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2012-2017年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
2012-06-20
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  • [關(guān)鍵詞] 家電連鎖報(bào)告 家電連鎖競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) 家電連鎖研究報(bào)告
  • [報(bào)告名稱] 2012-2017年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
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報(bào)告簡(jiǎn)介

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報(bào)告目錄
2012-2017年中國(guó)家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告

第一章 連鎖經(jīng)營(yíng)相關(guān)概述
  1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)概念及內(nèi)涵
    1.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念
    1.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的模式
    1.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)
    1.1.4 連鎖經(jīng)營(yíng)的四個(gè)原則
  1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)模式的定義及主要特點(diǎn)
    1.2.1 直營(yíng)連鎖(Regular Chain簡(jiǎn)稱RC)
    1.2.2 特許連鎖(Franchise Chain簡(jiǎn)稱FC)
    1.2.3 自由連鎖(Voluntany Chain簡(jiǎn)稱VC)

第二章 2012年中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展分析
  2.1 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展概況
    2.1.1 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展歷程回顧
    2.1.2 國(guó)家政策促進(jìn)家電業(yè)的良性發(fā)展
    2.1.3 我國(guó)家電產(chǎn)業(yè)銷售渠道的演變與發(fā)展
  2.2 2007-2012年中國(guó)家電行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
    2.2.1 2007-2011年中國(guó)家電行業(yè)規(guī)模分析
    2.2.2 2012年中國(guó)家電行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
    2.2.3 2007-2012年中國(guó)家電行業(yè)產(chǎn)值分析
    2.2.4 2007-2012年中國(guó)家電行業(yè)成本費(fèi)用分析
    2.2.5 2007-2012年中國(guó)家電行業(yè)盈利能力分析
  2.3 2012年中國(guó)家電網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)運(yùn)行解析
    2.3.1 家電搜索指數(shù)
    2.3.2 家電品牌關(guān)注度分析
    2.3.3 家電產(chǎn)品分析
    2.3.4 家電網(wǎng)民分析
    2.3.5 家電銷售渠道分析
  2.4 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題
    2.4.1 我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
    2.4.2 我國(guó)家電品牌發(fā)展面臨的困難
    2.4.3 我國(guó)家電行業(yè)營(yíng)銷中存在的盲點(diǎn)
  2.5 中國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的措施及策略建議
    2.5.1 我國(guó)家電品牌發(fā)展戰(zhàn)略分析
    2.5.2 促進(jìn)我國(guó)家電行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策措施
    2.5.3 我國(guó)家電企業(yè)的主要營(yíng)銷策略

第三章 家電連鎖行業(yè)
  3.1 國(guó)際家電連鎖業(yè)發(fā)展概況
    3.1.1 世界家電連鎖業(yè)發(fā)展的階段特征
    3.1.2 美國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
    3.1.3 日本家電連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈
    3.1.4 英國(guó)家電連鎖業(yè)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)寒流
    3.1.5 韓國(guó)家電連鎖業(yè)價(jià)格戰(zhàn)升級(jí)
  3.2 中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展概況
    3.2.1 近十年國(guó)內(nèi)家電連鎖業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)
    3.2.2 中國(guó)家電連鎖業(yè)現(xiàn)狀分析
    3.2.3 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素
    3.2.4 我國(guó)家電連鎖行業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型期
  3.3 中國(guó)家電連鎖業(yè)的發(fā)展深度研究
    3.3.1 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)
    3.3.2 家電連鎖業(yè)熱點(diǎn)事件評(píng)析
  3.4 中國(guó)家電連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題
    3.4.1 中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的主要瓶頸
    3.4.2 中國(guó)家電連鎖業(yè)面臨的兩大問(wèn)題
    3.4.3 家電連鎖企業(yè)與廠商關(guān)系惡化
    3.4.4 家電連鎖業(yè)缺乏長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)化
  3.5 中國(guó)家電連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策
    3.5.1 我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展壯大的建議
    3.5.2 促進(jìn)我國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展的對(duì)策
    3.5.3 家電連鎖的業(yè)態(tài)融合策略

