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報(bào)告簡(jiǎn)介
本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
報(bào)告目錄
2013-2020年中國(guó)百貨商場(chǎng)最新調(diào)研及市場(chǎng)投資前景分析報(bào)告
第一章 2013年中國(guó)零售業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
第一節(jié) 2013年中國(guó)零售業(yè)的發(fā)展分析
一、零售業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?
二、零售業(yè)成本上升促使企業(yè)關(guān)注內(nèi)生增長(zhǎng)
三、零售行業(yè)消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期
四、國(guó)內(nèi)零售企業(yè)開(kāi)展分等定級(jí)
五、社會(huì)消費(fèi)品零售總額分析
六、零售百貨行業(yè)分析
第二節(jié) 中國(guó)零售業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入關(guān)鍵期
一、品牌創(chuàng)造價(jià)值
二、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值
三、現(xiàn)代信用創(chuàng)造價(jià)值
四、企業(yè)社會(huì)責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值
五、安全創(chuàng)造價(jià)值
六、商業(yè)模式創(chuàng)造價(jià)值
七、商業(yè)文化創(chuàng)造價(jià)值
八、人力資本創(chuàng)造價(jià)值
第三節(jié) 2013年中國(guó)零售企業(yè)五大問(wèn)題分析
一、連鎖企業(yè)漠視品牌經(jīng)營(yíng)
二、統(tǒng)一采購(gòu)僅停留于理論
三、末端優(yōu)勢(shì)難以體現(xiàn)
四、定價(jià)和促銷流于形式
五、存貨管理漏洞大
第二章 2013年世界百貨店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行狀況分析
第一節(jié)2013年世界百貨店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行綜述
一、世界百貨店設(shè)計(jì)創(chuàng)意分析
二、國(guó)外百貨店運(yùn)營(yíng)奢侈品的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)
三、世界百貨店的標(biāo)桿
第二節(jié)2013年世界百貨店產(chǎn)業(yè)主要國(guó)家運(yùn)行分析
一、日本
二、美國(guó)
三、日本與美國(guó)對(duì)比分析
第三節(jié) 2013-2020年世界百貨店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
第三章2013年H1世界知名百貨店發(fā)展情況透析
第一節(jié) 美國(guó)：Bloomingdale百貨公司
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié) 美國(guó)：Bergdorf Goodman百貨公司
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第三節(jié) 日本：西武百貨
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第四節(jié) 英國(guó)：哈洛德百貨公司 Harrods
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第五節(jié) 意大利：LARINASCENTE百貨公司
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第六節(jié) 法國(guó)：Galeries Lafayette百貨公司
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第七節(jié) 印度尼西亞：樂(lè)賓百貨
一、公司基本情況
二、公司經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)銷售分析
三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
四、未來(lái)國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略
第四章 2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析
第一節(jié)2013年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況GDP(季度更新)
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)CPI、PPI（按月度更新）
三、全國(guó)居民收入情況（季度更新）
四、恩格爾系數(shù)（年度更新）
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)（季度更新）
第二節(jié)2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境分析
一、百貨店價(jià)格調(diào)整策略
二、我國(guó)將采取七大措施搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)
