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報告簡介
報告目錄
2018-2024年中國商業(yè)保理行業(yè)供需格局及發(fā)展前景分析報告
第一章 商業(yè)保理行業(yè)相關(guān)概述
1.1 保理業(yè)務(wù)介紹
1.1.1 保理業(yè)務(wù)的定義
1.1.2 保理業(yè)務(wù)的功能
1.1.3 保理業(yè)務(wù)的分類
1.1.4 保理業(yè)務(wù)的應(yīng)用
1.2 商業(yè)保理的概念界定
1.2.1 商業(yè)保理的定義
1.2.2 商業(yè)保理的核心
1.2.3 商業(yè)保理的作用
1.3 商業(yè)保理的分類
1.3.1 商業(yè)保理分類方式
1.3.2 有追索權(quán)保理和無追索權(quán)保理
1.3.3 明保理和暗保理
1.3.4 融資保理和到期保理
1.4 商業(yè)保理的法律關(guān)系
1.4.1 保理法律關(guān)系的主要特點(diǎn)
1.4.2 保理法律關(guān)系的構(gòu)成要件
1.4.3 保理法律關(guān)系的解決對策
第二章 2016-2018年國內(nèi)外保理市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 全球保理市場運(yùn)行狀況
2.1.1 全球保理市場發(fā)展規(guī)模
2.1.2 全球保理市場發(fā)展特征
2.1.3 歐洲地區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模
2.1.4 亞洲地區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模
2.1.5 美洲地區(qū)保理業(yè)務(wù)規(guī)模
2.1.6 非洲及中東地區(qū)業(yè)務(wù)規(guī)模
2.2 2016-2018年中國保理市場運(yùn)行分析
2.2.1 保理業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
2.2.2 保理市場業(yè)務(wù)格局
2.2.3 保理業(yè)務(wù)需求分析
2.2.4 保理行業(yè)發(fā)展前景
2.3 2016-2018年保理業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
2.3.1 電商平臺保理模式
2.3.2 醫(yī)療行業(yè)保理模式
2.3.3 第三方平臺保理模式
2.3.4 航空行業(yè)保理模式
2.3.5 租賃行業(yè)保理模式
2.4 中國保理市場面臨的挑戰(zhàn)及發(fā)展對策
2.4.1 保理業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題
2.4.2 制約保理行業(yè)發(fā)展的因素
2.4.3 保理行業(yè)發(fā)展的對策建議
2.4.4 保理商客戶獲取能力提升
第三章 中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 商業(yè)保理行業(yè)監(jiān)管政策
3.1.2 規(guī)范電子商業(yè)匯票政策
3.1.3 應(yīng)收賬款質(zhì)押登記辦法
3.1.4 營改增對商業(yè)保理的影響
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
3.2.2 工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
3.2.3 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
3.2.4 外貿(mào)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大
3.2.5 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢
3.3 社會環(huán)境
3.3.1 企業(yè)應(yīng)收賬款變化情況
3.3.2 中小企業(yè)融資存在困境
3.3.3 全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展趨勢
3.3.4 社會征信行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.4 金融環(huán)境
3.4.1 金融行業(yè)運(yùn)行狀況
3.4.2 社會融資規(guī)模現(xiàn)狀
3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展態(tài)勢
3.4.4 供應(yīng)鏈金融快速發(fā)展
3.4.5 金融業(yè)改革創(chuàng)新趨勢
第四章 2016-2018年中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展分析
