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分析:我國彩電業(yè)陷入虧損輪回怪圈
2007-08-30 來源:新浪網(wǎng) 文字:[    ]
在國產(chǎn)手機(jī)廠商集體宣布虧損后,又一個(gè)產(chǎn)業(yè)有集體陷入虧損的征兆!近日,創(chuàng)維彩電總裁楊東文稱,“價(jià)格戰(zhàn)使上游廠家今年首次出現(xiàn)虧損,明年中國彩電業(yè)面臨重蹈2000年全行業(yè)虧損之覆轍的危險(xiǎn)! ”
  
  在其看來,國內(nèi)彩電行業(yè)每5年一個(gè)輪回。照此計(jì)算,到2006年,中國彩電業(yè)有可能重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍,今年上游企業(yè)出現(xiàn)的虧損已經(jīng)是預(yù)兆。
  
  其實(shí),隨著平板時(shí)代的加速來臨, 由于沒有很好地把握彩電行業(yè)從CRT到平板的技術(shù)升級(jí),在2006年,中國彩電業(yè)重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍,從而陷入虧損輪回怪圈而不能自拔在預(yù)料之中。
  
  重蹈全行業(yè)虧損覆轍跡象已顯
  
  從表面上看,平板電視給中國彩電行業(yè)提供了個(gè)美好的愿景----比傳統(tǒng)CRT電視高出不少的售價(jià)應(yīng)該可以提供給中國彩電行業(yè)更高的利潤,而且平板電視的增長速度喜人。
  
  國務(wù)院發(fā)展研究中心市場所家電課題組發(fā)布的調(diào)查報(bào)告就顯示,2005年市場平板電視需求規(guī)模接近200萬臺(tái),基于2005年后期市場平板電視需求的強(qiáng)勁表現(xiàn),2006年需求市場規(guī)模有望突破500萬臺(tái)。同時(shí)有67.7%的城市家庭在權(quán)威調(diào)查中表示了在未來三年購買平板電視的愿望。
  
  但是現(xiàn)實(shí)是,由于競爭激烈以及在平板電視上缺乏核心技術(shù),主要的國產(chǎn)彩電廠商海信,康佳等的凈利潤率已經(jīng)不足1%。中國液晶電視領(lǐng)導(dǎo)廠商的海信的財(cái)報(bào)顯示,今年第1季度,以彩電為主業(yè)的海信上市公司主營業(yè)務(wù)收入25.9億元,凈利潤2567萬,凈利潤率約為1%左右。然而到第3季度,其主營業(yè)務(wù)凈利潤率下降到0.80%。
  
  康佳在第3季度公告也稱,由于產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,今年1-9月,康佳累計(jì)銷售收入為80.09億元,同比下降18.28%,凈利潤則同比下降38.69%,凈利潤率也僅為0.44%。目前中國彩電業(yè)已經(jīng)有重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損覆轍的跡象了。
  
  隨著,平板電視加速成為市場的主流,這表明中國彩電業(yè)辛苦建立的CRT電視規(guī)模優(yōu)勢將 在一夜之間化為烏有, 所以在2006年平板電視成為市場的主流,中國彩電業(yè)重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損覆轍的可能性極大。
  
  被邊緣化的中國彩電行業(yè)
  
  要知道中國彩電行業(yè)之所以昔日在傳統(tǒng)CRT電視上是占有相對(duì)的優(yōu)勢,是建立當(dāng)時(shí)的電子工業(yè)部耗資200億美元建立了一個(gè)完整從玻殼到顯像管到整機(jī)廠商的產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)上的。
  
  但是在平板電視時(shí)代,由于占據(jù)彩電生產(chǎn)成本的液晶面板和等離子面板技術(shù)上受制于人,以及在渠道上受制于占據(jù)了90%以上平板電視銷售量的的家電連鎖企業(yè),中國彩電行業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上就缺乏主導(dǎo)權(quán)從而利潤率低下而最終會(huì)陷入虧損輪回怪圈而不能自拔!
  
  首先,在上游面板技術(shù)上中國彩電行業(yè)受制于人, 正如有人所說的,2006年全行業(yè)虧損的危機(jī)首先來自技術(shù)危機(jī)。平板電視上游核心零件的液晶面板和等離子面板,占到整機(jī)總造價(jià)80%,而國內(nèi)彩電企業(yè)根本不具備上游面板生產(chǎn)能力,只能從日本、韓國、中國臺(tái)灣等上游屏幕廠家購買屏幕再進(jìn)行組裝。中國并沒有準(zhǔn)備好平板電視產(chǎn)業(yè)鏈,就開始涉足平板電視。
  
  因此,中國彩電企業(yè)對(duì)平板電視80%的成本沒有話語權(quán)。所以雖然在2005年中國彩電企業(yè)在平板電視上以價(jià)格戰(zhàn)換來市場份額的激增,但是由于在占了80%的成本的上游面板技術(shù)上缺乏話語權(quán),2005年中國彩電企業(yè)在平板電視上市場份額的優(yōu)勢是建立在價(jià)格戰(zhàn)所帶來的低利潤率上的。
  
  而最近轄平板電視面板制造優(yōu)勢的日韓平板電視企業(yè)在中國市場的低價(jià)價(jià)格攻勢很快瓦解了其的價(jià)格差,對(duì)國產(chǎn)彩電廠商構(gòu)成了致命的一擊!
  
  其次,在渠道上受制于家電連鎖企業(yè), 由于國美,蘇寧等家電連鎖企業(yè)占據(jù)了90%以上平板電視的銷售量,這使得國美,蘇寧等家電連鎖企業(yè)在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上扮演了重要的角色,
  
  其挾渠道以令諸候,使得本來就不高的利潤有相當(dāng)一部分流向這些家電連鎖企業(yè),而國產(chǎn)彩電廠商則獲益無幾。
  
  所以在上游面板技術(shù)上受制于人以及在渠道上受制于家電連鎖企業(yè)的雙重因素的影響下,國產(chǎn)彩電廠商在處于平板電視產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值的末端----- 上游面板占據(jù)的70%-80%的生產(chǎn)成本要購買上游日、韓廠商的液晶屏,而零售連鎖商則索取了占據(jù)售價(jià)的18%-20%的折扣---,結(jié)果國產(chǎn)彩電廠商所得甚少,利潤微薄。
  
  而為了爭奪市場份額所帶來的價(jià)格戰(zhàn)更是加劇了這種利潤的空心化 ,使得中國彩電行業(yè)在平板電視市場被邊緣化!
  
  而 隨著平板時(shí)代的加速來臨,在平板電視市場被邊緣化的中國彩電行業(yè)在2006年重蹈2000年彩電全行業(yè)虧損的覆轍就可能性極大!
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