(chǎng)的熱點(diǎn)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。  



　　一、群雄逐鹿家電標(biāo)準(zhǔn)大戰(zhàn)

　　家電行業(yè)向來(lái)競(jìng)爭(zhēng)激烈，在經(jīng)歷過(guò)品牌戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)后，2007年伴隨著冰箱、熱水器、洗衣機(jī)、MP3、MP4等各類大小家電產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)，有專家預(yù)測(cè)，家電市場(chǎng)又將經(jīng)歷新一輪的“洗牌”，“標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)”將成為賣(mài)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要砝碼。  



　　說(shuō)到標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)，誰(shuí)都不會(huì)忘記去年的各企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)。電熱水器防電墻技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、空調(diào)節(jié)能清洗標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、空調(diào)安裝服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)、洗衣機(jī)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)……不管是已出臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)，還是當(dāng)下創(chuàng)維熱炒的平板電視安裝售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，均使“標(biāo)準(zhǔn)之爭(zhēng)”成為了中國(guó)家電業(yè)曝光率最高的詞匯。  



　　且不管各企業(yè)如何爭(zhēng)奪各種標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)奪權(quán)，但就整個(gè)家電市場(chǎng)和消費(fèi)者的利益來(lái)說(shuō)無(wú)疑是個(gè)大大的利好。如今的家電市場(chǎng)已經(jīng)形成了處處有法可依、行行有長(zhǎng)可循的局面。2007年國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了一系列有關(guān)家電產(chǎn)品的新標(biāo)準(zhǔn)措施，包括《電子信息產(chǎn)品污染控制管理辦法》、《洗衣機(jī)實(shí)行強(qiáng)制實(shí)施能效標(biāo)識(shí)》以及有關(guān)于電熱水器的標(biāo)準(zhǔn)。  



　　北京數(shù)字華夏家電產(chǎn)業(yè)研究院首席分析師姜培峰說(shuō)，各個(gè)行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)必將不斷細(xì)化，不斷規(guī)范中國(guó)家電業(yè)的發(fā)展道路。另外，各種各樣的標(biāo)準(zhǔn)不僅意味著消費(fèi)者的權(quán)益逐漸得到重視，而且也促進(jìn)生產(chǎn)廠家不斷提高改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)。  



　　二、血雨腥風(fēng)家電連鎖群雄爭(zhēng)霸  

　　如果說(shuō)2006年家電大賣(mài)場(chǎng)的江湖混戰(zhàn)以蘇寧和國(guó)美的各領(lǐng)風(fēng)騷而告終，那么2007年，雙雄之間的巔峰對(duì)決將不可避免。然而，隨著百思買(mǎi)這個(gè)外來(lái)者的橫刀插入，2007年家電大賣(mài)場(chǎng)的江湖更加深不可測(cè)。一時(shí)間，眾說(shuō)紛紜，蘇寧、國(guó)美、永樂(lè)“舊三國(guó)”時(shí)代宣告終結(jié)，蘇寧、國(guó)美、百思買(mǎi)的“新三國(guó)”時(shí)代來(lái)臨的說(shuō)法一時(shí)滿城風(fēng)雨。  



　　目前來(lái)看，百思買(mǎi)的情況并不是很樂(lè)觀，剛一進(jìn)來(lái)便各種負(fù)面新聞纏身，先是被指故意設(shè)置雙重標(biāo)準(zhǔn)、提高中國(guó)消費(fèi)者退貨門(mén)檻；緊接著是激化廠商矛盾，諾基亞熱門(mén)手機(jī)對(duì)其停止供貨……看來(lái)“洋和尚”在中國(guó)市場(chǎng)還有一點(diǎn)“水土不服”。另一方面，國(guó)內(nèi)的家電巨頭國(guó)美、蘇寧也是發(fā)揮了充分的火力進(jìn)行圍追堵截。合并永樂(lè)之后的新國(guó)美集團(tuán)立下2007年銷售額突破1000億元，門(mén)店數(shù)量超過(guò)1000家的軍令狀。而2007年蘇寧則計(jì)劃全年新開(kāi)店面200家以上，并將保持每年200家以上的增長(zhǎng)速度。  



