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報告簡介
[出版時間]: 2019年11月
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞
[紙質(zhì)版]: 7500元 [電子版]:7800元 [紙質(zhì)+電子]:8000元
【內(nèi)容介紹】
本報告依據(jù)國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數(shù)據(jù)，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應對策略。
【最新目錄】
報告目錄
2020-2026年中國藍領培訓市場深度調(diào)查與產(chǎn)業(yè)競爭格局預測報告
第.一章藍領相關概述
1.1藍領定義及特點
1.1.1藍領的定義
1.1.2藍領特點
1.2藍領的分類
1.2.1城市服務業(yè)藍領
1.2.2制造業(yè)（工廠）藍領
1.2.3建筑業(yè)藍領
1.3新型
1.3.1新藍領
1.3.2金藍領
1.4藍領培訓相關概述
1.4.1藍領培訓定義及特點
1.4.2藍領培訓分類
第二章藍領所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1藍領群體整體概況
2.1.1人群數(shù)量及分布
2.1.2基本特征
2.1.3流向分布
2.1.4就業(yè)情況
2.1.5收入情況
2.1.6消費和居住
2.1.7權益保障
2.1.8市場需求狀況
2.2藍領之廚師
2.2.1人員規(guī)模
2.2.2人員分布情況
1、年齡２
2、教育８
3、性別６
2.2.3薪資情況
2.2.4生活現(xiàn)狀
2.2.5出路
2.2.6市場需求狀況
2.3藍領之美容
2.3.1人員規(guī)模
2.3.2人員分布情況
1、年齡研
2、教育網(wǎng)
3、性別
2.3.3薪資情況
2.3.4生活現(xiàn)狀
2.3.5出路
2.3.6市場需求狀況
2.4藍領之汽修
2.4.1人員規(guī)模
2.4.2人員分布情況
1、年齡．
2、教育ｃ
3、性別ｎ
2.4.3薪資情況
2.4.4生活現(xiàn)狀
2.4.5出路
2.4.6市場需求狀況
2.5藍領之健身
2.5.1人員規(guī)模
2.5.2人員分布情況
1、年齡６
2、教育１
3、性別２
2.5.3薪資情況
2.5.4生活現(xiàn)狀
2.5.5出路
2.5.6市場需求狀況
第三章藍領培訓所屬行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1藍領培訓行業(yè)政治法律環(huán)境
3.1.1行業(yè)管理體制分析
3.1.2行業(yè)發(fā)展政策及法律法規(guī)
3.1.3政策環(huán)境對行業(yè)的影響
3.2藍領培訓行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.1國際宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟環(huán)境分析
3.2.3宏觀經(jīng)濟環(huán)境對就業(yè)的影響分析
3.3藍領培訓行業(yè)社會環(huán)境分析
3.3.1人口規(guī)模及人口結構
3.3.2居民人均可支配收入
3.3.3居民教育文化娛樂服務支出
3.3.4就業(yè)環(huán)境
第四章中國藍領培訓所屬行業(yè)發(fā)展概述
4.1中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展狀況分析
4.1.1中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展階段
4.1.2中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展總體概況
4.1.3中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展特點分析
4.22017-2019年藍領培訓行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.12017-2019年中國藍領培訓行業(yè)市場規(guī)模
4.2.22017-2019年中國藍領培訓行業(yè)供給規(guī)模
4.2.32017-2019年中國藍領培訓行業(yè)需求規(guī)模
4.2.42017-2019年中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展分析
4.32020-2026年中國藍領培訓行業(yè)面臨的困境及對策
4.3.1中國藍領培訓行業(yè)面臨的困境及對策
1、中國藍領培訓行業(yè)面臨困境１
2、中國藍領培訓行業(yè)對策探討２
4.3.2中國藍領培訓企業(yè)發(fā)展困境及策略分析
1、中國藍領培訓企業(yè)面臨的困境６
2、中國藍領培訓企業(yè)的對策探討６
4.3.3國內(nèi)藍領培訓企業(yè)的出路分析
第五章中國藍領培訓所屬行業(yè)細分市場分析
5.1藍領培訓行業(yè)細分市場概況
5.2廚師藍領培訓
5.2.1市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.2.2行業(yè)市場規(guī)模分析
5.2.3行業(yè)市場需求分析
5.2.4產(chǎn)品市場潛力分析
5.3美容藍領培訓
5.3.1市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.3.2行業(yè)市場規(guī)模分析
5.3.3行業(yè)市場需求分析
5.3.4產(chǎn)品市場潛力分析
5.4汽修藍領培訓
5.4.1市場發(fā)展現(xiàn)狀概述
5.4.2行業(yè)市場規(guī)模分析
5.4.3行業(yè)市場需求分析
5.4.4產(chǎn)品市場潛力分析
5.5建議
5.5.1細分市場研究結論
5.5.2細分市場建議
第六章新藍領階層薪酬研究
6.1薪酬變化情況
6.2花銷變化情況
6.2.1固定花銷
6.2.2生活支出
6.2.3休閑支出
6.2.4家庭支出
6.2.5人情往來
6.3儲蓄與投資變化情況
6.3.1儲蓄
6.3.2投資理財
6.4人生規(guī)劃
6.4.1婚姻
6.4.2生孩
6.4.3理想生活
6.5生活狀態(tài)
6.5.1幸福感
6.5.2滿意度
第七章中國藍領培訓行業(yè)領先企業(yè)競爭力分析
7.1山東藍翔高級技工學校
7.1.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.1.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.1.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.1.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.1.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.1.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2北京新東方教育科技（集團）有限公司
