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中國調(diào)味品產(chǎn)業(yè)市場潛力和趨勢
2010-09-15 來源:食品商務(wù)網(wǎng) 文字:[    ]

    我國目前的客觀實際為調(diào)味品的發(fā)展提供了廣闊的用武之地,但不利的因素也非常多,可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與危機(jī)同在。

    “黑調(diào)料”充斥低端市場

    近日,在國家質(zhì)監(jiān)總局組織的一次質(zhì)量抽查中,發(fā)現(xiàn)醬油、醬產(chǎn)品有1/4不合格,有的產(chǎn)品防腐劑竟超標(biāo)10倍。而此次曝光的醬油、醬產(chǎn)品問題僅僅是冰山一角,筆者在一家食品專業(yè)網(wǎng)站上輸入“調(diào)味品”進(jìn)行搜索,僅僅兩個頁面就包含“北京:鮮風(fēng)牌雞精因不合格下架”、“成都食品調(diào)味品問題多”、“‘紅梅牌’調(diào)味品被查出質(zhì)量不合格”、“1至2月份鄭州雞精合格率不到三成”、“杭州查獲440公斤假冒味精”、“非碘私鹽沖擊食鹽市場”、“石獅查獲43箱假醋”、“溫州查獲600包假冒雞精”、“南京市場假胡椒粉泛濫”等負(fù)面報道,占所有搜索結(jié)果的1/5以上。

    筆者走訪了幾家大型超市,并沒有發(fā)現(xiàn)近期被“通緝”的這些調(diào)味品,但在城鄉(xiāng)結(jié)合部的小超市、食雜店和農(nóng)貿(mào)市場發(fā)現(xiàn),這些流通渠道里銷售的調(diào)味品問題很多。以醬油為例,這里大部分都是雜牌、小廠的產(chǎn)品,還有的甚至是無廠名、廠址、保質(zhì)期的“三無”產(chǎn)品;有的產(chǎn)品根本沒有醬油應(yīng)有的醬香味和鮮味,只有咸味,還有的甚至有些苦澀的味道。香辛料的問題則更為突出,不少農(nóng)貿(mào)市場里銷售的辣椒粉、花椒、大料等大多為露天擺放,連最起碼的衛(wèi)生都無法保證。

    高成本低效益

    調(diào)味品行業(yè)是以農(nóng)副產(chǎn)品深加工為主,受原料市場價格與人們消費水平影響較大,產(chǎn)品在加工過程中生產(chǎn)工藝周期長、資金占用大、周轉(zhuǎn)慢,且產(chǎn)品本身附加值也很低,因而,“高成本低效益”一直是行業(yè)中一件令人頭痛的事。

    近年來,由于行業(yè)技術(shù)門檻低,外來資本很容易進(jìn)入,無論個體、集體還是合資企業(yè)都相繼增多,使市場需求總量趨向過剩。在狹小的生存空間中,一些調(diào)味品企業(yè)彼此競相壓價,大打價格戰(zhàn),導(dǎo)致本就收效甚微的調(diào)味產(chǎn)品利潤更加微薄,更有甚者是不計成本的惡性競爭,為分得一匙殘羹,有的偷工減料、降低質(zhì)量,有的粗制濫造、以次充好,假冒偽劣大行其市,這樣不但造成了市場競爭的嚴(yán)重?zé)o序,更使調(diào)味產(chǎn)品的利潤、檔次極度降低,我們的企業(yè)也難創(chuàng)造出質(zhì)量效益。同樣,整個行業(yè)也無力使產(chǎn)品價格戰(zhàn)從根本上轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r值戰(zhàn)。

    地方品牌居多 品牌知名度不強(qiáng)

    受地方風(fēng)俗和個人口味喜好的差異性影響,調(diào)味品業(yè)主要以地方品牌居多,隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,雖然一些企業(yè)已逐步發(fā)展為區(qū)域性品牌,產(chǎn)品已輻射到部分臨近的省外市場,但真正意義上的全國性品牌并不多,就“四大名醋”而言,也還主要是在各自的根據(jù)地呈主流消費。目前,國內(nèi)調(diào)味品制造業(yè)主要集中在上海、廣東、山東、北京、山西、四川幾個省、市,其中上海的市場份額達(dá)30%以上,有上海太太樂、上海味好美等較多知名企業(yè),其他地區(qū)如廣州致美齋、北京王致和等亦表現(xiàn)不俗。從品牌結(jié)構(gòu)來看,能在全國市場叫響的品牌比例不到1%,當(dāng)然這與產(chǎn)品的風(fēng)味、企業(yè)的規(guī)模、品牌的價值、地方的差異無不相關(guān),不過,也與調(diào)味品企業(yè)追求眼前利益的短期行為,不重視市場需求和強(qiáng)化現(xiàn)代營銷有直接的聯(lián)系。因而,“長期局部作戰(zhàn)、市場范圍不廣,品牌知名度弱”是調(diào)味品業(yè)一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。

