“十一五”期間，中國(guó)化纖業(yè)要從數(shù)量型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變，這需要理性投資和技術(shù)革命，構(gòu)建創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)集群。  
　　春風(fēng)又綠江南岸。在我國(guó)傳統(tǒng)的紡織重地—江浙地區(qū)正在翹首以盼化纖業(yè)新的春天。  
　　4月的一天清晨，突然接到浙江慈溪化纖生產(chǎn)商陳清的電話(huà)。他興奮地說(shuō)，在剛剛結(jié)束的第三屆國(guó)際化纖產(chǎn)品定貨會(huì)上，慈溪的化纖業(yè)將2000萬(wàn)美元定單盡入囊中，他的企業(yè)一下子獲得了上百萬(wàn)美元的大單。  
　　慈溪是我國(guó)目前最大的滌綸短纖生產(chǎn)基地，共有化纖企業(yè)400多家，其中規(guī)模以上企業(yè)60余家。近年來(lái)，高起點(diǎn)、大投入、大集聚的運(yùn)作模式使慈溪的化纖業(yè)進(jìn)入高品質(zhì)、低成本時(shí)期，產(chǎn)品因而暢銷(xiāo)海內(nèi)外。  
　　慈溪是浙江化纖業(yè)轉(zhuǎn)型一個(gè)縮影。經(jīng)歷了投資失控、國(guó)際高油價(jià)、紡織配額等不利影響，日前浙江化纖業(yè)投資日趨理性，開(kāi)始由數(shù)量型向技術(shù)效益型轉(zhuǎn)變。專(zhuān)家表示，這也是中國(guó)化纖業(yè)發(fā)展的必然出路，但要實(shí)現(xiàn)這一革命性變化的過(guò)程可能是漫長(zhǎng)而艱難的。  
  
　　理性投資  
  
　　化纖業(yè)要轉(zhuǎn)型，首要的問(wèn)題是，宏觀投資環(huán)境要根本改善，要避免盲目投資和低水平的重復(fù)建設(shè)。  
　　煙花三月，中國(guó)化纖協(xié)會(huì)第四屆第三次理事會(huì)在浙江桐鄉(xiāng)召開(kāi)。中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)鄭植藝表示，“展望2007年，中國(guó)化纖行業(yè)將進(jìn)入第九周期的平穩(wěn)上升期”。不過(guò)，保持合理的投資增長(zhǎng)是一大前提條件。  
　　鄭植藝說(shuō)，投資增速過(guò)快、固定資產(chǎn)增長(zhǎng)反彈壓力過(guò)大，仍將成為影響今年化纖行業(yè)運(yùn)行的最大也是最直接的不利因素。如果投資增長(zhǎng)得不到有效遏制，不利因素很可能在今年第四季度顯現(xiàn)出來(lái)。  
　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，化纖業(yè)必須控制固定資產(chǎn)投資增速的快速反彈。否則，將會(huì)給今年特別是以后的行業(yè)運(yùn)行造成巨大影響，破壞過(guò)去兩年行業(yè)調(diào)整所取得的來(lái)之不易的市場(chǎng)需求基本平衡的良好局面，加劇市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，影響行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。  
　　陳清對(duì)此深有體會(huì)。他進(jìn)入化纖生意場(chǎng)很多年，無(wú)序投資的苦果讓他和同行們至今記憶猶新。他告訴記者，2005年是化纖業(yè)的寒冬，可謂內(nèi)外交困，一方面是國(guó)內(nèi)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，另一方面是國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端不斷。在此情況下，陳清的廠子變得異常艱難，不得不經(jīng)常停工歇業(yè)，開(kāi)工率不足60%，賬面赤字高掛。  
　　國(guó)內(nèi)化纖業(yè)亦是一片虧損，開(kāi)始進(jìn)入緊急調(diào)整期。因?yàn)闊o(wú)利可圖，投資者對(duì)化纖市場(chǎng)一度索然無(wú)味。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2004年，化纖投資增速高達(dá)44.1%；2005年急速下降到2%；2006年1～5月也只有3.2%。投資溫度明顯降溫。  
　　2006年9月是一個(gè)分水嶺。當(dāng)時(shí)，國(guó)際油價(jià)突然從高位下跌，化纖原料PTA價(jià)格隨之回落，化纖市場(chǎng)出現(xiàn)轉(zhuǎn)暖跡象。G天鵝、G吉纖、儀征化纖和G華聯(lián)等13家上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)均有不同幅度的增長(zhǎng)。  
　　由此，化纖投資增產(chǎn)又開(kāi)始快速反彈。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2006年1至10月明顯反彈提高到23%，1至11月更是高達(dá)33.8%，1至12月大幅回落10.9個(gè)百分點(diǎn)，但仍然高達(dá)22.9%。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，超出20%以上的投資增速是市場(chǎng)不能承受的。目前化纖的生產(chǎn)幅度依然大于紡織的生產(chǎn)幅度，即供大于求。  
　　鄭植藝說(shuō)，客觀分析，2006年化纖產(chǎn)量13%的增速帶來(lái)了行業(yè)的恢復(fù)性謹(jǐn)慎繁榮，考慮到需要更新和改造的產(chǎn)能占總產(chǎn)能的比例，考慮到技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品升級(jí)投入的實(shí)際需求，投資增速在10%至12%之間較為合理。  
  
