“平板電視”和“高清全數(shù)字電視”兩大主題將共同引領(lǐng)2007年彩電發(fā)展方向；預(yù)計(jì)2007年液晶電視年度平均降價(jià)幅度將在20%—25%；平板電視售后服務(wù)問題將越來越暴露出來，盡快提升維修隊(duì)伍技術(shù)水平成為當(dāng)務(wù)之急；家電連鎖渠道在經(jīng)過2006年的大變動(dòng)之后，將進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期，大型并購發(fā)生的可能性較小



　　如果用一句話總結(jié)2006年的中國(guó)彩電業(yè)，我用“大盤基本穩(wěn)定”來概括。



　　首先是市場(chǎng)大盤沒有發(fā)生大的變化�！氨就林鲗�(dǎo)，外資從屬”的品牌結(jié)構(gòu)依然如故。這一年，雖然外資品牌做了許多努力，比如主動(dòng)發(fā)起價(jià)格戰(zhàn)，市場(chǎng)份額有一定幅度的回升，但是未能改變大局，市場(chǎng)仍然由本土品牌主導(dǎo)。



　　其次是平板電視市場(chǎng)高速成長(zhǎng)性沒有變化。預(yù)計(jì)2006年全國(guó)平板電視總銷量在500萬—600萬臺(tái)之間，比2005年的180萬臺(tái)有較大幅度增長(zhǎng)。



　　再次是液晶電視價(jià)格高速下降態(tài)勢(shì)未變。預(yù)計(jì)2006年價(jià)格較2005年下降25%—30%，基本上沿承了前3年的態(tài)勢(shì)，仍然以較快的速度下降。



　　還有，本土液晶電視產(chǎn)業(yè)鏈不完整、核心技術(shù)缺失的局面幾乎沒有改變。2005年底，TCL、長(zhǎng)虹、康佳、創(chuàng)維等企業(yè)聯(lián)合成立深圳聚龍光電科技公司，試圖進(jìn)軍液晶面板制造產(chǎn)業(yè)，然而一年時(shí)間過去了，我們并沒有看到任何實(shí)質(zhì)性結(jié)果。液晶面板制造業(yè)屬于典型的“投資密集＋技術(shù)密集”型產(chǎn)業(yè)，目前，彩電企業(yè)盈利能力普遍不足，決定了投資能力有限。



　　2006年，中國(guó)彩電行業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)新動(dòng)向，那就是，幾乎所有本土彩電企業(yè)都開始重視工業(yè)設(shè)計(jì)，試圖通過工業(yè)設(shè)計(jì)尋求市場(chǎng)空間上的突破，取得了一定效果。



　　總而言之，2006年中國(guó)彩電業(yè)基本穩(wěn)定，有變化，但是變化不大。



　　那么，2007年中國(guó)彩電將呈現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)和特點(diǎn)呢？



　　第一，液晶電視和等離子電視差距將進(jìn)一步拉大。目前，液晶電視已經(jīng)成為毫無爭(zhēng)議的平板老大，等離子被邊緣化的趨勢(shì)表現(xiàn)得相當(dāng)明顯。事實(shí)上，從全球市場(chǎng)來看，都呈現(xiàn)出這樣一種趨勢(shì)。信產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明：2006年1—9月份，液晶和等離子的銷量比例是9∶1，預(yù)計(jì)這個(gè)特征將在2007年繼續(xù)下去。



　　第二，高清晰全數(shù)字電視將成為消費(fèi)新寵。預(yù)計(jì)2007年液晶電視仍然是彩電當(dāng)之無愧的主角，但是不再是惟一主角。2007年，彩電行業(yè)將出現(xiàn)“雙頭蛇”格局，“平板電視”和“高清全數(shù)字電視”兩大主題將共同引領(lǐng)2007年彩電發(fā)展方向。高清晰全數(shù)字電視將逐漸成為幾乎所有彩電企業(yè)的新寵，這和2008年北京奧運(yùn)會(huì)日益臨近、國(guó)家數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)已經(jīng)出臺(tái)有關(guān)。



