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報告簡介
報告目錄
2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)深度分析及投資格局預(yù)測評估報告
第一章 電力勘察設(shè)計所屬行業(yè)概述
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)基本概念
一、工程勘察設(shè)計的概念
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)定義
三、電力勘察設(shè)計主要范圍與內(nèi)容
四、《中國電力勘察設(shè)計行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展前景研究報告（2018-2022年）》框架結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展綜述
一、工程勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展歷程
二、電力勘察設(shè)計企業(yè)的發(fā)展階段
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)的行業(yè)地位
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)的發(fā)展特征
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)技術(shù)特征
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)資源特征
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)客戶特征
四、電力勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)品特征
五、電力勘察設(shè)計行業(yè)價值鏈特征
六、電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)特征
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
一、產(chǎn)業(yè)鏈模型介紹
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈模型分析
第二章2018-2022年中國電力勘察設(shè)計所屬產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境分析
第二節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)政策發(fā)展環(huán)境分析
一、電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策狀況分析
二、“十四五”電力工業(yè)建設(shè)前景分析
三、產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)分析
第三節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)社會環(huán)境發(fā)展分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費觀念和習(xí)慣
第四節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)技術(shù)環(huán)境發(fā)展分析
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)專利成果
（1）專利量成果分析
（2）電力工程勘察設(shè)計專利類型分布情況
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)與國外的差距
四、電力勘察設(shè)計行業(yè)的技術(shù)趨勢分析
第三章電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié) 工程勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、工程勘察設(shè)計行業(yè)運營規(guī)模分析
二、工程勘察設(shè)計行業(yè)運營效益分析
三、工程勘察設(shè)計行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
四、工程勘察設(shè)計行業(yè)區(qū)域布局分析
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)運營規(guī)模分析
二、電力勘察設(shè)計企業(yè)盈利能力分析
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
四、電力勘察設(shè)計行業(yè)科研投入情況
五、電力勘察設(shè)計行業(yè)存在的主要問題
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)競爭態(tài)勢分析
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)三大競爭層面分析
（1）行業(yè)第一競爭層面及競爭特點
（2）行業(yè)第二競爭層面及競爭特點
（3）行業(yè)第三競爭層面及競爭特點
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)競爭強(qiáng)度分析
（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競爭
（2）購買者討價還價能力
（3）潛在進(jìn)入者威脅分析
（4）替代品威脅分析
三、電力勘察設(shè)計企業(yè)的競爭力培養(yǎng)策略
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化分析
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化建設(shè)的意義
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化主要問題
四、電力勘察設(shè)計行業(yè)信息化發(fā)展方向
第四章電力勘察設(shè)計所屬行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 電源建設(shè)情況分析
一、電源建設(shè)總體情況
（1）電源建設(shè)規(guī)模分析
（2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu)
二、火電建設(shè)情況分析
（1）火電建設(shè)投資分析
（2）火電裝機(jī)容量分析
1）火電裝機(jī)容量
2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
（3）火電重點建設(shè)工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
三、水電建設(shè)情況分析
（1）水電建設(shè)投資分析
（2）水電裝機(jī)容量分析
1）水電裝機(jī)總量
2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu)
3）水電裝機(jī)規(guī)劃
（3）水電重點建設(shè)工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
四、核電建設(shè)情況分析
（1）核電建設(shè)投資分析
（2）核電裝機(jī)容量分析
（3）核電重點建設(shè)工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
五、風(fēng)電建設(shè)情況分析
（1）風(fēng)電建設(shè)投資分析
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析
1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量
2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測
（3）風(fēng)電重點建設(shè)工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（4）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
六、光伏發(fā)電建設(shè)情況分析
（1）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析
（2）光伏發(fā)電重點建設(shè)工程
1）已建重點工程
2）在建、擬建重點工程
（3）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
第二節(jié) 電網(wǎng)建設(shè)情況分析
一、電網(wǎng)投資分析
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)投資重點分析
（3）智能電網(wǎng)投資分析
1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模
2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu)
（4）特高壓電網(wǎng)投資分析
（5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析
二、電網(wǎng)建設(shè)分析
（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析
