汽車越做越大，手機越做越小，現(xiàn)代人追逐的一大一小在電視機身上得到了完美統(tǒng)一，屏幕尺寸越來越大的同時，卻越來越薄。最理想的狀態(tài)是將電視機像黑板一樣掛在自家墻上，這似乎暗合了保羅•福賽爾在《格調(diào)》中的指點，“如果不能把這無聊的機器藏起來，那就干脆把它以最滑稽的方式亮出來”。
　  
　　在經(jīng)歷了數(shù)次價格風暴之后，平板電視身價終于跌破了5位數(shù)。如果你因此動心試圖將家里的電視機更新?lián)Q代，多半會被賣場里迎面而來的各種品牌和技術名詞弄得無所適從。而在表面繁榮背后不為人知的事實是，盡管國內(nèi)數(shù)十家電視廠商擺出決戰(zhàn)客廳的架勢，但其實這個產(chǎn)業(yè)真正擁有發(fā)言權的并不是他們。

　　誰在決定中國平板電視價格  

　　當全球的家電消費在新世紀停步不前時，一股所謂決戰(zhàn)客廳的消費革命悄悄襲來。為寬敞的客廳配備一臺更大的新技術電視，如同傳染病般從美國和日本冒出來。當歐洲人還保守期望于將傳統(tǒng)CRT電視扁平化時，高清晰電視信號已經(jīng)迫不及待催生新電視革命了。國內(nèi)從消費者到生產(chǎn)商，更喜歡將這場電視的全民性升級簡化統(tǒng)稱平板電視。其實平板電視最直觀的定義來自對新一代電視機的薄厚感官體驗，主要就是指液晶和等離子兩大類技術，而最近新出現(xiàn)的液晶背投和DLP背投在厚度上突破了傳統(tǒng)背投的極限達到17厘米，這類產(chǎn)品也被列入了平板電視范疇。  

　　在4月20日舉行的中國數(shù)字電視盛典上，海信、康佳、創(chuàng)維、TCL等中國廠商和三星、松下這些跨國公司平起平坐亮相。令中國企業(yè)揚眉吐氣的是市場份額上的領先，大會發(fā)布的調(diào)查報告顯示，國內(nèi)企業(yè)已經(jīng)占到液晶電視市場的70%，這主要得益于價格優(yōu)勢。平板電視在重復CRT彩電市場的價格戰(zhàn)嗎？表面看似乎是這樣，32英寸液晶電視剛剛跌破萬元，長虹便為“五•一”促銷打出了最新價格6999元，比原價低了2000元。不過同樣的價格下跌在美國也在上演，32英寸的液晶電視價格已經(jīng)跌破了1000美元。無疑，決定平板電視價格走向的是另一雙看不見的手。  

　　平板電視正在重演PC飛速貶值的歷史，產(chǎn)品一誕生就已經(jīng)過時，消費者將永遠等不到最佳購買時機。不過這個行業(yè)的摩爾定律不取決于芯片而在于面板，“面板在平板電視整機成本中占七成以上，最高甚至可到85%，面板價格直接決定著電視機的價格走向�！痹�經(jīng)擔任TCL彩電新聞發(fā)言人的劉步塵告訴記者，“由于產(chǎn)量提升和更新?lián)Q代，面板價格平均每年下降兩成到三成，這是近年來平板電視大幅降價的重要原因�！睆娜ツ觊_始，全球幾十條面板生產(chǎn)線便開足馬力供應各大廠商，僅2005年上半年的液晶面板銷量就達到了46萬片，是2004年全年銷量的兩倍，因為這個行業(yè)正在呈井噴式增長。CMP咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2005年第四季度液晶電視在全球各主要市場的增長率都超過了25%，中國和歐洲則超過了70%，預計到2010年平板電視的市場份額將達到70%。  

　　比起筆記本電腦屏幕來，用于電視機的液晶面板尺寸更大，可視角度、響應時間都必須列入技術指標，“你看電視時不會總坐在電視機正面，你肯定也無法忍受球賽直播中屏幕突然出現(xiàn)馬賽克，如果面板響應速度不夠播放動態(tài)畫面時就會出現(xiàn)這種問題”。劉步塵告訴記者。在保證良品率和成本經(jīng)濟的同時，如何將一塊基板切割成最多數(shù)量最大尺寸的液晶面板？這是面板廠商們不斷升級產(chǎn)品線的最大動力，全球已經(jīng)投產(chǎn)了5條6代線、3條7.5代線，還有兩條8代線正在建設中。另一方面，在單價不斷下滑已經(jīng)不可逆轉時，通過擴大產(chǎn)能壓低單位成本成為面板廠商最自然的選擇。  

