報告簡介
手機零售終端已形成連鎖手機零售店、家電連鎖賣場、手機運營商定制三分天下之勢。作為目前最大的手機終端零售渠道——手機專業(yè)連鎖店，面對上游廠商的直供競爭，中游分銷代理商銷售網絡在零售市場的滲透，下游終端家電連鎖賣場的圈地和運營商的圍截，可謂是四面楚歌，手機專業(yè)連鎖將如何突圍，鞏固和加強其手機零售老大的地位呢?戰(zhàn)爭焦點是模式之爭。
(1)國美模式。作為以國內最大手機銷售渠道為目標的國美，所采用的發(fā)展模式就是：規(guī)模擴張——產業(yè)鏈深度整合——“一站式”服務賣場。一方面，國美將憑借其20年來網絡布局的成功經驗，在全國各大重點城市開設手機專業(yè)賣場，通過收購區(qū)域性、專業(yè)化連鎖賣場進一步擴大市場份額;另一方面，國美將與手機廠商和運營商建立戰(zhàn)略合作伙伴關系，進行整個產業(yè)鏈的深度整合，力圖打造為消費者提供購機、買號、充值、繳費等所有通訊業(yè)務的“一站式”服務。它將成為手機專業(yè)連鎖店在一、二級城市的最強勁的競爭者。
(2)運營商制定的模式：致力將移動通信市場、終端市場和增值服務市場整合在一起。它將憑借自身在移動通訊領域的技術和增值服務優(yōu)勢，與廠商、家電賣場形成良性的“競合”關系，成為手機產業(yè)鏈深度整合后不可或缺的一部分，鞏固市場地位，維持穩(wěn)定發(fā)展。
(3)手機專業(yè)連鎖模式：通過連鎖加盟和資本運作迅速達到規(guī)模擴張。
手機專業(yè)連鎖的基本模式是：建立直營店，通過連鎖加盟迅速擴張圈地，目前正在爭取上市，從資本市場獲取大量資金，保證并購等規(guī)模擴張的順利進行。連鎖企業(yè)的規(guī)模效應可以從手機廠商手上拿到更便宜的貨，獲取較大的利潤，這些利潤又可以進行新一輪并購的規(guī)模擴張，這種操作模式與國美、蘇寧運作方式本質上類似。
那么，中國手機終端三大零售業(yè)態(tài)，誰終將成就宏圖霸業(yè)？
(1)手機專業(yè)連鎖店是目前最大的手機零售渠道。
以中域電訊、迪信通、廣東協(xié)亨為代表。運營商渠道快速發(fā)展以及家電渠道的增長，手機連鎖店的銷售份額有所下降，一些競爭力不強的全國或者區(qū)域性質手機連鎖企業(yè)將退出市場。
該類企業(yè)的優(yōu)勢在于：1)規(guī)模較大，在國內某一區(qū)域有較多連鎖店;2)盈利能力強;3)技術力量和專業(yè)維修能力較強;4)服務質量較高，在經營地域具有一定品牌影響力。
其劣勢在于：1)門檻低、同業(yè)競爭加劇;2)連鎖管理能力不足;3)商業(yè)模式沒有提升經營毛利率的良好辦法;4)資金實力一般，欲通過上市融資來實現快速規(guī)�；瘮U張。
(2)家電連鎖規(guī)�；瘮U張勢頭強勁。
以國美、蘇寧等家電巨頭為代表。2008年一季度銷量份額占到17.2%。野心大，侵略性強，欲做行業(yè)整合者。該業(yè)態(tài)的優(yōu)勢在于：1)企業(yè)規(guī)模巨大，在全國范圍內有很多連鎖店，產生巨大的規(guī)模效益;2)盈利能力較強;3)資本實力雄厚，抗風險能力強;4)品牌優(yōu)勢較強，在品牌、管理、物流和資本等方面獲得更好的上游資源;5)在一、二級城市具有一定品牌影響力。其劣勢就在于：1)大規(guī)模擴張將付出巨大資金成本;2)三、四級市場和農村市場覆蓋能力有限，靈活性不如手機專業(yè)連鎖。
(3)低端定制手機的大量推廣使運營商營業(yè)廳的手機銷量呈持續(xù)增長態(tài)勢。
運營商主營通話業(yè)務時代，生產和銷售手機對運營商吸引力很小，也沒有經濟利益驅使運營商涉及手機銷售領域。但近年來，運營商為了爭奪新用戶、挽留老用戶、推廣數據業(yè)務以及加快將來3G業(yè)務的發(fā)展，開始積極發(fā)展手機定制業(yè)務。2006年以來，運營商加大手機定制規(guī)模，特別是擴大捆綁銷售低端手機的規(guī)模，隨著3G網絡的即將開通以及運營商增值業(yè)務擴展，手機廠商更加注重與運營商間的定制業(yè)務合作，運營商定制渠道有很大的發(fā)展空間。電信運營商通過加大定制手機數量，加強對終端控制，搶奪了手機專業(yè)連鎖很大的市場份額。
手機運營商定制的優(yōu)勢在于：1)企業(yè)規(guī)模較大，資金實力較強;2)技術力量強，一般走專業(yè)化路線;3)價格較低，在所在社區(qū)有一定知名度。其劣勢在于：捆綁銷售模式靈活性較差，可能降低客戶滿意度。
(4)其他業(yè)態(tài)將逐步被市場淘汰
占市場20.1%手機獨立專賣店和不到10%其他業(yè)態(tài)，重點戰(zhàn)場在家電連鎖網絡未重點布局的三四級市場和農村。但因為規(guī)模小、資金實力較弱，將在激烈的市場競爭中不斷被大型的手機連鎖或是家電連鎖商收購兼并，生存空間不斷被壓縮，最終退出市場。