1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析
（3）智能電網(wǎng)項目建設(shè)動態(tài)
1）貴州省首個分布式智能電網(wǎng)示范區(qū)落戶盤州
2）中國移動廣東公司5G智能電網(wǎng)項目入選2022世界5G大會十大應(yīng)用案例
3）澄江市與玉溪市供電局簽訂全域智能電網(wǎng)建設(shè)合作框架協(xié)議
4）云南省首個智能變電站在玉溪市建成
三、電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢
第五章電力勘察設(shè)計企業(yè)工程總承包轉(zhuǎn)型與提升策略
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求
一、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的市場環(huán)境
二、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的政策環(huán)境
三、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的業(yè)內(nèi)環(huán)境
第二節(jié) 電力工程總承包模式分析
一、電力工程總承包的相關(guān)概念
（1）電力工程總承包的內(nèi)涵
（2）電力工程總承包的承包主體
（3）電力工程總承包的三種主要模式
（4）電力工程總承包模式的優(yōu)點
二、國外大型公司總承包經(jīng)驗借鑒
三、電力工程總承包模式在我國的發(fā)展現(xiàn)狀
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式
一、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析
（1）“一步到位”式
（2）“齊頭并進(jìn)”式
（3）“循序漸進(jìn)”式
（4）“以靜制動”式
二、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件
（1）轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素
（2）轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素
三、電力勘察設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
一、電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀
二、電力工程總承包管理模式
三、電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向
第五節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包經(jīng)營難點分析
一、工程總承包的政策保障體系不足
二、電力行業(yè)自身特點限制工程總承包的開展
三、電力勘察設(shè)計總承包國際市場競爭力不足
四、電力勘測設(shè)計企業(yè)作為總承包方存在的問題
第六節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)總承包能力提升策略
一、工程總承包能力的核心競爭力分析
（1）技術(shù)開發(fā)能力
（2）管理決策能力
（3）項目管理能力
（4）市場運作能力
（5）融資能力
二、提升工程總承包能力的外部環(huán)境
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
（2）業(yè)主需求分析
（3）融資需求分析
三、提升工程總承包能力的內(nèi)部條件
（1）人力資源條件分析
（2）組織結(jié)構(gòu)條件分析
（3）技術(shù)水平條件分析
四、提升工程總承包能力的策略選擇
（1）提升工程總承包能力的市場策略選擇
（2）針對合作伙伴的策略選擇
（3）電力設(shè)計企業(yè)自身的策略選擇
第七節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)工程總承包案例分析
一、DB電力設(shè)計院的基本情況
（1）db電力設(shè)計院簡介
（2）db電力設(shè)計院技術(shù)水平
（3）db電力設(shè)計院工程總承包項目
二、DB電力設(shè)計院提高工程總承包能力的具體措施
三、對DB電力設(shè)計院改革措施的總結(jié)分析
第六章電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)營銷策略分析
第一節(jié) 電力設(shè)計營銷服務(wù)的重要性分析
一、電力設(shè)計行業(yè)的營銷特殊性
二、電力設(shè)計行業(yè)營銷策略設(shè)計的重要性
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量
（1）電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對策
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)提高生產(chǎn)效率
（1）電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問題
（2）電力勘察設(shè)計行業(yè)生產(chǎn)效率提高對策
三、處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率關(guān)系
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)關(guān)系營銷策略
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)關(guān)系營銷的必要性
（1）競爭主體的多元化
（2）電力設(shè)計產(chǎn)品特性
（3）傳統(tǒng)營銷方式的不足
二、電力設(shè)計行業(yè)客戶關(guān)系營銷策略
三、電力設(shè)計行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營銷策略
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)服務(wù)營銷策略的實施
一、電力勘察設(shè)計企業(yè)文化建設(shè)
二、與電力體制改革協(xié)調(diào)發(fā)展
第七章電力勘察設(shè)計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征
一、電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動情況
二、電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)從業(yè)人員職稱結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計院的基本情況
一、電力勘察設(shè)計院的業(yè)務(wù)范圍
二、電力勘察設(shè)計院的組織結(jié)構(gòu)
三、電力勘察設(shè)計院的人員構(gòu)成及特征
四、電力勘察設(shè)計院管理的主要問題
第三節(jié) 電力勘察設(shè)計院薪酬體系的現(xiàn)狀
一、電力勘察設(shè)計院的薪酬體系現(xiàn)狀
二、電力勘察設(shè)計院現(xiàn)行薪酬體系存在的問題
（1）薪酬制度缺乏有效的激勵機(jī)制
（2）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄
第四節(jié) 電力勘察設(shè)計院薪酬改進(jìn)方案
一、薪酬改進(jìn)方案的原則及總體思路
二、電力勘察設(shè)計院薪酬改進(jìn)過程
（1）運用定性分析法開展工作分析
（2）運用海氏評估法進(jìn)行崗位價值評估
（3）運用薪酬體系調(diào)查問卷開展薪酬調(diào)查與定位
（4）綜合考核劃分崗位等級
三、建立調(diào)和型薪酬模式
第八章2018-2022年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)品市場競爭格局分析
第一節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)競爭力分析
一、中國電力勘察設(shè)計行業(yè)要素成本分析
二、品牌競爭分析
三、技術(shù)競爭分析
第二節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)市場區(qū)域格局分析
一、生產(chǎn)區(qū)域競爭力分析
二、市場銷售集中分布
三、國內(nèi)企業(yè)與國外企業(yè)相對競爭力
第三節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)市場集中度分析
一、行業(yè)集中度分析
二、企業(yè)集中度分析
第四節(jié) 中國電力勘察設(shè)計行業(yè)五力競爭分析
一、“波特五力模型”介紹
二、電力勘察設(shè)計“波特五力模型”分析
（1）行業(yè)內(nèi)競爭
（2）潛在進(jìn)入者威脅
（3）替代品威脅
（4）供應(yīng)商議價能力分析
（5）買方侃價能力分析
第五節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)競爭策略分析
第九章2018-2022年中國電力勘察設(shè)計上游行業(yè)研究分析
一、電力勘察設(shè)計上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
二、電力勘察設(shè)計上游行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
三、行業(yè)新動態(tài)及其對電力勘察設(shè)計行業(yè)的影響分析
