目前，我國手機產(chǎn)能超過5億部，占據(jù)全球市場的半壁江山，但國內(nèi)需求已經(jīng)過了高峰期，進(jìn)入了平穩(wěn)的發(fā)展期。目前國內(nèi)市場的年需求量約為6000萬～1億部左右，國內(nèi)產(chǎn)能已大大超過需求。



　　雖然從2005年開始，國內(nèi)手機市場供大于求的矛盾已經(jīng)開始顯現(xiàn)，但供求之間4億部左右的錯位，仍然讓業(yè)界再次感受到國內(nèi)手機市場的嚴(yán)峻形勢。



　　更為嚴(yán)峻的是，今年預(yù)計將再有10家左右企業(yè)進(jìn)入手機生產(chǎn)領(lǐng)域，新增產(chǎn)能接近1億部。



　　手機市場供大于求的趨勢已經(jīng)持續(xù)了幾年的時間，在未來的時間里可能會更加明顯。



　　2005年2月開始，發(fā)改委將手機牌照的審批制改為核準(zhǔn)制。



　　發(fā)改委在發(fā)布第一批手機牌照時曾提醒：手機生產(chǎn)快速發(fā)展，投資風(fēng)險不容忽視，其中提到2004年“國內(nèi)手機產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3億部以上”。



　　之后，發(fā)改委屢次提出“產(chǎn)能過剩，風(fēng)險加大”的警告，發(fā)改委的報告顯示，到2005年，我國手機年產(chǎn)能已達(dá)4億部，而每年的新增用戶量只有6000萬戶。



　　雖然國內(nèi)手機市場供過于求的矛盾突出，但外資品牌的份額仍然在持續(xù)增長。莫瑋表示，2006年外資品牌在國內(nèi)市場占有率已經(jīng)提高到了接近65%，同比2005年又增加了近5個百分點。



　　一個比較明顯的趨勢是，國外品牌都加大了對低端產(chǎn)品的投入和重視，以諾基亞為例，它憑借一款型號為1100的低端市場實現(xiàn)了全球2億臺的銷量，摩托羅拉也憑借V3手機在全球市場成功提高了7個左右的百分點，而中國市場更是它們不可或缺的一部分。



　　而三星、索愛、LG等手機品牌則在主打外觀、娛樂等細(xì)分功能的同時，也開始增加低端產(chǎn)品的種類。三星手機目前在市場上的平均售價已經(jīng)有了明顯下降。



　　沈子信表示，國外主導(dǎo)手機廠商在2003年曾經(jīng)歷了一段市場衰退期，隨后很快進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，通過機海戰(zhàn)、價格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)等策略終于在2004年徹底翻盤，現(xiàn)在這種優(yōu)勢一直在保持并且擴大。



　　不過低端手機雖然能快速擴大市場占有率和市場份額，但對企業(yè)的利潤貢獻(xiàn)率卻非常有限，按照市場觀察，國外品牌在銷量迅速增長的同時，銷售收入都有不同程度的下降。