第四章 2012年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)分析
  4.1 家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展分析
    4.1.1 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)發(fā)展概況
    4.1.2 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)格局分析
    4.1.3 我國(guó)家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式面臨全面分化
  4.2 家電連鎖三四級(jí)市場(chǎng)分析
    4.2.1 我國(guó)家電連鎖業(yè)正向三四級(jí)市場(chǎng)滲透
    4.2.2 我國(guó)家電連鎖兩大巨頭發(fā)力三四級(jí)市場(chǎng)
    4.2.3 區(qū)域家電連鎖企業(yè)期待合作共享三四級(jí)市場(chǎng)
    4.2.4 家電連鎖企業(yè)進(jìn)軍三四級(jí)市場(chǎng)面臨的主要問(wèn)題
  4.3 家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷分析
    4.3.1 我國(guó)家電連鎖市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
    4.3.2 家電連鎖體驗(yàn)營(yíng)銷的意義及手法
    4.3.3 家電連鎖賣(mài)場(chǎng)新年?duì)I銷含義及策略
    4.3.4 中國(guó)家電連鎖企業(yè)營(yíng)銷存在的不足
  4.4 家電連鎖市場(chǎng)存在的問(wèn)題及策略
    4.4.1 家電連鎖的資金面臨危機(jī)
    4.4.2 家電連鎖利潤(rùn)獲取不當(dāng)
    4.4.3 家電連鎖全面占領(lǐng)市場(chǎng)有待時(shí)日
    4.4.4 家電連鎖應(yīng)積極挖掘新的利潤(rùn)來(lái)源

第五章 2012年中國(guó)家電連鎖的業(yè)態(tài)分析
  5.1 家電連鎖業(yè)態(tài)相關(guān)概述
    5.1.1 普通店的概念
    5.1.2 旗艦店的定義及條件
    5.1.3 家電連鎖主題店特征及定位
    5.1.4 家電連鎖“3C+”相關(guān)概念
  5.2 旗艦店
    5.2.1 家電連鎖企業(yè)開(kāi)設(shè)旗艦店的原因
    5.2.2 中國(guó)家電旗艦店的特征
    5.2.3 家電旗艦店贏得顧客的五大理由
    5.2.4 家電旗艦店開(kāi)設(shè)對(duì)廠商的影響
    5.2.5 家電旗艦店建設(shè)需注意的事項(xiàng)
    5.2.6 家電旗艦店的正確定位及發(fā)展方向
    5.2.7 蘇寧發(fā)布首份家電旗艦店行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
  5.3 3C+
    5.3.1 家電連鎖拓展3C領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)
    5.3.2 “3C融合”下家電連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展
    5.3.3 3C模式使家電連鎖企業(yè)與PC企業(yè)雙贏
    5.3.4 家電連鎖經(jīng)營(yíng)3C業(yè)務(wù)對(duì)IT業(yè)的影響
    5.3.5 第五代3C+旗艦店模式助推家電連鎖業(yè)態(tài)升級(jí)
  5.4 家電連鎖業(yè)態(tài)變化的主要方向
    5.4.1 盈利模式的轉(zhuǎn)變
    5.4.2 連鎖種類和規(guī)模的變化
    5.4.3 終端推廣模式概念的更新

第六章 2012年中國(guó)主要地區(qū)家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展
  6.1 北京
    6.1.1 2009年北京家電連鎖門(mén)店的數(shù)量情況
    6.1.2 2010年北京家電連鎖的銷售情況
    6.1.3 北京家電連鎖賣(mài)場(chǎng)的消費(fèi)信貸情況
    6.1.4 北京家電連鎖行業(yè)迎來(lái)開(kāi)店高峰期
  6.2 上海
    6.2.1 上海家電連鎖的市場(chǎng)渠道
    6.2.2 上海家電連鎖市郊區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇
    6.2.3 世博帶動(dòng)上海家電連鎖市場(chǎng)銷售
    6.2.4 歐洲最大家電連鎖超市在上海開(kāi)店
  6.3 深圳
    6.3.1 深圳家電連鎖市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)變革
    6.3.2 深圳家電連鎖企業(yè)開(kāi)始進(jìn)軍北京
    6.3.3 深圳有望成為家電連鎖業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的特區(qū)
  6.4 廣州
    6.4.1 廣州家電連鎖經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)綜述
    6.4.2 廣州家電連鎖企業(yè)發(fā)展存在的瓶頸
    6.4.3 廣州家電連鎖企業(yè)的發(fā)展對(duì)策
  6.5 其他地區(qū)
    6.5.1 武漢家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境
    6.5.2 武漢家電連鎖異業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展方式
    6.5.3 安徽家電連鎖的發(fā)展布局
    6.5.4 江西南昌家電連鎖市場(chǎng)的發(fā)展

