2006年，西歐能量飲料的消費(fèi)總量達(dá)到4.28億公升，增長(zhǎng)幅度為12％，相當(dāng)于人均消費(fèi)1.5公升。  



　　2005年3大能量飲料消費(fèi)市場(chǎng)是英國(guó)、德國(guó)和西班牙，這三個(gè)國(guó)家占西歐消費(fèi)總量的一半以上。雖然法國(guó)的基數(shù)很小，但卻是發(fā)展最快的市場(chǎng)，其次是挪威、芬蘭和愛爾蘭，這幾個(gè)國(guó)家的增長(zhǎng)率都超過了20％。 Zenith負(fù)責(zé)調(diào)查的董事GaryRoethenbaugh表示，促進(jìn)增長(zhǎng)的主要因素包括：強(qiáng)勢(shì)的營(yíng)銷推廣、廣泛的市場(chǎng)銷售、新品牌的挑戰(zhàn)和消費(fèi)者認(rèn)可度的增長(zhǎng)。



　　盡管紅牛仍然保持了最大的優(yōu)勢(shì)，但是，部分市場(chǎng)份額也遭遇了“入侵”。各種其他品牌和超市的自有品牌都開拓了屬于他們自己的市場(chǎng)空間。不管怎樣，紅牛產(chǎn)品仍然占據(jù)著60％以上的西歐市場(chǎng)。只有芬蘭Hartwall公司的ED和嘉士伯公司的Battery能夠與之抗衡。在英國(guó)，能量飲料和刺激性飲料的廣告費(fèi)用為1200萬(wàn)英鎊，高于2004年的水平。其中，紅牛和GSK（Lucozade）公司的投資占95％。



　　在很多亞洲市場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)飲料的消費(fèi)增長(zhǎng)很快。Zenith今年早期的統(tǒng)計(jì)顯示，2005年，中國(guó)運(yùn)動(dòng)飲料消費(fèi)總量達(dá)到15億公升，增長(zhǎng)了20％。而越南市場(chǎng)，盡管起點(diǎn)不高，但是增長(zhǎng)速度很快。2005年消費(fèi)總量為1050萬(wàn)公升，增長(zhǎng)了17％。



　　2006年Zenith西歐能量飲料報(bào)告還發(fā)現(xiàn)，2005年世界5大飲料品牌的市場(chǎng)占有率為71％，而排名前20的飲料所占份額達(dá)到84％。Zenith報(bào)告預(yù)測(cè)，今后5年，西歐能量飲料消費(fèi)的平均年增長(zhǎng)率為8％，到2010年，將達(dá)到5.65億公升。