歡迎您光臨中國最大的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
分析涂料零售店的營銷戰(zhàn)略
2008-04-30 來源:博銳管理在線 文字:[    ]
料企業(yè)在營銷渠道的構(gòu)筑中,日趨由傳統(tǒng)的、平面的結(jié)構(gòu)向現(xiàn)代的、多維的轉(zhuǎn)型,即從網(wǎng)絡(luò)、工程等單元業(yè)務(wù)增長源發(fā)展為網(wǎng)絡(luò)、自營店、工程、家裝、建材超市、互聯(lián)網(wǎng)等多元化通路。在此過程中,有的企業(yè)由于全面出擊,戰(zhàn)線過長,稀釋了業(yè)務(wù)重心,資源飛漲的同時,業(yè)績鮮有突破;有的卻長遠(yuǎn)規(guī)劃,在系統(tǒng)戰(zhàn)思維指導(dǎo)下,分階段,平衡資源與時機,集中力量,穩(wěn)扎穩(wěn)打,各個突破,直至最終成功完成立體化通道。

  

  如果細(xì)心觀察,我們就會發(fā)現(xiàn),一般而言,在立體化通道的支撐基礎(chǔ)中,零售方面的成功乃整個體系健康發(fā)展的核心,立體化企業(yè)如是,立體化經(jīng)銷商更如是。

  

  一個運轉(zhuǎn)高效,價值菲薄的零售店該如何打造呢?

  

  好的開端決定了成功的一半,在商業(yè)上有一個引人注目的概念商圈——以店鋪位置為重心,以一定長度為直徑所掃瞄范圍的商業(yè)潛力。這個名詞在快餐零售之王麥當(dāng)勞連鎖體系中具有極高的位置,所以它可以不遺余力的展開長達(dá)半年之久的、代價頗高的前期考察評估活動,直至達(dá)到它的嚴(yán)密的可行性論證標(biāo)準(zhǔn)方予設(shè)店。涂料零售店的設(shè)立、興衰也須關(guān)注商圈,它決定了品牌的生存環(huán)境及發(fā)展?jié)摿Α?004年,本人曾考察某涂料市場,盡管整個建材市場環(huán)境優(yōu)雅,投資不菲,品牌以精品為主。但目光所及之處,顯示為經(jīng)濟較落后區(qū)域,前行數(shù)里,百安居等建材超市對城區(qū)方向客戶又形成圍阻截殺,當(dāng)日預(yù)言,此建材城休矣。時至今日,獲悉該建材市場已關(guān)張大吉。這個極明白事例說明了:零售店的開設(shè)及是否值得扶持首先要考察商圈的價值:環(huán)境交通的便利性、居民的主要收入來源及購物偏好,當(dāng)前與未來業(yè)務(wù)的增長點?存在的機遇和威脅又是什么?須下一番調(diào)研和全面評估工作。

  

  選擇合適的商圈,這是第一步,而后我們就該思索如何運作零售店。

  

  一個涂料零售店的成功,離不了以下幾個要素:售店文化、產(chǎn)品系統(tǒng)競爭力、導(dǎo)購服務(wù)。

  

  售店文化:顧客走進(jìn)麥當(dāng)勞,無不被一種歡樂的氣氛感染:金黃色的拱門標(biāo)志,鮮艷的小紅帽,微笑可親的服務(wù)人員,空氣彌漫著清香,一切細(xì)微處都折射出文化的魅力。而涂料呢?它應(yīng)是色彩的旋律,可信賴感,能讓顧客親身去體驗,去近距離感受、觸摸。而不該是對化學(xué)的陌生和半工業(yè)品陳列的狹促和單調(diào),所以售店如何更人性化些,更生活化些是一個文化主題的確立與傳播問題。在這個塑造過程中,我們要把握準(zhǔn)品牌定位與品牌個性,從企業(yè)文化`競爭優(yōu)勢`終端展示品的主題色彩等多角度全方位進(jìn)行整合。

  

  產(chǎn)品系統(tǒng)競爭力:產(chǎn)品的特色和優(yōu)勢是零售店成功的永恒主題,但客戶至店面更多的是尋求解決方案,他們購買的不僅僅是一個產(chǎn)品,而是一個價值系統(tǒng)。所以,首先了解顧客的困惑和希冀,在溝通中同客戶商討出一種合理的解決途徑,然后引導(dǎo)出我方的解決方案,也就是說,孤立的產(chǎn)品推銷是令人生厭的,而方案是專業(yè)并受人歡迎的,它全方位的分析消費者需求又針對性的予以解決體現(xiàn)了現(xiàn)代售賣理念,這需要從系統(tǒng)的角度研究產(chǎn)品、運用產(chǎn)品。例如:客戶告訴你,新房裝修,購買涂料用于涂刷書房、臥室、廚房等,在溝通中你獲悉客戶偏愛學(xué)術(shù)類研究,性格沉穩(wěn),不希望太多時尚等,這時系統(tǒng)解決方案就勾勒出來了:書房可以選用藍(lán)色調(diào),有利思索、閱讀;臥室采用啞光淡色調(diào),有助睡眠,然后,計算涂刷面積,總體涂裝費用,推薦個性色調(diào)及產(chǎn)品,介紹其質(zhì)感、環(huán)保元素等。而且,系統(tǒng)方案還包括產(chǎn)品深度的完善及專業(yè)服務(wù)設(shè)施的有效配套性。

  

  導(dǎo)購服務(wù):一個訓(xùn)練有素的導(dǎo)購,不僅會自覺維護(hù)終端形象,做好新產(chǎn)品展示,按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行主次序列布局外,而且煥發(fā)出一種強烈的感染力。

  

  首先,導(dǎo)購人員掌握了所銷售涂料產(chǎn)品的特點、功能、利益(FAB);對適用環(huán)境,同競爭品牌優(yōu)劣比較具有相當(dāng)獨到的客觀認(rèn)識,從而能從容引導(dǎo)商洽局面;其次善于調(diào)用資源,如公司提供的營銷策略,社會相關(guān)媒體新聞等都能不失時機的緊扣顧客需求予以運用,這就需要導(dǎo)購人員加強同業(yè)務(wù)人員的溝通,平素留心構(gòu)筑自己的資訊環(huán)境和人際圈,開闊視野。最后,優(yōu)秀的導(dǎo)購人員關(guān)愛客戶、熱愛品牌,以自己的努力妝點了千家萬戶的家居生活為榮,并為維護(hù)品牌的生命力,持續(xù)將一線動態(tài),新需求消息源源不斷提供予企業(yè)。
文字:[    ] [打印本頁] [返回頂部]