三、百貨店相關(guān)政策影響分析
第三節(jié)2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
第五章2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析
第一節(jié)2013年中國(guó)百貨店業(yè)發(fā)展概況
一、我國(guó)百貨業(yè)發(fā)展本土優(yōu)勢(shì)分析
二、白領(lǐng)百貨店的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
三、百貨店業(yè)態(tài)銷售同比增長(zhǎng)速度
第二節(jié)2013年中國(guó)大型百貨運(yùn)行分析
一、現(xiàn)代大型百貨市場(chǎng)定位模式探析
二、大型百貨零售業(yè)市場(chǎng)的內(nèi)部準(zhǔn)入條件
三、大型百貨零售企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的要素構(gòu)成
四、大型百貨店陷入困境的原因分析
五、大型百貨店市場(chǎng)制勝的發(fā)展策略
第三節(jié)2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題分析
第六章2013年中國(guó)百貨業(yè)市場(chǎng)管理及營(yíng)銷手段分析
第一節(jié)2013年中國(guó)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理探析
一、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理簡(jiǎn)述
二、百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理的作用
三、國(guó)內(nèi)百貨業(yè)供應(yīng)商關(guān)系管理中的問(wèn)題
四、百貨業(yè)供應(yīng)商管理的發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié)2013年中國(guó)百貨業(yè)的營(yíng)銷分析
一、百貨店間常用的促銷手段
二、百貨店?duì)I銷策劃的三個(gè)主要因素
三、百貨業(yè)營(yíng)銷中應(yīng)避免的誤區(qū)
四、百貨店的促銷建議
第七章 2013年中國(guó)百貨店業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
第一節(jié)2013年中國(guó)百貨店競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
一、大型、綜合百貨店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
二、百貨店建立長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)淺析
三、百貨店核心競(jìng)爭(zhēng)力打造
四、我國(guó)百貨店新的競(jìng)爭(zhēng)模式
第二節(jié)2013年中國(guó)百貨店重點(diǎn)省市運(yùn)行分析
一、北京百貨店30年發(fā)展
二、上海百貨店零售額排行
三、深圳百貨店回顧與展望
第三節(jié) 2013年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
第八章 2013年中國(guó)百貨店相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析——購(gòu)物中心
第一節(jié)2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展概況
一、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的歷史階段剖析
二、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展基本情況簡(jiǎn)述
三、中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的特點(diǎn)解析
四、中國(guó)Shopping Mall發(fā)展態(tài)勢(shì)剖析
五、外資搶灘中國(guó)購(gòu)物中心市場(chǎng)
第二節(jié)2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展存在的問(wèn)題分析
一、我國(guó)大型購(gòu)物中心發(fā)展的阻礙
二、我國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
三、大型購(gòu)物中心在我國(guó)遭遇諸多困擾
四、我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)存在的誤區(qū)透析
第三節(jié)2013年中國(guó)購(gòu)物中心發(fā)展的對(duì)策分析
一、促進(jìn)我國(guó)購(gòu)物中心快速發(fā)展的建議
二、大型購(gòu)物中心建設(shè)的要點(diǎn)探討
三、我國(guó)購(gòu)物中心開(kāi)發(fā)的三大要素
四、大型購(gòu)物中心可持續(xù)發(fā)展的對(duì)策
第九章 2013年中國(guó)百貨店相關(guān)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)分析——超市業(yè)
第一節(jié) 2013年中國(guó)超市的發(fā)展形勢(shì)分析
一、中國(guó)超市零售業(yè)的現(xiàn)狀
二、中國(guó)超市的供應(yīng)鏈與資金鏈
三、中國(guó)超市業(yè)發(fā)展的規(guī)�；缆�
