報告簡介
本報告主要分析了職業(yè)體育俱樂部的市場規(guī)模、職業(yè)體育俱樂部供需求狀況、職業(yè)體育俱樂部競爭狀況和職業(yè)體育俱樂部主要企業(yè)經(jīng)營情況、職業(yè)體育俱樂部主要企業(yè)的市場占有率，同時通過專業(yè)的分析預(yù)測模型，對行業(yè)核心發(fā)展指標(biāo)進(jìn)行科學(xué)地預(yù)測。您或貴單位若想對職業(yè)體育俱樂部行業(yè)有個系統(tǒng)深入的了解、或者想投資職業(yè)體育俱樂部行業(yè)，本報告將是您不可或缺的重要參考工具。
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2013-2018年中國業(yè)余體育俱樂部投資模式與發(fā)展前景預(yù)測報告
報告目錄
2013年中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展調(diào)研與投資潛力預(yù)測報告
第一章 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 體育俱樂部行業(yè)概述
1.1.1 體育俱樂部的界定
1.1.2 體育俱樂部的分類
（1）按照體育本身的分類劃分
（2）按照體育產(chǎn)業(yè)化的角度劃分
（3）本報告對體育俱樂部的分類
1.1.3 體育俱樂部的產(chǎn)業(yè)定位
1.1.4 體育俱樂部產(chǎn)品的特征
（1）非實(shí)物性
（2）消費(fèi)的排他性和非競爭性
（3）外部性
1.1.5 體育俱樂部經(jīng)營的內(nèi)涵
1.1.6 體育俱樂部的作用
1.2 體育俱樂部行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1 政策環(huán)境
（1）管理體制分析
（2）發(fā)展政策與法律法規(guī)
1）《中華人民共和國體育法》
2）《體育改革的重要方向——關(guān)于我國體育俱樂部情況的調(diào)查報告》
3）《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》
4）《體育俱樂部管理暫行規(guī)定》（討論稿）
5）其它體育法規(guī)
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
1.2.3 社會環(huán)境
（1）中國城市化進(jìn)程分析
（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級分析
1.3 報告研究單位與研究方法
1.3.1 研究單位介紹
1.3.2 研究方法概述
第二章 中國體育俱樂部行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展總體狀況
2.1.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展概況
（1）中國體育俱樂部發(fā)展概況
（2）中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展概況
2.1.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展特征
（1）體育俱樂部的社會化程度提高
（2）俱樂部兼具體育與教育功能
（3）俱樂部的經(jīng)濟(jì)功能初步顯現(xiàn)
（4）俱樂部出現(xiàn)群眾自發(fā)的組織
2.1.3 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展影響因素
（1）行業(yè)發(fā)展的有利因素
（2）行業(yè)發(fā)展的不利因素
2.1.4 中國體育俱樂部行業(yè)市場結(jié)構(gòu)分析
2.1.5 中國體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布情況
（1）體育區(qū)域分布總體概況
（2）體育俱樂部行業(yè)區(qū)域分布
2.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
2.2.1 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展趨勢分析
（1）股份制體育俱樂部趨勢
（2）經(jīng)營模式注重供給與需求的市場化趨勢
（3）管理體制制度化趨勢
2.2.2 中國體育俱樂部行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
（1）新界定使行業(yè)投資與發(fā)展前景明朗化
（2）政策規(guī)劃促進(jìn)行業(yè)快速發(fā)展
（3）商業(yè)健身俱樂部市場潛力巨大
第三章 中國職業(yè)體育俱樂部市場分析
3.1 職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素與性質(zhì)
3.1.1 職業(yè)體育俱樂部的構(gòu)成要素
3.1.2 職業(yè)體育俱樂部的目的
3.1.3 職業(yè)體育俱樂部的組織類型
（1）企業(yè)類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
（2）非營利組織類職業(yè)體育俱樂部的主要類型
3.2 中國職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營效益分析
3.2.1 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營收益分析
