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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告從國(guó)際快時(shí)尚發(fā)展、國(guó)內(nèi)快時(shí)尚政策環(huán)境及發(fā)展情況、重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)、存在的問(wèn)題及對(duì)策等多方面多角度闡述了快時(shí)尚市場(chǎng)的發(fā)展，并在此基礎(chǔ)上對(duì)快時(shí)尚的發(fā)展前景做出了科學(xué)的預(yù)測(cè)，最后對(duì)快時(shí)尚投資潛力進(jìn)行了分析。
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
金融貿(mào)易 貿(mào)易
報(bào)告目錄
2013-2018年中國(guó)快時(shí)尚投資模式與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 快時(shí)尚行業(yè)的定義及發(fā)展背景 13
1.1 快時(shí)尚行業(yè)的定義 13
1.2 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)背景 13
1.2.1 居民消費(fèi)能力及消費(fèi)結(jié)構(gòu) 13
（1）居民可支配收入 13
（2）居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析 15
（3）衣著支出前十地區(qū) 16
1.3 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)生的社會(huì)背景 17
1.3.1 我國(guó)步入M型社會(huì) 17
（1）M型社會(huì)的定義 17
（2）我國(guó)步入M型社會(huì) 18
1.3.2 奢侈風(fēng)氣的形成 19
第二章 服裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 22
2.1 服裝行業(yè)市場(chǎng)分析 22
2.1.1 服裝行業(yè)產(chǎn)量分析 22
2.1.2 服裝行業(yè)銷量分析 23
2.1.3 服裝行業(yè)出口分析 24
2.1.4 服裝行業(yè)零售分析 25
2.2 服裝行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 25
2.2.1 服裝制造行業(yè)企業(yè)數(shù)量 25
2.2.2 服裝制造行業(yè)財(cái)務(wù)分析 26
（1）服裝制造行業(yè)營(yíng)業(yè)收入分析 26
（2）服裝制造行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債分析 27
（3）服裝制造行業(yè)應(yīng)收賬款凈額 29
（4）服裝制造行業(yè)盈利能力分析 29
2.3 傳統(tǒng)服裝行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分析 30
2.3.1 服裝行業(yè)的特點(diǎn)分析 30
（1）區(qū)域集中度高 30
（2）集群專業(yè)化發(fā)展 31
（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式轉(zhuǎn)變 31
2.3.2 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析 32
（1）前店后廠模式 32
（2）貼牌加工模式 33
（3）中間商模式 33
（4）品牌商模式 33
（5）一體化模式 34
2.3.3 服裝行業(yè)運(yùn)營(yíng)渠道及特點(diǎn)分析 34
（1）特許加盟模式 34
1）特許加盟模式簡(jiǎn)介 34
2）特許加盟模式優(yōu)缺點(diǎn) 35
3）特許加盟模式成本分析 35
4）特許加盟模式利潤(rùn)分析 35
5）特許加盟模式代表企業(yè) 36
（2）直營(yíng)連鎖模式 36
1）直營(yíng)連鎖模式簡(jiǎn)介 36
2）直營(yíng)連鎖模式優(yōu)缺點(diǎn) 36
3）直營(yíng)連鎖模式成本分析 37
4）直營(yíng)連鎖模式利潤(rùn)分析 37
5）直營(yíng)連鎖模式代表企業(yè) 37
（3）B2C模式 37
1）B2C模式簡(jiǎn)介 38
2）B2C模式優(yōu)缺點(diǎn) 39
3）B2C模式成本分析 39
4）B2C模式利潤(rùn)分析 40
5）B2C模式代表企業(yè) 40
第三章 快時(shí)尚行業(yè)成功關(guān)鍵因素分析 42
3.1 快時(shí)尚行業(yè)的快 42
3.1.1 快時(shí)尚行業(yè)的快速設(shè)計(jì) 42
3.1.2 快時(shí)尚行業(yè)的快速采購(gòu) 43
3.1.3 快時(shí)尚行業(yè)的快速制造 43
3.1.4 快時(shí)尚行業(yè)的快速物流 44
3.2 快時(shí)尚行業(yè)的狠 45
3.2.1 門(mén)店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 45
3.2.2 社會(huì)結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系 48
3.3 快時(shí)尚行業(yè)的準(zhǔn) 49
3.3.1 采取潮流跟隨策略 49
3.3.2 與奢侈品牌建立合作 49
第四章 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 51
4.1 SPA模式的概念及價(jià)值鏈 51
4.1.1 SPA模式的概念 51
4.1.2 SPA模式的價(jià)值鏈 51
4.1.3 SPA模式的成功品牌代表 52
4.2 快時(shí)尚行業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式分析 52
4.2.1 快時(shí)尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析 52
（1）快速?gòu)?fù)制策略 52
（2）產(chǎn)品短缺策略 52
4.2.2 快時(shí)尚行業(yè)的管理策略分析 53
（1）全程掌握物流供應(yīng)鏈 53
（2）建立實(shí)時(shí)管理系統(tǒng) 53
4.2.3 快時(shí)尚行業(yè)的銷售策略分析 54
（1）價(jià)格策略 54
（2）渠道策略 54
（3）廣告策略 55
第五章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
5.1 快時(shí)尚行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析 57
5.1.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析 57
5.1.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析 57
5.1.3 國(guó)際快時(shí)尚企業(yè)在華發(fā)展?fàn)顩r 58
