品牌服裝企業(yè)的存貨一般包括下面三種情況：
    1）企業(yè)倉庫內(nèi)的存貨。品牌公司倉庫的庫存主要包括兩個(gè)方面，其一是原料倉庫中的備用原輔料和過剩原輔料庫存，其二是成品倉中的備銷庫存、滯銷庫存和殘次品庫存。其中不合理的成分包括過剩原輔料庫存、滯銷庫存和殘次品庫存，這也是企業(yè)需要及時(shí)清理并做一定會(huì)計(jì)處理的重點(diǎn)。
    2）渠道內(nèi)的存貨。直營店鋪和加盟店鋪的庫存構(gòu)成了服裝企業(yè)的渠道庫存，一般的店面需要10-15 天的鋪貨量，同時(shí)根據(jù)目前國內(nèi)品牌服裝公司和加盟商的合作模式，加盟商大多數(shù)有一定的退貨比例（15%左右），因此從本質(zhì)上看，直營店鋪的存貨和加盟店鋪的部分存貨最終需要由品牌公司承擔(dān)。同時(shí)，加盟比例較大的品牌企業(yè)，也可通過對(duì)加盟商進(jìn)行一定的訂貨指導(dǎo)和控制，使得這部分存貨存在一定的隱蔽性。
   3）在途存貨。在流通環(huán)節(jié)的存貨，從企業(yè)流向銷售渠道的存貨稱為順向流動(dòng)，這類的存貨一般是合理的，而從銷售渠道流向品牌企業(yè)的存貨稱為逆向流動(dòng)，一般是待處理存貨，在途時(shí)間越長折舊風(fēng)險(xiǎn)越大，對(duì)品牌企業(yè)的影響也越大。