　　種種跡象表明，國(guó)內(nèi)巨頭共同對(duì)抗百思買(mǎi)這個(gè)外來(lái)和尚的決心。隨著百思買(mǎi)上海首家新店的營(yíng)業(yè)，英國(guó)、日本等諸多外資連鎖正在悄然逼近。內(nèi)外資交錯(cuò)縱橫的家電連鎖行業(yè)注定會(huì)有一場(chǎng)血雨腥風(fēng)的大決戰(zhàn)。  



　　三、大勢(shì)所趨家電企業(yè)猛攻高端市場(chǎng)  

　　隨著居民住房條件改善，大居室和大廚衛(wèi)的普及，高端家電如滾筒洗衣機(jī)、平板電視、變頻空調(diào)等一些列產(chǎn)品在這股更新?lián)Q代中受到青睞，并顯示出強(qiáng)勁的勢(shì)頭。  



　　多年來(lái)，中國(guó)的企業(yè)一直活在“世界家電工廠”的陰影下，各企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)、概念站層出不窮，另外還遭受了原材料漲價(jià)、行業(yè)洗牌等各種威脅，業(yè)界也有過(guò)“賣(mài)彩電不如賣(mài)白菜”的說(shuō)法。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈舯硎�，我�?guó)家電業(yè)的利潤(rùn)率僅在2%~3%之間，已經(jīng)像刀片一樣薄了。面對(duì)這一問(wèn)題，張瑞敏認(rèn)為，中國(guó)家電必須“走出去”、“走上去”創(chuàng)國(guó)際品牌，而創(chuàng)國(guó)際品牌的惟一途徑就是要實(shí)現(xiàn)高增值下的高增長(zhǎng)。  



　　今年2月份，海爾年產(chǎn)300萬(wàn)臺(tái)高端洗衣機(jī)的生產(chǎn)基地在重慶正式投入使用，至此，海爾洗衣機(jī)整體產(chǎn)能將達(dá)到1300萬(wàn)臺(tái)。其中，高端產(chǎn)能達(dá)到了500萬(wàn)臺(tái)，海爾因此成為全球高端洗衣機(jī)生產(chǎn)量最大的企業(yè)。家電巨頭的這一舉動(dòng)向外界彰示了中國(guó)家電沖擊高端市場(chǎng)的決心為領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)埋下了伏筆。  



　　隨著20世紀(jì)70年代后出生的人群步入消費(fèi)年齡，中國(guó)逐步進(jìn)入第三個(gè)消費(fèi)高峰。2006年平板彩電、滾筒洗衣機(jī)、對(duì)開(kāi)門(mén)冰箱等高端家電已成為家電市場(chǎng)的消費(fèi)熱點(diǎn)。而在2007年，各廠家的高端之戰(zhàn)必不可免。  



　　四、勢(shì)不可擋平板電視時(shí)代全面來(lái)臨  

　　回顧整個(gè)2006年，平板電視和CRT電視的價(jià)格戰(zhàn)、口水戰(zhàn)讓整個(gè)市場(chǎng)變得熱鬧非凡，但在動(dòng)蕩不安的局面中平板電視卻也迎來(lái)了市場(chǎng)的高速發(fā)展。根據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)GfK的最新研究結(jié)果，2006年液晶電視銷量增長(zhǎng)約250%，等離子電視銷量增長(zhǎng)約44%。隨著2008年的臨近及政府的大力推動(dòng)，2007年平板電視時(shí)代必將全面來(lái)臨。  



　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析：CRT電視這個(gè)已經(jīng)有了20多年技術(shù)沉淀的產(chǎn)品，生命周期基本結(jié)束，盡管現(xiàn)在CRT電視依然占有很大的市場(chǎng)比重，但卻難以阻止平板時(shí)代的全面來(lái)臨。  



