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報告簡介
最新推出了《2013-2020年中國企業(yè)大學(xué)投資模式研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告》。此報告描述了企業(yè)大學(xué)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以企業(yè)大學(xué)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在企業(yè)大學(xué)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗，從戰(zhàn)略的高度對企業(yè)大學(xué)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS：本報告將保持時實更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2013-2020年中國企業(yè)大學(xué)投資模式研究與發(fā)展趨勢預(yù)測報告
第一章 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展背景綜述
1.1 企業(yè)大學(xué)界定及功能
1.1.1 企業(yè)大學(xué)界定
（1）企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)比較
（2）企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)企業(yè)培訓(xùn)部門比較
（3）本報告定義范圍說明
1.1.2 企業(yè)大學(xué)功能
1.2 企業(yè)大學(xué)必要性和可行性分析
1.2.1 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建必要性分析
1.2.2 企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建可行性分析
（1）企業(yè)大學(xué)與公司規(guī)模之間的關(guān)系
（2）企業(yè)大學(xué)與公司所屬行業(yè)的關(guān)聯(lián)
（3）企業(yè)發(fā)展階段與創(chuàng)建大學(xué)的關(guān)系
（4）企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系
1.3 企業(yè)大學(xué)的投資與回報
1.3.1 企業(yè)大學(xué)的投資
1.3.2 企業(yè)大學(xué)的回報
1.3.3 企業(yè)大學(xué)投資與回報評估
1.4 報告研究單位及研究方法
1.4.1 報告研究單位介紹
1.4.2 報告研究方法概述
（1）文獻綜述法
（2）定量分析法
（3）定性分析法
（4）實證分析
第二章 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 企業(yè)大學(xué)政策環(huán)境分析
2.1.1 企業(yè)大學(xué)主要政策
（1）國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
（2）國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）
2.1.2 政策環(huán)境對產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響
2.2 企業(yè)大學(xué)經(jīng)濟環(huán)境分析
2.2.1 國際宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢
2.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟運行態(tài)勢
（1）國內(nèi)GDP增長分析
（2）固定資產(chǎn)投資情況
（3）工業(yè)增加值分析
2.3 企業(yè)大學(xué)社會環(huán)境分析
2.3.1 中國企業(yè)特征分析
2.3.2 中國企業(yè)轉(zhuǎn)型分析
2.3.3 中國人才環(huán)境分析
第三章 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析
3.1 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.1.1 中國企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)發(fā)展歷程
3.1.2 中國企業(yè)大學(xué)特征
3.1.3 中國企業(yè)大學(xué)規(guī)模
（1）中國企業(yè)數(shù)量
（2）中國企業(yè)大學(xué)數(shù)量
（3）“世界500強”中國企業(yè)數(shù)量
（4）“世界500強”中國企業(yè)成立企業(yè)大學(xué)數(shù)量
3.1.4 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展面臨問題
3.2 中國跨國集團設(shè)立企業(yè)大學(xué)的發(fā)展研究
3.2.1 跨國集團的中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展概況
3.2.2 重要跨國集團中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展分析
（1）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心
1）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心總體架構(gòu)
2）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心市場化分析
3）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心培訓(xùn)組織架構(gòu)
4）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心項目管理結(jié)構(gòu)
5）GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程調(diào)研
（2）愛立信中國學(xué)院
1）愛立信中國學(xué)院職能架構(gòu)
2）愛立信中國學(xué)院課程開發(fā)
3）愛立信中國學(xué)院課程體系
4）愛立信中國學(xué)院講師資源
5）愛立信中國學(xué)院培訓(xùn)支持
6）愛立信中國學(xué)院戰(zhàn)略合作
（3）IBM中國渠道大學(xué)
（4）摩托羅拉中國區(qū)大學(xué)
3.2.3 企業(yè)大學(xué)助推跨國公司本土化運作機制分析
（1）企業(yè)大學(xué)助推跨國公司本土化運作機理
（2）跨國公司本土化戰(zhàn)略
1）采購營銷本土化
2）人力資源本土化
3）研發(fā)設(shè)計本土化
4）文化觀念本土化
（3）企業(yè)大學(xué)推動本土化戰(zhàn)略實施的對策
3.3 中國CLO首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.3.1 CLO組織氣候和職務(wù)環(huán)境分析
3.3.2 CLO職責(zé)和工作內(nèi)容分析
3.3.3 CLO勝任力和職業(yè)發(fā)展分析
3.3.4 CLO面臨的問題分析
3.3.5 CLO發(fā)展前景展望
3.4 中國企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢分析
第四章 中國領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.1 通信行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.1.1 中國移動通信管理學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.1.2 中國聯(lián)通學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2 IT行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.2.1 華為大學(xué)
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
5）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
6）企業(yè)大學(xué)師資隊伍建設(shè)
7）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)效果評估