4.1 2016-2018年中國商業(yè)保理市場規(guī)模
4.1.1 商業(yè)保理監(jiān)管影響
4.1.2 商業(yè)保理運(yùn)行狀況
4.1.3 企業(yè)數(shù)量快速增長
4.1.4 商業(yè)保理發(fā)展特征
4.1.5 業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展
4.1.6 融資渠道逐漸拓寬
4.1.7 商業(yè)保理市場預(yù)測
4.2 2016-2018年中國商業(yè)保理市場格局
4.2.1 上市公司布局商業(yè)保理
4.2.2 電商巨頭進(jìn)軍商業(yè)保理
4.2.3 物流企業(yè)發(fā)展保理業(yè)務(wù)
4.2.4 商業(yè)保理潛在進(jìn)入者分析
4.3 中國商業(yè)保理行業(yè)存在的主要問題
4.3.1 缺乏行業(yè)規(guī)范
4.3.2 融資渠道不暢
4.3.3 行業(yè)人才短缺
4.3.4 風(fēng)險難以化解
4.4 促進(jìn)商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展的多維度分析
4.4.1 監(jiān)管部門舉措
4.4.2 商保公司策略
4.4.3 商業(yè)銀行職責(zé)
4.4.4 商貿(mào)企業(yè)角色
第五章 2016-2018年中國商業(yè)保理發(fā)展模式分析
5.1 保理業(yè)務(wù)模式四維度分析
5.1.1 管理融資
5.1.2 風(fēng)險管控
5.1.3 資金來源
5.1.4 業(yè)務(wù)獲取
5.2 商業(yè)保理運(yùn)作模式分析
5.2.1 商業(yè)保理業(yè)務(wù)流程
5.2.2 傳統(tǒng)商業(yè)保理模式
5.2.3 商業(yè)保理盈利模式
5.3 商業(yè)保理的主要業(yè)務(wù)模式介紹
5.3.1 融資租賃保理
5.3.2 保理池融資
5.3.3 反向保理
5.4 商業(yè)保理的客戶定位及營銷
5.4.1 客戶群體分析
5.4.2 客戶特征及定位
5.4.3 客戶營銷模式
5.5 新型商業(yè)保理業(yè)務(wù)模式
5.5.1 基于支付平臺的保理業(yè)務(wù)模式
5.5.2 基于電商平臺的保理業(yè)務(wù)模式
5.5.3 基于物流平臺的保理業(yè)務(wù)模式
第六章 2016-2018年商業(yè)保理行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析
6.1 深圳
6.1.1 行業(yè)發(fā)展概況
6.1.2 市場發(fā)展規(guī)模
6.1.3 業(yè)務(wù)分布情況
6.1.4 商保融資渠道
6.1.5 地方扶持政策
6.1.6 規(guī)范政策發(fā)布
6.2 天津
6.2.1 市場規(guī)模狀況
6.2.2 典型企業(yè)案例
6.2.3 地方扶持政策
6.2.4 區(qū)域發(fā)展態(tài)勢
6.3 上海
6.3.1 市場發(fā)展規(guī)模
6.3.2 企業(yè)合作深化
6.3.3 瓶頸因素分析
6.4 北京
6.4.1 市場發(fā)展動態(tài)
6.4.2 行業(yè)協(xié)會成立
6.4.3 試點(diǎn)區(qū)縣發(fā)展
6.4.4 地方監(jiān)管政策
6.5 重慶
6.5.1 市場發(fā)展規(guī)模
6.5.2 市場發(fā)展特點(diǎn)
6.5.3 區(qū)域發(fā)展布局
6.5.4 行業(yè)發(fā)展問題
6.5.5 行業(yè)發(fā)展措施
第七章 2016-2018年中國國際保理業(yè)務(wù)發(fā)展分析
7.1 國際保理業(yè)務(wù)綜述
7.1.1 國際保理業(yè)務(wù)的概述
7.1.2 國際保理的業(yè)務(wù)分類
7.1.3 國際保理的業(yè)務(wù)流程
7.1.4 國際保理的結(jié)算優(yōu)勢
7.2 中國國際保理業(yè)務(wù)的發(fā)展
7.2.1 國際保理業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張
7.2.2 國際保理業(yè)務(wù)規(guī)模狀況
7.2.3 國際保理業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
7.3 商業(yè)銀行發(fā)展國際保理業(yè)務(wù)
7.3.1 發(fā)展意義分析
7.3.2 發(fā)展地位分析
7.3.3 發(fā)展困境分析
7.3.4 業(yè)務(wù)發(fā)展對策
7.4 國際保理業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題
7.4.1 法律環(huán)境因素
7.4.2 信用機(jī)制因素
7.4.3 主體因素分析
7.4.4 信用觀念問題
7.4.5 業(yè)務(wù)門檻限制
7.5 發(fā)展國際保理業(yè)務(wù)的應(yīng)對措施
7.5.1 建立相關(guān)法律體系