5.1.4 我國(guó)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié) 59
5.2 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析 60
5.2.1 目標(biāo)消費(fèi)群體的特點(diǎn) 60
（1）年齡特征 60
（2）喜好特征 60
5.2.2 快時(shí)尚行業(yè)產(chǎn)品特征 61
5.2.3 快時(shí)尚銷售渠道特征 61
第六章 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展分析 62
6.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及前景 62
6.1.1 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 62
6.1.2 快時(shí)尚行業(yè)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及前景 62
6.2 快時(shí)尚行業(yè)綜合商城運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 62
6.2.1 綜合商城模式簡(jiǎn)介 62
6.2.2 綜合商城模式優(yōu)劣勢(shì) 63
6.2.3 綜合商城模式優(yōu)秀代表 63
（1）天貓商城 63
（2）天貓商城進(jìn)駐快時(shí)尚品牌代表 63
（3）進(jìn)駐品牌代表經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn) 64
（4）進(jìn)駐品牌代表營(yíng)銷策略 64
（5）進(jìn)駐品牌代表競(jìng)爭(zhēng)力分析 65
6.2.4 綜合商城模式發(fā)展趨勢(shì)及前景 65
6.3 輕型品牌店運(yùn)營(yíng)模式及優(yōu)秀代表 65
6.3.1 輕型品牌店模式簡(jiǎn)介 65
6.3.2 輕型品牌店模式優(yōu)劣勢(shì) 66
6.3.3 輕型品牌店模式優(yōu)秀代表——凡客 66
（1）凡客簡(jiǎn)介 66
（2）凡客經(jīng)營(yíng)規(guī)模 66
（3）凡客營(yíng)銷策略 66
（4）凡客競(jìng)爭(zhēng)力分析 67
6.4 快時(shí)尚電子商務(wù)營(yíng)銷方式分析 67
6.4.1 視頻廣告營(yíng)銷 67
（1）受眾群體 67
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 68
（3）營(yíng)銷效果 69
6.4.2 搜索引擎營(yíng)銷 69
（1）受眾群體 69
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 71
（3）營(yíng)銷效果 73
6.4.3 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷 73
（1）受眾群體 73
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 74
（3）營(yíng)銷效果 75
6.4.4 EDM郵件營(yíng)銷 76
（1）受眾群體 76
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 77
（3）營(yíng)銷效果 79
6.4.5 CPS營(yíng)銷 79
（1）受眾群體 79
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 80
（3）營(yíng)銷效果 80
6.4.6 積分營(yíng)銷 80
（1）受眾群體 80
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 81
6.4.7 DM目錄營(yíng)銷 81
（1）受眾群體 81
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 81
（3）營(yíng)銷效果 82
6.4.8 線下活動(dòng)營(yíng)銷 83
（1）受眾群體 83
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 83
（3）營(yíng)銷效果 83
6.4.9 傳統(tǒng)媒體廣告 83
（1）受眾群體 83
（2）優(yōu)缺點(diǎn)分析 83
（3）營(yíng)銷效果 84
第七章 快時(shí)尚行業(yè)主要城市發(fā)展分析 86
7.1 上海 86
7.1.1 上�？鞎r(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 86
（1）上海城鎮(zhèn)人均可支配收入 86
（2）上海城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 86
（3）上海城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 87
7.1.2 上海快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 87
（1）上海服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 87
（2）上�？鞎r(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 88
（3）上海快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 88
（4）上�？鞎r(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 89
7.1.3 上海快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 89
7.2 北京 89
7.2.1 北京快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 89
（1）北京城鎮(zhèn)居民可支配收入 89
（2）北京城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 90
（3）北京城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 90
7.2.2 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 91
（1）北京服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 91
（2）北京快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 92
（3）北京快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 92
（4）北京快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 93
7.2.3 北京快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 93
7.3 成都 93