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2.2 金蝶顧問學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)費用
3）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
5）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
6）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2.3 中興通訊學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
5）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2.4 中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2.5 百度學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.2.6 阿里學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)方式
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.2.7 海信學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.3 金融與房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.3.1 中國平安金融培訓(xùn)學(xué)院
4.3.2 招銀大學(xué)
4.3.3 保險職業(yè)學(xué)院
4.3.4 萬科物業(yè)學(xué)院
4.4 制造行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.4.1 春蘭學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.4.2 LG商學(xué)院
4.4.3 蒙牛商學(xué)院
4.4.4 伊利商學(xué)院
4.4.5 中糧集團忠良書院
4.4.6 美特斯邦威大學(xué)
4.4.7 海爾大學(xué)
4.4.8 奧康大學(xué)
4.4.9 圣象集團管理學(xué)院
4.4.10 美的學(xué)院
4.4.11 TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.4.12 康佳學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
4.5 零售行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.5.1 國美管理學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.5.2 王府井商學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)師資建設(shè)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.6 能源行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)大學(xué)建設(shè)運營分析
4.6.1 寶鋼人才開發(fā)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)組織架構(gòu)
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
4.6.2 中化管理學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
3）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
4.6.3 國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院
（1）企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
（2）企業(yè)大學(xué)運營現(xiàn)狀
1）企業(yè)大學(xué)戰(zhàn)略定位
2）企業(yè)大學(xué)教學(xué)實施
3）企業(yè)大學(xué)師資情況
4）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)對象
5）企業(yè)大學(xué)培訓(xùn)體系
（3）企業(yè)大學(xué)成果分析
1）企業(yè)成長數(shù)據(jù)
2）培訓(xùn)員工數(shù)據(jù)
（4）企業(yè)大學(xué)最新發(fā)展動向
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的區(qū)別
圖表2 企業(yè)大學(xué)與傳統(tǒng)大學(xué)的聯(lián)系
圖表3 培訓(xùn)部門與企業(yè)大學(xué)的區(qū)別
圖表4 企業(yè)大學(xué)的功能
圖表5 2008-2020年國家人才發(fā)展主要指標（單位:萬人，人年/萬人，%）
圖表6 2006-2012年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度（單位:億元，%）
圖表7 2012年中國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）增速（單位:%）
圖表8 2012年中國固定資產(chǎn)投資資金來源增速（單位:%）
圖表9 2012年中國東、中、西部地區(qū)固定資產(chǎn)投資增速（單位:%）
圖表10 2010-2012年我國固定資產(chǎn)投資情況及預(yù)測（單位:億元，%）
圖表11 2006-2012年中國全部工業(yè)增加值及增長速度（單位:億元，%）
圖表12 2012年主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量及其增長速度（單位:萬噸，億米，億支，萬臺，億噸標準煤，億噸，億立方米，億千瓦小時，萬千瓦，萬輛，億塊，萬線，%）
圖表13 2012年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤及其增長速度（單位:億元，%）
圖表14 2006-2012年中國建筑業(yè)增加值及增長速度（單位:億元，%）
圖表15 2002-2012年中國建材與房地產(chǎn)企業(yè)躋身“中國企業(yè)500強”數(shù)量情況（單位:家）
圖表16 2006-2012年全國城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)（單位:萬人）
圖表17 中國企業(yè)法人單位數(shù)量（單位:萬個）
圖表18 2005-2012年“世界500強”中國（大陸+香港）企業(yè)數(shù)量（單位:家）
圖表19 GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心架構(gòu)
圖表20 GE中國區(qū)培訓(xùn)組織架構(gòu)
圖表21 GE培訓(xùn)項目管理結(jié)構(gòu)
圖表22 GE中國培訓(xùn)發(fā)展中心品牌課程培訓(xùn)階段
圖表23 愛立信中國學(xué)院職能結(jié)構(gòu)圖
圖表24 企業(yè)大學(xué)與跨國公司本土化戰(zhàn)略的運作機制模型
圖表25 多角化經(jīng)營的跨國公司價值體系
圖表26 華為大學(xué)師資隊伍建設(shè)
圖表27 華為大學(xué)組織架構(gòu)
圖表28 華為大學(xué)培訓(xùn)方式
圖表29 華為大學(xué)員工培訓(xùn)IT支持系統(tǒng)
圖表30 華為大學(xué)新員工上崗培訓(xùn)
圖表31 華為大學(xué)中基層干部培養(yǎng)項目
圖表32 華為大學(xué)培訓(xùn)對象
圖表33 中興通訊學(xué)院組織架構(gòu)圖
圖表34 中興通訊學(xué)院管理類培訓(xùn)
圖表35 中興通訊學(xué)院管理類培訓(xùn)
圖表36 中國科學(xué)院聯(lián)想學(xué)院組織結(jié)構(gòu)
圖表37 招銀大學(xué)“金鷹計劃”學(xué)習(xí)周期
圖表38 海爾大學(xué)組織架構(gòu)圖
圖表39 奧康大學(xué)組織構(gòu)建圖
圖表40 TCL領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)學(xué)院組織架構(gòu)圖
圖表41 國美管理學(xué)院基礎(chǔ)架構(gòu)圖
圖表42 寶鋼人才開發(fā)院組織結(jié)構(gòu)
圖表文摘載入中…
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