2009年的春天隨著氣溫的回升悄然來(lái)到，涂料行業(yè)在2009年將如何發(fā)展？這是國(guó)內(nèi)外涂料人最為關(guān)注的話題。  

   為避免再次大規(guī)模的裁員，一些企業(yè)開(kāi)始尋找比較隱晦而溫和的途徑來(lái)大量削減人工成本，減少薪水、無(wú)薪休假、縮減工時(shí)、削減福利及彈性工作安排等一系列措施紛紛出臺(tái)�！赌隙贾芸�》稱“亞失業(yè)恐慌癥猶如瘟疫蔓延全球�！�

    中國(guó)涂料行業(yè)面臨的境況如何呢？不少中小涂料企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，受金融危機(jī)影響很大，房地產(chǎn)不起來(lái)，就會(huì)直接引起家具行業(yè)和建材行業(yè)的市場(chǎng)，無(wú)疑也殃及到涂料市場(chǎng)。但筆者與一些中大型涂料企業(yè)領(lǐng)袖聊天時(shí)，不少領(lǐng)袖則表示，形勢(shì)嚴(yán)峻但還是很樂(lè)觀。對(duì)于像展辰達(dá)化工、巴德士化工、美涂士涂料、科斯化工及萬(wàn)正涂料等企業(yè)來(lái)說(shuō)，不僅沒(méi)有裁員，反而在大肆招聘。他們要不是為新廠儲(chǔ)備人才，要不是為開(kāi)拓市場(chǎng)，那種熱鬧場(chǎng)景無(wú)法用語(yǔ)言來(lái)形容。

    一企業(yè)董事長(zhǎng)就表示：“中國(guó)涂料行業(yè)只有在危機(jī)中，才有重新洗牌的機(jī)會(huì)；而在繁榮的時(shí)候，大家個(gè)個(gè)都賺錢(qián)。”而這句話的潛臺(tái)詞，與德國(guó)管理學(xué)家、“隱形冠軍之父”赫爾曼.西蒙在2008年底訪問(wèn)中國(guó)時(shí)所表述的觀點(diǎn)一模一樣——“只要人類對(duì)于這種產(chǎn)業(yè)的需求仍然存在，那么那些‘冠軍公司’（行業(yè)中最優(yōu)秀的企業(yè)）不但會(huì)安然度過(guò)危機(jī)，而且很有可能會(huì)在危機(jī)結(jié)束之后獲得更加強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)地位�！�

    洗牌，將是中國(guó)涂料業(yè)在2009年必將面對(duì)的，在金融危機(jī)的影響下，優(yōu)秀企業(yè)可以根據(jù)自身特點(diǎn)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)奪取市場(chǎng)，小型涂料企業(yè)由于沒(méi)有品牌產(chǎn)品，必將被淘汰出局。

    其實(shí)歷史往往會(huì)令人警醒。1929年西方世界的大蕭條和1997年?yáng)|亞的金融危機(jī)，那些經(jīng)濟(jì)大動(dòng)蕩帶給我們的是什么？不僅僅是災(zāi)難式的損失，更有對(duì)今天更多的警示。那么2008年的金融危機(jī)，除了帶給世界的經(jīng)濟(jì)衰退，還會(huì)帶給我們什么？

    帶給我們的恐怕是世界經(jīng)濟(jì)新秩序的產(chǎn)生，還有更多針對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下金融危機(jī)的應(yīng)對(duì)良策。這些，對(duì)于一個(gè)發(fā)展中國(guó)家，對(duì)于一個(gè)發(fā)展中企業(yè)，都是非常難得的經(jīng)歷。就好像西游記中的西天取經(jīng)，經(jīng)過(guò)九九八十一難才可以取得真經(jīng)。

    對(duì)于涂料企業(yè)來(lái)說(shuō)，鼎新革故說(shuō)不一定正是2009年的頭等大事。只有在真正傷筋動(dòng)骨的時(shí)候，才會(huì)有真正脫胎換骨的決心。富蘭克林.羅斯福在1933年受命于危難之時(shí)說(shuō)得好，“我們唯一應(yīng)當(dāng)恐懼的就是恐懼本身”。所以，2009年對(duì)于中國(guó)的一些涂企來(lái)說(shuō)，危機(jī)并不可怕，說(shuō)不一定還是“打翻身仗”的大好機(jī)會(huì)。