疫情后中國健身行業(yè)或?qū)⒂瓉硇卤�發(fā)

受新型冠狀病毒疫情影響，健身俱樂部紛紛閉店延遲復(fù)工。在行業(yè)當(dāng)前受到?jīng)_擊的形勢下，不少健身房品牌開啟了線上直播教學(xué)服務(wù)，不僅維護了其與用戶的粘性，在一定程度上也起到引新的作用。隨著國民經(jīng)濟穩(wěn)步增長，居民的健康意識逐步提升，疊加政策規(guī)劃引導(dǎo)，可以預(yù)見在疫情順利結(jié)束后，我國健身行業(yè)或?qū)⒂瓉硇碌谋�發(fā)。

1、對抗疫情，宅出健康!各大健身俱樂部開啟線上直播

受新型冠狀病毒疫情影響，全國實體零售行業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)備受重創(chuàng)，而健身行業(yè)也難以幸免。截至2020年2月14日，連鎖健身房俱樂部一兆韋德公告顯示延遲至2月17日開店;深圳中航健身會則通知待復(fù)工備案通過后分批開店;互聯(lián)網(wǎng)健身房樂刻公告顯示延長閉關(guān)時間至2月20日，而按團課次數(shù)付費的健身房超級猩猩則表示預(yù)計在3月1日前都暫不開店。

疫情爆發(fā)的特殊時期，雖然健身俱樂部無法正常營業(yè)為會員提供服務(wù)，但一些健身房品牌瞄準(zhǔn)了線上市場，通過教練拍攝教學(xué)視頻或直播的形式，以維系健身房的用戶關(guān)系。根據(jù)部分健身房品牌發(fā)布的開設(shè)線上視頻/直播的公告整理的時間線，首個開設(shè)直播課的健身房品牌為精品團操健身房Justin&Julie，其在1月27日就在品牌公眾號上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會員居家訓(xùn)練;

1月29日，北京的精品團操健身房Shape塑健身率先開啟了團操直播，傳統(tǒng)連鎖健身俱樂部威爾仕也在當(dāng)天在其公眾號上發(fā)布訓(xùn)練視頻供會員居家訓(xùn)練;而后還有超級猩猩、一兆韋德、樂刻等健身房加入開設(shè)線上直播課程行列。

綜上來看，疫情期間試水線上健身的健身俱樂部品牌主要以新型健身房為主。從課程內(nèi)容來看，主要為LesMills(萊美)體系的BODY COMBAT(拳擊)和BODY JAM(舞蹈)課程，也有自重或利用居家道具的塑形課程及HIIT高強度間歇性運動課程。

實際上，萊美中國自身在2019年底就推出了28天的BODY COMBAT線上視頻教學(xué)課程。根據(jù)萊美透露，2019年底推出的BODY COMBAT課程報名人數(shù)2020年過年期間增長了2.5萬，累積播放量超過50萬。而在過年期間萊美還推出了為期6天的BODY JAM課程，報名人數(shù)超過5萬人，累計播放量超過100萬。

而健身俱樂部開設(shè)線上課程，不僅僅維持了線下會員的粘性，在疫情這一特殊期間，也有效緩解了用戶在居家隔離的空閑和壓力。疊加疫情的爆發(fā)使得人們更加注重健康，健身是相當(dāng)有利于健康的選擇。數(shù)據(jù)顯示，樂刻在2月5日起發(fā)起的課程直播觀看人數(shù)超過11萬人，創(chuàng)下行業(yè)團課直播參與人數(shù)記錄;

而超級猩猩2月6日的直播同時在線人數(shù)超過了18萬。在一定程度上，線上免費課程可以起到宣傳品牌引新的作用。為不了解健身的用戶提供了一個很好的了解渠道，直播課程多樣化設(shè)計使用戶有更多的選擇，針對性地吸引潛在消費群體。

2、國內(nèi)健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年，估測總產(chǎn)出突破1000億元

根據(jù)三體云動發(fā)布的“新中國健身70年發(fā)展歷程”一文，我國健身行業(yè)發(fā)展最早可追溯至1948年，譚文彪在廣州創(chuàng)建的“譚式健身所”，標(biāo)志著我國國內(nèi)第一家現(xiàn)代健身館。1949年新中國成立后，毛主題在中華全國體育總會上題詞“發(fā)展體育運動，增強人民體質(zhì)”，隨后我國以廣州為首的廣東省掀起健身熱潮，如同“譚式健身所”的各類個人名號健身院出現(xiàn)。

