KTV源于日本，之前叫“卡拉OK”，剛傳入中國時，主要以一種高檔娛樂形式存在于“夜總會、歌舞廳”等一些高級消費場所。近10余年來的飛速發(fā)展現(xiàn)在已遍布全國各地，據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示我國注冊登記的各種KTV、迪廳、數(shù)量達20萬家以上。目前的大部分KTV娛樂場所已不單是作為一個娛樂行業(yè)的形式存在，它同時兼容了娛樂業(yè)和服務業(yè)的特點。

從（KTV）消費來看，以一個中等城市為例，KTV等娛樂場所就有二三百家，大的一晚接待顧客三四百人，少的也有幾十人，僅此一項，就有數(shù)萬人在消費，這個數(shù)字目前還在呈快速上升趨勢，而經(jīng)營較好的店每晚平均客流量在500—700人次之間，消費群體主要是學生和公司的白領(lǐng)階層，日常上座率為50%—70%，到周末時最為火爆，上座率可達到100%。正如《時代》雜志預言的那樣：新技術(shù)和其他一些趨勢可以讓人把生命中的50%的時間用于玩樂，KTV等娛樂場所消費也越來越趨向大眾化，唱K的人將會越來越多。隨著全國各地不斷涌現(xiàn)的KTV、酒吧、迪廳等娛樂場所，與之相對應的配套設(shè)備的需求量也越來越大。為滿足現(xiàn)代人追求更高的物質(zhì)精神享受的需要，KTV場所設(shè)備不再像以前那樣陳舊落后，設(shè)備追求個性新潮，設(shè)備更新?lián)Q代快，基本上兩年就更換一整套設(shè)備，由此可見，娛樂場所設(shè)備前景非�？春�。

調(diào)查數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，相當一部分人都對目前的量販式KTV行業(yè)存有隱憂，他們不知量販式KTV之路能走多遠。特別是現(xiàn)在消費者的品位在逐漸提高，相應地，量販式KTV的設(shè)備、環(huán)境等要求也要不斷提高。這就需要加大投入，同時意味著原來可能是30%-40%的利潤，現(xiàn)在只剩10%-20%了。同時，從量販式KTV的發(fā)展態(tài)勢來看，由于缺乏相應的行業(yè)規(guī)范，商家在競爭中都會想盡一切辦法吸引有限的消費者群體。量販式KTV的規(guī)模、投資越來越大，價格卻越來越低，成本回收周期也就因此拉得越來越長。想要在低價的狀態(tài)下收回成本，就必須采取各種競爭手段。而隨著各種競爭手段的出現(xiàn)，沒有人敢保證量販式KTV企業(yè)不會走下坡路，因此投資量販式KTV也一定要謹慎，千萬不可盲目跟風。

低廉的價格意味著量販式KTV行業(yè)的利潤空間下降，這就需要有更多的客源來保證企業(yè)的生存和發(fā)展，依靠較大的客流量給企業(yè)帶來足夠的利潤。，要吸引更多的客源，服務質(zhì)量的好壞是關(guān)鍵所在，其次是硬件設(shè)施，最后才是價格。因此，提高服務質(zhì)量，為消費者提供一個更安全、舒適的環(huán)境是量販式KTV企業(yè)在競爭中成敗的關(guān)鍵。量販式KTV企業(yè)的價格競爭必將導致這一行業(yè)的優(yōu)勝劣汰，服務質(zhì)量高、硬件設(shè)施好、規(guī)模大的企業(yè)將占有更多的市場份額。在利潤空間下降的情況下，一些不太正規(guī)、規(guī)模又較小的量販式KTV企業(yè)難以保證有足夠的客源，也就難以獲得足夠利潤來支撐企業(yè)更新設(shè)備、改善消費環(huán)境的再投入，從而陷入一個惡性循環(huán)直至難以維持。