　　4月初，全球第三大液晶面板廠商友達光電宣布將和另一家臺灣地區(qū)廠商廣輝電子合并，在明基集團掌門人、友達光電董事長李耀的一手導演下，合并后同時擁有5代線和6代線的友達將以19%的市場份額超過三星成為全球最大的液晶面板供應商。在此之前，臺灣地區(qū)的5家面板廠商中只有友達光電和奇美電子靠規(guī)模優(yōu)勢盈利外，其他廠商都處于不同程度的虧損。依靠規(guī)模降低生產(chǎn)成本后，友達還將在今年底開工新的7.5代線，按照李耀的計劃，友達將成為囊括筆記本電腦、液晶顯示器和液晶電視的“三冠王”。合并宣布后另一大臺灣地區(qū)廠商奇美電子緊急宣布向設在寧波的工廠增資6000萬美元以擴大產(chǎn)能，臺灣面板業(yè)界認為，無論是合并還是擴產(chǎn)，規(guī)模增加都將會增強企業(yè)發(fā)言權，對上游組件廠商擁有更多議價權，從而進一步壓低面板價格。
  
　　對日韓系企業(yè)來說，臺灣地區(qū)廠商原本就在價格上占有優(yōu)勢，此次合并對三星、LG造成的壓力可想而知。三星的對策是宣布聯(lián)合索尼投資20億美元建造第8代液晶面板生產(chǎn)線，新生產(chǎn)線將于2007年秋開始量產(chǎn)。在此之前，全球最大的液晶電視廠商夏普已經(jīng)宣布將在今年10月投產(chǎn)全球首家第8代液晶面板廠，8代線將為廠商們提供超過50英寸的液晶面板，在推動液晶電視越做越大的同時對那些做不到如此大尺寸的競爭對手形成致命壓力。短期內(nèi)這些變動顯現(xiàn)的效應還不明顯，創(chuàng)維品牌宣傳部沈健告訴記者，“我們的采購訂單都是提前定下的，今后的情況還不好說”。上廣電副總工程師陳勇生則表示，從行業(yè)規(guī)律來看技術更替和產(chǎn)量提升都會推動液晶面板價格繼續(xù)下跌，從而引發(fā)整機價格進一步“雪崩”。  

　　中國平板電視的仰人鼻息  

　　一個業(yè)內(nèi)公認的事實是，內(nèi)地眾多電視機廠商在面板上全部依賴進口，貨源主要是韓國和臺灣地區(qū)，也有少量來自日本。臺灣地區(qū)廠商則多在大陸設廠以壓縮成本，如友達在蘇州和廈門，奇美在寧波和佛山，翰宇彩晶則選擇武漢布局，采購價廉物美的臺灣面板是國內(nèi)廠商能將價格壓至國外品牌七成左右的原因之一。90%的液晶面板掌握在夏普、三星、LG飛利浦、友達與奇美5家手中，等離子面板則全部來自日本和韓國，松下、日立、三星和LG是主要貨源，這些寡頭壟斷的面板生產(chǎn)商在整機市場上同樣呼風喚雨，因為他們能夠通過自產(chǎn)面板將單位成本壓得比競爭對手更低。2005年，索尼通過與三星合資的液晶面板生產(chǎn)線推出了40英寸產(chǎn)品最低售價3500美元的BRAVIA系列，比其他廠商低了500美元，使索尼在去年第四季度全球液晶電視出貨量和銷售額排名榜上均由第四躍居第一。就在春節(jié)前的中國內(nèi)地市場，BRAVIA系列液晶電視大幅跳水，40英寸液晶電視直降5000元，帶動三星、夏普相繼降價，引發(fā)了2006年第一場價格地震。國外廠商也在計劃將面板生產(chǎn)線遷至中國內(nèi)地，LG飛利浦已經(jīng)宣布在廣州建設液晶面板生產(chǎn)線，松下和上廣電合資在上海生產(chǎn)等離子面板，這將推動國外品牌在中國市場上更具價格競爭力。  

　　其實在面板行業(yè)，中國內(nèi)地并非一開始就處于落后，以液晶為例，早在1980年北京電子管廠就引進了4英寸TN-LCD生產(chǎn)線用于計算器的液晶屏，隨后在上海、深圳等地又陸續(xù)建起了多條用于電子產(chǎn)品和手機的液晶屏生產(chǎn)線。目前全球這類生產(chǎn)線約有200條，中國內(nèi)地就有150條。但是用在電視上的液晶面板技術難度要遠遠超過上述產(chǎn)品，簡單地說就是尺寸越大越不好做。上廣電副總工程師陳勇生告訴記者，從15英寸面板升級到17英寸起碼需要半年時間，分辨率、響應時間等多項技術參數(shù)都需要精確測試。據(jù)陳勇生回憶:“1998年上廣電就接到了國家科委的平板顯示項目，當時撥給資金400多萬元，國家對平板電視的指導思路一直是發(fā)展全產(chǎn)業(yè)鏈，否則我們就只能做組裝工作�！标愑律�至今還記得，2000年上廣電從夏普手中購買15英寸液晶面板對方要價650美元，僅此一項就占去了成本的80%，“你做不出來面板就只能聽人家的，現(xiàn)在我們自己做的15英寸板價格還不到100美元”。  