　　技術(shù)革命  
  
　　專(zhuān)家表示，中國(guó)化纖產(chǎn)業(yè)到2005年已經(jīng)基本完成了原始積累，不能再繼續(xù)追求總量的增長(zhǎng)，必須走向全面的技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)升級(jí)，這是從量變到質(zhì)變的必然。日前，國(guó)家發(fā)改委不失時(shí)機(jī)地出臺(tái)了《化纖工業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出了發(fā)展高新技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維以及差別化纖維的技術(shù)方向。  
　　說(shuō)到技術(shù)創(chuàng)新，老牌企業(yè)儀征化纖是當(dāng)之無(wú)愧的領(lǐng)跑者。尤其在差別化方面更是堪稱(chēng)典范。顧名思義，差別化纖維是對(duì)常規(guī)化纖維有所創(chuàng)新或具有某一特性的化學(xué)纖維。日前儀征化纖短纖產(chǎn)品差別化率已突破72%的大關(guān)，附加值大幅提高，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。  
　　據(jù)儀征化纖總經(jīng)理肖維箴介紹，為了提高差別化纖維的研發(fā)能力，公司緊緊圍繞低成本和高附加值的發(fā)展戰(zhàn)略，建立健全新產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)機(jī)制，不斷完善差別化產(chǎn)品效益考核獎(jiǎng)勵(lì)，出臺(tái)了專(zhuān)利、專(zhuān)有技術(shù)及科技成果應(yīng)用獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法，有效調(diào)動(dòng)了開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)差別化產(chǎn)品的積極性。  
　　同時(shí)，功能化化纖產(chǎn)品也是儀征化纖開(kāi)拓的一個(gè)新領(lǐng)域，譬如，抗菌、抗紫外線、吸濕排汗和汽車(chē)裝飾面料等具有特殊用途特殊功能的產(chǎn)品。實(shí)際上，這是儀征化纖提高利潤(rùn)空間的關(guān)鍵點(diǎn)。  
　　據(jù)了解，儀征化纖開(kāi)發(fā)的56分特/144孔多孔超細(xì)旦絲作為下道加工羽絨服和滑雪衫等高檔外貿(mào)服飾面料，不僅填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的技術(shù)空白，而且取代了進(jìn)口。此前，超細(xì)旦高檔品種的單絲纖度要求小于0.3分特，國(guó)際上僅有日本、韓國(guó)等少數(shù)幾個(gè)國(guó)家能夠生產(chǎn)，形成技術(shù)壟斷。儀征化纖經(jīng)過(guò)不斷努力，終于跨越了這道技術(shù)門(mén)檻。  
　　此外，儀征化纖正在投入和研發(fā)以玉米等為原料的生物質(zhì)能纖維。業(yè)內(nèi)人士分析，生物質(zhì)化纖不僅是高油價(jià)時(shí)代的一種選擇，更重要的是，將引發(fā)一場(chǎng)化纖技術(shù)的革命，提升人們的生活品質(zhì)。  
　　記者曾使用過(guò)美國(guó)杜邦公司Sonora聚合物生產(chǎn)的毛毯，感覺(jué)很舒服。Sonora聚合物是杜邦發(fā)明史冊(cè)中的“新寵”，是杜邦最新推出的一種先進(jìn)高分子聚合物，據(jù)稱(chēng)能克服現(xiàn)有各種合成纖維的各種缺點(diǎn)，使服裝具有手感柔軟、抗紫外線和氯、抗污和免燙等功效。  
　　去年，杜邦與張家港美景榮化學(xué)工業(yè)公司進(jìn)行合作，開(kāi)始在華投資生產(chǎn)生物Sonora聚合物產(chǎn)品，這標(biāo)志著該產(chǎn)品在亞洲首次進(jìn)入商業(yè)化生產(chǎn)，2007年將面世。由此，國(guó)內(nèi)化纖企業(yè)也應(yīng)加快步伐，在高新技術(shù)纖維、生物質(zhì)纖維等領(lǐng)域搶占市場(chǎng)先機(jī)。但由于研發(fā)成本高昂，目前國(guó)內(nèi)涉足這一領(lǐng)域的企業(yè)為數(shù)很少。  
  