報告目錄
第一章 2011-2012年世界手機連鎖產業(yè)運行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2011-2012年世界手機連鎖產業(yè)運行環(huán)境分析
一、全球經濟對手機產業(yè)的影響
二、發(fā)達國家的手機普及情況
三、全球手機品牌的占有率
第二節(jié) 2011-2012年世界手機連鎖產業(yè)運行分析
一、全球手機銷售渠道分布
二、手機制造企業(yè)銷售渠道狀況
三、手機連鎖渠道所面臨的壓力
第三節(jié) 2012-2017年世界手機連鎖產業(yè)新趨勢分析
一、手機渠道整合趨勢分析
二、手機連鎖企業(yè)業(yè)務拓展趨勢分析
三、電子產品連鎖企業(yè)進入手機市場分析
四、全球手機連鎖經營模式多樣化趨勢分析
第二章 2011-2012年中國手機連鎖產業(yè)運行環(huán)境分析
第一節(jié) 2011-2012年中國宏觀經濟環(huán)境分析
一、中國GDP分析
二、消費價格指數分析
三、城鄉(xiāng)居民收入分析
四、全社會固定資產投資分析
五、進出口總額及增長率分析
第二節(jié)2011-2012年中國手機連鎖市場政策環(huán)境分析
一、七大措施搞活流通擴大消費政策解析
二、手機準入政策求變
三、3G手機政策開始制定
四、相關政策法規(guī)
第三節(jié)2011-2012年中國手機連鎖市場社會環(huán)境分析
一、居民消費觀念
二、中國人口規(guī)模
三、中國手機普及情況
第三章 2011-2012年中國手機連鎖產業(yè)發(fā)展分析
第一節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)現狀分析
一、中國手機連鎖行業(yè)區(qū)域特性分析
二、中國手機連鎖企業(yè)紛紛拓展電子商務模式
三、手機連鎖行業(yè)從單一追求規(guī)模走向以整體盈利為目標
第二節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)動態(tài)分析
一、手機連鎖上市破冰 恒波鎖定中小板
二、手機連鎖行業(yè)洗牌將加劇
三、手機連鎖市場份額分析
四、華英雄手機連鎖售后服務再升級
第三節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖產業(yè)規(guī)模分析
第四章 2011-2012年手機連鎖行業(yè)投融資與并購透析
第一節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)投融資與并購背景分析
一、手機將發(fā)展成為個人移動信息終端
二、IT產品渠道整合
三、家電連鎖渠道整合
四、移動運營商對手機產業(yè)得一體化整合
五、手機廠商與銷售渠道的雙方博弈
第二節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)投融資與并購現狀分析
一、中國手機連鎖行業(yè)投資規(guī)模分析
二、中國手機連鎖行業(yè)投資特點分析
三、中國手機連鎖行業(yè)投資回報分析
第三節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)投融資與并購動因分析
一、上游廠商
二、移動運營商
三、手機連鎖企業(yè)
四、其他手機銷售業(yè)態(tài)
第四節(jié) 中國手機連鎖行業(yè)投融資與并購案例比較分析
第五章 2011-2012年中國連鎖經營行業(yè)運行分析
第一節(jié) 2011-2012年我國連鎖經營業(yè)現狀分析
一、我國社會消費品零售現狀分析
二、中國連鎖業(yè)在變革中強勢發(fā)展
三、連鎖經營巨頭單店銷售概況
第二節(jié) 2011-2012年中國連鎖經營與電子商務透析
一、中國電子商務市場亮點聚焦
二、電子商務與連鎖經營的結合之路
三、連鎖經營與電子商務結合的手段
四、連鎖經營解決電子商務物流難題
第三節(jié) 2011-2012年中國農村連鎖經營分析
一、連鎖藥店開始占領農村市場
二、農資物流連鎖經營蘊含巨大商機
三、農村零售業(yè)實現連鎖經營的措施
四、農村連鎖成功經營的策略分析
第四節(jié) 2011-2012年中國連鎖經營的熱點問題探討
一、我國連鎖經營發(fā)展中的弊病
二、制約我國連鎖經營發(fā)展的因素
三、中國企業(yè)實施連鎖的六大困惑
四、對我國連鎖經營發(fā)展的思考
