我國五金行業(yè)經(jīng)過20多年的努力，已成為名副其實的五金大國，近幾年，五金市場是全國幾大行業(yè)市場里面發(fā)展最好的市場。目前五金行業(yè)內(nèi)最大的幾塊市場主要集中在機械五金，建筑五金、裝飾五金、日用五金等幾大塊。

    一、中國五金企業(yè)的現(xiàn)狀

    前幾年,我國五金行業(yè)整體檔次不太高，中小企業(yè)比較多，起步較低，多為一些小作坊；近幾年變化比較大，一是人員素質(zhì)的提高，比如目前北京將建的全國最大五金市場“中華五金城”的負(fù)責(zé)人，都是博士，博士后人士；二是工藝及管理水平的提高，像長城精工這樣的工廠，在工藝，管理上已經(jīng)具備相當(dāng)高的水平。

    目前國內(nèi)生產(chǎn)工藝水準(zhǔn)參差不齊，國外的很多大廠商把中國做為他們的產(chǎn)品加工基地，國際上有不少企業(yè)紛紛進入到大陸市場中來。目前正是中國五金產(chǎn)品的更新?lián)Q代的階段，從中低端向高端產(chǎn)品的過度時期。這對于中國五金行業(yè)的發(fā)展十分有利，在國外產(chǎn)品的生產(chǎn)向國內(nèi)轉(zhuǎn)移的過程中，必然會把包括原材料在內(nèi)的國外一些先進的生產(chǎn)工藝，管理模式一起帶進來。

    從傳統(tǒng)五金上看，一是工具這一塊，像手動工具，液壓工具，電動工具方面發(fā)展較快。二是建筑五金、裝飾五金方面，更新?lián)Q代速度比較快。

    五金零部件市場需求很大。河北邯鄲，一個小小的加工廠，生產(chǎn)工藝很落后，它在全國各地的銷售大軍就達10多萬。

    我國五金行業(yè)經(jīng)過十幾年的積累和穩(wěn)步提高，現(xiàn)在已是世界上產(chǎn)量最大的國家，出口每年穩(wěn)步增長。其中，出口金額最大的是工具產(chǎn)品，達53.4億美元；其次是建筑五金，為43.4億美元。水龍頭出口22.3億美元，鎖具出口6.8億美元。出口額最多的國家是美國、日本、歐洲、韓國。我國五金行業(yè)年出口正以8％左右的速度增長。去年五金制品出口額突破50億美元，在輕工業(yè)出口排名中居第三位。由于中國五金制造水平的提高和產(chǎn)能的擴大，預(yù)計今后5年內(nèi)，中國五金產(chǎn)品仍將保持每年10%以上的平穩(wěn)增長。前10個月我國五金機電產(chǎn)品進出口額超過5000億美元。順差進一步擴大，累計達70.6億美元，占同期全國貿(mào)易順差的64％。

    國際五金市場的變化為我國五金產(chǎn)品出口提供良好機遇。亞洲的中國、臺灣地區(qū)、香港地區(qū)的五金制品生產(chǎn)在世界上僅次于發(fā)達國家。

    二、中國五金國際市場與國內(nèi)市場的差距

    隨著WTO的加入，中國五金行業(yè)在世界范圍內(nèi)取得了重要的地位，中國五金在世界上已占有一席之地，正在與全球的五金龍頭看齊，不少世界五金知名企業(yè)都已進入到中國市場。我們將同他們長期共存，這對于中國企業(yè)來說無疑形成了絕對的挑戰(zhàn)與壓力。目前，國內(nèi)市場與國際市場相比，主要存在以下10大差距：

    1、規(guī)模。美國的五金工具市場有400億美元的市場容量。如美國施耐寶公司，是S﹠P500強企業(yè)之一。產(chǎn)品包括手動及動力工具，汽車診斷及修理設(shè)備，診斷技術(shù)及相關(guān)產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于汽車、航空及其他商業(yè)領(lǐng)域。

