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韓系電視廠商與蘋(píng)果占據(jù)高端市場(chǎng),國(guó)內(nèi)電視廠商占據(jù)中低端市場(chǎng)
2012-09-24 來(lái)源:弘博報(bào)告網(wǎng)整理 文字:[    ]

    我們看好三星的原因有三點(diǎn)。一是具有硬件垂直整合優(yōu)勢(shì)。去年全球面板行業(yè)不景氣,三星的面板業(yè)務(wù)也遭遇到了虧損,為了打消三星終端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的顧慮,增加面板的銷(xiāo)量,三星不久前將其面板業(yè)務(wù)分拆出去獨(dú)立運(yùn)作,成立了三星LCD公司。但三星仍保留AMOLED,作為未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。面板業(yè)務(wù)雖然被分拆,但三星仍然具有芯片、LED背光模組、Nand Flash、Dram等硬件的垂直整合優(yōu)勢(shì),其市場(chǎng)反應(yīng)速度、成本與硬件體驗(yàn)性仍處行業(yè)領(lǐng)先地位。

    二是具有軟硬件整合優(yōu)勢(shì)。三星作為傳統(tǒng)電視的龍頭廠商,擁有大量的用戶(hù)基礎(chǔ),在智能電視領(lǐng)域也具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),未來(lái)有望繼續(xù)保持大量的用戶(hù)資源。而用戶(hù)資源能吸引眾多的程序開(kāi)發(fā)者來(lái)開(kāi)發(fā)大量的應(yīng)用程序,因此三星具備采用自有操作系統(tǒng)的底氣。自有的操作系統(tǒng)能與硬件完美匹配,在加上大量的應(yīng)用程序,從而給消費(fèi)者帶來(lái)完美的體驗(yàn)。

   三是手機(jī)、平板電腦市場(chǎng)占有率高。同一品牌的手機(jī)、平板電腦和電視的三屏互動(dòng)的體驗(yàn)性要遠(yuǎn)強(qiáng)于使用非同一品牌。三星手機(jī)和平板電腦的高市占率,是其他沒(méi)有手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品的電視廠商不具備的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    我們?cè)谇斑吿岬竭^(guò)蘋(píng)果的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此三星所擁有的優(yōu)勢(shì)蘋(píng)果也同樣具備。但是三星沒(méi)有蘋(píng)果的創(chuàng)新能力和對(duì)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力,所以其品牌影響力不及蘋(píng)果。在3C融合的大趨勢(shì)下,智能電視不再是一個(gè)孤立產(chǎn)品,蘋(píng)果在智能手機(jī)、平板電腦中的品牌影響力能更加容易的延伸到智能電視之中。未來(lái)蘋(píng)果和三星將占據(jù)智能電視的高端市場(chǎng)。

    現(xiàn)階段,蘋(píng)果與三星的硬件垂直整合能力,使他們?cè)?C融合的大趨勢(shì)下占盡優(yōu)勢(shì)。但是隨著未來(lái)產(chǎn)品滲透率的不斷提高、產(chǎn)品價(jià)格的逐步下降、技術(shù)走向標(biāo)準(zhǔn)化,這種對(duì)于全產(chǎn)業(yè)鏈的掌控模式是否會(huì)走向分散?是否只有通過(guò)不斷的創(chuàng)新,使公司一直走在行業(yè)的前沿,才能發(fā)揮垂直整合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?這些都是值得我們未來(lái)深思的問(wèn)題。

    LG擁有LGD面板的自產(chǎn)能力,具備部分硬件整合的優(yōu)勢(shì)。電視行業(yè)第二的市占率,也是采用自有操作系統(tǒng)的基礎(chǔ)。但是其品牌影響力稍遜于蘋(píng)果和三星, LG未來(lái)將處于蘋(píng)果與三星之后,在中高端市場(chǎng)占據(jù)一席位置。

圖表 55  全球面板產(chǎn)線(xiàn)分布情況

廠商

國(guó)家

產(chǎn)線(xiàn)情況

三星LCD

韓國(guó)

G3.5/G4.5/2 條G5/2 條G7/2條G8.5

LGD

韓國(guó)

2 條G3.5/2 條G5/2 條G6/G7.5/G8.5

夏普

日本

2 條G3.5/G4/G6/2 條G8/G10

友達(dá)

臺(tái)灣

4 條G3.5/G4/4 條G5/2 條G6/2 條G7.5/2條G8.5

奇美

臺(tái)灣

G3.5/G4/2 條G5/G5.5/G6/G7.5/G8.5

中華映管

臺(tái)灣

G4/2 條G4.5/G6

瀚宇彩晶

臺(tái)灣

G4.5/2 條G5/G6

京東方BOE

內(nèi)地

G5/G4.5/G6/G8.5

龍騰光電

內(nèi)地

G5/G8.5

天馬

內(nèi)地

G4.5/G5

深超光電

內(nèi)地

G5

中電熊貓

內(nèi)地

G6

華星光電

內(nèi)地

G8.5

    國(guó)內(nèi)的大多數(shù)電視廠商在面板、芯片等核心零部件方面依賴(lài)上游企業(yè),沒(méi)有硬件整合優(yōu)勢(shì)。而且大多沒(méi)有IT行業(yè)背景,不具備PC、手機(jī)以及平板電腦等產(chǎn)品的跨行業(yè)影響力,還缺乏軟件和應(yīng)用市場(chǎng)的運(yùn)作能力。但是價(jià)格優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)電視廠商最大的競(jìng)爭(zhēng)力。因此,隨著智能電視市場(chǎng)的爆發(fā),將占據(jù)中低端市場(chǎng)。

    如果以縱觀全球的宏觀視角來(lái)看,未來(lái)電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈將會(huì)形成以美國(guó)提供軟件和技術(shù),日本占據(jù)關(guān)鍵原材料和零部件,韓國(guó)、臺(tái)灣和內(nèi)地提供設(shè)備生產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

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