歡迎您光臨中國最大的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
中國質(zhì)量報:家電連鎖應(yīng)走大專之路
2008-09-05 來源:中國質(zhì)量報 文字:[    ]
中國家電連鎖業(yè)的快速發(fā)展是從2003年開始的,目前全國性的連鎖企業(yè)以國美、蘇寧為代表。從國外連鎖業(yè)發(fā)展歷程來看,最終都是朝著幾家壟斷經(jīng)營的趨勢發(fā)展,但就中國市場而言,直接進入寡頭競爭或者壟斷競爭卻不太現(xiàn)實。目前,國內(nèi)家電市場一年的規(guī)模在5000億元左右,而國美、蘇寧兩家市場份額加起來不到10%,相比歐盟、日本、美國市場四五家連鎖占據(jù)60%以上,甚至80%的份額,應(yīng)該說我國家電零售業(yè)的市場競爭才剛剛開始。



  據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)家電流通企業(yè)有3萬家左右,伴隨連鎖業(yè)態(tài)的快速發(fā)展,數(shù)量在減少,市場在集中,尤其是在國內(nèi)一級市場上,全國家電連鎖商和其他形式的家電零售企業(yè)進入較早,形成了較強的銷售能力和管理控制力。目前,市場經(jīng)營主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)被全國連鎖商逐漸把控,市場集中度已經(jīng)相當(dāng)高,部分一級城市門店數(shù)量有過剩的趨勢。但中國的國情是地域廣闊,區(qū)域經(jīng)濟與人文環(huán)境差異較大,加之目前如國美、蘇寧等全國性家電連鎖在擴張的過程中已受到資金、人才短缺的壓力等多方面因素影響,面對廣闊的二、三級市場,家電連鎖渠道與區(qū)域性家電通路共同競爭的多元化競爭趨勢將在很長一段時間內(nèi)主導(dǎo)國內(nèi)的家電流通市場。



  做差別化經(jīng)營



  “大”強調(diào)的是規(guī)模和門店總量。國美從全國范圍來看,不論從經(jīng)營規(guī)模到門店總量比較都處于絕對領(lǐng)先的位置,這類全國性連鎖未來將引領(lǐng)家電連鎖業(yè)態(tài)發(fā)展的方向。“!睆娬{(diào)的是區(qū)域規(guī)模及品牌影響力,例如國美在北京無論是門店規(guī)模還是營業(yè)額都比不過大中;在江蘇比不過蘇寧、五星;在上海比不過永樂!白龃蟆迸c“做!笔莾煞N不同的發(fā)展策略,都有自身的生存空間,現(xiàn)在國美、蘇寧發(fā)展都不錯,而區(qū)域性的連鎖企業(yè)基于做透本地市場的特點,發(fā)展也不錯。



  現(xiàn)階段,家電零售流通行業(yè)的整體環(huán)境已經(jīng)不具備由區(qū)域性家電連鎖賣場發(fā)展成為全國性家電連鎖賣場的環(huán)境,主要原因在于全國重要的一級城市,家電市場競爭空間趨于飽和,而各區(qū)域連鎖未來的發(fā)展之路,是必須在區(qū)域市場做得更細(xì)更專,并利用自身區(qū)域品牌的強勢縱深發(fā)展,在二三級市場創(chuàng)造更廣多商機。



  區(qū)域連鎖有契機



  伴隨全國性家電連鎖企業(yè)一級市場渠道的迅速發(fā)展,廠商矛盾也日趨激化。近兩年來格力、三星與國美發(fā)生的矛盾就是典型代表。家電連鎖企業(yè)越是集中,制造企業(yè)與全國性家電連鎖商談判話語權(quán)就會越弱。由于各個連鎖企業(yè)之間本身存在競爭,事實上培育連鎖企業(yè)的多元競爭更有利于全國家電流通業(yè)的健康發(fā)展,而區(qū)域性家電連鎖的區(qū)域性特點正彌補了因一級渠道變革而帶來競爭話語權(quán)的喪失。



  品牌影響力。全國連鎖的進入是在區(qū)域連鎖發(fā)展之后,區(qū)域連鎖在本地的知名度不亞于全國連鎖,同時,在全國連鎖布局二、三級市場進度相對緩慢的情況下,區(qū)域連鎖依靠其知名度和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,更容易進入二、三級市場。



  資源集中。經(jīng)過多年發(fā)展,區(qū)域連鎖也形成了一套供貨、物流、安裝、維修等體系。同時也利用品牌資源,發(fā)展了代理批發(fā)業(yè)務(wù)。總的來看,區(qū)域連鎖發(fā)展兼顧的地域市場小,投入集中。



  中國家電業(yè)發(fā)展到今天,也惟有憑借渠道模式的不斷豐富,才能從根本上打破廠商之間的不平衡,逐漸建立起良好的合作關(guān)系,進而反向推動制造業(yè)的進一步發(fā)展。從目前來看,家電制造企業(yè)保持與全國家電連鎖的良性合作固然很重要,但在家電制造企業(yè)處理好與全國連鎖關(guān)系的同時,還要兼顧區(qū)域連鎖和自建渠道的協(xié)同發(fā)展,在家電連鎖將主導(dǎo)中國未來家電流通市場的大趨勢下,多種渠道兼顧發(fā)展,才能使家電制造企業(yè)在與全國連鎖的利益博弈中掌握更多的談判籌碼。并且隨著外資百思買等連鎖企業(yè)的進入,整合和規(guī)范將是未來家電連鎖企業(yè)的必然。

文字:[    ] [打印本頁] [返回頂部]