    2、戰(zhàn)略策劃。世界一流公司的產(chǎn)品，往往給人一種非常清晰的印象。我們不少五金企業(yè)戰(zhàn)略多元化，同時存在著過度競爭，眾多的國內(nèi)廠商和品牌主業(yè)不突出，核心競爭力差。因此，生產(chǎn)企業(yè)要專業(yè)，要成為產(chǎn)品類別的領(lǐng)導(dǎo)者。中國企業(yè)目前規(guī)模較小，不應(yīng)急于做的面面俱到，而是應(yīng)先把一類產(chǎn)品做的最好。

    3、品牌。已進入中國的國外五金企業(yè)，在國際上都是享有盛名的跨國公司，他們有良好信譽度，能為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)。而中國企業(yè)對語言、市場的熟悉程度較高，對文化的需求也相對了解，因此建立自己品牌的可能性更高。

    4、技術(shù)。目前，跨國五金企業(yè)的設(shè)計能力和水平以及加工手段都高于我們，他們都有超前的設(shè)計儲備，而我們既缺資金又缺技術(shù)。

    5、營銷管理。眼下，中國五金經(jīng)營管理模式還沒有走上真正代理的路，管理經(jīng)驗，管理手段，管理人才都面臨挑戰(zhàn)；市場的管理，價格的管理，促銷的管理都在一個中等或中上等水平。

    6、渠道。中國市場本身的需求越來越大，許多外國企業(yè)到中國來生產(chǎn)，他們更為看重的是中國市場。中國五金制造商大部分以國內(nèi)市場為主。但是國內(nèi)市場正在變革之中，傳統(tǒng)的大商業(yè)經(jīng)聯(lián)會、貿(mào)聯(lián)會、華聯(lián)系統(tǒng)和交電系統(tǒng)都是沒有經(jīng)濟關(guān)系的聯(lián)合體，資源浪費，企業(yè)的營銷成本高。中國五金出口額僅占總量的百分之幾，拓展海外市場僅僅是開端，要走出去，缺乏跨國精英人才和貿(mào)易經(jīng)驗。

    7、科學(xué)決策機制。不少國人都認(rèn)為外國人不了解中國市場，其實外國制造商很會用高薪騁請中國本土化人才，舍得花錢購買信息，建立行之有效的信息通道和快速反應(yīng)的決策管道，而中國五金對于市場的響應(yīng)，往往滯后，我們往往在該決策的時候又缺乏了決斷以至延誤商機。

    8、服務(wù)。國外五金制造商以所在國的法律為準(zhǔn)繩，決不搞承諾競賽，服務(wù)上十分規(guī)范，非但不貼錢，而且有獲利能力，用經(jīng)濟手段促進他們服務(wù)水準(zhǔn)的提高。

    9、機制。跨國公司都建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，產(chǎn)權(quán)明晰，而且可操作。我們傳統(tǒng)的五金制造企業(yè)，即使已上市，但是還可能存在一種怪圈，就是運作規(guī)范的企業(yè)，也多多少少保留著傳統(tǒng)管理機制下的痕跡和烙印，因為都是從傳統(tǒng)機制下脫胎出來的。這樣的機制和痕跡制約著競爭力的發(fā)揮。

    10、資金。目前我國五金制造商很難融到資金，即使能融到資金，規(guī)模也非常有限。有的甚至負(fù)債經(jīng)營，要想貼近市場，也匱乏改造能力，產(chǎn)品都在同一個層面上。因此企業(yè)發(fā)展困難重重，往往迫于無奈，陷入價格戰(zhàn)。

    專家預(yù)測：到2020年，中國工業(yè)增加值占全球工業(yè)增加值的比例要從2000年的5.72%增長到10%以上；制成品出口占全球制成品出口的比例，要從2000年的5.22%增長到10%以上。到那時，中國還要有一批強大的五金制造業(yè)集團，形成若干個有特色、有國際知名度的五金制造業(yè)集中地。