2005年，“平板化”成為中國彩電業(yè)最熱的關(guān)鍵詞。海信、廈華、夏新等在2004年就已經(jīng)踏上了平板電視之路。進入2005年，TCL、康佳、長虹等都從不同角度發(fā)布了關(guān)于數(shù)字平板電視的戰(zhàn)略。平板電視的較量在2005年上半年已經(jīng)初露端倪。  

　　在平板電視呼風(fēng)喚雨的反襯下，背投彩電、CRT顯像管電視在“固守舊河山”中深感步履維艱，然而龐大的中國市場還遠沒有達到平板電視“通吃”的實力，一方面，這個市場長期被國外合資品牌壟斷，短期內(nèi)還難以對其整體構(gòu)成威脅，另一方面，消費者的消費能力及消費心理短期內(nèi)也沒有大范圍達到對平板電視的“按需分配”，因此，2005年，是平板電視中外對決的關(guān)鍵一年，無論從技術(shù)突破、產(chǎn)品系列沖擊市場、市場培育都會在2005年的突圍中進一步明朗化。   

　　與此同時，CRT顯像管電視、背投電視、部分等離子電視正面臨著市場萎縮及消費低靡的雙重壓力，能否走出自己的一片天？這些，都構(gòu)成了2005年中國彩電市場的幾大疑點。   

　　平板電視：中外比拼誰占優(yōu)？  
  
　　國外合資品牌長期壟斷國內(nèi)平板電視市場，然而，隨著國產(chǎn)品牌持續(xù)對技術(shù)的投入，合資品牌壟斷的鐵桶陣出現(xiàn)了突破口，最開始時是在2004年10月份，大屏幕彩電的市場份額的較量，海信、TCL、康佳等國產(chǎn)品牌對國外合資品牌展開合力突圍，一舉占據(jù)國內(nèi)市場前三強。其次是，今年初，中國質(zhì)量協(xié)會用戶管理委員會對國內(nèi)液晶電視市場的綜合測評，在顯示關(guān)鍵指標方面，海信、廈華等國產(chǎn)品品牌再次勝出。這兩次的較量，讓國外合資品牌備感壓力。國內(nèi)品牌更加注重對研究發(fā)明技術(shù)的投入，中外平板競爭勢頭短期內(nèi)還將此伏彼長。   

　　由于全力投入平板化電視的次序不同，國內(nèi)幾家主要彩電企業(yè)被戲劇性地設(shè)計為兩大陣營：以TCL、康佳、長虹、創(chuàng)維為代表的CRT“老四家”和以海信、廈華等為代表的“新四軍”。這兩個陣營對于平板化產(chǎn)品的范疇和平板化發(fā)展方向存在分歧與爭議。作為國產(chǎn)品牌，海信液晶電視還被國家領(lǐng)導(dǎo)人選為國禮帶往俄羅斯，送給在二戰(zhàn)中立下戰(zhàn)功的俄羅斯英雄。   

　　根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計和預(yù)測，2004年平板電視比2003年增長了240%，預(yù)測同時顯示，2005年我國液晶電視的市場需求將達到55萬臺，2006年將升至165萬臺。   

　　國內(nèi)家電企業(yè)紛紛在平板電視市場進行一番較量，據(jù)國務(wù)院發(fā)展研究中心市場經(jīng)濟研究所最新的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，第一季度，平板電視領(lǐng)域，在對液晶電視的檢測指標中，以海信、廈華為首的國產(chǎn)品牌已經(jīng)對國外合資品牌進行了全面超越，某種意義上講，除了海信在平板電視上先行一步之外，國內(nèi)幾家重要的彩電生產(chǎn)企業(yè)紛紛發(fā)布了關(guān)于平板化的戰(zhàn)略。TCL宣布2005年內(nèi)將向全球市場推出以液晶為主的150多款平板電視，并號稱將在兩年內(nèi)實現(xiàn)全球平板電視銷量第一�？导褎t成立了獨立的數(shù)字平板公司，推出了基于平板電視的“鉑晶”子品牌，并計劃在2006年全球銷量突破100萬臺。最近多受困擾的長虹也提出將在未來3年內(nèi)追加投入10億元用于平板電視的研發(fā)與市場推廣。   

　　但是，從當(dāng)前平板化的主流產(chǎn)品液晶電視和等離子電視的全球產(chǎn)業(yè)格局而言，全力推動平板化電視的最大受益者是當(dāng)前掌握了市場上游，并在終端市場具有高端形象的日韓系企業(yè)。   

　　現(xiàn)在，液晶電視已成為當(dāng)前平板化浪潮中最核心的產(chǎn)品。在2004年平板化電視的全球銷售中，液晶電視超過900萬臺，等離子電視僅為233萬臺。因此，在國內(nèi)多家企業(yè)的平板化戰(zhàn)略中，液晶電視被置于優(yōu)先、重點發(fā)展的地位。   
  
