歡迎您光臨中國的行業(yè)報告門戶弘博報告!
分享到:
2019-2023年中國幼兒教育市場分析及行業(yè)發(fā)展趨勢預測報告
2018-11-23
  • [報告ID] 132196
  • [關鍵詞] 幼兒教育市場分析
  • [報告名稱] 2019-2023年中國幼兒教育市場分析及行業(yè)發(fā)展趨勢預測報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2018/11/22
  • [報告頁數(shù)] 頁
  • [報告字數(shù)] 字
  • [圖 表 數(shù)] 個
  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
  • [傳真訂購]
加入收藏 文字:[    ]
報告簡介

報告目錄
2019-2023年中國幼兒教育市場分析及行業(yè)發(fā)展趨勢預測報告

第一章 2016-2018年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境
1.1.1 宏觀經(jīng)濟概況
1.1.2 對外經(jīng)濟分析
1.1.3 工業(yè)運行情況
1.1.4 固定資產(chǎn)投資
1.1.5 宏觀經(jīng)濟展望
1.2 社會生活環(huán)境
1.2.1 人口數(shù)量規(guī)模
1.2.2 居民收入水平
1.2.3 社會消費規(guī)模
1.2.4 居民消費水平
1.2.5 社會教育水平
1.2.6 教育經(jīng)費支出
1.3 政策環(huán)境分析
1.3.1 教育發(fā)展規(guī)劃
1.3.2 教育法案修訂
1.3.3 教育信息化政策
1.3.4 相關監(jiān)管政策出臺
1.3.5 學前教育行動計劃
第二章 2016-2018年國際幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
2.1 國際幼兒教育業(yè)基本概況
2.1.1 幼教發(fā)展模式
2.1.2 幼教課程模式
2.1.3 師資培訓方式
2.2 國際幼兒教育課程改革與發(fā)展
2.2.1 幼兒教育課程改革的必要性
2.2.2 部分國家幼兒教育改革進程
2.2.3 國際幼兒教育課程改革趨向
2.2.4 發(fā)達國家幼兒教育改革特點
2.3 國際幼兒教育的全人趨向解析
2.3.1 全人教育思潮的產(chǎn)生與擴張
2.3.2 全人發(fā)展的幼兒教育目標與內容
2.3.3 全人發(fā)展的幼兒教育實現(xiàn)途徑
2.4 部分地區(qū)幼兒教育發(fā)展狀況
2.4.1 美國
2.4.2 德國
2.4.3 法國
2.4.4 日本
2.4.5 蘇格蘭
2.4.6 韓國
2.5 國際特色幼兒教育發(fā)展情況
2.5.1 日本的游戲教育分析
2.5.2 美國的科學教育解析
2.5.3 德國“放養(yǎng)型”幼兒教育
2.5.4 奧地利的想象幼兒園
2.5.5 挪威的幼兒園教育獨具一格
2.5.6 俄羅斯的家庭藝術教育模式
2.5.7 丹麥的家庭幼兒園
第三章 2016-2018年中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
3.1 中國幼兒教育行業(yè)發(fā)展概述
3.1.1 幼兒園分類情況
3.1.2 幼兒教育發(fā)展意義
3.1.3 幼教行業(yè)發(fā)展特征
3.1.4 幼教行業(yè)發(fā)展歷程
3.2 2016-2018年中國幼兒園建設狀況解析
3.2.1 幼兒建園規(guī)模
3.2.2 市場競爭分析
3.2.3 市場發(fā)展?jié)摿?