　　曾經(jīng)擔任TCL彩電新聞發(fā)言人的劉步塵直言，平板電視行業(yè)與其說是中國制造不如說是中國組裝，“核心的面板和芯片都掌握在別人手中，對國外的依賴性太強，中國平板電視很難以自主品牌闖入國際市場，除非是做代工貼牌”。在4月20日舉行的中國數(shù)字電視盛典上，10多家出席廠商中只有陳勇生在發(fā)言中強調(diào)了面板的重要性，他告訴記者，“國內(nèi)廠商實際上就是在進行組裝，產(chǎn)品價格高但附加值很低，等于是在給上游企業(yè)打工，產(chǎn)業(yè)鏈很不完整”。創(chuàng)維品牌宣傳部沈健也承認，“采購源頭就是那幾家大廠商，大家都一樣，我們能做的主要是外觀設計和市場營銷”。雖然目前內(nèi)地企業(yè)在市場份額上能占到八成，但銷售金額并不占優(yōu)勢，在利潤方面以低價吸引消費者的內(nèi)地企業(yè)更是無法與高端產(chǎn)品為主的國際品牌相比，年初國外品牌的降價行動已經(jīng)引起業(yè)內(nèi)人士擔憂，今后的市場主導權將落入這些掌握著上游資源的跨國公司手中。  

　　誰能擠進“富人的游戲”  

　　上廣電是中國僅有兩家擁有液晶面板生產(chǎn)線企業(yè)中的一家，上廣電控股的5代線項目投資10億美元，2004年投產(chǎn)后目前15英寸面板產(chǎn)能達到每年90萬片，另外上廣電還與松下合作生產(chǎn)等離子面板，產(chǎn)能達到每年20萬片。另一家則是2001年購買了韓國現(xiàn)代生產(chǎn)線的京東方，它的前身正是最早進入液晶行業(yè)的北京電子管廠，京東方5代線的投資達到12.5億美元，2003年投產(chǎn)后產(chǎn)能為每月3萬片。不過這兩條生產(chǎn)線的產(chǎn)品只供給PC，并沒有用在液晶電視上。劉步塵這樣解釋其中的原因:“5代線只能切割出30英寸以下的液晶屏，比如15英寸、20英寸，已經(jīng)跟不上現(xiàn)在液晶電視的大尺寸潮流。三星和索尼合作的8代線能將一張母板切割成8塊46英寸或6塊55英寸面板，夏普新近擴產(chǎn)的工廠也能切到46英寸�！痹谥袊�情況也同樣如此，國務院發(fā)展研究中心的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，2005年消費者對37英寸以上大尺寸液晶電視選購比重為21%，而2006年一季度這一比重已上升到35%。  

　　順應這股需求潮流，從2004年下半年開始小尺寸液晶面板價格迅速下跌，15英寸和17英寸面板的價格降幅分別高達39%和47%，隨后投產(chǎn)的多條生產(chǎn)線紛紛轉向第6代甚至第7代，這讓擁有5代線的上廣電和京東方感到了壓力。上廣電副總工程師陳勇生在采訪中告訴記者，“面板行業(yè)兩三年就是一代，一條生產(chǎn)線前期風險高產(chǎn)品價格也高，中期產(chǎn)量穩(wěn)定價格持平，到后期就只能降價拋售，企業(yè)要么不斷更新?lián)Q代要么就被淘汰”。進入2005年，國內(nèi)僅有的兩家生產(chǎn)液晶面板的企業(yè)都放話要投資7代線，外界的第一個反應則是他們是否還有資金投入這個燒錢的行業(yè)，京東方從2004年下半年開始就陷入虧損狀態(tài)，全年營收達124.5億元，但凈利潤只有2億元。上廣電宣布籌資40億美元投建7代線，但據(jù)業(yè)內(nèi)估計其5代線只是盈虧平衡，并沒有資本可以投入新的生產(chǎn)線。  

　　雖然輿論不斷發(fā)出中國平板電視被上游控制的警語，但目前的情況是極少有中國企業(yè)有實力進入面板產(chǎn)業(yè)�！拔覀儸F(xiàn)在是追著人家跑，能追上就已經(jīng)很不錯了�！标愑律�感嘆道。2005年底，長虹、創(chuàng)維、康佳、TCL 4家合資成立了深圳聚龍公司，主攻液晶面板項目，不過合資公司1000萬美元的注冊資金讓業(yè)內(nèi)覺得這更像是一個玩笑�！耙粭l5代線投資至少也要10億美元，要想升級這個數(shù)字還要再翻番。