進入21世紀(jì)，隨著2001年北京申奧成功與2003年非典事件掀起了全民健身潮，我國健身行業(yè)迎來黃金期。但由于健身房同質(zhì)化嚴(yán)重、盈利模式單一，行業(yè)開始出現(xiàn)惡性競爭，疊加2008年全球金融危機，我國健身行業(yè)市場規(guī)模開始出現(xiàn)萎縮，大量健身房倒閉。

2014年，國務(wù)院頒布46號文件《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，明確將全民健身上升為國家戰(zhàn)略。在國家政策的鼓勵下，體育產(chǎn)業(yè)再次成為資本的追逐的領(lǐng)域。我國健身行業(yè)開始了新的一輪競爭。2015年后，各類互聯(lián)網(wǎng)新型健身房突起，“按次付費上團課”、“下課打卡拍照留戀發(fā)朋友圈”成為了國內(nèi)健身行業(yè)時下最流行的話題，行業(yè)從突然地爆發(fā)增長到整頓洗牌再到新的一輪增長。

據(jù)國家體育總局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出由2015年的 1.71萬億元提升到2017年的2.20萬億元，其中，體育健身休閑活動總產(chǎn)出在2017年為581.3億元，占比為 2.64%。2019年我國體育健身休閑活動總產(chǎn)出突破1000億元，占全國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出比重達(dá)到3.5%。

2015-2019年我國體育健身休閑活動產(chǎn)值

3、國民經(jīng)濟穩(wěn)健快速增長，居民健康意識逐步提高

我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)展現(xiàn)出強大的內(nèi)生動力離不開國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)健快速增長。根據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年，全國居民人均可支配收入30733元，全國居民人均消費支出21559元，人均國民收入和居民可支配收入均表現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢，國民生活質(zhì)量提高，普通民眾的生活已從溫飽型向健康型過度。

結(jié)合理財APP挖財《2018健身支出報告》數(shù)據(jù)顯示，從2015年至2017年，人均健身年支出從1077元增長至1502元。在居民人均可支配收入提升和消費水平增長的經(jīng)濟驅(qū)動下，人均健身支出逐年增長，健身運動呈現(xiàn)全民化趨勢，2019年中國居民人均健身年支出達(dá)到2000元的水平。

據(jù)2019年國民健康洞察報告的居民健康調(diào)查顯示，有93%的居民認(rèn)為身體健康是生活中最重要的事情!而在居民最受關(guān)注的健康知識中，有65%的居民關(guān)注身體鍛煉、運動健康，一定程度上體現(xiàn)了我國居民對運動鍛煉、強身健體有著相當(dāng)高的關(guān)注。

我國居民的健康養(yǎng)生意識不斷加深推進了健康支出的增長。2015年至2019 年，我國居民人均醫(yī)療保健消費支出不斷提升，占總消費支出的比重持續(xù)上升，由7.40%增加到8.80%。居民為健康消費支出的增長，或給我國健身行業(yè)帶來了更多的可能。

在健身行業(yè)滲透率上，結(jié)合青橙科技和三體云動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，我國健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?從2016年的不足1%提升至2018年的3.1%，進一步論證了我國近年來隨著居民消費升級以及生活方式的轉(zhuǎn)變，健身也成為越來越多人選擇的生活方式。

4、中國健身行業(yè)增長空間大，傳統(tǒng)與新型結(jié)合顛覆想象

然而對比發(fā)達(dá)國家美國來看，我國健身行業(yè)的發(fā)展還有較大的增長空間。根據(jù)三體云動的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2018年美國健身行業(yè)滲透率(健身人口占總?cè)丝?高達(dá)20.3%，而中國只有3.1%。結(jié)合Frost&Sullivian的一則數(shù)據(jù)，2018年我國全民經(jīng)常參與體育運動率為18.7%，也小于美國的35.9%。

根據(jù)《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》，到2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億;而《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》則明確提出到2025年我國運動人群由2015年的3.6億人提升至5億人，對應(yīng)健康休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模由 2015年的8000億上升至3萬億，政策保障下可以預(yù)見短期內(nèi)我國體育健身休閑行業(yè)的發(fā)展會持續(xù)增長。