3.2.4 市場需求趨勢
3.3 中國特色幼兒教育行業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 特色幼兒教育的內涵
3.3.2 特色幼兒教育面臨挑戰(zhàn)
3.3.3 特色幼兒教育發(fā)展對策
3.3.4 特色化幼兒園構建辦法
3.3.5 幼兒教育需要創(chuàng)新思維
3.4 中國幼兒教育發(fā)展困境分析
3.4.1 幼兒園學位有效供給不足
3.4.2 幼兒園物質環(huán)境亟待改善
3.4.3 幼兒園小學化傾向嚴重
3.4.4 幼兒園師資質量有待提升
3.5 中國幼兒教育發(fā)展對策及建議
3.5.1 保障學位按需分配
3.5.2 增加學前教育經(jīng)費投入
3.5.3 完善幼兒園物質環(huán)境
3.5.4 改進幼兒園課程設置
3.5.5 提高教師供給質量
第四章 2016-2018年中國幼兒教育市場分析
4.1 2016-2018年幼教市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.1.1 市場布局狀況
4.1.2 早教市場
4.1.3 幼兒園市場
4.1.4 幼教產(chǎn)品市場
4.1.5 幼教平臺市場
4.1.6 農(nóng)村幼兒園市場
4.2 2016-2018年中國幼兒教育供需關系分析
4.2.1 幼兒教育供需經(jīng)濟學分析
4.2.2 幼兒教育供需問題現(xiàn)狀
4.2.3 幼兒教育供給存在問題
4.2.4 幼兒教育供給模式探索
4.3 2016-2018年北京地區(qū)幼兒教育市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.1 地區(qū)辦園規(guī)模
4.3.2 市場發(fā)展困境
4.3.3 解決措施分析
4.3.4 市場發(fā)展規(guī)劃
4.3.5 總體發(fā)展目標
4.4 2016-2018年其他地區(qū)幼兒教育市場分析
4.4.1 上海市
4.4.2 武漢市
4.4.3 成都市
4.4.4 遼寧省
4.4.5 河北省
4.4.6 河南省
4.4.7 海南省
第五章 2016-2018年中國特色幼兒教育細分領域分析
5.1 親子教育
5.1.1 親子教育內涵解析
5.1.2 親子教育的重要性
5.1.3 親子教育發(fā)展特色
5.1.4 親子教育互聯(lián)網(wǎng)化
5.1.5 親子教育存在問題
5.1.6 親子教育發(fā)展策略
5.2 雙語教育
5.2.1 幼兒雙語教育意義
5.2.2 雙語教育影響因素
5.2.3 合理選擇課程內容
5.2.4 雙語教育實施原則
5.2.5 雙語教育發(fā)展問題
5.2.6 雙語教育改進措施
5.3 潛能開發(fā)教育
5.3.1 潛能開發(fā)教育內涵
5.3.2 潛能開發(fā)教育意義
5.3.3 幼兒潛能開發(fā)原理
5.3.4 教師對潛能開發(fā)作用
5.4 幼兒心理教育
5.4.1 幼兒心理影響因素
5.4.2 心理教育基本原則
5.4.3 幼兒心理教育價值
5.4.4 課程設置框架要點
5.4.5 幼兒心理教育問題
5.4.6 常見問題解決對策
5.5 早期閱讀教育
5.5.1 幼兒早閱教育目標
5.5.2 早期閱讀教育優(yōu)勢
5.5.3 幼兒早閱教育方法
5.5.4 幼兒早閱材料選擇
5.5.5 早閱教育面臨問題
5.5.6 早期閱讀教育策略
5.6 幼兒藝術教育
5.6.1 幼兒藝教推廣意義
5.6.2 幼兒藝教主要任務
5.6.3 幼兒藝術教育現(xiàn)狀
5.6.4 發(fā)展面臨問題分析
5.6.5 藝術教育發(fā)展思路
第六章 2016-2018年民辦幼兒教育行業(yè)分析
6.1 民辦幼兒教育的基本概述
6.1.1 民辦幼兒教育的種類
6.1.2 民辦幼兒教育的性質
6.1.3 民辦幼兒教育的特點
6.2 2016-2018年中國民辦幼兒教育行業(yè)發(fā)展狀況
6.2.1 民辦幼兒教育發(fā)展成就
6.2.2 民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)模
6.2.3 民辦幼兒教育發(fā)展障礙
6.2.4 民辦幼兒教育存在的問題
6.2.5 民辦幼兒教育發(fā)展路徑選擇
6.3 2016-2018年民辦幼兒教育區(qū)域發(fā)展分析
6.3.1 浙江省
6.3.2 福建省
6.3.3 海南省
6.3.4 山東省