7.5.2 構(gòu)建信用評級體系
7.5.3 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.5.4 增強(qiáng)企業(yè)保理意識
7.5.5 完善社會信用體制
7.5.6 建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系
第八章 2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)金融+商業(yè)保理分析
8.1 2016-2018年互聯(lián)網(wǎng)金融+商業(yè)保理發(fā)展?fàn)顩r
8.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”影響商業(yè)保理發(fā)展
8.1.2 互聯(lián)網(wǎng)平臺布局商業(yè)保理的優(yōu)勢
8.1.3 互聯(lián)網(wǎng)金融+保理產(chǎn)品逐漸成型
8.1.4 互聯(lián)網(wǎng)金融+保理信息平臺結(jié)構(gòu)
8.1.5 互聯(lián)網(wǎng)金融+保理產(chǎn)品收益狀況
8.1.6 互聯(lián)網(wǎng)金融+商業(yè)保理SWOT分析
8.1.7 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)保理的發(fā)展趨勢
8.2 商業(yè)保理公司與網(wǎng)貸平臺的合作模式
8.2.1 直接合作模式
8.2.2 間接合作模式
8.2.3 P2P平臺模式
8.3 互聯(lián)網(wǎng)金融與商業(yè)保理融合動態(tài)
8.3.1 好車貸與正升保理戰(zhàn)略合作
8.3.2 久金所與聯(lián)成國際跨界合作
8.3.3 微積金平臺與保理企業(yè)合作
8.3.4 天逸金融線上保理平臺分析
8.3.5 螞蟻金服布局線上債權(quán)保理
8.3.6 小米線上發(fā)行金融保理產(chǎn)品
8.4 互聯(lián)網(wǎng)保理理財業(yè)務(wù)分析
8.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保理理財業(yè)務(wù)介紹
8.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保理理財業(yè)務(wù)模式
8.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保理理財參與主體
8.5 互聯(lián)網(wǎng)保理理財模式的法律關(guān)系
8.5.1 保理公司與互聯(lián)網(wǎng)金融平臺之間
8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺與投資者之間
8.5.3 投資者與保理公司之間
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保理理財?shù)娘L(fēng)險因素及防范策略
8.6.1 產(chǎn)品設(shè)計(jì)合規(guī)性風(fēng)險
8.6.2 產(chǎn)品交易環(huán)節(jié)的風(fēng)險
8.6.3 保理環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范
8.6.4 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與銷售環(huán)節(jié)的風(fēng)險防范
第九章 2016-2018年中國商業(yè)保理證券化融資分析
9.1 2016-2018年中國資產(chǎn)證券化市場發(fā)展現(xiàn)狀
9.1.1 資產(chǎn)證券化政策環(huán)境
9.1.2 資產(chǎn)證券化規(guī)�，F(xiàn)狀
9.1.3 資產(chǎn)證券化細(xì)分市場
9.1.4 資產(chǎn)證券化市場發(fā)展建議
9.2 商業(yè)保理證券化發(fā)展意義及狀況
9.2.1 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化融資優(yōu)勢
9.2.2 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化發(fā)展意義
9.2.3 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化發(fā)展進(jìn)程
9.2.4 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化規(guī)模分析
9.3 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化融資的路徑分析
9.3.1 商業(yè)保理證券化融資的可行性
9.3.2 保理債券資產(chǎn)證券化流程分析
9.3.3 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的模式
