(1)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)集中度低
目前,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)家具企業(yè)仍為中小型企業(yè),各自“取暖”、行業(yè)集中度低,較難形成規(guī)模效應(yīng)。隨著市場(chǎng)的日益成長(zhǎng),我國(guó)品牌家具企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,行業(yè)龍頭企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)尚不突出,難以主導(dǎo)和影響整個(gè)行業(yè)秩序;部分廠商追求短期利益,在產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)上投入不足,通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)等手段進(jìn)行惡性競(jìng)爭(zhēng),干擾市場(chǎng)秩序。
(2)設(shè)計(jì)力量缺乏,商業(yè)化運(yùn)作水平低
20 世紀(jì)90 年代中國(guó)家具業(yè)進(jìn)入了快速發(fā)展期。在全球化的推動(dòng)下,家具制造向具有資源、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)的國(guó)家和地區(qū)轉(zhuǎn)移,中國(guó)憑借勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)成為重要的受益者。然而此次分工后傳統(tǒng)制造強(qiáng)國(guó)仍占有設(shè)計(jì)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),而發(fā)展中國(guó)家僅享有勞動(dòng)力和資源優(yōu)勢(shì),這使得國(guó)內(nèi)家具制造企業(yè)在過(guò)去的20 多年中忽略了自身設(shè)計(jì)和技術(shù)水平的發(fā)展。直至國(guó)內(nèi)家具生產(chǎn)企業(yè)逐步建立自有品牌,才開(kāi)始萌發(fā)自己的原創(chuàng)設(shè)計(jì),與歐美國(guó)家著名家具品牌百年歷史相比,我國(guó)成熟家具設(shè)計(jì)師隊(duì)伍缺乏,甚至還沒(méi)有形成具有影響力的家具設(shè)計(jì)師氛圍,導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化、品牌定位缺乏特色,阻礙行業(yè)整體向更高層次提升。
此外,高檔家具設(shè)計(jì)離不開(kāi)文化的發(fā)掘和表現(xiàn),而文化和藝術(shù)價(jià)值如何轉(zhuǎn)化成商業(yè)價(jià)值需要不斷地再創(chuàng)新和實(shí)踐。由于國(guó)內(nèi)企業(yè)商業(yè)運(yùn)作能力和經(jīng)驗(yàn)的不足,對(duì)文化的挖掘和表現(xiàn)還未形成成熟的體系,對(duì)藝術(shù)性設(shè)計(jì)所包含的商業(yè)價(jià)值挖掘和轉(zhuǎn)化還不夠,缺乏造就經(jīng)典產(chǎn)品、形成鮮明風(fēng)格從而帶來(lái)長(zhǎng)期商業(yè)價(jià)值的能力,需要在品牌個(gè)性化、設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)、行業(yè)及消費(fèi)者研究基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng),提升產(chǎn)品設(shè)計(jì)商業(yè)化能力,從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
(3)房地產(chǎn)政策的影響
與本行業(yè)密切相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)受國(guó)家宏觀調(diào)控影響較大,有較強(qiáng)的周期性。近年來(lái),房產(chǎn)市場(chǎng)呈現(xiàn)出降溫趨勢(shì),國(guó)家的宏觀政策對(duì)樓市的調(diào)控初見(jiàn)成效�,F(xiàn)在全國(guó)多個(gè)大中城市實(shí)施限購(gòu),房地產(chǎn)限制政策的出臺(tái)會(huì)在一定程度上降低家具行業(yè)的發(fā)展速度。
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