五、加快發(fā)展我國連鎖經營的方針
六、我國連鎖經營企業(yè)的“越位”對策
第六章 2011-2012年中國手機產業(yè)運行分析
第一節(jié) 2011-2012年中國手機業(yè)運行總況
一、中國手機市場回顧
二、中國手機品牌分析
三、手機行業(yè)經營業(yè)績分析
第二節(jié) 近幾年中國手機產業(yè)數據監(jiān)測
一、2007-2011年中國手機產業(yè)經濟指標分析
二、2007-2011年中國手機產量數據分析
三、2006-2011年中國無繩電話機進出口數據分析（85171100）
第三節(jié) 2011-2012年中國手機消費發(fā)展狀況分析
一、中國手機消費情況分析
二、一線城市手機消費分析
三、二三線城市手機的消費
四、農村手機市場消費分析
五、3G手機的推出對產業(yè)的影響分析
第四節(jié)2011-2012年中國手機行業(yè)售后服務分析
一、度手機行業(yè)質量問題分析
二、中國手機售后服務調查
三、手機行業(yè)用戶搜索熱點簡況
第五節(jié)2011-2012年手機行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)分析
第七章 2011-2012年中國手機營銷渠道運行探析
第一節(jié) 2011-2012年手機渠道發(fā)展概況
一、手機渠道特點分析
二、手機渠道結盟謀求打造連鎖巨頭
三、手機終端渠道三足鼎立局面形成
第二節(jié) 2011-2012年中國手機市場渠道格局分析
一、渠道格局基本特征
二、國內生產廠家渠道策略
三、終端賣場對渠道變革的影響
四、國外廠家的渠道策略
五、運營商策略對渠道的沖擊
六、國內代理商的應對策略
七、手機廠商、分銷商與大型零售商之間博奕關系
第三節(jié) 2012-2017年中國手機市場渠道趨勢分析
一、影響手機分銷發(fā)展的四點因素
二、手機分銷渠道發(fā)展的企業(yè)內部驅動力
三、2011-2012年手機連鎖專業(yè)賣場轉攻電子商務
第八章2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)競爭格局分析
第一節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖行業(yè)競爭分析
一、手機連鎖市場競爭趨于白熱化
二、手機連鎖的差異性競爭
三、手機連鎖與其他渠道競爭分
第二節(jié) 2011-2012年中國手機連鎖集中度分析
一、市場集中度分析
二、區(qū)域集中度分析
第三節(jié)2012-2017年中國手機連鎖行業(yè)競爭趨勢分析
一、手機連鎖企業(yè)謀求資金支持
二、手機連鎖企業(yè)盈利趨勢分析
三、移動運營商營業(yè)廳連鎖形式轉變趨勢分析
四、信息流、物流系統(tǒng)、現金流三者結合趨勢分析
第九章2011-2012年中國手機連鎖巨頭企業(yè)運營狀況分析
第一節(jié) 國美電器
一、企業(yè)概況
二、手機連鎖市場業(yè)務分析
三、國美電器發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 蘇寧電器
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第三節(jié) 大中電器
第四節(jié) 中國移動
第五節(jié) 中國聯通
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 中郵普泰
第七節(jié) 天音通信
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經濟指標分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第十章 2011-2012年中國手機連鎖優(yōu)勢企業(yè)競爭力對分析
第一節(jié) 中復電訊
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第二節(jié) 迪信通
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第三節(jié) 協(xié)亨
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第四節(jié) 廣州龍粵
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第五節(jié) 北京金飛鴻