7.3.1 成都快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 93
（1）成都城鎮(zhèn)居民可支配收入 93
（2）成都城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 94
（3）成都城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 95
7.3.2 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 95
（1）成都服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 95
（2）成都快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 96
（3）成都快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 96
（4）成都快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 96
7.3.3 成都快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 97
7.4 深圳 97
7.4.1 深圳快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 97
（1）深圳城鎮(zhèn)居民可支配收入 97
（2）深圳城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 98
（3）深圳城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 98
7.4.2 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 99
（1）深圳服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 99
（2）深圳快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 99
（3）深圳快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 99
（4）深圳快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 100
7.4.3 深圳快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 100
7.5 沈陽(yáng) 100
7.5.1 沈陽(yáng)快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 100
（1）沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民可支配收入 100
（2）沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 101
（3）沈陽(yáng)城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 101
7.5.2 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 102
（1）沈陽(yáng)服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 102
（2）沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 103
（3）沈陽(yáng)快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 103
7.5.3 沈陽(yáng)快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 103
7.6 武漢 104
7.6.1 武漢快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 104
（1）武漢城鎮(zhèn)居民可支配收入 104
（2）武漢城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 104
（3）武漢城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 105
7.6.2 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 106
（1）武漢服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 106
（2）武漢快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 106
（3）武漢快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 106
（4）武漢快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 106
7.6.3 武漢快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 106
7.7 杭州 107
7.7.1 杭州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 107
（1）杭州城鎮(zhèn)居民可支配收入 107
（2）杭州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 107
（3）杭州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 108
7.7.2 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 109
（1）杭州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 109
（2）杭州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 109
（3）杭州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 109
（4）杭州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 109
7.7.3 杭州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 110
7.8 廣州 110
7.8.1 廣州快時(shí)尚消費(fèi)環(huán)境分析 110
（1）廣州城鎮(zhèn)居民可支配收入 110
（2）廣州城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出 111
（3）廣州城鎮(zhèn)居民衣著消費(fèi) 111
7.8.2 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 112
（1）廣州服裝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模 112
（2）廣州快時(shí)尚行業(yè)進(jìn)駐品牌 112
