裝飾園林傳入我國不過 30 年歷史，蓬勃發(fā)展期也就10 多年時間，整個行業(yè)仍處在粗放式管理階段，在當(dāng)前施工過程中，污染、浪費、返工、窩工現(xiàn)象仍時有發(fā)生。
   A：2005 年上海裝飾協(xié)會統(tǒng)計，上海每年至少有12.5 億裝飾材料被白白浪費，占上海裝飾行業(yè)總產(chǎn)值的2.5%；
   B：住建部副部長仇保興2007 年在一次會議上也曾表示每年住宅裝修造成浪費高達3000 億，占2006 室內(nèi)裝飾裝修市場容量的近一半。在園林行業(yè)，浪費現(xiàn)象也頗為嚴(yán)重，選材不當(dāng)，違反自然規(guī)律的反季節(jié)施工，不但沒有帶來園林的美感，反而造成苗木資源的浪費。

   質(zhì)量和工期問題是造成裝飾園林行業(yè)成本上升、利潤下降主要因素。而他們本身又是一個相互矛盾體，在保證工期情況下，較好的完成項目工程，這對工藝、管理都提出了較高的要求。目前上市公司訂單應(yīng)接不暇，如何能更好的處理質(zhì)量和工期問題， 將有助于進一步提升行業(yè)公司的利潤率。