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第六節(jié) 北京天宇朗通
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第七節(jié) 中域
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第八節(jié) 恒波
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第九節(jié) 易天
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)核心競爭力
三、企業(yè)經營狀況
四、企業(yè)動態(tài)分析
五、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃
第十一章 2012-2017年中國手機連鎖產業(yè)新趨勢探析
第一節(jié) 2012-2017年我國手機需求預測分析
一、手機普及率與全球比較分析
二、手機行業(yè)發(fā)展空間
三、中國手機用戶規(guī)模預測分析
四、中國手機產量預測分析
五、2012-2017年定制手機需求預測
第二節(jié) 2012-2017年中國手機連鎖產業(yè)趨勢分析
一、中國手機連鎖發(fā)展規(guī)模預測
二、中國手機連鎖發(fā)展方向分析
三、中國手機連鎖發(fā)展成本預測
四、中國手機連鎖市場盈利預測分析
五、中國手機連鎖市場投融資與并購趨勢
第十二章 2012-2017年中國手機連鎖產業(yè)投資戰(zhàn)略研究
第一節(jié) 2012-2017年中國手機連鎖行業(yè)投資概況
一、手機連鎖行業(yè)投資特性
二、手機連鎖具有良好的投資價值
三、手機連鎖投資環(huán)境利好
第二節(jié) 2012-2017年中國手機連鎖投資機會分析
一、手機連鎖投資熱點
二、手機連鎖投資吸引力分析
第三節(jié) 2012-2017年中國手機連鎖投資風險及防范
一、金融風險分析
二、競爭風險分析
三、政策風險分析
四、市場運營機制風險
第四節(jié) 權威專家投資建議
圖表目錄摘要
圖表 1 2011年全球十大品牌手機終端銷量統(tǒng)計情況 13
圖表 2 2011年全球智能手機操作系統(tǒng)手機終端銷量統(tǒng)計表 13
圖表 3 目前部分國家手機普及率情況 14
圖表 4 目前全球手機普及率情況圖 15
圖表 5 2011年全球品牌手機市場占有率情況 15
圖表 6 2011年Q1全球手機銷量統(tǒng)計表 16
圖表 7 2011年Q1全球智能手機操作系統(tǒng)銷量 18
略……..
圖表 30 常見的幾種CMMB前端射頻芯片及其性能 48
圖表 31 靈芯集成雙波段CMMB射頻芯片S203ITM 48
圖表 32 常見的幾種GPS前端射頻芯片及其性能 49
圖表 33 靈芯集成S401ITI GPS RF芯片 49
圖表 34 靈芯集成IEEE 802.11A/B/G+移動電視接收多模多頻RF芯片 50
圖表 35 2003-2010年中國社會消費品零售總額增長趨勢圖 59
圖表 36 2011年第一季度中國整體手機市場產品均價 79
圖表 37 2011年第一季度中國整體、智能、3G手機市場產品均價 80
圖表 38 2011年上半年4月份5月份手機總體均價變化 80
圖表 39 2011年上半年中國主流品牌手機均價對比 81
圖表 40 2011年第一季度中國ANDROID關注度走勢持續(xù)增長 81
圖表 41 2011年上半年摩托羅拉ME525價格走勢 82
圖表 42 2005-2011年第一季度中國移動通信手持機產量統(tǒng)計 83
圖表 43 2011年1-3月中國移動通信手持機產量分省市統(tǒng)計表 83
圖表 44 2011年1-3月中國移動通信手持機產量分布圖 84
圖表 45 2011年4月中國智能手機市場品牌關注比例分布情況 84
圖表 46 2011年3-4月中國智能手機市場品牌關注比例對比 85
圖表 47 2011年4月中國智能手機市場最受關注產品及其參數 86
圖表 48 2006-2013年中國智能手機銷量及預測圖 87
圖表 49 2006-2013年中國山寨手機的市場規(guī)模及預測 89
圖表 50 中國手機切客服務網站狀況 91
圖表 51 2011年中國手機切客服務品牌集中度情況 92
圖表 52 FOURSQUARE用戶激勵策略圖 92
圖表 53 2011年FOURSQUARE電影院內簽到分布圖 93
圖表 54 FOURSQUARE一天內簽到統(tǒng)計圖 93
略………..
