在激烈的競爭環(huán)境中，一些亞洲的手機制造商正在走向消亡。
  
　　日本的NEC，中國的明基及波導(dǎo)都受到缺乏規(guī)模經(jīng)濟的影響，他們與手機市場的領(lǐng)導(dǎo)者，像諾基亞和摩托羅拉的差距越來越大。
  
　　但是，另外一些廠商為了生存，正在與發(fā)達(dá)國家以及發(fā)展中國家的電信運營商們合作，為其供應(yīng)物美價廉的手機。
  
　　inCode研究公司首席戰(zhàn)略官Bengt Nordstrom說：“現(xiàn)在的趨勢是，地方手機制造商們正在苦苦掙扎，而國際巨頭正在節(jié)節(jié)勝利。對于亞洲的小型手機廠商來說，在低端手機市場和摩托羅拉以及諾基亞競爭幾乎是不可能完成的任務(wù)�！�
  
　　韓國一些小型的手機制造商們已經(jīng)步履維艱。韓國的泛泰有限公司(Pantech Co. Ltd)以及泛泰通訊公司(Pantech&Curitel Communications Inc)均在進(jìn)行債務(wù)重組，這些廠商在競爭中均虧損，這個月，曾經(jīng)以超薄手機聞名的唯開也收到了法院的破產(chǎn)通告。
  
　　中國臺灣主要的手機廠商明基移動本周初公布了財報，連續(xù)五個季度虧損，去年，明基收購了西門子手機事業(yè)部，但一直效益不佳，最終宣布破產(chǎn)。
  
　　甚至連業(yè)界巨頭摩托羅拉的日子也不好過。摩托羅拉周三警告說，第一季度收入將出現(xiàn)虧損，雖然在全球市場的份額在增長，但由于銷售不理想，價格競爭嚴(yán)重，摩托羅拉對2007年的預(yù)期低于原來的估計。
  
　　去年，諾基亞的市場份額在擴大，索尼愛立信超過了韓國的LG電子，成為手機市場的老四。
  
　　但是，大部分的日本小型手機廠商在全球市場的份額已經(jīng)降至1%以下，這些公司在過去幾年均收縮了戰(zhàn)線。
  
　　IDC分析師Michito Kimura說，這些廠商仍然在推出具有革命性的產(chǎn)品，以便與大的對手進(jìn)行較量，像全液體電池手機以及具有超快數(shù)據(jù)傳輸?shù)氖謾C等等。
  
　　IDC分析師Ann Liang說，為發(fā)達(dá)國家的電信運營商提供物美價廉的手機能夠讓這些廠商獲得收入與利潤，確保它們的生存。
  
　　日本的夏普就與英國沃達(dá)豐合作，東芝也與西班牙及法國的Orange組成了戰(zhàn)略同盟。
  
　　Strategy Analytics分析師Neil Mawston說：“很難想象一家國際性的手機廠商現(xiàn)在會淪落到現(xiàn)在這種狀況。”
  
　　依靠先進(jìn)的功能與不錯的外觀設(shè)計，夏普手機在西歐的3G手機市場站穩(wěn)了腳跟。
  
　　Mawston說：“盡管取得了成功，但夏普在全球市場所占的比例仍然相當(dāng)?shù)男�，這種局面并沒有改變，原因是它缺乏規(guī)模經(jīng)濟�！�
  
　　與此類似，中國許多的手機制造商們?nèi)兆右膊缓眠^，這些廠家的產(chǎn)品在全球市場所占的份額不到1%，許多將退出市場，或者被對手兼并。分析師們預(yù)計，將有35家中國的手機品牌消失。
  
　　Mawston說：“中國手機品牌未來的預(yù)期不好。自從2005年以來，諾基亞和摩托羅拉在這一市場發(fā)力，利用他們強大的市場營銷實力，擊敗了絕大多數(shù)國內(nèi)競爭對手�！�
  
　　但是，聯(lián)想，中興以及華為卻在這一競爭中存活了下來，它們紛紛在為歐洲，拉丁美洲及非洲提供質(zhì)優(yōu)價廉的手機產(chǎn)品，盡管他們?nèi)匀皇切∩�境的廠商。然而，這種小型的業(yè)態(tài)仍然會限制他們?nèi)�球擴張的道路。
  
　　iSuppli分析師Kevin Wang預(yù)計，波導(dǎo)今年國內(nèi)外市場的銷量將繼續(xù)下降，由于獲得了沃達(dá)豐以及印度Reliance通訊的合同訂單，華為，中興的銷售將急劇增長。