（3）廣州快時(shí)尚品牌市場(chǎng)布局 112
（4）廣州快時(shí)尚品牌競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì) 113
7.8.3 廣州快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展前景 113
第八章 快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 114
8.1 國(guó)際快時(shí)尚品牌經(jīng)營(yíng)及在華拓展情況 114
8.1.1 西班牙ZARA 114
（1）品牌簡(jiǎn)介 114
（2）品牌定位 114
1）市場(chǎng)定位 114
2）目標(biāo)客戶 114
3）產(chǎn)品定價(jià) 114
（3）品牌設(shè)計(jì) 115
1）產(chǎn)品設(shè)計(jì) 115
2）上市數(shù)量 115
（4）銷售情況 115
（5）經(jīng)營(yíng)模式 116
1）生產(chǎn)采購(gòu) 116
2）訂貨模式 117
3）物流模式 118
4）供應(yīng)鏈管理 118
（6）營(yíng)銷策略 119
1）銷售網(wǎng)絡(luò) 119
2）宣傳策略 120
3）營(yíng)銷策略 120
4）反應(yīng)速度 121
（7）在華拓展 121
1）在華拓展路徑 121
2）在華拓展規(guī)模 122
8.1.2 瑞典H&M 122
（1）品牌簡(jiǎn)介 122
（2）品牌定位 123
1）市場(chǎng)定位 123
2）目標(biāo)客戶 123
3）產(chǎn)品定價(jià) 123
（3）品牌設(shè)計(jì) 123
1）產(chǎn)品設(shè)計(jì) 123
2）上市數(shù)量 124
（4）銷售情況 124
（5）經(jīng)營(yíng)模式 124
1）生產(chǎn)采購(gòu) 124
2）物流模式 125
3）供應(yīng)鏈管理 125
（6）營(yíng)銷策略 126
1）銷售網(wǎng)絡(luò) 126
2）宣傳策略 126
3）營(yíng)銷策略 126
4）反應(yīng)速度 126
（7）在華拓展 126
1）在華拓展路徑 126
2）在華拓展規(guī)模 127
8.1.3 日本UNIQLO 127
（1）品牌簡(jiǎn)介 127
（2）品牌定位 127
1）市場(chǎng)定位 127
2）目標(biāo)客戶 127
3）產(chǎn)品定價(jià) 128
（3）品牌設(shè)計(jì) 128
（4）銷售情況 128
（5）經(jīng)營(yíng)模式 128
1）生產(chǎn)采購(gòu) 128
2）供應(yīng)鏈管理 129
（6）營(yíng)銷策略 129
1）銷售網(wǎng)絡(luò) 129
2）宣傳策略 130
（7）在華拓展 130
1）在華拓展路徑 130
2）在華拓展規(guī)模 130
8.2 國(guó)內(nèi)快時(shí)尚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 148
8.2.1 上海美特斯邦威服飾股份有限公司 148
（1）品牌簡(jiǎn)介 148
（2）品牌定位 149
1）市場(chǎng)定位 149
2）目標(biāo)客戶 149
（3）品牌設(shè)計(jì) 149
1）產(chǎn)品設(shè)計(jì) 150
2）上市數(shù)量 150
（4）銷售情況 150
（5）經(jīng)營(yíng)模式 153
1）生產(chǎn)采購(gòu) 153
2）訂貨模式 153
3）物流模式 154
4）供應(yīng)鏈管理 155
（6）營(yíng)銷策略 155
1）銷售網(wǎng)絡(luò) 155
2）營(yíng)銷策略 156
3）反應(yīng)速度 156
8.2.2 廣州EMU依妙實(shí)業(yè)有限公司 157
（1）品牌簡(jiǎn)介 157
（2）品牌定位 157
1）市場(chǎng)定位 157
2）目標(biāo)客戶 157
3）產(chǎn)品定價(jià) 157
（3）品牌設(shè)計(jì) 157
（4）銷售情況 158
（5）營(yíng)銷策略 158
1）銷售網(wǎng)絡(luò) 158
2）營(yíng)銷策略 158
8.2.3 凡客誠(chéng)品（北京）科技有限公司 159
8.2.4 上海麥考林國(guó)際郵購(gòu)有限公司 162
8.2.5 溫州優(yōu)衣派服飾控股有限公司 164
第九章 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及投資風(fēng)險(xiǎn)分析 183
9.1 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂及對(duì)策建議 183
9.1.1 質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策 183
（1）質(zhì)量問(wèn)題 183
（2）質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因 184
1）生產(chǎn)周期短 184
2）生產(chǎn)外包 185
（3）質(zhì)量問(wèn)題解決對(duì)策建議 185
1）把握擴(kuò)張步伐 185
2）嚴(yán)格審核生產(chǎn)外包質(zhì)量 185
9.1.2 設(shè)計(jì)款式隱憂及對(duì)策建議 185
（1）設(shè)計(jì)款式問(wèn)題 185
1）缺乏原創(chuàng)設(shè)計(jì) 186
2）不適合國(guó)人身材 186
（2）設(shè)計(jì)款式問(wèn)題對(duì)策建議 186
9.1.3 價(jià)格隱憂及對(duì)策建議 186
（1）價(jià)格問(wèn)題 186
1）定價(jià)偏高 186
2）國(guó)內(nèi)外售價(jià)不一致 186
（2）價(jià)格問(wèn)題及對(duì)策建議 186
9.1.4 快時(shí)尚行業(yè)發(fā)展隱憂小結(jié) 187
9.2 快時(shí)尚行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析 187
9.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 187
9.2.2 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 187
9.2.3 供求風(fēng)險(xiǎn) 187
9.2.4 相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 187
9.2.5 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn) 188
9.2.6 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn) 188
（1）產(chǎn)品定位風(fēng)險(xiǎn) 188
（2）產(chǎn)品成本風(fēng)險(xiǎn) 188
（3）產(chǎn)品質(zhì)量控制風(fēng)險(xiǎn) 188
（4）產(chǎn)品利潤(rùn)風(fēng)險(xiǎn) 188