四、中國(guó)超市零售業(yè)的信息化之路
五、中國(guó)超市零售業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
第二節(jié)2013年中國(guó)超市的經(jīng)營(yíng)管理分析
一、連鎖超市經(jīng)營(yíng)管理中五個(gè)不等分析
二、超市管理的關(guān)鍵點(diǎn)分析
三、超市人力資源管理的誤區(qū)分析
第三節(jié)2013年中國(guó)大型超市的經(jīng)營(yíng)分析
一、大型綜合超市的含義特征分析
二、中國(guó)大型綜合超市建立的可行性
三、中國(guó)大型超市的發(fā)展現(xiàn)狀分析
四、大型綜合超市新的營(yíng)銷策略
五、大中型超市社區(qū)營(yíng)銷能力提高的思考
第四節(jié) 2013-2020年中國(guó)超市的發(fā)展趨勢(shì)分析
一、連鎖經(jīng)營(yíng)成為超市發(fā)展的新趨向
二、未來(lái)中國(guó)超市發(fā)展基本趨勢(shì)
三、全球化下中國(guó)超市發(fā)展的十個(gè)趨勢(shì)
四、21世紀(jì)零售業(yè)態(tài)超市的發(fā)展態(tài)勢(shì)
第十章 2012-2013年中國(guó)百貨店經(jīng)營(yíng)主力企業(yè)關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 武漢中商集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第二節(jié) 銀川新華百貨商店股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第三節(jié) 合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
六、發(fā)展戰(zhàn)略分析
第四節(jié) 百大集團(tuán)股份有限公司
第五節(jié) 昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司
第六節(jié) 重慶百貨
第七節(jié) 廣州友誼
第八節(jié) 合肥百貨
第九節(jié) 開(kāi)元控股
第十節(jié) 南京新百
第十一節(jié) 歐亞集團(tuán)
第十二節(jié) 天虹商場(chǎng)
第十三節(jié) 王府井
第十四節(jié) 武漢中百
第十五節(jié) 西安民生
第十六節(jié) 新華百貨
第十七節(jié) 新世界
第十八節(jié) 友阿股份
第十九節(jié) 友好集團(tuán)
第二十節(jié) 銀座股份
第二十一節(jié) 中興商業(yè)
第二十二節(jié) 成商集團(tuán)
第十一章2013年中國(guó)百貨運(yùn)行數(shù)據(jù)與網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物替代性趨勢(shì)研究
第一節(jié) 不同零售業(yè)態(tài)月度銷售額統(tǒng)計(jì)與對(duì)比
一、百貨店銷售額統(tǒng)計(jì)
二、超市銷售額統(tǒng)計(jì)
三、專業(yè)店銷售額統(tǒng)計(jì)
第二節(jié) 2013年零售百貨行業(yè)其它指標(biāo)狀況
一、中國(guó)18家百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)面積與盈利水平對(duì)比圖
二、零售百貨行業(yè)前18家企業(yè)自有物業(yè)及租賃門店平均年齡
三、零售百貨行業(yè)前18家企業(yè)儲(chǔ)備面積占比當(dāng)前總面積
第三節(jié) 分企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
一、2012年以來(lái)銀座股份資本開(kāi)支壓力減輕
二、2011年以來(lái)友好集團(tuán)資本開(kāi)支明顯加大
三、2012年以來(lái)新華百貨資本開(kāi)支壓力明顯加大
四、零售行業(yè)重點(diǎn)公司治理機(jī)制分析
第四節(jié) 網(wǎng)絡(luò)服裝零售對(duì)百貨商場(chǎng)的替代性分析
一、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
二、2008年以來(lái)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物不同產(chǎn)品成交規(guī)模統(tǒng)計(jì)
1、出版物（億元人民幣）
2、3C（億元人民幣）
3、服裝服飾（億元人民幣）
4、其它
三、2012年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物對(duì)百貨行業(yè)的影響程度分析
第十二章 2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié)2013-2020年中國(guó)百貨店服務(wù)趨勢(shì)分析
一、服務(wù)趨向戰(zhàn)略化
二、服務(wù)趨向超前性
三、服務(wù)趨向情感化
四、服務(wù)趨向多樣化
五、服務(wù)趨向個(gè)性化
六、服務(wù)趨向信息化
第二節(jié)2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
一、百貨店產(chǎn)業(yè)走勢(shì)預(yù)測(cè)分析
二、百貨店盈利水平預(yù)測(cè)分析
三、百貨店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
第十三章2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
第一節(jié)2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析