7.2.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.2.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.2.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.2.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.2.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.2.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.3國際蒙妮坦學院
7.3.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.3.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.3.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.3.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.3.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.3.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.4上海嘉韻美容學校
7.4.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.4.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.4.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.4.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.4.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.4.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.5上海薈藝職業(yè)技能培訓學校
7.5.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.5.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.5.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.5.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.5.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.5.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.6上海博世汽修學校
7.6.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.6.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.6.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.6.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.6.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.6.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.7新華教育集團
7.7.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.7.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.7.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.7.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.7.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.7.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.8青島海洋高級技工學校
7.8.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.8.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.8.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.8.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.8.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.8.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.9北京市汽車工業(yè)高級技工學校
7.9.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.9.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.9.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.9.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.9.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.9.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.10北京市工貿(mào)技師學院
7.10.1企業(yè)發(fā)展基本情況
7.10.2企業(yè)主要產(chǎn)品分析
7.10.3企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
7.10.4企業(yè)經(jīng)營狀況分析
7.10.5企業(yè)最新發(fā)展動態(tài)
7.10.6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
第八章2020-2026年中國藍領培訓行業(yè)發(fā)展趨勢與前景分析
8.12020-2026年中國藍領培訓市場發(fā)展前景
8.1.12020-2026年藍領培訓市場發(fā)展?jié)摿?
