報告簡介
弘博報告網(wǎng)（http://www.lwxqpzq.cn/）中國最具競爭力第三方咨詢集團、最專業(yè)行業(yè)分析機構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報告、市場銷售分析報告及數(shù)據(jù)分析報告。為用戶帶來權(quán)威的市場分析、市場調(diào)研及市場前景預(yù)測等方面服務(wù)。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
http://www.lwxqpzq.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=04 其他行業(yè)報告涵蓋：輕工業(yè)行業(yè)報告、文化服務(wù)行業(yè)報告、商業(yè)服務(wù)行業(yè)報告、環(huán)保行業(yè)報告等。
報告目錄
2012-2018年廣州零售業(yè)投資分析與市場需求預(yù)測研究報告
第一章 零售業(yè)相關(guān)概念
1.1 零售業(yè)概述
1.1.1 零售業(yè)的定義
1.1.2 零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點
1.1.3 零售百貨業(yè)的定義
1.2 零售業(yè)的準入條件概述
1.2.1 注冊登記條件
1.2.2 資金條件
1.2.3 技術(shù)、設(shè)備條件
1.3 零售業(yè)的業(yè)態(tài)概述
1.3.1 零售業(yè)態(tài)的劃分標準及定義
1.3.2 零售業(yè)的基本業(yè)態(tài)
1.3.3 零售業(yè)態(tài)發(fā)展規(guī)律分析
1.3.4 無店鋪銷售歸入零售業(yè)態(tài)
第二章 中國零售業(yè)分析
2.1 中國零售業(yè)的發(fā)展概況
2.1.1 中國零售業(yè)邁入新的歷史發(fā)展時期
2.1.2 中國零售業(yè)的發(fā)展變化
2.1.3 中國零售業(yè)的發(fā)展亮點
2.1.4 我國零售業(yè)發(fā)展步入并購時代
2.1.5 我國零售業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)呈現(xiàn)多元化
2.1.6 電子商務(wù)對零售業(yè)的發(fā)展影響巨大
2.2 2009-2012年國內(nèi)零售業(yè)狀況分析
2.2.1 2009年中國零售業(yè)發(fā)展概述
2.2.2 2010年中國零售業(yè)發(fā)展概述
2.2.3 2011-2012年中國零售業(yè)發(fā)展狀況
2.2.4 2011-2012年我國社會消費品零售狀況分析
2.3 中國零售業(yè)存在問題分析
2.3.1 中國零售業(yè)存在的問題及其原因
2.3.2 中國零售業(yè)的弊病以及國外經(jīng)驗的借鑒
2.3.3 當前零售市場存在的基本問題
2.3.4 中外零售業(yè)發(fā)展的差距
2.3.5 我國零售業(yè)發(fā)展面臨的人才危機
2.3.6 中國零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.4 中國零售業(yè)發(fā)展對策解析
2.4.1 中國零售業(yè)的未來發(fā)展策略
2.4.2 中國商業(yè)零售業(yè)尋求突破
2.4.3 國內(nèi)零售市場的發(fā)展對策分析
2.4.4 新形勢下中國零售業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
2.4.5 中國零售業(yè)的競爭策略
2.4.6 我國零售業(yè)的信息化建設(shè)策略
2.4.7 解決零售企業(yè)人才危機的對策
第三章 廣州零售業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
3.1 零售業(yè)的政策環(huán)境分析
3.1.1 政府對零售企業(yè)的扶持政策描述
3.1.2 政府促進零售業(yè)發(fā)展的政策措施
3.1.3 影響國內(nèi)零售業(yè)發(fā)展的宏觀政策
3.1.4 2011-2012年中國零售業(yè)的政策解析
3.2 零售業(yè)的社會環(huán)境分析
3.2.1 零售商與銀行之間費率的爭議
3.2.2 零售業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)
3.2.3 零售業(yè)和物流信息化
3.2.4 零售業(yè)和逆向物流
3.3 廣州現(xiàn)代零售業(yè)成長環(huán)境
3.3.1 社會經(jīng)濟環(huán)境
3.3.2 行業(yè)競爭環(huán)境
3.3.3 商業(yè)文化環(huán)境
3.3.4 基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境