    在市場對調(diào)味品需求日趨旺盛的背景下,國內(nèi)某些調(diào)味品企業(yè)的發(fā)展步伐卻顯得相對滯后,整個行業(yè)中具有規(guī)模效應(yīng)、強(qiáng)勢品牌的企業(yè)并不多。據(jù)筆者了解,近年來,由于行業(yè)技術(shù)門檻低,外來資本很容易進(jìn)入,因此一些調(diào)味品企業(yè)彼此競相壓價,大打價格戰(zhàn)。有的企業(yè)甚至粗制濫造、以次充好,傍名牌大行其市,不但造成了市場競爭的無序化,更讓整個行業(yè)無力從產(chǎn)品價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放苾r值戰(zhàn)。此外,受地方風(fēng)俗和個人口味喜好的差異性影響,調(diào)味品業(yè)主要以地方品牌居多,真正意義上的全國性品牌并不多。因而,市場范圍不廣、品牌知名度弱已成為調(diào)味品業(yè)一個嚴(yán)峻的現(xiàn)實問題。

    原料漲價持續(xù)不退 生產(chǎn)硬成本逐步提高

    近年來,我國在調(diào)味品生產(chǎn)遭遇了原料漲價的風(fēng)潮,從2006年下半年到現(xiàn)在,原材料的不斷上漲,市場價格大幅度的波動,極大地影響了調(diào)味品生產(chǎn)與市場的銷售。同時,隨著國家對調(diào)味品企業(yè)的規(guī)范化管理,調(diào)味品各子類產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺,調(diào)味品制作的用料越來越規(guī)范。如雞精行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出臺后,對雞肉和氮含量兩項硬指標(biāo)的規(guī)定,使得全行業(yè)的雞精制作成本大幅度上漲,雞精即將面臨全行業(yè)大漲價。展望未來市場,調(diào)味品價格將會隨著其原料成本的上升而出現(xiàn)持續(xù)上漲的趨勢。

    從調(diào)味品的各子類市場的營銷現(xiàn)狀和格局,以及調(diào)味品子類市場及潛力分析:

    醬油是中國調(diào)味品中第一大產(chǎn)品,產(chǎn)量占據(jù)了調(diào)味品總量的50%左右,達(dá)600萬噸以上,相對穩(wěn)定的生產(chǎn)企業(yè)全國有2700家,醬油行業(yè)目前已經(jīng)走向兩級分化階段,廣州名道營銷顧問有限公司預(yù)測,今后五年醬油市場將會是海天、李錦記、味事達(dá)等幾家在打拼,醬油霸主的決戰(zhàn)應(yīng)該在2012年左右,而更多的醬油企業(yè)將成為區(qū)域品牌,或成為強(qiáng)勢企業(yè)的分支機(jī)構(gòu),當(dāng)然,走貼牌制造企業(yè)亦不失為一條好的出路。

    食醋產(chǎn)業(yè)由上市公司恒順一路領(lǐng)跑,醋類產(chǎn)品總?cè)萘坑锌焖偕仙内厔。山西一企業(yè)改換包裝,重新定位,殺入高檔食醋市場,給行業(yè)開創(chuàng)新的營銷模式。調(diào)味品企業(yè)高投入高產(chǎn)品,如果操作周密應(yīng)該是可行的,此前國內(nèi)一家調(diào)味品企業(yè)通過密集型廣告投入,強(qiáng)勢拉動終端消費增長,也是成功案例。果醋、保健醋經(jīng)過幾年快速的發(fā)展,在今后應(yīng)該會為一個強(qiáng)勢產(chǎn)品。目前廣東,河南等地,市場呈現(xiàn)快速增長勢頭。

    雞精產(chǎn)業(yè),包括雞精雞粉,還有雞味調(diào)味料,已經(jīng)基本處于巨頭割據(jù)的局面。華東、華北市場,太太樂影響力極強(qiáng),西南市場豪吉雞精市場穩(wěn)固,華南市場家樂市場地位依然穩(wěn)固;然而,強(qiáng)勢品牌統(tǒng)治的區(qū)域,并不意味著沒有機(jī)會,戰(zhàn)略分析思想認(rèn)為“最危險的地方最安全”,在太太樂強(qiáng)勢影響下的華東市場,江蘇一家企業(yè),通過重點突破,網(wǎng)點聚合,真正運作“長尾理論”,取得了喜人的戰(zhàn)果;這也說明,雞精類產(chǎn)品,市場還有成長的空間。

    味精產(chǎn)業(yè),味精是一個同質(zhì)化嚴(yán)重的產(chǎn)業(yè),而且生產(chǎn)企業(yè)都會面臨污染處理的問題,各地方對于環(huán)保的要求各不相同,使得味精企業(yè)的分布會呈現(xiàn)分散到相對區(qū)域集中的局面,由于內(nèi)地消費者認(rèn)為味精多吃無益,而轉(zhuǎn)向吃雞精雞粉,從而使得味精產(chǎn)業(yè)舉步較難,實際上,味精企業(yè)從工業(yè)渠道、餐廳渠道打開缺口還是有很大的空間,另外,差異化的味精也可從價格紅海之中找到出路;味精行業(yè)的市場競爭將體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的競爭,大的企業(yè)融合合并,將使這個產(chǎn)業(yè)變成行業(yè)巨頭壟斷的產(chǎn)業(yè)。