第七章 2012年中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
  7.1 家電連鎖市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
    7.1.1 家電連鎖業(yè)步入寡頭壟斷時(shí)代
    7.1.2 國(guó)內(nèi)家電連鎖企業(yè)形成三大陣營(yíng)
    7.1.3 家電連鎖巨頭爭(zhēng)霸第三勢(shì)力乘機(jī)崛起
  7.2 家電連鎖業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
    7.2.1 家電連鎖業(yè)加快競(jìng)爭(zhēng)模式創(chuàng)新
    7.2.2 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù)
    7.2.3 家電連鎖企業(yè)與制造商爭(zhēng)奪終端控制權(quán)
    7.2.4 “順德家電”自建渠道避開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
  7.3 家電連鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
    7.3.1 家電連鎖業(yè)亟需提升“服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力”
    7.3.2 區(qū)域家電連鎖商打造競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
    7.3.3 家電連鎖零售商保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)策

第八章 2012年國(guó)內(nèi)外家電連鎖業(yè)并購(gòu)重組案例分析
  8.1 百思買(mǎi)并購(gòu)五星
    8.1.1 2006年5月百思買(mǎi)并購(gòu)五星
    8.1.2 百思買(mǎi)并購(gòu)五星的原因
    8.1.3 并購(gòu)給五星的快速發(fā)展提供契機(jī)
    8.1.4 百思買(mǎi)五星實(shí)施雙品牌策略
  8.2 國(guó)美永樂(lè)合并
    8.2.1 國(guó)美永樂(lè)合并進(jìn)程
    8.2.2 國(guó)美與永樂(lè)合并后的初步舉措
    8.2.3 國(guó)美永樂(lè)合并的影響分析
    8.2.4 新國(guó)美八項(xiàng)經(jīng)營(yíng)策略
  8.3 國(guó)美托管大中
    8.3.1 國(guó)美收購(gòu)大中的原因
    8.3.2 國(guó)美委托第三方托管大中的意義
    8.3.3 國(guó)美收購(gòu)大中對(duì)蘇寧的影響分析
    8.3.4 國(guó)美托管大中的優(yōu)勢(shì)及前景
  8.4 蘇寧收購(gòu)日本LAOX
    8.4.1 蘇寧宣布收購(gòu)日本企業(yè)LAOX
    8.4.2 蘇寧收購(gòu)LAOX的動(dòng)機(jī)
    8.4.3 中國(guó)家電連鎖企業(yè)首次涉足國(guó)外市場(chǎng)
    8.4.4 蘇寧再度斥資1600萬(wàn)增持LAOX股權(quán)
  8.5 蘇寧收購(gòu)香港鐳射
    8.5.1 蘇寧宣布收購(gòu)香港電器巨頭鐳射
    8.5.2 蘇寧收購(gòu)鐳射的動(dòng)機(jī)
    8.5.3 蘇寧收購(gòu)鐳射是國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)起步
    8.5.4 蘇寧完成收購(gòu)正式進(jìn)駐香港
  8.6 蘇寧與國(guó)美并購(gòu)案的總結(jié)及評(píng)述
    8.6.1 家電連鎖業(yè)理性并購(gòu)更為穩(wěn)健持久
    8.6.2 國(guó)美兩次并購(gòu)案例的作用及經(jīng)驗(yàn)分析
    8.6.3 蘇寧收購(gòu)LAOX案例的不足評(píng)述
    8.6.4 蘇寧收購(gòu)鐳射案例顯示企業(yè)邁入成熟擴(kuò)張