3.3.5 信息技術(shù)環(huán)境
3.3.6 融資環(huán)境
第四章 廣州零售業(yè)發(fā)展概況
4.1 廣州零售業(yè)發(fā)展概況
4.1.1 廣州社會消費品零售回顧
4.1.2 廣州社會消費品零售概述
4.1.3 2011-2012年廣州社會消費品零售運營情況
4.1.4 廣州零售主題定位區(qū)域發(fā)展
4.2 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的問題
4.2.1 廣州零售業(yè)發(fā)展存在的問題
4.2.2 廣州傳統(tǒng)零售企業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
4.2.3 廣州市零售業(yè)缺乏核心競爭力
4.2.4 廣州零售區(qū)域發(fā)展不平衡
4.3 廣州零售業(yè)發(fā)展對策與前景
4.3.1 廣州零售均衡發(fā)展策略
4.3.2 廣州零售業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施
4.3.3 廣州零售業(yè)政策建議
4.3.4 廣州現(xiàn)代零售業(yè)的發(fā)展對策
4.3.5 “十二五”廣州零售業(yè)展望
4.3.6 2012-2018年廣州零售業(yè)預(yù)測分析
第五章 廣州零售商圈發(fā)展
5.1 天河商圈
5.1.1 天河商圈概述
5.1.2 天河商圈運營現(xiàn)狀
5.1.3 天河商圈二次擴容舉措剖析
5.1.4 天河商圈發(fā)展面臨的風險
5.1.5 天河商圈發(fā)展前景
5.2 江南西商圈
5.2.1 江南西商圈綜述
5.2.2 廣州江南西“四維”購物空間成型
5.2.3 2011-2012年江南西商圈租金變動情況
5.2.4 江南西商圈人氣提升戰(zhàn)略
5.3 北京路商圈
5.3.1 北京路商圈發(fā)展歷程
5.3.2 北京路商圈的主體商家及其競爭格局
5.3.3 北京路商圈開創(chuàng)“旅游+休閑”經(jīng)營模式
5.3.4 北京路商圈發(fā)展定位探究
5.3.5 北京路商圈發(fā)展存在的主要問題及原因
5.3.6 地產(chǎn)規(guī)劃助力北京路商圈發(fā)展
5.4 番禺商圈
5.4.1 番禺商圈的崛起
5.4.2 番禺新城“超級商圈”新勢力
5.4.3 廣州南站建設(shè)助力番禺商圈發(fā)展
5.4.4 番禺商圈高端化發(fā)展受限
5.4.5 大型城市綜合體成番禺新商圈的生力軍
5.5 上下九商圈
5.5.1 上下九商圈概述
5.5.2 廣州上下九商圈租金上漲
5.5.3 上下九商圈著力打造文明購物街
第六章 廣州零售業(yè)態(tài)之：百貨店分析
6.1 廣州百貨發(fā)展概況
6.1.1 廣州百貨業(yè)競爭形勢回顧
6.1.2 廣州百貨業(yè)涉足電子商務(wù)
6.1.3 廣州百貨業(yè)穿著類商品細分化發(fā)展
6.1.4 廣州百貨業(yè)加速省外擴張勢頭
6.1.5 2011-2012年廣州百貨業(yè)銷售增速回落
6.1.6 廣州百貨業(yè)市場發(fā)展形勢解析
6.2 廣州百貨業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)及對策
6.2.1 廣州傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展遇到瓶頸
6.2.2 廣州百貨業(yè)陷入同質(zhì)化僵局
6.2.3 廣州百貨企業(yè)發(fā)展存在的問題
6.3 廣州百貨發(fā)展展望
6.3.1 廣州百貨業(yè)發(fā)展應(yīng)尋找新增長點
6.3.2 廣州百貨業(yè)要走差異化發(fā)展道路
6.3.3 廣州百貨業(yè)發(fā)展趨勢
第七章 廣州其它零售業(yè)態(tài)分析
7.1 購物中心
7.1.1 廣州購物中心發(fā)展歷程
7.1.2 廣州購物中心競爭白熱化
7.1.3 廣州購物中心發(fā)展存在的三大問題
7.1.4 2011-2012年廣州購物中心運營情況解析
7.1.5 2011-2012廣州購物中心擴張步伐迅猛
7.1.6 廣州購物中心發(fā)展方向
7.1.7 2012年廣州大型購物中心運營展望
7.2 超市
7.2.1 廣州超市發(fā)展概況
7.2.2 廣州中小型超市的發(fā)展概況
7.2.3 廣州高端超市的發(fā)展綜述
7.2.4 廣州中高端超市SWOT分析與發(fā)展戰(zhàn)略選擇
7.2.5 廣州超市顧客滿意度分析
7.2.6 廣州超市發(fā)展存在的主要問題
7.2.7 廣州超市發(fā)展的趨勢
7.2.8 廣州高端超市發(fā)展前景樂觀
7.3 便利店
7.3.1 廣州便利店發(fā)展歷程
7.3.2 廣州便利店的發(fā)展狀況
7.3.3 廣州快遞業(yè)有意拓展便利店新業(yè)務(wù)
7.3.4 廣州便利店經(jīng)營存在的問題
