在原材料價格上漲和旺季不旺的雙重作用下，空調(diào)行業(yè)首次出現(xiàn)集體負(fù)增長，迎來行業(yè)的第一個“寒冬”。日前，記者從權(quán)威統(tǒng)計機(jī)構(gòu)??中華商務(wù)網(wǎng)去年8月至今年6月的空調(diào)內(nèi)銷統(tǒng)計報告獲悉，絕大多數(shù)空調(diào)品牌在國內(nèi)市場都出現(xiàn)了不同程度的下滑。在2006冷凍年度，20多個主要空調(diào)品牌中只有格力、海爾、海信、松下、格蘭仕等少數(shù)廠商出現(xiàn)小幅增長，空調(diào)行業(yè)洗牌正在提速。

　　空調(diào)業(yè)首現(xiàn)集體負(fù)增長

　　“2006冷凍年度將成為我國空調(diào)行業(yè)上的一個轉(zhuǎn)折點。”格蘭仕空調(diào)銷售公司總經(jīng)理陳曙明透露。自今年上半年以來，我國整個空調(diào)市場已經(jīng)出現(xiàn)了嚴(yán)重的負(fù)增長。來自賽諾市場研究公司發(fā)布的2006年1月至4月調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在我國國內(nèi)空調(diào)市場上，包括窗機(jī)、掛機(jī)、柜機(jī)在內(nèi)的總零售量為772.7萬臺，同比下降10.95%，零售額為209.5億元，同比下降6.16%。

　　“2005下半年為傳統(tǒng)的空調(diào)銷售淡季，而2006上半年則應(yīng)該是空調(diào)旺銷的關(guān)鍵時刻，然而國內(nèi)市場卻出現(xiàn)了整體大幅下滑的現(xiàn)象，這對空調(diào)廠家的影響是不可想象的。這源于原材料上漲帶來的壓力和旺季未出現(xiàn)‘酷熱’天氣�！币晃粯I(yè)內(nèi)專家表示。

　　這位專家還表示，一直以來，空調(diào)都是受關(guān)注度最高的家電產(chǎn)品，也是競爭最激烈的產(chǎn)品之一。2005冷凍年中，空調(diào)市場上的價格火拼使得部分空調(diào)品牌從市場上消失，也使各空調(diào)廠家疲憊不堪�，F(xiàn)在，空調(diào)市場又出現(xiàn)整體下滑，這預(yù)示著空調(diào)業(yè)的“冬天”已提前到來。

　　市場飽和加劇行業(yè)競爭

　　對于2006年空調(diào)業(yè)產(chǎn)能急劇擴(kuò)張、市場銷售卻出現(xiàn)集體“滑坡”的情況，空調(diào)廠商普遍認(rèn)為，一方面是因為今年原材料大幅飆升導(dǎo)致的空調(diào)價格上調(diào)，抵消或延后了一部分的空調(diào)需求。另外，國家宏觀調(diào)控后房地產(chǎn)業(yè)降溫，也對國內(nèi)空調(diào)銷售造成了壓力。

　　家電專家陸刃波指出，今年是原材料漲價最驚人的一年，其中銅價更突破了8.3萬元/噸的歷史性大關(guān)，同比一季度漲幅達(dá)130%，鋁價同比一季度漲幅達(dá) 50%，塑料等有機(jī)材料的漲價幅度達(dá)40%以上，再加上5月初壓縮機(jī)生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)盟集體漲價，平均提價幅度在15%以上。這對于空調(diào)業(yè)這樣的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)業(yè)而言，可謂是“致命考驗”。

　　近兩年來，空調(diào)廠家都將眼光轉(zhuǎn)向三、四級市場�！叭欢�三、四級市場的開發(fā)不會立竿見影，是需要時日來培養(yǎng)的，這就導(dǎo)致空調(diào)需求出現(xiàn)了青黃不接的情況，”該人士分析，“在一個既定甚至萎縮的市場面前，空調(diào)行業(yè)的競爭必然更加激烈，因此，2006冷凍年度大多數(shù)空調(diào)品牌銷量出現(xiàn)大幅下降也是很正常的結(jié)果�！�

　　“木桶效應(yīng)”折射競爭現(xiàn)狀

　　空調(diào)老大格力2006冷凍年度中國內(nèi)市場銷量略有增長，但增幅大小格力并未向外界透露。而陳曙明透露，雖然離冷凍年結(jié)束還有一個月時間，但格蘭仕全年總結(jié)已經(jīng)基本成型，格蘭仕空調(diào)今年內(nèi)外銷量將實現(xiàn)至少30%的增長。