第九章 2012年中國(guó)家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理分析
  9.1 家電連鎖業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理概況
    9.1.1 家電連鎖業(yè)向集約化經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型
    9.1.2 中日家電連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的差異剖析
    9.1.3 中國(guó)家電連鎖行業(yè)應(yīng)選擇規(guī)模最適化發(fā)展模式
  9.2 家電連鎖行業(yè)供應(yīng)商分析
    9.2.1 供應(yīng)商的分類與特點(diǎn)
    9.2.2 供應(yīng)商評(píng)價(jià)選擇指標(biāo)體系構(gòu)建
    9.2.3 供應(yīng)商的跟蹤動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)
  9.3 家電連鎖行業(yè)的供應(yīng)鏈管理分析
    9.3.1 供應(yīng)鏈管理理論簡(jiǎn)述
    9.3.2 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理存在的主要問(wèn)題
    9.3.3 家電零售連鎖行業(yè)供應(yīng)鏈管理的促進(jìn)策略
  9.4 家電連鎖業(yè)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)張面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避措施
    9.4.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
    9.4.2 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
    9.4.3 其它經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

第十章 國(guó)外主要企業(yè)
  10.1 百思買(mǎi)(BEST BUY)
    10.1.1 公司簡(jiǎn)介
    10.1.2 百思買(mǎi)的發(fā)展歷程
    10.1.3 近三年百思買(mǎi)經(jīng)營(yíng)狀況
    10.1.4 百思買(mǎi)加速拓展中國(guó)市場(chǎng)
    10.1.5 百思買(mǎi)發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.2 日本山田電機(jī)
    10.2.1 公司簡(jiǎn)介
    10.2.2 近三年山田電機(jī)經(jīng)營(yíng)狀況
    10.2.3 山田電機(jī)搶灘中國(guó)家電銷售市場(chǎng)
  10.3 日本榮電集團(tuán)
    10.3.1 公司簡(jiǎn)介
    10.3.2 近三年榮電集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況
    10.3.3 榮電集團(tuán)以環(huán)境經(jīng)營(yíng)為主線
  10.4 英國(guó)DSG國(guó)際公司
    10.4.1 公司簡(jiǎn)介
    10.4.2 近幾年DSG國(guó)際經(jīng)營(yíng)狀況
    10.4.3 發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.5 日本小島電氣
    10.5.1 公司簡(jiǎn)介
    10.5.2 近幾年小島電器經(jīng)營(yíng)狀況
    10.5.3 發(fā)展戰(zhàn)略分析
  10.6 KESA電子公司
    10.6.1 公司簡(jiǎn)介
    10.6.2 近幾年Kesa電器經(jīng)營(yíng)狀況
    10.6.3 發(fā)展戰(zhàn)略分析

第十一章 2012年國(guó)內(nèi)主要企業(yè)
  11.1 蘇寧電器
    11.1.1 公司簡(jiǎn)介
    11.1.2 蘇寧電器發(fā)展模式簡(jiǎn)析
    11.1.3 蘇寧電器積極推進(jìn)新時(shí)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
    11.1.4 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    11.1.5 企業(yè)盈利能力分析
    11.1.6 企業(yè)償債能力分析
    11.1.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    11.1.8 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
  11.2 國(guó)美電器
    11.2.1 公司簡(jiǎn)介
    11.2.2 國(guó)美電器采購(gòu)模式分析
    11.2.3 國(guó)美電器的營(yíng)銷特色
    11.2.4 企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    11.2.5 企業(yè)盈利能力分析
    11.2.6 企業(yè)償債能力分析
    11.2.7 企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
    11.2.8 企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
  11.3 順電連鎖
    11.3.1 公司簡(jiǎn)介
    11.3.2 順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖
    11.3.3 順電公司開(kāi)店速度明顯加快
    11.3.4 深圳順電建成40億元級(jí)家電配送中心
  11.4 匯銀家電
    11.4.1 公司簡(jiǎn)介
    11.4.2 匯銀家電成功登陸香港主板市場(chǎng)
    11.4.3 匯銀家電連鎖發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
  11.5 大商電器
    11.5.1 公司簡(jiǎn)介
    11.5.2 大商電器創(chuàng)新家電連鎖企業(yè)發(fā)展模式
    11.5.3 大商電器深耕河南市場(chǎng)成果豐碩

