2013-2020年中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
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本報(bào)告內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、數(shù)據(jù)翔實(shí)，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向、正確制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和投資策略。本報(bào)告依據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、海關(guān)總署和國(guó)家信息中心等渠道發(fā)布的權(quán)威數(shù)據(jù)，以及我中心對(duì)本行業(yè)的實(shí)地調(diào)研，結(jié)合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實(shí)踐、從宏觀到微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析。本報(bào)告是全面了解行業(yè)以及對(duì)本行業(yè)進(jìn)行投資不可或缺的重要工具。
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2013-2020年中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)需求態(tài)勢(shì)與營(yíng)銷戰(zhàn)略研究報(bào)告
第一章 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)概述 19
1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)定義及分類 19
1.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本含義 19
1.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分析 19
1.1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 21
（1）城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 22
（2）農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 23
1.1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成 23
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
（2）企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
（3）個(gè)人儲(chǔ)蓄性養(yǎng)老保險(xiǎn) 24
1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析 25
1.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)政策法規(guī) 25
1.2.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 26
1.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)監(jiān)管環(huán)境 27
1.2.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)稅收制度 27
1.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 29
1.3.1 行業(yè)發(fā)展與國(guó)民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析 29
1.3.2 行業(yè)發(fā)展與居民收入相關(guān)性分析 30
1.3.3 行業(yè)發(fā)展與儲(chǔ)蓄存款相關(guān)性分析 33
1.3.4 行業(yè)發(fā)展與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 35
1.3.5 行業(yè)發(fā)展與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析 36
第二章 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析與經(jīng)驗(yàn)借鑒 40
2.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 40
2.1.1 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)體系分析 40
（1）國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)模式分類 40
（2）典型國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)體系研究 41
1）美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 41
2）澳洲養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 42
3）法國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 43
4）日本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 44
5）德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度 44
2.1.2 國(guó)際企業(yè)年金制度分析 46
（1）國(guó)際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn) 47
（2）國(guó)際企業(yè)年金典型制度分析 47
1）美國(guó)企業(yè)年金制度 47
2）英國(guó)企業(yè)年金制度 49
3）香港退休養(yǎng)老保障制度 49
2.1.3 國(guó)際商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度分析 51
（1）國(guó)際個(gè)人養(yǎng)老金計(jì)劃分析 51
1）美國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃 51
2）英國(guó)的個(gè)人退休金計(jì)劃 53
（2）國(guó)際個(gè)人年金保險(xiǎn)制度分析 55
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度分析 56
2.2 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 57
2.2.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革經(jīng)驗(yàn) 57
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 60
2.2.3 個(gè)人年金保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn) 61
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)稅收制度經(jīng)驗(yàn) 62
2.2.5 社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)融合發(fā)展 62
第三章 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資與運(yùn)營(yíng)分析 64
3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展簡(jiǎn)況 64
3.1.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金基本概念 64
3.1.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金組成情況 64
3.1.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金管理機(jī)制 64
3.1.4 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金繳納規(guī)定 65
3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng)情況分析 65
3.2.1 全國(guó)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展情況 65
3.2.2 全國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金發(fā)展規(guī)模 67
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金規(guī)模 67
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模 69
（3）全國(guó)社會(huì)保障基金規(guī)模 71
3.2.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金收支管理現(xiàn)狀 71
（1）養(yǎng)老金的收支管理 71
（2）個(gè)人賬戶管理 73
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的管理 73
3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況分析 74
3.3.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資定義界定 74
3.3.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資特點(diǎn) 74
3.3.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資原則 75
3.3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資工具選擇 76
3.3.5 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資結(jié)構(gòu)分析 77
3.3.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金的投資組合選擇 78
3.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資現(xiàn)狀分析 78
（1）基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資情況 78
（2）企業(yè)年金投資情況 79
（3）社會(huì)保障基金投資情況 79
3.3.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資存在問(wèn)題 82
3.3.9 養(yǎng)老基金投資趨勢(shì)及策略分析 83
3.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市分析 85
3.4.1 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市政策環(huán)境分析 85
3.4.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市可行性分析 85
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市充分性分析 86
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市必要性分析 86
3.4.3 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析 87
3.4.4 國(guó)外養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市情況分析 88
3.4.5 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑和運(yùn)作模式 90
（1）目前可入市養(yǎng)老保險(xiǎn)基金及比例 90
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資比例分析 91
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市途徑 91
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市投資管理模式 92
1）全國(guó)社保基金入市投資管理 92
2）個(gè)人賬戶資金入市投資管理 92
3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市載體選擇 93
3.4.6 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市最新動(dòng)向 94
3.4.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管研究 94
3.4.8 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市風(fēng)險(xiǎn)警示 95
第四章 中國(guó)企業(yè)年金市場(chǎng)主體機(jī)構(gòu)運(yùn)行分析 97
4.1 企業(yè)年金市場(chǎng)基本情況概述 97
4.1.1 企業(yè)年金性質(zhì)和特征 97
4.1.2 企業(yè)年金分類情況 98
4.1.3 企業(yè)年金運(yùn)作模式分析 101
4.1.4 企業(yè)年金主體情況分析 102
4.2 企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況分析 103
4.2.1 企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r分析 103
（1）企業(yè)年金發(fā)展歷程 103
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 104
4.2.2 法人受托機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況分析 104
4.2.3 投資管理機(jī)構(gòu)基金運(yùn)作情況 104
4.3 社會(huì)資本企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
4.3.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 105
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 105
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析 107
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 107
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 109
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析 110
1）公司層策略研究 110
2）業(yè)務(wù)層策略研究 111
3）經(jīng)營(yíng)層策略研究 112
4.3.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 113
（1）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 113
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 114
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 114
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 115
（5）基金公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析 116
4.3.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 117
（1）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 117
（2）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)運(yùn)行情況 117
（3）證券公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 117
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 117
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 118
4.3.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析 119
（1）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 119