　　“一直以來，格力拋開家電賣場自建渠道的分銷方式都備受爭議，然而在今年空調(diào)市場變數(shù)增多、環(huán)境復(fù)雜的情況下，格力卻可以在自有渠道中根據(jù)實際情況的變化隨時在價格、渠道政策等方面進(jìn)行調(diào)整，強(qiáng)大的自有渠道控制力成為格力2006年的一個獨特優(yōu)勢，”一位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，“而格力長期以來積累的強(qiáng)大品牌和專業(yè)優(yōu)勢也增強(qiáng)了其抵御風(fēng)險的能力�！焙Ｐ趴照{(diào)的增長則主要來源于變頻空調(diào)市場的整體上漲。    家電專家認(rèn)為，經(jīng)過近兩年大浪淘沙的市場競爭，絕大部分空調(diào)廠家都已被淘汰出局，目前市場上留存的空調(diào)品牌都是具有一定綜合實力且在某方面有獨特優(yōu)勢的廠家，因此想憑借單方面的優(yōu)勢制勝可能性很小，市場競爭已進(jìn)入焦灼狀態(tài)，在這種焦灼中，“木桶效應(yīng)”將會顯現(xiàn)，決定企業(yè)市場競爭力的將不再是最長的那塊木板，而是最短的那一塊，空調(diào)競爭已經(jīng)進(jìn)入綜合實力比拼的階段。

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　　空調(diào)行業(yè)的第四度競爭

　　原材料價格上漲，競爭白熱化，出口成本與風(fēng)險狂增……在種種不利形勢面前，空調(diào)行業(yè)面臨著洗牌效應(yīng)，小品牌艱難度日，大廠商則把目光從價格戰(zhàn)投向新的主戰(zhàn)場，那就是參與行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實施。

　　海爾、美的、志高等廠商近期不斷參與制訂相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。從清洗標(biāo)準(zhǔn)到可靠性標(biāo)準(zhǔn)，從健康標(biāo)準(zhǔn)到安裝標(biāo)準(zhǔn)，由企業(yè)倡導(dǎo)的行業(yè)技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)儼然已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。

　　前一段時間，由國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會組織的“家電標(biāo)準(zhǔn)化‘招標(biāo)’工程”啟動，海爾、美的等家電行業(yè)的龍頭代表均在被“招”之列……許多產(chǎn)業(yè)觀察者甚至認(rèn)為，2006年是中國空調(diào)產(chǎn)業(yè)的“標(biāo)準(zhǔn)年”，由此而來的空調(diào)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也被視為空調(diào)產(chǎn)業(yè)升級的契機(jī)。

　　在歐美國家，由代表性企業(yè)牽頭制訂行業(yè)技術(shù)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)成為推進(jìn)行業(yè)發(fā)展的主要動力，而標(biāo)準(zhǔn)化實際上也已經(jīng)成為行業(yè)巨頭主導(dǎo)行業(yè)發(fā)展和競爭模式變革的主要工具。隨著中國家電產(chǎn)業(yè)，特別是空調(diào)產(chǎn)業(yè)的日益成熟，由行業(yè)巨頭參與標(biāo)準(zhǔn)制訂的過程，是一個必然的趨勢。

　　龍頭企業(yè)所主導(dǎo)的技術(shù)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，在某種程度上為中小型企業(yè)的市場競爭設(shè)置較高的壁壘，與此同時，也體現(xiàn)行業(yè)巨頭在規(guī)模、渠道和品牌等優(yōu)勢之后的技術(shù)與服務(wù)實力。經(jīng)歷了成本規(guī)模期和營銷主導(dǎo)期之后，空調(diào)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將以標(biāo)準(zhǔn)化為平臺，將技術(shù)競爭塑造為規(guī)模、渠道、品牌之后的第四度競爭。

　　隨著空調(diào)產(chǎn)業(yè)的成熟，作為游戲規(guī)則的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)可以將美的等企業(yè)的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢落到實處，擺脫概念戰(zhàn)帶來的消費迷霧，讓技術(shù)優(yōu)勢真正轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。因此，標(biāo)準(zhǔn)化的快車既是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，也是行業(yè)巨人競爭優(yōu)勢的新增長點。無怪乎，業(yè)內(nèi)人士紛紛認(rèn)為，標(biāo)準(zhǔn)化將是巨頭們的下一個競爭利器。

　　各大家電賣場的空調(diào)銷售并不盡如人意。