中國(guó)煙草行業(yè)是國(guó)家稅收的主要貢獻(xiàn)者，有“十有其一”之說(shuō)法：行業(yè)年稅收為國(guó)家的總稅收的10%之多，這樣巨大的貢獻(xiàn)是在平均稅率不超過(guò)46%的行業(yè)低稅率情況下達(dá)成的，而發(fā)展國(guó)家的煙草行業(yè)稅一般在50-60%之間，可見(jiàn)我國(guó)煙草行業(yè)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的重要性。中國(guó)的卷煙市場(chǎng)，在世界有三個(gè)“三分之一”的說(shuō)法：三億多煙民，占世界總煙民的近1/3；中國(guó)的煙葉生產(chǎn)量及成品煙銷售量也是世界的1/3左右。同時(shí)，中國(guó)有著八個(gè)世界第一：烤煙種植面積第一；烤煙產(chǎn)量世界第一：烤煙增長(zhǎng)速度世界第一；卷煙產(chǎn)銷量世界第一；卷煙增長(zhǎng)速度世界第一；吸煙人數(shù)世界第一；吸煙人數(shù)增加數(shù)量世界第一；煙稅增長(zhǎng)速度世界第一。如此多的優(yōu)勢(shì)，足以說(shuō)明在國(guó)家專賣政策保護(hù)下的煙草行業(yè)面對(duì)自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)是非常有“底氣”的。

中國(guó)煙企大小加起來(lái)數(shù)百家，牌號(hào)從之前的幾千個(gè)到現(xiàn)在仍有數(shù)百個(gè)，最強(qiáng)勢(shì)品牌紅塔山的行業(yè)市場(chǎng)集中度，不超過(guò)2%，而這一數(shù)據(jù)與美國(guó)和英國(guó)都超過(guò)了60%。中國(guó)卷煙行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化運(yùn)作才剛剛開(kāi)始，而發(fā)達(dá)國(guó)家已持續(xù)了數(shù)十年，其市場(chǎng)運(yùn)作手段花樣百出又極具效果。中國(guó)所有成品煙的生產(chǎn)總量，低于世界排名前四位的四大煙草集團(tuán)成品煙總量，僅為其90%左右。中國(guó)銷量最好的香煙單牌號(hào)，總銷量不及美國(guó)萬(wàn)寶路的1%。中國(guó)的香煙品牌建設(shè)才剛剛屬于起步階段，而品牌的建設(shè)將定是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，現(xiàn)有的品牌力當(dāng)然是不具強(qiáng)勢(shì)的，而世界品牌萬(wàn)寶路、555、駱駝等品牌早已深植人心。

2009年1-9月份，重點(diǎn)骨干品牌對(duì)全國(guó)卷煙銷售收入的貢獻(xiàn)率同比提升，工業(yè)銷售收入占全國(guó)卷煙工業(yè)銷售收入的64.7%，同比上升2.9個(gè)百分點(diǎn)；商業(yè)銷售收入占全國(guó)煙草商業(yè)銷售收入的66.2%，同比上升3.1個(gè)百分點(diǎn)。對(duì)行業(yè)稅利有重要影響的重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，銷量同比增幅在10%以上，工商存銷比與去年同期基本持平�？傮w來(lái)看，重點(diǎn)骨干品牌發(fā)展均呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，均對(duì)行業(yè)發(fā)展起到重要支撐作用，但從大類上看卻呈現(xiàn)出了不同的發(fā)展特點(diǎn)，出現(xiàn)了效益主導(dǎo)型品牌、規(guī)模主導(dǎo)型品牌和特色品牌“兵分三路”的發(fā)展格局。

