國際服裝行業(yè)的運(yùn)作模式經(jīng)歷三個(gè)發(fā)展階段：（1）生產(chǎn)制造與批發(fā)零售；（2）品牌與終端建設(shè)；（3）零售商以品牌、設(shè)計(jì)研發(fā)、營銷為核心建立高效的分工合作。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，服裝產(chǎn)業(yè)不斷的轉(zhuǎn)移和升級，全球服裝行業(yè)的生產(chǎn)中心不斷向具有勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢的國家轉(zhuǎn)移，消費(fèi)中心與生產(chǎn)中心的分離使全球服裝貿(mào)易迅速增長。
    目前，美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家的服裝行業(yè)的成熟度高，擁有一大批國際知名服裝品牌企業(yè)。這些知名服裝企業(yè)以品牌經(jīng)營為核心，采用輕資產(chǎn)的發(fā)展模式，專注于前期的設(shè)計(jì)與開發(fā)和后期的推廣與銷售，將產(chǎn)品生產(chǎn)等中低附加值且固定資產(chǎn)投入量大的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行外包，始終把握產(chǎn)業(yè)鏈高附加值和高技術(shù)含量環(huán)節(jié)，形成了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、信息優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢和供應(yīng)鏈管理優(yōu)勢。
    中國、印度、越南等亞洲國家、部分拉美國家和東歐國家擁有較高的勞動(dòng)力素質(zhì)和較低的勞動(dòng)力成本，上世紀(jì)80 年代以來，全球勞動(dòng)力密集型的原料生產(chǎn)、中低附加值服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)加工大量轉(zhuǎn)移到這些國家。經(jīng)過多年發(fā)展，中國服裝產(chǎn)業(yè)不斷壯大，已形成了一大批以貼牌加工為主，能夠生產(chǎn)供應(yīng)大批量、多品種、快交期、中低附加值產(chǎn)品的服裝生產(chǎn)企業(yè)，并成為了全球服裝的主要生產(chǎn)中心。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，中國的服裝正由追求產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)量規(guī)模向?qū)�業(yè)化和精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變，為自主服飾品牌的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。