　　一方面，數(shù)字電視的強(qiáng)制轉(zhuǎn)換大大刺激平板電視的銷售，增加平板電視對(duì)CRT的替代效應(yīng)。另一方面25項(xiàng)數(shù)字電視相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)的推出和2008年奧運(yùn)正式使用數(shù)字電視轉(zhuǎn)播的逼近，2007年將成為數(shù)字電視的消費(fèi)趨勢(shì)。而最重要的一條是2007年平板降價(jià)風(fēng)暴將繼續(xù)風(fēng)行，2006年底時(shí)32英寸的液晶電視已經(jīng)突破了4000元的關(guān)口，這為平板電視替換CRT電視掃清了最重要的價(jià)格障礙。在可預(yù)見(jiàn)的2007年，平板電視將突破大城市的束縛，向二、三級(jí)城市延伸，真正的平板時(shí)代即將到來(lái)。  



　　五、愈演愈烈滿城盡吹健康風(fēng)  

　　到家電市場(chǎng)轉(zhuǎn)一圈就會(huì)發(fā)現(xiàn)，環(huán)保電視、負(fù)離子空調(diào)、除臭抗菌型冰箱、帶滅菌功能洗衣機(jī)、光波滅菌微波爐、加濕器、空調(diào)型浴霸等，幾乎目前市場(chǎng)上比較熱銷的家電產(chǎn)品都離不開(kāi)“健康”二字；而光觸媒、冷觸媒、氧吧、負(fù)離子、納米等健康家電新概念更是層出不窮。在賣(mài)場(chǎng)，某品牌的空調(diào)促銷員告訴記者，由于品牌知名度、價(jià)格等都相差無(wú)幾，在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中，是否對(duì)人體健康有利就成為購(gòu)買(mǎi)的重要標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)的“健康”功能標(biāo)簽越多，誰(shuí)的空調(diào)賣(mài)得越好。  



　　隨著人們生活水平的提高和生存環(huán)境的日益惡化，消費(fèi)者對(duì)自身的健康問(wèn)題越來(lái)越重視，雖然各商家難避炒作之嫌，但越來(lái)越多打健康牌的產(chǎn)品正在日益受到消費(fèi)者的喜愛(ài)與重視。  



　　六、揚(yáng)帆奧運(yùn)家電爭(zhēng)打奧運(yùn)營(yíng)銷牌  

　　隨著北京2008奧運(yùn)的臨近，奧運(yùn)營(yíng)銷戰(zhàn)略的成敗成為簽約奧運(yùn)的企業(yè)無(wú)法逃避的話題。越來(lái)越多的家電企業(yè)也開(kāi)始把目光聚焦在“奧運(yùn)”招牌上，像海爾成為北京2008奧運(yùn)會(huì)家電贊助商、亞都成為北京2008奧運(yùn)會(huì)空氣加濕凈化器獨(dú)家供應(yīng)商、華帝成為北京2008奧運(yùn)會(huì)燃?xì)饩擢?dú)家供應(yīng)商等，大家無(wú)不希望借助北京奧運(yùn)提升、拓展自己的品牌知名度和美譽(yù)度。  



　　作為北京奧運(yùn)會(huì)的白電指定贊助商，海爾的奧運(yùn)營(yíng)銷早已經(jīng)熱火朝天。繼元旦推出的“買(mǎi)海爾整套家電，看北京奧運(yùn)會(huì)”主題活動(dòng)后，日前又和央視在北京世紀(jì)壇正式啟動(dòng)了“CCTV海爾奧運(yùn)城市行”活動(dòng)，將從國(guó)內(nèi)城市一直延展到全球奧運(yùn)城市，全民共奧運(yùn)的高潮和海爾的熱情一樣推向了全球。而其他各類品牌更是不甘示弱，三星、松下、索尼、海信等國(guó)內(nèi)外家電品牌紛紛推出各種與奧運(yùn)有關(guān)的活動(dòng)，涉及產(chǎn)品提供、促銷等環(huán)節(jié)。相信在今年晚些時(shí)候，還會(huì)有更多品牌和產(chǎn)品打出奧運(yùn)牌。  