在行業(yè)競爭格局上，我國健身行業(yè)集中度并不高。根據(jù)《三體云動2018健身數(shù)據(jù)報告》數(shù)據(jù)顯示，2018年我國營收排名前10的健身俱樂部品牌總營收約為100-110億左右，CR10不高于10%的水平。經(jīng)歷過一次行業(yè)洗牌后，目前我國健身行業(yè)呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)新型健身俱樂部、小型私人工作室和傳統(tǒng)健身俱樂部并行的競爭格局。

從2018-2019年中國健身行業(yè)投融資事件來看，精品團操品類獲得融資的企業(yè)最多。以Shape塑健身為例，其作為精品團操健身的后入局者，在2018年僅1年的時間內(nèi)就獲得三輪融資，不僅體現(xiàn)Shape塑健身運營模式得到認(rèn)可，更能說明團操健身市場成為資本最青睞的細(xì)分領(lǐng)域。

傳統(tǒng)的健身房行業(yè)盈利模式靠賣年卡、私教課，使得企業(yè)負(fù)債率高，面臨極大經(jīng)營風(fēng)險。在以往行業(yè)競爭不那么激烈時，傳統(tǒng)健身俱樂部通過各種營銷手段新增客戶，部分大型品牌仍能保證現(xiàn)金流正常運行，但由于這類健身房往往重視銷售，在客戶關(guān)懷和服務(wù)上表現(xiàn)不足，導(dǎo)致客戶體驗感較差。

而如今，傳統(tǒng)健身俱樂部的年卡預(yù)售和大賣場模式正在面臨“零售化”的變革沖擊。超級猩猩、樂刻等新型健身房的出現(xiàn)，極大程度地改變了健身領(lǐng)域的運營模式，大有顛覆傳統(tǒng)健身房的勢頭。

以互聯(lián)網(wǎng)健身俱樂部超級猩猩為例，超級猩猩起源于深圳，截至2020年2月，其在深圳的門店數(shù)達(dá)到26家，超過了深圳最大的連鎖健身俱樂部中航健身會的門店數(shù)量。 超級猩猩擴張速度之快反映了這類以團操課程為主的新型健身房正在侵蝕行業(yè)市場份額，以客戶體驗感至上的運行模式正在改變行業(yè)過去的套路。

相比大型健身俱樂部，精品團操健身房更容易培養(yǎng)沒有健身經(jīng)驗用戶的消費習(xí)慣。以往只有傳統(tǒng)健身俱樂部，大多數(shù)消費者作為小白用戶對器械的使用沒有清晰的認(rèn)知，往往辦了卡后實際鍛煉的次數(shù)并不多。但團操健身房按次付費的方式解決了小白用戶在傳統(tǒng)健身房鍛煉的尷尬感，同時社群運營的模式還滿足了人們的社交需求。

因此，面對新生代入場以有趣的團課為突破口，逐步培養(yǎng)國民健身習(xí)慣，對于解決我國目前健身行業(yè)滲透率低的問題起著良性的作用。利用團課來做增量用戶，傳統(tǒng)健身俱樂部開啟了改革，如：一兆韋德大幅提高萊美體系團操課程排課量;24小時互聯(lián)網(wǎng)健身房品牌的樂刻也在2018年收購了深圳團操健身房品牌LOVE FITT，2019年將其北京的樂刻PLUS門店統(tǒng)一改為LOVE FITT，擴大旗下以團操課程為主的品牌。

可以預(yù)見，未來我國健身行業(yè)將從過往的銷售主導(dǎo)向以重視用戶體驗提供服務(wù)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)健身俱樂部已在內(nèi)容上作出變革，而新型健身房也在把握住一定流量后開始向其他業(yè)務(wù)延伸。

以超級猩猩為例，其在擁有了一定的用戶流量后，2019年在上海開了第一家專門的私教門店，探索新的盈利點。在團課內(nèi)容、私教這兩個領(lǐng)域，新型健身房與傳統(tǒng)健身俱樂部的競爭會變得更加激烈。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國健身休閑行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、健身休閑行業(yè)整體運行態(tài)勢等，接著分析了中國健身休閑行業(yè)市場運行的現(xiàn)狀，然后介紹了健身休閑行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對健身休閑行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國健身休閑行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對健身休閑行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國健身休閑行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等健身休閑。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計健身休閑及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測健身休閑。