第二節(jié)2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、資產(chǎn)注入、并購(gòu)整合、股權(quán)激勵(lì)等帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)
二、區(qū)域優(yōu)勢(shì)分析
三、網(wǎng)絡(luò)零售不會(huì)完全替代傳統(tǒng)渠道
四、商貿(mào)零售行業(yè)關(guān)于降低銀行卡刷卡費(fèi)率政策分析
第三節(jié)2013-2020年中國(guó)百貨店產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)分析
四、一線城市百貨店逐漸飽和
第四節(jié) 投資建議
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表：無(wú)店鋪零售業(yè)的基本特點(diǎn)
圖表：有店鋪零售業(yè)態(tài)的基本特點(diǎn)
圖表：國(guó)際主要零售商的并購(gòu)
圖表：零售業(yè)根據(jù)文化距離與市場(chǎng)進(jìn)入難度確定進(jìn)入模式
圖表：跨國(guó)零售商選擇海外市場(chǎng)進(jìn)入模式的影響因素
圖表：全球零售商最常被盜的商品
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：武漢中商集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：銀川新華百貨商店股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：合肥百貨大樓集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：百大集團(tuán)股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表：昆明百貨大樓（集團(tuán)）股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表 百貨門店滲透率(2011 年)
圖表 人均百貨營(yíng)業(yè)面積(2011 年)
圖表 網(wǎng)絡(luò)零售總額(十億人民幣)
圖表 網(wǎng)絡(luò)零售額占社會(huì)零售總額比例 (%)
圖表 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模(億人)
圖表 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物按商品種類區(qū)分（2011 年）
圖表 2012年1-10月中國(guó)百貨店銷售額統(tǒng)計(jì)
圖表 2012年1-10月中國(guó)超市銷售額統(tǒng)計(jì)
圖表 2012年1-10月中國(guó)專業(yè)店銷售額統(tǒng)計(jì)
圖表 2012年1-10月中國(guó)中國(guó)18家百貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)面積與盈利水平對(duì)比圖
圖表 2012年1-10月中國(guó)零售百貨行業(yè)前18家企業(yè)自有物業(yè)及租賃門店平均年齡
圖表 2012年1-10月中國(guó)零售百貨行業(yè)前18家企業(yè)儲(chǔ)備面積占比當(dāng)前總面積
圖表 2012年以來(lái)銀座股份資本開(kāi)支壓力減輕
圖表 2011年以來(lái)友好集團(tuán)資本開(kāi)支明顯加大
圖表 2012年以來(lái)新華百貨資本開(kāi)支壓力明顯加大
圖表 2012年零售行業(yè)重點(diǎn)公司治理機(jī)制分析
圖表 2012年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和居民消費(fèi)貢獻(xiàn)度
圖表 2012年中國(guó)消費(fèi)率橫向相比仍處于較低水平
圖表 1990-2012年Q3中國(guó)百貨行業(yè)及同比增速（%） 1
圖表 2000-2012年Q3中國(guó)超市連鎖業(yè)及同比增速（%） 1
圖表 2000-2012年Q3中國(guó)百貨業(yè)年度毛利率（%）走勢(shì)圖 2
圖表 2002-2012年三季度中國(guó)百貨業(yè)毛利率（%） 2
圖表 2000-2012年三季度百貨業(yè)營(yíng)收和費(fèi)用增速圖 4
圖表 2003-2012年三季度百貨業(yè)營(yíng)收和費(fèi)用增速 4
圖表 2000-2012年三季度百貨業(yè)費(fèi)用率圖 5
圖表 2000-2012年三季度百貨業(yè)度費(fèi)用率 5
圖表 2006-2012年10月中國(guó)零售總額和百貨商場(chǎng)銷售額增長(zhǎng)圖
圖表 2008-2012年10月百貨商場(chǎng)季度同店銷售額增速
圖表 2008-2014年中國(guó)百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積年均復(fù)合增長(zhǎng)率
圖表 2009-2014年中國(guó)六大百貨商場(chǎng)聯(lián)營(yíng)扣點(diǎn)率趨勢(shì)及預(yù)測(cè)
圖表 2009-2014年中國(guó)六大百貨商場(chǎng)息稅前利潤(rùn)率
圖表 2013-2018年中國(guó)百貨店門店數(shù)量走勢(shì)預(yù)測(cè)圖
圖表 2013-2018年中國(guó)百貨店盈利水平預(yù)測(cè)分析
圖表 2013-2018年中國(guó)百貨店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)分析
圖表文摘載入中…
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