3.2.2 職業(yè)體育俱樂部經(jīng)營成本分析
3.3 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式分析
3.3.1 中國職業(yè)體育俱樂部管理模式概述
3.3.2 中國足球俱樂部管理模式
3.3.3 中國籃球俱樂部管理模式
3.3.4 中國乒乓球俱樂部管理模式
3.3.5 中國排球俱樂部管理模式
3.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資分析
3.4.1 職業(yè)體育俱樂部融資途徑分析
3.4.2 中國職業(yè)體育俱樂部融資現(xiàn)狀分析
3.4.3 中國職業(yè)體育俱樂部融資影響因素分析
3.4.4 中國職業(yè)體育俱樂部融資對策及建議
3.4.5 中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇與挑戰(zhàn)分析
（1）中國職業(yè)體育俱樂部上市機(jī)遇分析
（2）中國職業(yè)體育俱樂部上市挑戰(zhàn)分析
（3）中國職業(yè)體育俱樂部上市創(chuàng)業(yè)板市場建議分析
3.5 中國職業(yè)體育俱樂部競賽發(fā)展分析
3.5.1 職業(yè)體育賽事概況
3.5.2 職業(yè)體育俱樂部賽事運(yùn)作模式分析
（1）賽事管理體制
1）中超聯(lián)賽賽事管理體制
2）CBA聯(lián)賽賽事管理體制
3）乒超聯(lián)賽賽事管理體制
（2）賽事市場運(yùn)營
3.5.3 職業(yè)體育俱樂部賽事發(fā)展趨勢及建議
3.6 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題及建議
3.6.1 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（1）足球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（2）排球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
（3）籃球俱樂部發(fā)展存在的問題分析
3.6.2 中國職業(yè)體育俱樂部發(fā)展策略建議
第四章 中國體育俱樂部行業(yè)投資分析及建議
4.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資特性分析
4.1.1 中國體育俱樂部行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
（1）政策壁壘
（2）管理經(jīng)驗(yàn)壁壘
（3）客戶資源壁壘
（4）資金壁壘
（5）技術(shù)與人才壁壘
4.1.2 中國體育俱樂部行業(yè)盈利模式分析
4.1.3 中國體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
（1）職業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
（2）商業(yè)體育俱樂部行業(yè)盈利因素分析
4.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險分析
4.2.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資機(jī)會分析
（1）2012年倫敦奧運(yùn)會
（2）CBA職業(yè)聯(lián)賽
（3）健身俱樂部投資機(jī)會
4.2.2 中國體育俱樂部行業(yè)投資風(fēng)險分析
4.3 WOKI投資建議
4.3.1 中國體育俱樂部行業(yè)投資價值
（1）宏觀視角下的投資價值
（2）行業(yè)發(fā)展下的投資價值
4.3.2 中國體育俱樂部行業(yè)可投資方向
4.3.3 中國體育俱樂部行業(yè)投資方式建議
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 體育俱樂部的分類
圖表2 2010-2012年世界經(jīng)濟(jì)增長率及預(yù)測（季度環(huán)比折年率）（單位:%）
圖表3 2002-2012年中國GDP增長速度（單位:百萬元，%）
圖表4 城市與農(nóng)村居民人均可支配收入（單位:元）
圖表5 2006-2012年人均可支配收入情況（單位:元，%）
圖表6 人均可消費(fèi)性支出趨勢（單位:元）
圖表7 中國體育文化區(qū)劃圖
圖表8 主要體育俱樂部省級分布（單位:家，%）
圖表9 未來體育俱樂部的發(fā)展趨勢
圖表10 我國體育俱樂部經(jīng)營管理模式
圖表11 2012年中超參賽球隊
圖表12 體育產(chǎn)業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)圖
圖表13 全民健身對體育產(chǎn)業(yè)鏈的完善
圖表14 中超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表15 CBA聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表16 乒超聯(lián)賽組織機(jī)構(gòu)示意圖
圖表17 2007-2012年參與各項(xiàng)聯(lián)賽職業(yè)俱樂部數(shù)量（單位:支）
圖表18 中超聯(lián)賽場均觀眾數(shù)（單位:人）
圖表19 中超聯(lián)賽電視轉(zhuǎn)播收視人次（單位:億）
圖表20 國外體育俱樂部盈利結(jié)構(gòu)比例（單位:%）
圖表文摘載入中…