8.1.22020-2026年藍領培訓市場發(fā)展前景展望
8.1.32020-2026年藍領培訓細分行業(yè)發(fā)展前景分析
8.22020-2026年中國藍領培訓市場發(fā)展趨勢預測
8.2.12020-2026年藍領培訓行業(yè)發(fā)展趨勢
8.2.22020-2026年藍領培訓市場規(guī)模預測
8.2.32020-2026年藍領培訓市場供需預測
8.2.42020-2026年細分市場發(fā)展趨勢預測
8.3影響企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的關鍵趨勢
8.3.1行業(yè)發(fā)展有利因素與不利因素
8.3.2市場整合成長趨勢
8.3.3需求變化趨勢及新的商業(yè)機遇預測
8.3.4企業(yè)區(qū)域市場拓展的趨勢
8.3.5科研開發(fā)趨勢及替代技術進展
8.3.6影響企業(yè)銷售與服務方式的關鍵趨勢
8.4藍領出路
8.4.1論藍領中產(chǎn)階級的成長
8.4.2藍領們能否沖出兩大“包圍圈”
8.4.3中國藍領上升亟需借助“工匠精神”
8.4.4新形勢下拓寬“金藍領”成才路的途徑
1、現(xiàn)實問題——人才評價有缺陷“，大國工匠”難成長業(yè)
2、問題的根源——觀念障礙亟待肅清，貫通機制急需建立調(diào)
3、應對策略——試點多元評價，成才之路漸行漸寬研
8.4.5創(chuàng)新思想成就“金藍領”
第九章2020-2026年中國藍領培訓行業(yè)投資分析
9.1藍領培訓行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
9.1.1藍領培訓行業(yè)投資規(guī)模分析
9.1.2藍領培訓行業(yè)投資資金來源構成
9.2藍領培訓行業(yè)投資特性分析
9.2.1藍領培訓行業(yè)進入壁壘分析
9.2.2藍領培訓行業(yè)盈利模式分析
9.3藍領培訓相關行業(yè)投資機會分析
9.3.1藍領社交
9.3.2藍領招聘
9.3.3藍領WiFi
9.3.4藍領公寓/租房
9.4藍領培訓行業(yè)投資風險分析
9.4.1藍領培訓行業(yè)政策風險
9.4.2宏觀經(jīng)濟風險
9.4.3市場競爭風險
9.4.4關聯(lián)產(chǎn)業(yè)風險
9.4.5產(chǎn)品結構風險
9.4.6技術研發(fā)風險
9.4.7其他投資風險
9.5藍領培訓行業(yè)投資潛力與建議
9.5.1藍領培訓行業(yè)投資潛力分析
9.5.2藍領培訓行業(yè)最新投資動態(tài)
9.5.3藍領培訓行業(yè)投資機會與建議
圖表目錄：
圖表農(nóng)民工規(guī)模
圖表農(nóng)民工總量增長速度
圖表農(nóng)民工年齡構成
圖表農(nóng)民工文化程度構成
圖表接受過技能培訓的農(nóng)民工比例
圖表2018年外出農(nóng)民工地區(qū)分布及構成
圖表2018年外出農(nóng)民工流向地區(qū)分布及構成
圖表農(nóng)民工就業(yè)分布
圖表分地區(qū)的農(nóng)民工產(chǎn)業(yè)分布
圖表分行業(yè)農(nóng)民工人均月收入及增幅
圖表外出農(nóng)民工在不同地區(qū)務工月均生活消費和居住支出
圖表外出農(nóng)民工從業(yè)時間和強度
圖表農(nóng)民工簽訂勞動合同情況
圖表分行業(yè)農(nóng)民工被拖欠工資的比重
圖表2018年農(nóng)民工參加“五險一金”的比例
圖表2018年分地區(qū)農(nóng)民工參加“五險一金”的比例
圖表2018年分行業(yè)農(nóng)民工參加“五險一金”的比例
圖表全國十大城市崗位需求和求職排行榜
圖表2013-2018年廚師從業(yè)人員數(shù)分析
圖表現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設量化目標
圖表近期我國職業(yè)教育主要政策法規(guī)文件簡析（1）
圖表近期我國職業(yè)教育主要政策法規(guī)文件簡析（2）
圖表近期我國職業(yè)教育主要政策法規(guī)文件簡析（3）
圖表2017-2019年我國主要城市藍領月薪分布
圖表2018年藍領固定花銷占比
圖表2018年藍領月均固定生活支出平均值
圖表不同年齡藍領階層休閑支出占比
圖表2018年藍領旅游消費人數(shù)占比
圖表2018年藍領旅游消費金額支出分布
圖表2018年藍領家庭生活支出構成
圖表2018年藍領人情開銷情況
圖表2018年藍領每月人情花銷金額分布
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