第十二章 2012-2017年中國(guó)家電連鎖業(yè)前景及趨勢(shì)
  12.1 家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展分析
    12.1.1 我國(guó)家電行業(yè)未來(lái)發(fā)展格局
    12.1.2 中國(guó)家電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
    12.1.3 中國(guó)家電市場(chǎng)品牌發(fā)展預(yù)測(cè)
  12.2 家電連鎖業(yè)發(fā)展展望
    12.2.1 2012-2017年中國(guó)家電連鎖行業(yè)預(yù)測(cè)分析
    12.2.2 未來(lái)十年中國(guó)家電連鎖業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望
    12.2.3 中國(guó)家電連鎖市場(chǎng)的三大趨勢(shì)

圖表摘要(WOKI):
圖表:2012年家電行業(yè)搜索指數(shù)
圖表:2012年家電品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年大小家電搜索指數(shù)
圖表:2012年家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5大家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表:2012年TOP5小家電產(chǎn)品搜索指數(shù)
圖表:2012年空調(diào)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5空調(diào)品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年空調(diào)匹數(shù)關(guān)注度
圖表:2012年網(wǎng)民檢索的空調(diào)類型(變頻&定頻)
圖表:2012年電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5電視機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年電視機(jī)尺寸關(guān)注度排行
圖表:2012年電視機(jī)類型關(guān)注度
圖表:2012年液晶電視機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5熱水器品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年熱水器類型關(guān)注度
圖表:2012年太陽(yáng)能熱水器品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年電冰箱品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5電冰箱品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年電冰箱類型關(guān)注度
圖表:2012年音響&家庭影院品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5音響&家庭影院品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年洗衣機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年TOP5洗衣機(jī)品牌搜索指數(shù)
圖表:2012年小家電品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年小家電產(chǎn)品關(guān)注度排行
圖表:2012年豆?jié){機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年電磁爐品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年微波爐品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年油煙機(jī)品牌關(guān)注度排行
圖表:2012年燃?xì)庠钇放脐P(guān)注度排行
圖表:2012年搜索貫穿家電購(gòu)買(mǎi)與使用全過(guò)程
圖表:2012年家電網(wǎng)民關(guān)注信息指向
圖表:2012年家電網(wǎng)民關(guān)注信息排行
圖表:2012年11-12月家電網(wǎng)民搜索周期
圖表:2012年家電網(wǎng)民省份分布
圖表:2012年家電網(wǎng)民興趣愛(ài)好
圖表:2012年上半年家電賣(mài)場(chǎng)關(guān)注度
圖表:2012年國(guó)美和蘇寧搜索指數(shù)
圖表:2012年關(guān)注國(guó)美和蘇寧產(chǎn)品的用戶占比
圖表:2012年國(guó)美和蘇寧網(wǎng)民Top20省份分布
圖表:2012年主要家電網(wǎng)購(gòu)渠道搜索指數(shù)
圖表:2012年家電網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)民Top20省份分布
圖表:2012年四大網(wǎng)購(gòu)渠道網(wǎng)民興趣愛(ài)好
圖表:供應(yīng)鏈分類矩陣
圖表:供應(yīng)商的不同特點(diǎn)
圖表:戰(zhàn)略性供應(yīng)商績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
圖表:對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)績(jī)效的評(píng)價(jià)
圖表:蘇寧電器主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:蘇寧電器經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:蘇寧電器盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:蘇寧電器負(fù)債情況圖
圖表:蘇寧電器負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:蘇寧電器運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:蘇寧電器成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器負(fù)債情況圖
圖表:國(guó)美電器負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:國(guó)美電器成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:2012-2017年洗衣機(jī)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2012-2017年冰箱發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2012-2017年液晶電視發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
圖表:2012-2017年中國(guó)電視市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表:2012-2017年中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表:2012-2017年中國(guó)洗衣機(jī)市場(chǎng)品牌預(yù)測(cè)排行榜
圖表:2012-2017年中國(guó)家電行業(yè)產(chǎn)品銷售規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表:略……

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