　　七、自由自在U時(shí)代的智能家電  

　　隨著E時(shí)代的落幕，U時(shí)代的悄然到來(lái)多少讓我們感到突然，但以E為主的時(shí)代已經(jīng)完成了自己的歷史使命。時(shí)代的發(fā)展讓互不相連的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)感到單一，以u(píng)biquitous為主的網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代則符合了這個(gè)時(shí)期的發(fā)展需求，家電IT化是許多企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)的手段。U是Ubiquitous（無(wú)所不在），也是U鄄nite（融合）、Universal（普及）、User（用戶）和Unique（獨(dú)特性）的意思，而后面的融合、普及、用戶和獨(dú)特性都是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的無(wú)所不在而有機(jī)連接在一起�？梢哉f(shuō)，由于網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和普及，在所有軟硬件兼容性增強(qiáng)的條件下，人們就可以根據(jù)自身的個(gè)性化需求自由地在任何時(shí)候、任何地點(diǎn)獲取想要的任何信息，世界將從此變得越來(lái)越小、越來(lái)越快。  



　　從目前全球消費(fèi)電子強(qiáng)國(guó)美國(guó)、日本、韓國(guó)等來(lái)看，一兩年前就已經(jīng)針對(duì)全球消費(fèi)電子的技術(shù)發(fā)展，制定出與U有關(guān)的國(guó)家戰(zhàn)略框架。以韓國(guó)為例，由于近些年來(lái)寬帶和數(shù)字融合趨勢(shì)已經(jīng)模糊了產(chǎn)業(yè)界限，韓國(guó)信息通信部就提出了新的消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，這個(gè)戰(zhàn)略最終指向建立“U－Korea”，即信息化無(wú)所不在的社會(huì)。  



　　去年6月份伴隨著海爾U-home體驗(yàn)中心的成立為中國(guó)的U時(shí)代到來(lái)吹響了序曲。業(yè)內(nèi)觀察人士指出，U戰(zhàn)略已經(jīng)成為IT、家電等消費(fèi)電子廠商下一步爭(zhēng)搶的制高點(diǎn)。來(lái)自國(guó)內(nèi)權(quán)威部門(mén)的預(yù)測(cè)也表明：未來(lái)10年，中國(guó)因U戰(zhàn)略而產(chǎn)生的相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)3000億美元。對(duì)于一些規(guī)模、實(shí)力相對(duì)雄厚的家電企業(yè)而言，U戰(zhàn)略已經(jīng)成為他們規(guī)劃未來(lái)可持續(xù)發(fā)展藍(lán)圖的重要途徑。  



　　八、馬太效應(yīng)家電整合上演生死時(shí)速

　　北京數(shù)字華夏家電研究院首席分析師姜培峰預(yù)言：“家電業(yè)大規(guī)模整合日益加劇，家電業(yè)將上演生死時(shí)速。到2015年，中國(guó)家電品牌只剩5家�！爆F(xiàn)在看來(lái)整個(gè)家電市場(chǎng)正在朝這個(gè)預(yù)言一步步逼近。  



　　日益加重的生產(chǎn)成本和趨于飽和的市場(chǎng)容量猶如一柄雙刃劍，不斷的增加廠商生存壓力，而家電轉(zhuǎn)移的浪潮為中國(guó)市場(chǎng)帶來(lái)了更多的“狼”，整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，優(yōu)勝劣汰成為市場(chǎng)的準(zhǔn)則。在國(guó)家信息中心信息資源開(kāi)發(fā)部空調(diào)監(jiān)測(cè)范圍內(nèi)，2006冷凍年度又消失了17個(gè)品牌，空調(diào)品牌數(shù)目由2000年的400個(gè)品牌，逐步萎縮到50個(gè)左右。彩電市場(chǎng)呈現(xiàn)出馬太效應(yīng)，掌握等離子彩電核心技術(shù)的日韓企業(yè)市場(chǎng)占有率一路攀升，松下、日立市場(chǎng)累計(jì)占有率接近50%。冰箱、洗衣機(jī)市場(chǎng)亦是如此，市場(chǎng)份額大部分都攥在少數(shù)品牌的手中，徘徊在10名外的企業(yè)往往出在淘汰的邊緣。