　　需要說明的是，高清全數(shù)字電視的走紅，并不意味著CRT電視會(huì)迎來第二春，實(shí)際上，高清全數(shù)字電視本身就可能是平板電視。換言之，高清全數(shù)字液晶電視將成為彩電企業(yè)共同追捧的對(duì)象。



　　第三，新型平板電視有可能正式亮相市場(chǎng)。所謂“新平板電視”，就是指OLED、FED、SED這些人們沒有見過的平板電視。但是，新平板電視短時(shí)間內(nèi)不會(huì)形成大的氣候。



　　第四，平板電視將繼續(xù)保持大幅度降價(jià)態(tài)勢(shì)。2007年平板電視將繼續(xù)保持2004年以來的大幅度降價(jià)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)2007年液晶電視年平均降價(jià)幅度在20%—25%，和前幾年相比，降價(jià)幅度略有放緩，但是，和別的家電產(chǎn)品相比，降價(jià)幅度仍然會(huì)比較大。



　　平板電視降價(jià)的動(dòng)因主要來自全球面板供應(yīng)能力持續(xù)提高，另外，大批外資企業(yè)紛紛加入降價(jià)戰(zhàn)團(tuán)，國(guó)內(nèi)大型家電連鎖為了取悅消費(fèi)者頻繁實(shí)施降價(jià)促銷，都是平板電視降價(jià)的原因。預(yù)計(jì)2007年本土液晶和外資液晶之間的市場(chǎng)份額落差將進(jìn)一步縮小，外資品牌通過不斷降價(jià)及推廣新品，市場(chǎng)份額有望逐步接近50%，從而進(jìn)一步弱化本土品牌的領(lǐng)先地位。



　　預(yù)計(jì)到2007年底，37英寸液晶電視主流產(chǎn)品價(jià)位將降到8000元左右，探底價(jià)格則在5000元；外資主流品牌37英寸液晶電視價(jià)格將降到11000元左右。40和42英寸液晶電視主流價(jià)格應(yīng)該在10000元和11000元左右，探底價(jià)格則分別在6000元和8000元；外資品牌價(jià)格在13000—15000元之間。



　　第五，平板面板和模塊將全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)地生產(chǎn)與供應(yīng)。預(yù)計(jì)2007年本土彩電企業(yè)在上游面板制造、核心模塊供應(yīng)方面不會(huì)有大的作為，這主要是由本土彩電企業(yè)盈利能力不足造成投資能力不足帶來的。



　　但是，本土彩電企業(yè)在上游產(chǎn)業(yè)的無作為不意味著外資企業(yè)在這方面同樣無作為。目前，有越來越多的臺(tái)灣、韓國(guó)企業(yè)來內(nèi)地興建面板生產(chǎn)線，預(yù)計(jì)2008年，中國(guó)彩電企業(yè)生產(chǎn)平板電視所需要的面板和模塊將全部實(shí)現(xiàn)內(nèi)地生產(chǎn)、內(nèi)地供應(yīng)。



　　第六，平板電視售后服務(wù)“短板”嚴(yán)重。目前，平板電視售后服務(wù)問題嚴(yán)重，“服務(wù)跟不上銷售”在越來越多企業(yè)身上暴露出來，因此，盡快提升維修隊(duì)伍技術(shù)水平，成為所有彩電企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。



　　第七，渠道格局進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期。2007年，家電連鎖渠道在經(jīng)過2006年的大變動(dòng)之后，將進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定期，大型并購發(fā)生的可能性較小。渠道經(jīng)營(yíng)模式變革將成為2007年家電連鎖的主題。如何與供應(yīng)商建立和諧共贏的關(guān)系？如何突破家電連鎖潛規(guī)則？如何探索新的贏利模式？要求所有家電連鎖企業(yè)必須思考并給出答案。