連鎖快餐商業(yè)計(jì)劃書

 

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本商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開本商業(yè)計(jì)劃書涉及的本公司的商業(yè)秘密。

 

正文目錄

 

第一章 連鎖快餐項(xiàng)目概要

一、項(xiàng)目要點(diǎn)

二、項(xiàng)目背景

三、項(xiàng)目核心競爭力

四、項(xiàng)目內(nèi)容與特點(diǎn)

1．體系架構(gòu)

2．技術(shù)或資源特點(diǎn)

3．商業(yè)經(jīng)營模式特點(diǎn)

五、客戶基礎(chǔ)

六、市場機(jī)遇

七、項(xiàng)目投資價(jià)值

八、發(fā)展使命

九、成功關(guān)鍵

十、盈利目標(biāo)

 

第二章 連鎖快餐項(xiàng)目公司介紹

一、發(fā)起人介紹

二、項(xiàng)目公司與關(guān)聯(lián)公司

三、公司組織結(jié)構(gòu)

四、財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況

五、公司地理位置

六、公司發(fā)展戰(zhàn)略

七、公司內(nèi)部控制管理

 

第三章 連鎖快餐項(xiàng)目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹

一、項(xiàng)目內(nèi)容與目標(biāo)

二、項(xiàng)目開發(fā)思路

三、項(xiàng)目創(chuàng)新與差異化

四、項(xiàng)目核心競爭力或特點(diǎn)

五、項(xiàng)目開發(fā)(條件)資源狀況

六、項(xiàng)目地理位置與背景

七、項(xiàng)目設(shè)備與設(shè)施

八、項(xiàng)目建設(shè)基本方案與內(nèi)容

九、經(jīng)營模式與盈利模式

十、項(xiàng)目進(jìn)展

 

第四章 連鎖快餐市場分析

一、行業(yè)市場分析

二、行業(yè)準(zhǔn)入與政策環(huán)境分析

三、市場容量分析

四、供需現(xiàn)狀與預(yù)測

五、目標(biāo)市場分析

六、銷售渠道分析

七、競爭對手分析

 

第五章 連鎖快餐項(xiàng)目SWOT綜合分析

一、優(yōu)勢分析

二、弱勢分析

三、機(jī)會分析

四、威脅分析

 

第六章 連鎖快餐項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略與實(shí)施計(jì)劃

一、執(zhí)行戰(zhàn)略

二、競爭策略

三、市場營銷策略

1．目標(biāo)市場定位

2．定價(jià)策略

3．渠道策略

4．宣傳促銷策略

5．整合傳播策略與措施

6．網(wǎng)絡(luò)營銷策略

7．客戶關(guān)系管理策略

四、經(jīng)銷商培訓(xùn)與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

五、公共關(guān)系與戰(zhàn)略結(jié)盟

六、售后服務(wù)策略

七、戰(zhàn)略合作伙伴

 

第七章 連鎖快餐項(xiàng)目管理與人員計(jì)劃

一、項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)

二、項(xiàng)目公司管理團(tuán)隊(duì)（管理層人員介紹或團(tuán)隊(duì)組建）

三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與完善

四、人員招聘與培訓(xùn)計(jì)劃

五、人員管理制度與激勵(lì)機(jī)制

六、項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)

七、項(xiàng)目成本控制管理

八、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃

 

第八章 風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避對策

一、連鎖快餐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析

二、連鎖快餐項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

1．政策規(guī)避方法

2．市場風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

3．經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

4．人才風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

5．融資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法

 

第九章 投入估算與資金籌措

一、項(xiàng)目融資需求與貸款方式

二、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃

三、融資資金使用計(jì)劃

四、資金合作方式及與資金償還保障

五、退出機(jī)制

 

第十章 連鎖快餐項(xiàng)目投資效益分析

一、財(cái)務(wù)分析基本假設(shè)

二、收入估算

三、成本與稅金估算

1．采購與水、電、燃料等費(fèi)用

2．工資及福利費(fèi)用

3．折舊費(fèi)

4．維修費(fèi)

5．管理費(fèi)用

6．銷售稅金等費(fèi)用

7．稅率

四、 成本估算

1． 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用估算表

2．銷售成本估算表

3．付現(xiàn)經(jīng)營成本估算表

4．運(yùn)營費(fèi)用估算表

五、損益表與現(xiàn)金流量表估算

六、重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

七、財(cái)務(wù)敏感性分析

八、盈虧平衡分析

1．盈虧平衡點(diǎn)

2．盈虧平衡分析圖

3．盈虧平衡分析結(jié)論

九、投資效益分析結(jié)論

 

第十一章 連鎖快餐項(xiàng)目投資價(jià)值分析

一、分析方法的選擇

二、收益年限的確定

三、基本數(shù)據(jù)

四、投資價(jià)值分析結(jié)果

 

第十二章 財(cái)務(wù)分析附件

(1) 基本報(bào)表

(2) 輔助報(bào)表

(3) 敏感分析報(bào)表

(4) 營業(yè)執(zhí)照

(5) 法人代碼證書

(6) 稅務(wù)登記證

(7) 技術(shù)應(yīng)用成果相關(guān)證件

 

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