9.3.4 商業(yè)保理實(shí)施證券化融資的對策
9.4 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化發(fā)展風(fēng)險分析
9.4.1 行業(yè)風(fēng)險
9.4.2 信用風(fēng)險
9.4.3 再投資風(fēng)險
9.4.4 法律風(fēng)險
9.5 商業(yè)保理資產(chǎn)證券化融資案例分析
9.5.1 案例背景分析
9.5.2 案例運(yùn)行模式
9.5.3 案例風(fēng)險分析
9.6 商業(yè)保理證券化融資的參與主體
9.6.1 原始權(quán)益人
9.6.2 SPV
9.6.3 計(jì)劃管理人
9.6.4 計(jì)劃服務(wù)機(jī)構(gòu)
9.6.5 資金托管人
9.6.6 承銷商
9.6.7 信用增級機(jī)構(gòu)
9.6.8 信用評級機(jī)構(gòu)
9.6.9 投資者
第十章 2016-2018年商業(yè)保理競爭對手——銀行保理業(yè)務(wù)分析
10.1 商業(yè)保理與銀行保理的競爭與合作
10.1.1 商業(yè)保理與銀行保理的區(qū)別
10.1.2 商業(yè)保理相比銀行保理的優(yōu)勢
10.1.3 銀行保理與商業(yè)保理分工合作
10.1.4 商業(yè)保理與銀行保理相互融合
10.2 2016-2018年中國銀行保理市場運(yùn)行分析
10.2.1 銀行保理發(fā)展歷程
10.2.2 銀行保理漸趨規(guī)范
10.2.3 銀行保理業(yè)務(wù)規(guī)模
10.2.4 銀行保理合作模式
10.2.5 銀行保理市場前景
10.3 商業(yè)銀行發(fā)展國際保理業(yè)務(wù)探析
10.3.1 發(fā)展國際保理業(yè)務(wù)的必要性
10.3.2 發(fā)展國際保理業(yè)務(wù)面臨問題
10.3.3 拓展國際保理業(yè)務(wù)對策建議
10.4 商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)面臨的問題及發(fā)展對策
10.4.1 保理業(yè)務(wù)市場定位不清晰
10.4.2 保理業(yè)務(wù)風(fēng)險控制不完善
10.4.3 商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)發(fā)展策略
10.4.4 完善信用體系及風(fēng)險控制機(jī)制
第十一章 2016-2018年商業(yè)保理業(yè)務(wù)潛在競爭者分析
11.1 融資租賃公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.1.1 融資租賃業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模
11.1.2 融資租賃企業(yè)區(qū)域分布
11.1.3 融資租賃企業(yè)注冊資金
11.1.4 融資租賃業(yè)務(wù)盈利模式
11.1.5 融資租賃行業(yè)發(fā)展趨勢
11.2 小額貸款公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.2.1 小額貸款SWOT分析
11.2.2 小額貸款市場發(fā)展規(guī)模
11.2.3 小額貸款公司運(yùn)作模式
11.2.4 小額貸款未來發(fā)展方向
11.3 信用擔(dān)保公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.3.1 融資擔(dān)保行業(yè)發(fā)展政策
11.3.2 國內(nèi)融資擔(dān)保發(fā)展規(guī)模
11.3.3 信用擔(dān)保業(yè)務(wù)盈利能力
11.3.4 信用擔(dān)保發(fā)展趨勢及前景
11.4 第三方支付公司關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)
11.4.1 第三方支付交易規(guī)模
11.4.2 第三方支付競爭格局
11.4.3 第三方支付違規(guī)現(xiàn)象
11.4.4 第三方支付發(fā)展趨勢
第十二章 2016-2018年典型商業(yè)保理企業(yè)運(yùn)營分析
12.1 摩山保理
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 企業(yè)發(fā)展歷程
12.1.3 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
12.1.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.1.5 未來前景展望
12.2 瑞茂通
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 經(jīng)營效益分析
12.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.2.4 財務(wù)狀況分析