6.3.5 云南省
6.3.6 廣東省
6.3.7 天津市
6.4 2016-2018年農(nóng)村民辦幼兒教育發(fā)展概況
6.4.1 農(nóng)村民辦幼教現(xiàn)狀
6.4.2 農(nóng)村幼教發(fā)展阻礙
6.4.3 農(nóng)村民辦幼教問題
6.4.4 農(nóng)村幼教發(fā)展對策
6.4.5 農(nóng)村民辦幼教建議
6.5 西部欠發(fā)達地區(qū)民辦幼兒教育發(fā)展分析
6.5.1 市場發(fā)展的必要性
6.5.2 民辦幼教發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.3 民辦幼教存在問題
6.5.4 民辦幼教發(fā)展意見
第七章 2016-2018年幼教市場的競爭與營銷分析
7.1 幼兒園的核心競爭力解析
7.1.1 核心競爭力的界定
7.1.2 幼兒園核心競爭力
7.1.3 核心競爭力可變性
7.2 幼兒園競爭力塑造策略
7.2.1 定位自身優(yōu)勢
7.2.2 重視教育科研
7.2.3 強化社會參與
7.2.4 提高保教質量
7.2.5 打造校園文化
7.3 幼兒園的營銷策略探討
7.3.1 以市場為導向
7.3.2 重視教師載體
7.3.3 個性化的服務
7.3.4 成果展示營銷
7.3.5 幼兒園的承諾
7.3.6 組織體驗活動
7.4 未來幼兒教材的營銷趨勢探析
7.4.1 增加配套資源
7.4.2 加大培訓力度
7.4.3 建立宣傳推廣陣地
第八章 2016-2018年幼兒園經(jīng)營管理分析
8.1 幼兒園經(jīng)營管理概況
8.1.1 幼兒園管理策略
8.1.2 信息化管理方式
8.1.3 幼兒園安全管理
8.1.4 幼兒園的特殊管理
8.2 幼兒園的經(jīng)營要素
8.2.1 目標經(jīng)營
8.2.2 人才經(jīng)營
8.2.3 信息經(jīng)營
8.2.4 資源經(jīng)營
8.3 幼兒園科學化管理體系探析
8.3.1 園本課程設置理念
8.3.2 課程體系管理提質
8.3.3 從業(yè)人員管理體系
8.3.4 幼兒園財務管理分析
8.4 幼兒園教育資源的挖掘與應用
8.4.1 園內資源的開發(fā)與利用
8.4.2 家庭資源的開發(fā)與利用
8.4.3 社會資源的開發(fā)與利用
8.4.4 各種教育資源的整合運用
8.5 幼兒園的特色化經(jīng)營思考
8.5.1 常見的“特色園”形式
8.5.2 “特色園”存在的不足
8.5.3 推動“特色園”發(fā)展建議
第九章 2016-2018年中國重點幼教企業(yè)發(fā)展分析
9.1 美國蒙臺梭利集團
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 蒙氏教育特色
9.1.3 伊頓幼教理念
9.1.4 幼兒數(shù)學教育
9.1.5 感官教育體系
9.1.6 混齡教學模式
9.2 金寶貝(Gymboree Play&Music)
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 企業(yè)發(fā)展歷程
9.2.3 導師培訓機制
9.2.4 3S發(fā)展理念
9.2.5 課程體系設置
9.3 東方愛嬰早期教育機構
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 早教價值觀念
9.3.3 課程體系設置
9.3.4 課程體系特點
9.3.5 經(jīng)營業(yè)務分析
9.4 紅黃藍教育機構
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 主營業(yè)務分析
9.4.3 課程評估體系
9.4.4 品牌推廣分析
9.4.5 企業(yè)發(fā)展策略
9.5 威創(chuàng)集團股份有限公司
9.5.1 企業(yè)收購情況
9.5.2 幼教業(yè)務分析
9.5.3 業(yè)務核心競爭力
9.5.4 金色搖籃教育
9.5.5 紅纓教育集團
9.5.6 未來發(fā)展展望
9.6 其他企業(yè)簡介
9.6.1 巨人教育
9.6.2 親親袋鼠
9.6.3 大地幼教
9.6.4 南方貝貝
9.6.5 啟稚搖籃
9.6.6 睿稚集團
第十章 中國幼兒教育行業(yè)投資分析及前景趨勢預測
10.1 中國幼教行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