第十章2018-2022年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)市場需求分析
第一節(jié) 2018-2022年中國電力勘察設(shè)計下游行業(yè)需求結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)下游
一、關(guān)注因素分析
二、需求特點分析
第十一章電力勘察設(shè)計優(yōu)勢企業(yè)競爭性財務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計企業(yè)發(fā)展總體狀況分析
一、中國電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)總體情況
二、中國電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)信用等級
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對比
第二節(jié) 區(qū)域電力勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)營情況分析
一、中國電力工程顧問集團(tuán)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
二、中國電力工程顧問集團(tuán)華北電力設(shè)計院工程有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
三、中國電力工程顧問集團(tuán)東北電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
四、中國電力工程顧問集團(tuán)西北電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
五、中國電力工程顧問集團(tuán)華東電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
六、中國電力工程顧問集團(tuán)西南電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
七、中國電力工程顧問集團(tuán)中南電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
八、中國電力建設(shè)工程咨詢有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、國核電力規(guī)劃設(shè)計研究院經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十、中國電力工程顧問集團(tuán)新能源有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十一、中國電建集團(tuán)福建省電力勘測設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十二、中國能源建設(shè)集團(tuán)湖南省電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十三、中國能源建設(shè)集團(tuán)廣東省電力設(shè)計研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十四、中國電建集團(tuán)成都勘測設(shè)計研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十五、中國電建集團(tuán)江西省電力建設(shè)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十六、中國電子科技集團(tuán)公司第十一研究所經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十七、福州萬山電力咨詢有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
十八、山東省環(huán)能設(shè)計院股份有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
第三節(jié) 省/市級電力勘察設(shè)計企業(yè)經(jīng)營情況分析
一、中國電建集團(tuán)河北省電力勘測設(shè)計研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
二、中國能源建設(shè)集團(tuán)山西省電力勘測設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）公司主要工程業(yè)績
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、內(nèi)蒙古電力勘測設(shè)計院有限責(zé)任公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
（3）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（5）企業(yè)人力資源分析
四、北京電力經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
五、中國能源建設(shè)集團(tuán)天津電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
六、中國能源建設(shè)集團(tuán)黑龍江省電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
七、中國電建集團(tuán)吉林省電力勘測設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
八、中國能源建設(shè)集團(tuán)遼寧電力勘測設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
九、中國能源建設(shè)集團(tuán)江蘇省電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
十、中國能源建設(shè)集團(tuán)陜西省電力設(shè)計院有限公司經(jīng)營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司主營業(yè)務(wù)及資質(zhì)
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力
（4）企業(yè)人力資源分析
（5）公司主要工程業(yè)績
第十二章2023-2029年中國電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測分析
第一節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計發(fā)展趨勢分析
一、電力勘察設(shè)計產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展方向分析
二、電力勘察設(shè)計競爭格局預(yù)測分析
三、電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展預(yù)測分析
第二節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計市場預(yù)測分析
一、電力勘察設(shè)計供給預(yù)測分析
二、電力勘察設(shè)計需求預(yù)測分析
三、電力勘察設(shè)計細(xì)分市場預(yù)測分析
第三節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計市場盈利預(yù)測分析
第十三章2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略及投資建議
第一節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)發(fā)展策略分析
一、堅持產(chǎn)品創(chuàng)新的領(lǐng)先戰(zhàn)略
二、堅持品牌建設(shè)的引導(dǎo)戰(zhàn)略
三、堅持工藝技術(shù)創(chuàng)新的支持戰(zhàn)略
四、堅持市場營銷創(chuàng)新的決勝戰(zhàn)略
五、堅持企業(yè)管理創(chuàng)新的保證戰(zhàn)略
第二節(jié) 電力勘察設(shè)計行業(yè)市場的客戶戰(zhàn)略實施
一、實施客戶戰(zhàn)略的必要性
二、合理確立客戶
三、對客戶的營銷策略
四、強(qiáng)化客戶的管理
五、實施客戶戰(zhàn)略要解決的問題
第十四章2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析
第一節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資特性分析
一、2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
二、2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)盈利模式分析
三、2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)盈利因素分析
第三節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資機(jī)會分析
一、電力勘察設(shè)計投資潛力分析
二、電力勘察設(shè)計投資吸引力分析
第四節(jié) 2023-2029年中國電力勘察設(shè)計行業(yè)投資風(fēng)險分析
一、市場競爭風(fēng)險分析
二、政策風(fēng)險分析
三、技術(shù)風(fēng)險分析
第五節(jié) 建議
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