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入及同比增長(zhǎng)（單位:元，%） 13
圖表2 中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均收入結(jié)構(gòu)（單位:%） 14
圖表3 農(nóng)村居民人居純收入及同比增長(zhǎng)（單位:元，%） 14
圖表4 中國(guó)農(nóng)村居民人均收入結(jié)構(gòu)（單位:%） 15
圖表5 中國(guó)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位:%） 15
圖表6 中國(guó)農(nóng)村居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)（單位:%） 16
圖表7 我國(guó)居民衣著消費(fèi)支出前十名的地區(qū)（單位:元） 17
圖表8 M型社會(huì)模型 17
圖表9 我國(guó)各地區(qū)城鎮(zhèn)居民可支配收入標(biāo)準(zhǔn)差變化趨勢(shì) 18
圖表10 中國(guó)城鎮(zhèn)居民奢侈品消費(fèi)意愿 19
圖表11 中國(guó)居民奢侈品消費(fèi)需求比較 20
圖表12 中國(guó)奢侈品品牌辨識(shí)平均數(shù)量 20
圖表13 2009-2012年我國(guó)服裝累計(jì)產(chǎn)量及累計(jì)同比（單位:萬(wàn)件，%） 22
圖表14 2011-2012年我國(guó)不同生產(chǎn)方式服裝產(chǎn)量結(jié)構(gòu)（單位:%） 22
圖表15 2012年前我國(guó)不同服裝產(chǎn)品產(chǎn)量結(jié)構(gòu)（單位:%） 23
圖表16 2010-2012年我國(guó)服裝累計(jì)銷量及同比增速（單位:萬(wàn)件，%） 24
圖表17 2008-2012年服裝出口累計(jì)金額及累計(jì)同比（單位:萬(wàn)美元，%） 24
圖表18 2008-2012年服裝零售累計(jì)金額及累計(jì)同比（單位:萬(wàn)美元，%） 25
圖表19 2004-2012年上半年服裝制造業(yè)企業(yè)數(shù)量（單位:家） 25
圖表20 服裝制造業(yè)行業(yè)主營(yíng)業(yè)收入（單位:億元） 26
圖表21 服裝制造業(yè)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入（單位:萬(wàn)元） 27
圖表22 服裝制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)及同比增速（單位:億元，%） 27
圖表23 服裝制造業(yè)資產(chǎn)總計(jì)及同比增速（單位:億元，%） 28
圖表24 服裝制造業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率（單位:%） 28
圖表25 服裝制造業(yè)應(yīng)收賬款凈額及同比增速（單位:億元，%） 29
圖表26 服裝制造業(yè)主要盈利能力指標(biāo)（單位:%） 30
圖表27 服裝制造業(yè)區(qū)域產(chǎn)量占比（單位:%） 31
圖表28 服裝制造行業(yè)主要運(yùn)營(yíng)模式分析 32
圖表29 特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 35
圖表30 直營(yíng)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 37
圖表31 2012年中國(guó)含平臺(tái)式B2C交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位:%） 38
圖表32 2012年中國(guó)自主銷售B2C交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位:%） 38
圖表33 B2C鎖經(jīng)營(yíng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 39
圖表34 我國(guó)服裝行業(yè)的物流特點(diǎn) 44
圖表35 美邦服飾各季度加盟與直營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)收入結(jié)構(gòu)（單位:萬(wàn)元） 46
圖表36 森馬服飾加盟與直營(yíng)門(mén)店?duì)I業(yè)收入（單位:萬(wàn)元） 46
圖表37 美邦服飾與森馬服飾的毛利率（單位:%） 47
圖表38 美邦服飾與森馬服飾的銷售費(fèi)用（單位:%） 47
圖表39 美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費(fèi)用與銷售費(fèi)用占比（單位:%） 55
圖表40 我國(guó)休閑服飾行業(yè)市場(chǎng)需求分析（單位:%） 57
圖表41 三季度美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率（單位:%） 58
圖表42 2012年底國(guó)際主要快時(shí)尚品牌在華門(mén)店總數(shù)（單位:家） 58
圖表43 美特斯邦威服飾有限公司直營(yíng)與加盟店鋪經(jīng)營(yíng)情況（單位:%） 59
圖表44 主要快時(shí)尚品牌的消費(fèi)群體年齡結(jié)構(gòu)（單位:歲） 60
圖表45 綜合商場(chǎng)模式的優(yōu)劣勢(shì)分析 63
圖表46 凡客誠(chéng)品營(yíng)銷策略分析 67
圖表47 視頻廣告營(yíng)銷的優(yōu)缺點(diǎn)分析 68
圖表48 搜索引擎用戶年齡分布結(jié)構(gòu)及使用率（單位:%） 70
圖表49 搜索引擎用戶學(xué)歷分布及使用率（單位:%） 70
圖表50 搜索引擎用戶收入分布及使用率（單位:%） 71
圖表51 PPC廣告的優(yōu)劣勢(shì)分析 71
圖表52 SEO搜索引擎優(yōu)化的優(yōu)劣勢(shì)分析 72
圖表53 凡客SEO流量及訪問(wèn)人數(shù)走勢(shì) 73
圖表54 網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 74
圖表55 三星論壇營(yíng)銷成功的主要原因 76
圖表56 不同身份特征網(wǎng)民的電子郵箱品牌滲透率（單位:%） 77
圖表57 EDM郵件營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 77
圖表58 CPS營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 80
圖表59 積分營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 81
圖表60 CPS營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 82
圖表61 傳統(tǒng)媒體營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì)分析 83
圖表文摘載入中…
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