2009年1-9月份，效益主導(dǎo)型品牌發(fā)展優(yōu)于規(guī)模主導(dǎo)型品牌。通過(guò)銷售收入計(jì)算，在20個(gè)全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌中，“中華”、“云煙”、“芙蓉王”、“玉溪”、“蘇煙”、“利群”、“黃鶴樓”、“南京”8個(gè)品牌為效益主導(dǎo)型品牌，其余12個(gè)為規(guī)模主導(dǎo)型品牌。1-9月份，效益主導(dǎo)型品牌累計(jì)產(chǎn)量同比增長(zhǎng)15.5%，高于規(guī)模主導(dǎo)型品牌2.2個(gè)百分點(diǎn)；銷量同比增長(zhǎng)18%，高于規(guī)模主導(dǎo)型品牌3.5個(gè)百分點(diǎn)；工商庫(kù)存同比增長(zhǎng)9%，比規(guī)模主導(dǎo)型品牌低2.3個(gè)百分點(diǎn)；工業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)20.9%，比規(guī)模主導(dǎo)型品牌高2.5個(gè)百分點(diǎn)；商業(yè)銷售收入同比增長(zhǎng)18.6%，比規(guī)模主導(dǎo)型品牌高0.6個(gè)百分點(diǎn)。

一類煙是重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略要地。重點(diǎn)骨干品牌在一類卷煙中競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯，前10名品牌合計(jì)銷量占一類卷煙總銷量比重達(dá)到86.4%。1-9月份，“芙蓉王”銷量突破50.4萬(wàn)箱，“中華”和“玉溪”銷量突破40萬(wàn)箱，“黃鶴樓”突破30萬(wàn)箱，“利群”和“云煙”突破25萬(wàn)箱。這6個(gè)品牌市場(chǎng)占有率較高，規(guī)模遠(yuǎn)大于排在其后的其他四個(gè)品牌。較高市場(chǎng)集中度和相對(duì)穩(wěn)定的品牌格局，意味著其他品牌在短期內(nèi)難以對(duì)領(lǐng)先品牌產(chǎn)生較大的沖擊。

從2009年1-9月份重點(diǎn)骨干品牌累計(jì)銷量增速上看，“鉆石”、“黃鶴樓”突破了100%，“帝豪”和“紅塔山”達(dá)到了60%以上，“貴煙”、“蘭州”也有較強(qiáng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。排在增速前6名的品牌均為一類卷煙的后來(lái)者，它們正在對(duì)一類卷煙陣地發(fā)起沖擊，對(duì)一類卷煙的競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生影響。值得一提的是，“泰山”的銷量從去年同期的1.5萬(wàn)箱躍至今年的4.0萬(wàn)箱，發(fā)展速度很快，由于統(tǒng)計(jì)原因，沒(méi)有計(jì)人增速計(jì)算�！坝裣�”、“芙蓉王”這兩個(gè)傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌的增長(zhǎng)速度也較為可觀

具體到各個(gè)價(jià)位區(qū)間，重點(diǎn)骨干品牌的規(guī)模分布基本遵循“兩頭少、中間大”的橄欖形狀。批發(fā)價(jià)每條525元以上和批發(fā)價(jià)每條95元-170元區(qū)間的規(guī)格少于批發(fā)價(jià)每條290元～525元和批發(fā)價(jià)每條170元-290元區(qū)間的規(guī)格，總銷量也基本如此。在各價(jià)區(qū)中，“中華”、“芙蓉王”、“云煙”、“黃鶴樓”、“利群”等品牌的優(yōu)勢(shì)突出�！爸腥A”銷量在批發(fā)價(jià)每條525元以上和批發(fā)價(jià)每條290元-525元區(qū)間位居第一，“芙蓉王”在批發(fā)價(jià)每條170元-290元區(qū)間里位居第一（見(jiàn)下表）。

盡管競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，各品牌新招頻出，重點(diǎn)骨干品牌的競(jìng)爭(zhēng)仍然呈現(xiàn)出“老品牌主導(dǎo)大局”的現(xiàn)象，這主要是因?yàn)榫頍熎放扑茉焓且豁?xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)工程，在可選擇產(chǎn)品眾多、不斷受到新品刺激的營(yíng)銷時(shí)代，消費(fèi)者很難在短時(shí)間內(nèi)培養(yǎng)起對(duì)某一品牌的忠誠(chéng)度。反之，傳統(tǒng)品牌或已經(jīng)植入消費(fèi)者心中的品牌（如“黃鶴樓”）質(zhì)量平穩(wěn)，依然保持堅(jiān)挺的發(fā)展態(tài)勢(shì)，這也使重點(diǎn)骨干品牌競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)了“大頭穩(wěn)定、小頭波動(dòng)”的局面。