10.1.1 教育行業(yè)融資狀況
10.1.2 幼教行業(yè)投融資情況
10.1.3 幼教企業(yè)并購分析
10.1.4 幼教行業(yè)投資布局
10.1.5 幼教市場投資策略
10.2 中國幼教行業(yè)投資前景
10.2.1 幼教市場投資前景
10.2.2 幼教連鎖加盟前景
10.2.3 民辦幼教發(fā)展前景
10.2.4 學前教育市場前景
10.2.5 配套產(chǎn)品發(fā)展前景
10.3 幼兒教育行業(yè)未來發(fā)展展望
10.3.1 幼教市場發(fā)展趨勢
10.3.2 幼教市場規(guī)模預測
10.3.3 幼教行業(yè)未來展望
10.3.4 幼兒教材發(fā)展方向
10.4 中國民辦幼兒教育發(fā)展規(guī)劃解析
10.4.1 2020年規(guī)劃目標
10.4.2 重點發(fā)展任務
10.4.3 規(guī)劃實施建議
10.5 各地區(qū)幼兒教育發(fā)展規(guī)劃
10.5.1 遼寧省
10.5.2 河北省
10.5.3 河南省
10.5.4 陜西省
10.5.5 貴州省
10.5.6 海南省
10.5.7 廣州市
10.5.8 武漢市
10.5.9 成都市
10.5.10 青島市
10.5.11 重慶市
附錄
附錄一:《幼兒園管理條例》
附錄二:《幼兒園工作規(guī)程》
附錄三:中小學幼兒園安全管理辦法
附錄四:《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》
圖表目錄
圖表1 2013-2018年國內生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表2 2013-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占全國生產(chǎn)總值比重
圖表3 2013-2018年貨物進出口總額
圖表4 2017年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表5 2017年主要商品進口數(shù)量、金額及其增長速度
圖表6 2017年對主要國家和地區(qū)貨物進出口額及其增長速度
圖表7 2017年外商直接投資(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表8 2017年對外直接投資額(不含銀行、證券、保險)及其增長速度
圖表9 2012-2017年全部工業(yè)增加值及其增速
圖表10 2013-2018年中國三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表11 2017年按領域分固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其占比
圖表12 2017年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)及其增長速度
圖表13 2017年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運營能力
圖表14 2017年年末人口數(shù)量及構成
圖表15 2013-2018年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表16 2013-2018年全社會消費品零售總額
圖表17 2017年全國居民人均消費支出及其構成
圖表18 2013-2017年普通本專科、中等職業(yè)教育及普通高中招生人數(shù)
圖表19 2020年中國幼兒園數(shù)量需求預測
圖表20 孩子開始接受早期教育的時間
圖表21 早期教育階段最關注的方面
圖表22 幼兒園階段最關注的方面
圖表23 幼教產(chǎn)品與APP價值
圖表24 家長對幼教平臺最關注的方面
圖表25 金寶貝指導師培訓機制
圖表26 金寶貝3S發(fā)展理念(一)
圖表27 金寶貝3S發(fā)展理念(二)
圖表28 金寶貝3S發(fā)展理念(三)
圖表29 紅黃藍親子立體教育課程體系
圖表30 紅黃藍幼兒立體教育課程體系
圖表31 2017年早幼教A股上市公司投資并購分析
圖表32 2017年23家VC早幼教教育投資布局分析
文字:[    ] [ 打印本頁 ] [ 返回頂部 ]
1.客戶確定購買意向
2.簽訂購買合同
3.客戶支付款項
4.提交資料
5.款到快遞發(fā)票