    醬及汁類產(chǎn)品,實際上市場在快速增長,但是發(fā)展很不均衡,主要是華南和華東企業(yè)增長迅速。醬類產(chǎn)品市場銷量較大的產(chǎn)品有辣椒醬,肉醬,海鮮醬、面醬、豆醬,這些產(chǎn)品目前的銷售量都相對穩(wěn)定,汁類產(chǎn)品在快速增長,但是市場總量目前并不大,因此,汁類產(chǎn)品應(yīng)該配合量大產(chǎn)品共同銷售,應(yīng)該定位為利潤型產(chǎn)品。

    醬類產(chǎn)品的增長應(yīng)該尋求差異化突破,如山東玉堂醬園,是首批通過國家商務(wù)部認(rèn)證的的中華老字號企業(yè),公司主力產(chǎn)品之一傳統(tǒng)面醬,利潤較低,隨著原材料的漲價,企業(yè)的這個銷量支柱型產(chǎn)品漲價后消費者又不能接受,經(jīng)過營銷人員與研發(fā)部門的共同努力,推出差異化產(chǎn)品,不沾鍋面醬,賣點為“好吃不沾鍋”,迅速將此產(chǎn)品與其它面醬區(qū)分開來,市場取得爆破性增長。

    相反,風(fēng)味獨特,極有市場潛力的四川豆瓣醬,卻沒有很好的把握這一市場,銷售增長明顯落后于華南和華東同類企業(yè),這是非常令人心痛的。四川豆瓣醬的落后,此前曾接受《新食品》雜志和其它幾家雜志采訪是,就此問題提出過幾點分析,現(xiàn)來綜合概括一下,四川豆瓣醬長期以來發(fā)展明顯低于正常成長速度的原因,主要有幾點:

    其一,低層次競爭,沒有協(xié)同意識;由于門檻低,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,于是競爭主要是集中在相互殺價層面上,結(jié)果造成在低價誘因下,質(zhì)量整體在不斷下降,造成全國消費者認(rèn)為四川豆瓣醬就是低質(zhì)低價的,質(zhì)量好的四川豆瓣醬反而因為價格相對較高而沒有市場;

    其二,技術(shù)落后,沒有創(chuàng)新;較多四川企業(yè)小富即安,沒有創(chuàng)新意識,或者不愿做相關(guān)投資,目前多數(shù)企業(yè),還是延用古法制醬,甚至不以為恥,反以為榮,根本不知道四川豆瓣醬的新型制作工藝已經(jīng)出來,而且可以大大降低生產(chǎn)成本,縮短生產(chǎn)周期,實為可悲;

    其三,營銷意識落后。四川并非沒有好的豆瓣醬,也不是沒有好的人才,可是多數(shù)企業(yè)營銷意識落后,這幾年,有些企業(yè)發(fā)展壯大了,但是,如果沒有川菜餐廳全國拓展,拉動的消費,如果沒有糖酒會經(jīng)常選擇四川開,企業(yè)還能走多遠(yuǎn)呢?這兩個優(yōu)勢還能幫助企業(yè)走多遠(yuǎn)呢?很多四川豆瓣醬企業(yè)的營銷還停留在守株待兔的階段,因此,這給有志氣的部分四川豆瓣醬企業(yè)提供了有利的土壤,從產(chǎn)品策劃、品牌規(guī)劃、市場拓展方面,能夠迅速領(lǐng)先,之后擴(kuò)大戰(zhàn)果提高競爭門檻。

    復(fù)合調(diào)味品,在全世界,復(fù)合調(diào)味品占據(jù)了調(diào)味品市場80%的份額,而大陸市場恰好相反,只占20%,但是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的調(diào)味品銷售渠道與中國市場有較大的不同,即,發(fā)達(dá)國家和地區(qū)調(diào)味品的銷售渠道比較偏重現(xiàn)代零售渠道,而且注重飲食的方便性,因此,復(fù)合調(diào)料的需求會非常大,這與國內(nèi)的需求不大一致,這就是為什么有一些企業(yè)看到市場的發(fā)展機(jī)會,但是過大地估計了市場的成長空間,因此,投入與產(chǎn)出不一致,結(jié)果成為行業(yè)先烈;復(fù)合調(diào)味品無疑是今后調(diào)味品中國市場的發(fā)展方向,但是,國外經(jīng)驗和做法,進(jìn)入中國市場之后,需要做較多調(diào)整,包括產(chǎn)品二次定位,品牌推廣,渠道選擇,促銷推廣等方面,是需要做較大的調(diào)整,這樣才能有的放矢,快速達(dá)成目標(biāo)。

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