　　產(chǎn)業(yè)集群  
  
　　之所以無(wú)力進(jìn)入高端領(lǐng)域的研發(fā)，說(shuō)到底，還是產(chǎn)業(yè)實(shí)力的問(wèn)題。目前，我國(guó)化纖企業(yè)主要以民營(yíng)企業(yè)為主，發(fā)展水平參差不齊。人才和研發(fā)不足已成為制約化纖行業(yè)發(fā)展的兩大瓶頸。據(jù)記者了解，不少民營(yíng)企業(yè)根本沒(méi)有自己的研發(fā)隊(duì)伍，生產(chǎn)處在盲目跟風(fēng)狀態(tài)，難以支撐科技突圍的大局。  
　　而中國(guó)石油、中國(guó)石化又在逐步退出微利的化纖市場(chǎng)，將重點(diǎn)投資放在資金、技術(shù)密集型的PTA、PX等上游產(chǎn)業(yè)。因此，國(guó)內(nèi)沒(méi)有一個(gè)大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)來(lái)推動(dòng)和實(shí)施化纖業(yè)的高端化進(jìn)程。  
　　根據(jù)《化纖工業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》，我國(guó)將在“十一五”末初步建成世界化纖生產(chǎn)和研發(fā)基地，使主要常規(guī)品種具備國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，一些重要高新技術(shù)纖維品種取得產(chǎn)業(yè)化成果。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？專(zhuān)家表示，要提高化纖行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，就要依靠創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)集群的模式。  
　　據(jù)了解，產(chǎn)業(yè)集群的顯著特點(diǎn)就是，企業(yè)的空間集聚和部門(mén)集中；地方經(jīng)濟(jì)主體之間有著社會(huì)文化聯(lián)系和產(chǎn)業(yè)共同的行為準(zhǔn)則；物品、服務(wù)、信息和人員基于貿(mào)易和非貿(mào)易的相互依賴(lài)；擁有支持眾多企業(yè)的公共機(jī)構(gòu)或私營(yíng)機(jī)構(gòu)。  
　　相比之下，目前我國(guó)化纖企業(yè)還處在產(chǎn)業(yè)集群的初級(jí)階段，集群層次較低，發(fā)展不充分；以低成本競(jìng)爭(zhēng)為主，創(chuàng)新能力明顯不足；以重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)為主，大部分缺乏上下游支撐；信息、技術(shù)、物流等服務(wù)配套不夠等�？梢哉f(shuō)，化纖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展很大程度上還是受紡織產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)。  
　　對(duì)此，專(zhuān)家建議，化纖企業(yè)應(yīng)走上合作之路，停打價(jià)格戰(zhàn)，共同謀求有序、合作、尋求共贏的理性經(jīng)濟(jì)模式，努力營(yíng)造健康的發(fā)展環(huán)境。同時(shí)，聯(lián)手向上游原料產(chǎn)業(yè)拓展，并積極探索利用期貨市場(chǎng)等手段，穩(wěn)定化纖原料價(jià)格，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，還應(yīng)加大對(duì)下游產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，加強(qiáng)工藝技術(shù)改造升級(jí)、加大新產(chǎn)品研發(fā)，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群整體升級(jí)。  
  
　　精彩話(huà)語(yǔ)  
  
　　我國(guó)將在“十一五”末初步建成世界化纖生產(chǎn)和研發(fā)基地，使主要常規(guī)品種具備國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，一些重要高新技術(shù)纖維品種取得產(chǎn)業(yè)化成果。