《商業(yè)計劃書》集項目產(chǎn)業(yè)運作與資本運營于一身，充分闡述項目的運作資源、行業(yè)競爭、經(jīng)營戰(zhàn)略、商業(yè)模式與運作策略，完美展示項目的投資價值，是當今投融資領(lǐng)域必不可少的、是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營的一部法律，也是獲得風(fēng)險投資的敲門磚。

    《商業(yè)計劃書》是審慎篩選項目的重要依據(jù)，它能幫助你找到投資方或者戰(zhàn)略合作伙伴。只有擁有一份完美的《商業(yè)計劃書》才能使你的融資成為現(xiàn)實。商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的融資至關(guān)重要。

編撰《商業(yè)計劃書》的必要性

    國內(nèi)眾多項目都具備發(fā)展和開發(fā)的價值，但是好多項目計劃書遞給投資商以后，留給投資商的第一印象一是項目的專用術(shù)語引用的不夠，編制不是來自于專業(yè)機構(gòu)，第二是不能按照國際融資的慣例和規(guī)定內(nèi)容來量身定做。這個現(xiàn)象在國內(nèi)極其普遍，已經(jīng)嚴重阻礙了項目融資的步伐。在項目的前景分析中只講效益，不談風(fēng)險，一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)的理論依據(jù)，致使諸多優(yōu)秀項目喪失良機。

投資商警惕的投資項目

鑒于投資機構(gòu)各自的投資經(jīng)驗，都會對一些項目保持投資謹慎。根據(jù)投資經(jīng)驗，以下這些項目投資尤其要保持投資謹慎：

1、行業(yè)屬性差，特別是高能耗、高污染與失去比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，比如高污染的化工、印染、一般的勞動密集型出口加工業(yè)等。

　　2、產(chǎn)業(yè)多元化，特別是實業(yè)企業(yè)進入房地產(chǎn)的企業(yè)，會因為房地產(chǎn)的牽累，導(dǎo)致主業(yè)荒廢，主輔兩空。

　　3、成長速度緩慢，五年以上未見進入快速成長軌道的企業(yè)，這類企業(yè)缺乏成長基因，不宜投資。

　　4、好大喜功，好出風(fēng)頭。做企業(yè)不實，做名頭很有一套的。這類企業(yè)多半現(xiàn)金流差，費用高，難以持久。

　　5、過分注重生活。真正的企業(yè)家多半是為事業(yè)犧牲生活的人。如果企業(yè)家虛榮心強與生活化傾向太明顯的，會把大量時間花在生活上而荒廢事業(yè)。

　　6、套現(xiàn)傾向明顯。引進PE多半是因為公司發(fā)展需要資本，如果原股東特別是大股東提出通過轉(zhuǎn)讓股權(quán)引進PE，套現(xiàn)傾向明顯的，多半是公司的發(fā)展前景有問題。

　　7、國有資本過度參與管理。如果一個企業(yè)有國有資本進入并且參與管理過度的，將會嚴重影響企業(yè)的運作效率，對這樣的企業(yè)投資總體上要多分謹慎。

　　8、企業(yè)文化落后。很多企業(yè)雖然已經(jīng)改制為民營企業(yè)，但是，企業(yè)的文化沒有變，慢條斯里，按部就班，派系林立，互相牽制，這樣的企業(yè)不能投資。

　　9、遮掩"家丑"的企業(yè)。有些企業(yè)存在資金饑渴現(xiàn)象，但又有不可告人的家丑，往往急欲引進投資又不讓深入盡責(zé)調(diào)查的，PE都會保持警惕。

　　10、二代企業(yè)家接班的企業(yè)。第二代企業(yè)家當家的越來越多，但是，第二代企業(yè)家能一次接班成功的不到30%，多數(shù)需要磨練待"付學(xué)費"后才會成熟，在其沒有付出學(xué)費懂得創(chuàng)業(yè)艱難守業(yè)更難的道理前，投資要保持謹慎。

　　11、只看錢不看人的企業(yè)。真正的大企業(yè)家都是精明又重義的，只要資金不要服務(wù)、只要出價高不要服務(wù)好，對人不厚道的企業(yè)要謹慎投資。

　　12、過度依賴政府與政策支持，企業(yè)家成為"政治家"的企業(yè)。這類企業(yè)表面上看擁有很多政府資源，但最終會因為缺乏市場應(yīng)變能力而倒下。

　　13、管理層整齊但是董事長地位不夠突出，或者董事長變成專職,"過分"超脫"于企業(yè),經(jīng)營管理完全委托專業(yè)團隊管理的，投資須謹慎。