12.2.5 核心競爭力分析
12.2.6 未來前景展望
12.3 成也保理
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 經(jīng)營效益分析
12.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
12.3.4 財務(wù)狀況分析
12.3.5 商業(yè)模式分析
12.3.6 業(yè)務(wù)運(yùn)營模式
12.3.7 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.3.8 未來前景展望
12.4 盛屯保理
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
12.4.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.4.4 未來前景展望
12.5 厚樸保理
12.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.5.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
12.5.3 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
12.5.4 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.6 國核保理
12.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.6.2 主營業(yè)務(wù)介紹
12.6.3 業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
12.6.4 企業(yè)發(fā)展動態(tài)
12.7 蘇寧保理
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
12.7.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.7.4 未來前景展望
12.8 邦匯保理
12.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.8.2 業(yè)務(wù)發(fā)展動態(tài)
12.8.3 企業(yè)競爭優(yōu)勢
12.8.4 未來前景展望
第十三章 2016-2018年中國商業(yè)保理市場投資動態(tài)
13.1 制造類企業(yè)投資動態(tài)
13.1.1 中鋁公司
13.1.2 中泰化學(xué)
13.1.3 華邦健康
13.1.4 協(xié)鑫集成
13.1.5 力帆股份
13.2 信息技術(shù)企業(yè)投資動態(tài)
13.2.1 達(dá)實(shí)智能
13.2.2 新亞制程
13.2.3 匯元科技
13.2.4 用友科技
13.3 商貿(mào)物流企業(yè)投資動態(tài)
13.3.1 旗濱集團(tuán)
13.3.2 通程控股
13.3.3 傳化物流
13.4 平臺類企業(yè)投資動態(tài)
13.4.1 阿里
13.4.2 京東
13.4.3 樂視
13.4.4 途牛
13.4.5 同程
13.5 其他企業(yè)投資動態(tài)
13.5.1 盛業(yè)保理公司合作動態(tài)
13.5.2 華信保理融資產(chǎn)品延期
13.5.3 伊利公司布局商業(yè)保理
13.5.4 三泰集團(tuán)成立保理公司
第十四章 中國商業(yè)保理行業(yè)投資綜合分析
14.1 商業(yè)保理公司的融資渠道分析
14.1.1 股東融資
14.1.2 銀行融資
14.1.3 資管計(jì)劃、信托計(jì)劃融資
14.1.4 泛金融機(jī)構(gòu)融資
14.1.5 保理基金融資
14.1.6 再保理及雙保理融資
14.1.7 互聯(lián)網(wǎng)金融平臺融資
14.1.8 金融資產(chǎn)交易所融資
14.2 中國商業(yè)保理行業(yè)投資價值評估分析
14.2.1 投資價值綜合評估
14.2.2 市場機(jī)會矩陣分析
14.2.3 進(jìn)入市場時機(jī)判斷
14.3 商業(yè)保理行業(yè)投資風(fēng)險提示
14.3.1 信用風(fēng)險
14.3.2 法律風(fēng)險
14.3.3 操作風(fēng)險
14.3.4 流動性風(fēng)險
14.3.5 風(fēng)險防控
14.4 中國商業(yè)保理行業(yè)投資壁壘分析
14.4.1 競爭壁壘
14.4.2 政策壁壘
14.4.3 資金壁壘
14.5 2018-2022年商業(yè)保理行業(yè)投資建議綜述
14.5.1 項(xiàng)目投資建議
14.5.2 競爭策略分析
第十五章 2018-2022年中國商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測分析
15.1 商業(yè)保理行業(yè)未來發(fā)展趨勢