7.3.5 廣州便利店發(fā)展的對策建議
7.3.6 廣州便利店的發(fā)展趨勢
第八章 廣州零售業(yè)的競爭分析
8.1 零售業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)分析
8.1.1 零售業(yè)的高度競爭性
8.1.2 規(guī)模化的趨勢和不同規(guī)模之間的競爭
8.1.3 中國零售業(yè)競爭激烈人才流動頻繁
8.1.4 零售業(yè)的進入威脅和進入壁壘
8.1.5 替代威脅及“業(yè)態(tài)”的多樣化
8.2 廣州零售業(yè)競爭狀況分析
8.2.1 廣州零售業(yè)競爭格局
8.2.2 廣州零售業(yè)核心競爭力狀況解析
8.2.3 廣州零售業(yè)競爭激烈
8.2.4 廣州兩大商圈競爭升級
8.3 構(gòu)建廣州零售業(yè)競爭力的策略
8.3.1 廣州零售業(yè)競爭戰(zhàn)略取向
8.3.2 提升廣州零售業(yè)核心競爭力對策
8.3.3 廣州零售企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的方式
第九章 廣州零售業(yè)重點企業(yè)介紹
9.1 廣州友誼集團股份有限公司
9.1.1 2009年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
9.1.2 2010年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
9.1.3 2011-2012年廣州友誼經(jīng)營狀況分析
9.2 廣州市廣百股份有限公司
9.2.1 2009年廣百股份經(jīng)營狀況分析
9.2.2 2010年廣百股份經(jīng)營狀況分析
9.2.3 2011-2012年廣百股份經(jīng)營狀況分析
9.3 上市公司財務(wù)比較分析
9.3.1 盈利能力分析
9.3.2 成長能力分析
9.3.3 營運能力分析
9.3.4 償債能力分析
9.4 廣州天河城集團
9.4.1 企業(yè)簡介
9.4.2 天河城集團發(fā)展創(chuàng)新思路
9.4.3 天河城集團經(jīng)營特色
9.4.4 天河城首次進入深圳市場
9.4.5 天河城擴張步伐加快
9.5 廣州正佳廣場
9.5.1 企業(yè)簡介
9.5.2 正佳經(jīng)營策略
9.5.3 正佳對商業(yè)的影響分析
9.5.4 正佳廣場微博營銷態(tài)勢向好
9.5.5 正佳發(fā)展前景
圖表摘要（WOKI）：
圖表1 人均GNP與業(yè)態(tài)的關(guān)系
圖表2 無店鋪零售業(yè)的基本特點
圖表3 有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點
圖表4 2011-2012年我國社會消費品零售額
圖表5 2011-2012年我國社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表6 2011-2012年我國社會消費品零售總額環(huán)比增速
圖表7 2005-2012年廣州市社會消費品零售總額及其增長速度
圖表8 2012-2018年廣州市社會消費品零售總額預(yù)測
圖表9 番禺新城六大組團分布圖
圖表10 2011-2012年廣州超市顧客滿意度分析
圖表11 2009-2012年廣州友誼非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表14 2009-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表15 2009-2012年廣州友誼主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表17 2008-2012年廣州友誼主要會計數(shù)據(jù)
圖表18 2008-2012年廣州友誼主要財務(wù)指標
圖表23 2009-2012年廣百股份非經(jīng)常性損益項目及金額
圖表26 2009-2012年廣百股份主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表27 2009-2012年廣百股份主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表29 2008-2012年廣百股份主要會計數(shù)據(jù)
圖表30 2008-2012年廣百股份主要財務(wù)指標
圖表37 2009-2012年廣州零售業(yè)上市公司盈利能力指標分析
圖表40 2009-2012年廣州零售業(yè)上市公司成長能力指標分析
圖表43 2009-2012年廣州零售業(yè)上市公司營運能力指標分析
圖表46 2009-2012年廣州零售業(yè)上市公司償債能力指標分析
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