    CRT彩電駐顏回春是否乏力？  
  
　　如果平板化電視�撘壕�、等離子�攷Ыo消費者的核心利益僅僅只是輕薄、時尚的話，那么，CRT的改進就可以做到這一點。如果CRT平板化，其成本優(yōu)勢是液晶、等離子難以匹敵的，即使2007年-2008年間啟動8代線，32英寸液晶電視仍然要比同等尺寸的CRT電視的平均價格高出一倍。   

　　因此，壟斷家電市場長達數(shù)十年的CRT彩電，正在嘗試自己的新突破，為避免CRT彩電成為系統(tǒng)內(nèi)的“雞肋”產(chǎn)品，有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)如海信、TCL、康佳等已經(jīng)推出了自己的超薄型CRT彩電，以滿足近90%CRT彩電市場的需求。通過日前的市場表現(xiàn)來看，以海信32寸超薄液晶為例，消費者感覺時尚、視覺平板化，滿足了廣大工薪階層的消費需求。   

　　有專家預(yù)測，超薄CRT顯像管電視，是企業(yè)爭奪市場的無奈之舉，因為市場份額大，消費需求多，不得不生產(chǎn)，至少在未來5年內(nèi)，CRT顯像管電視依然是市場的主角，至于5年以后，許多企業(yè)感言，依然押寶平板市場�？磥�，超薄CRT顯像管電視確實難以達到“駐顏回春”的效果。   

　　背投彩電 退隱江湖是否時日無多？   

　　經(jīng)常去家電商場的人似乎都有這種感覺，背投彩電展臺前真可謂是冷冷清清，合資品牌展臺前，偶有顧客出現(xiàn)，也是詢問的多，購買的少。身形龐大的背投彩電在家電市場的一片“瘦身潮”中，也許，真是時日無多。原因很多，比如背投電視的厚重感，占據(jù)過多的視覺空間，清晰度、價格等等都是制約背投電視的發(fā)展瓶頸，尤其是在平板電視的強大勢力沖擊下，許多企業(yè)僅僅把它視為產(chǎn)品陣容的一部分，在終端也是安排在不顯山露水的地方，其在市場上真是步履維艱。   

　　等離子彩電路在何方？   
  
　　在等離子電視推出市場的時候，曾引發(fā)大片驚嘆，幾乎所有人都被這種“更大、更薄、更清晰”的新型電視所震撼。曾經(jīng)等離子同寶馬、奔馳車一樣被看成身份和地位的象征，然而，在出現(xiàn)液晶電視以后，等離子電視的優(yōu)勢似乎變得每況愈下，因為從清晰度、色彩對比度等指標上來看，液晶電視更勝一籌，液晶電視在技術(shù)上的突破，給等離子電視造成了非常大的壓力，廠商與消費者的目標轉(zhuǎn)移讓等離子市場變得迷茫起來。   

　　雖然等離子電視在平板化時代沒有像液晶電視那樣受寵，但是在42寸以上的大屏幕平板電視上，等離子仍然具有較大的優(yōu)勢。而即便如此，等離子電視的核心部件——等離子屏也掌握在松下、先鋒、富士通、日立、LG、三星等幾家日韓系企業(yè)手中。同時，松下也是全球等離子電視銷量冠軍。   

　　因此，等離子電視在未來發(fā)展中，依然會被許多消費者看做是消費能力、顯示身份的象征，短期內(nèi)難以撼動其地位。   

　　從國家對數(shù)字電視行業(yè)的宏觀指導(dǎo)來看，信息產(chǎn)業(yè)部的數(shù)字電視標準三年沒有結(jié)果，一些中國彩電制造商開始在網(wǎng)絡(luò)電視�揑PTV�旑I(lǐng)域進行新的嘗試。繼上月TCL等在信息產(chǎn)業(yè)部、中國視像產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會牽頭下在北京召開網(wǎng)絡(luò)電視論壇后，康佳在海南博鰲召開的第三屆高清產(chǎn)業(yè)論壇也將IPTV作為新的產(chǎn)業(yè)突破點。   

　　正所謂“幾家歡樂幾家愁”，原材料的上漲、核心技術(shù)的掣肘、國家相關(guān)政策的難產(chǎn)，都是束縛家電企業(yè)展翅飛翔的無形腳鏈。   

　　在平板電視“前途一片光明”的同時，曾經(jīng)風(fēng)光一時的CRT顯像管電視、背投電視，甚至等離子電視都感到江河日下”，業(yè)界許多資深人士戲言，家電市場是“各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)幾年”，但是，這也是科技的不斷進步，人民生活質(zhì)量的提高，需求增長的必然結(jié)果，要想在競爭激烈的家電市場一路高歌，技術(shù)、品質(zhì)的內(nèi)涵依然是決定因素。