15.1.1 行業(yè)“十三五”發(fā)展形勢
15.1.2 行業(yè)未來發(fā)展展望
15.1.3 行業(yè)發(fā)展方向分析
15.2 2018-2022年商業(yè)保理行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
15.2.1 2018-2022年中國商業(yè)保理行業(yè)影響因素
15.2.2 2018-2022年中國保理行業(yè)規(guī)模預(yù)測
15.2.3 2018-2022年中國商業(yè)保理規(guī)模預(yù)測
附錄：
附錄一：《國際保理公約》
附錄二：《商業(yè)銀行保理業(yè)務(wù)管理暫行辦法》
附錄三：《保理業(yè)務(wù)操作風(fēng)險評估服務(wù)機(jī)構(gòu)自律管理辦法》
圖表目錄
圖表1 我國保理業(yè)務(wù)涉及的行業(yè)
圖表2 常見商業(yè)保理分類
圖表3 2017年全球各洲保理業(yè)務(wù)量及增長率
圖表4 2017年全球各大洲保理業(yè)務(wù)量占全球保理業(yè)務(wù)量比率
圖表5 2017年歐洲主要國家保理業(yè)務(wù)量及增長率
圖表6 2017年亞洲主要國家和地區(qū)保理業(yè)務(wù)量及增長率
圖表7 2017年美洲主要國家保理業(yè)務(wù)量及增長率
圖表8 2017年非洲和中東地區(qū)主要國家保理業(yè)務(wù)量及增長率
圖表9 2011-2017年中國保理業(yè)務(wù)規(guī)模
圖表10 2017年我國保理業(yè)務(wù)量占總GDP比例
圖表11 2017年中國國內(nèi)、國際保理業(yè)務(wù)量比例
圖表12 2017年中國國內(nèi)、國際保理占全球保理業(yè)務(wù)
圖表13 2012-2018年工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款規(guī)模
圖表14 電商平臺保理模式
圖表15 醫(yī)療行業(yè)保理模式
圖表16 快錢商業(yè)保理公司保理模式
圖表17 航空行業(yè)保理模式
圖表18 2016-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度（季度同比）
圖表19 2017-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值增速（月度同比）
圖表20 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表21 2017年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表22 2017年對主要國家和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長速度
圖表23 2017年外商直接投資（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表24 2017年對外直接投資額（不含銀行、證券、保險）及其增長速度
圖表25 2012-2017年全國工業(yè)企業(yè)應(yīng)收賬款余額
圖表26 供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢
圖表27 2011-2017年全國商業(yè)保理公司成立數(shù)量
圖表28 供應(yīng)鏈金融6類受益企業(yè)優(yōu)勢與局限性
圖表29 從四個維度分析保理業(yè)務(wù)模式
圖表30 保理對接P2P網(wǎng)貸平臺
圖表31 商業(yè)保理基本流程
圖表32 以供應(yīng)鏈中核心企業(yè)為依托的傳統(tǒng)商業(yè)保理模式
圖表33 融資租賃保理流程
圖表34 保理池融資流程
圖表35 反向保理流程
圖表36 基于物流平臺的保理業(yè)務(wù)模式
圖表37 2010-2017年深圳前海商業(yè)保理企業(yè)累計(jì)注冊數(shù)
圖表38 2015-2017年深圳前海個季度商業(yè)保理企業(yè)注冊量
圖表39 2015-2017年深圳前海各月商業(yè)保理企業(yè)注冊量
圖表40 2017年深圳市新增注冊企業(yè)股東類別分布
圖表41 2017年深圳前海商業(yè)保理企業(yè)法人股東類別
圖表42 2017年深圳新增企業(yè)內(nèi)外資占比
圖表43 2017年深圳市企業(yè)內(nèi)外資總體占比
圖表44 2017年深圳商業(yè)保理業(yè)務(wù)分布情況
圖表45 2017年深圳市商業(yè)保理企業(yè)融資渠道分布
圖表46 2017年我國國際保理業(yè)務(wù)量占進(jìn)出口貿(mào)易量比例
圖表47 線上商業(yè)保理信息集成平臺架構(gòu)
圖表48 國內(nèi)主要保理類互聯(lián)網(wǎng)金融平臺介紹
圖表49 應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓模式 |
