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電子商務(wù)“二元”形態(tài)之趨勢分析
2010-10-25 來源:中國電子商務(wù)研究中心 文字:[    ]

    郎咸平教授有一個著名的“二元經(jīng)濟(jì)”理論,即同時存在過熱和過冷兩種經(jīng)濟(jì)形態(tài),不過,“二元”形態(tài)不僅僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的一個詮釋,它更廣泛存在于商業(yè)經(jīng)濟(jì)的各個行業(yè)之中。

    談到商業(yè)經(jīng)濟(jì),言必稱這些年崛起的電子商務(wù),電子商務(wù)依靠互聯(lián)網(wǎng)為平臺,有別于傳統(tǒng)線下經(jīng)濟(jì),是線上經(jīng)濟(jì)的一種重要形態(tài),從這個意義上說,可否將線上經(jīng)濟(jì)和線下經(jīng)濟(jì)歸結(jié)于“二元經(jīng)濟(jì)”形態(tài)的一種表現(xiàn)形式呢?

    其實,這個“二元經(jīng)濟(jì)”告訴我們,經(jīng)濟(jì)似乎永遠(yuǎn)是在兩項相互矛盾的事件中發(fā)展的,不從大處說,就是我們所熟悉的電子商務(wù)這個小小的領(lǐng)域中,也存在著“二元”現(xiàn)象,如按照客戶的類型分,我們可以分出X2C和X2B這兩類;按照商家的類型,我們可以分出B2X,C2X類型;而按照電子商務(wù)平臺來劃分,我們可以分出獨立和非獨立兩種類型。這些劃分標(biāo)準(zhǔn)各有不同,但是其結(jié)論卻一致,那就是可以劃分出相互依存卻又相互矛盾的兩大體系。

    就像馬云的阿里巴巴集團(tuán),雖然同時涉足了B2B、C2C等領(lǐng)域,卻依然無法概括電子商務(wù)的全部。阿里巴巴、淘寶網(wǎng)等都是杰出的電子商務(wù)平臺,但他們也是非獨立的第三方電子商務(wù)平臺,按照我們剛才提到的“二元論”,一定存在與之相對應(yīng)的、獨立自由的電子商務(wù)平臺。

    例如采用ShopEx、ECshop等網(wǎng)店系統(tǒng)建立的電子商務(wù)平臺就是這樣的,不同于阿里巴巴的是,通過標(biāo)化方式搭建起來的平臺擁有獨立的網(wǎng)站、域名、用戶、數(shù)據(jù)庫以及管理體系,由于這種平臺真正讓客戶實現(xiàn)了“我的地盤聽我的”,因此,它才可能存在于電子商務(wù)的二元體系之中。

    當(dāng)然,這兩類平臺雖然差別很大,但卻各有所長,以阿里巴巴為代表的第三方電子商務(wù)平臺以信息整合為主,而以ShopEx為代表的獨立電子商務(wù)平臺以品牌塑造為主。企業(yè)需要通過這二者的有效結(jié)合,才可能構(gòu)建起一套完整的電子商務(wù)體系。

    另外,看看這兩家公司,你也會發(fā)現(xiàn)一些有趣之處。

    阿里巴巴是成功的第三方平臺的代表,成功打造了B2B、C2C和網(wǎng)絡(luò)支付等電子商務(wù)平臺,創(chuàng)造了一個又一個的商業(yè)奇跡,總而言之,阿里巴巴集團(tuán)是中國乃至世界電子商務(wù)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的公司。

    而ShopEx則是獨立電子商務(wù)的代表,目前其已幫助近45萬網(wǎng)商成功實現(xiàn)獨立電子商務(wù),在幫助網(wǎng)商的同時也成長為目前中國電子商務(wù)行業(yè)最具成長潛力的公司。

    為什么阿里巴巴會在勝利前,而ShopEx尾隨其后卻增長強(qiáng)勁呢?就是因為之前一元的電子商務(wù)體系已經(jīng)不能滿足客戶的需求,因此,二元化是大勢所趨,在未來,這兩者將共同繁榮、共同促進(jìn)中國電子商務(wù)的發(fā)展!

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