（2）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)規(guī)模分析 119
（3）信托公司企業(yè)年金市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 119
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 120
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略 121
第五章 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展分析 122
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行總體分析 122
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展歷程 122
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位分析 124
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)特點(diǎn)與功能 125
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展概述 127
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)整體發(fā)展情況 127
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 127
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)特點(diǎn)分析 129
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供求關(guān)系分析 130
（4）商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)存在問(wèn)題 131
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體分析 131
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險(xiǎn)公司情況分析 131
1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 131
2）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司地位和作用 132
3）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)力分析 132
4）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司面臨困境分析 133
（2）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 134
1）壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)主體資質(zhì) 134
2）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析 134
3）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)發(fā)展情況 135
4）壽險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)策略分析 135
第六章 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)重點(diǎn)新興市場(chǎng)調(diào)研分析 137
6.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)研究 137
6.1.1 我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老情況分析 137
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式 137
（2）我國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析 137
6.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)定位 138
6.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的供求狀況分析 138
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求分析 138
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求影響因素 138
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)需求現(xiàn)狀分析 139
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給分析 140
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給影響因素 140
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)供給現(xiàn)狀分析 140
6.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)可行性分析 141
6.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險(xiǎn)發(fā)展存在問(wèn)題分析 142
6.1.6 壽險(xiǎn)發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)案例分析 142
6.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的前景分析 144
6.2 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展分析 145
6.2.1 養(yǎng)老社區(qū)市場(chǎng)發(fā)展概述 145
（1）養(yǎng)老社區(qū)概念和界定 145
（2）養(yǎng)老社區(qū)分類情況 145
（3）養(yǎng)老社區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈條分析 145
（4）養(yǎng)老社區(qū)供需情況分析 146
1）老年養(yǎng)老需求分析 146
2）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)類型 146
3）養(yǎng)老社區(qū)供給主體 147
4）需求與供給之間的比較 148
（5）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)存在問(wèn)題分析 149
（6）社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 149
6.2.2 典型國(guó)家養(yǎng)老社區(qū)模式案例分析 150
（1）英國(guó)的社區(qū)照顧 150
（2）德國(guó)“鄰里之家” 151
（3）美國(guó)的養(yǎng)老社區(qū) 151
（4）日本的社區(qū)老年服務(wù) 153
6.2.3 保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)情況分析 153
（1）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)情況 153
（2）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)意義 154
（3）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)政策支持 154
（4）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)優(yōu)勢(shì)分析 154
（5）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)問(wèn)題與挑戰(zhàn) 155
（6）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)運(yùn)營(yíng)模式 155
（7）保險(xiǎn)公司投資養(yǎng)老社區(qū)前景分析 156
（8）典型壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老社區(qū)案例分析 157
1）泰康人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
2）中國(guó)人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 157
3）合眾人壽養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 158
4）新華保險(xiǎn)養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)案例 159
6.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析 159
6.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述 159
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義 159
（2）國(guó)內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述 159
1）國(guó)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式 159
2）國(guó)內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式 161
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)發(fā)展情況 161
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 162
6.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)的基本內(nèi)涵 162
6.3.3 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)必要性 163
6.3.4 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)運(yùn)作策略 163
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析 163
（2）運(yùn)作流程分析 166
6.3.5 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢(shì)和前景 166
6.3.6 保險(xiǎn)公司開(kāi)辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問(wèn)題 167
6.3.7 保險(xiǎn)公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 168
（1）風(fēng)險(xiǎn)因素分析 168
（2）風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 169
（3）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管研究 170
第七章 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析 172
7.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 172
7.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范圍及種類 172
7.1.2 人壽保險(xiǎn)公司開(kāi)展養(yǎng)老險(xiǎn)業(yè)務(wù)概述 172
7.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)概述 172
7.2 保險(xiǎn)公司養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 173
7.2.1 個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 173
（1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 173
1）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 173
2）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 173
3）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 173
4）個(gè)人養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理 174
（2）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 174
（3）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 174
（4）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)存在問(wèn)題 174
（5）個(gè)人商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 175
7.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)情況 175
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)業(yè)務(wù)基本概述 175
1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)特征 175
2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分類 175
3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)產(chǎn)品管理 177
4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)管理 178
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展現(xiàn)狀 179
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況 180
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略 181
7.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析 183
7.3.1 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)定位分析 183
7.3.2 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析 184
7.3.3 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況 184
7.3.4 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 185
7.3.5 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢(shì)分析 186
7.3.6 保險(xiǎn)公司企業(yè)年金市場(chǎng)戰(zhàn)略模式分析 187
7.3.7 養(yǎng)老保險(xiǎn)公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析 188
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況 188
1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況 188
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模 188
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模 189
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況 190
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局 190
7.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 192
7.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)因素 192
7.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的產(chǎn)品分類 193
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品問(wèn)題及對(duì)策 195
7.5 變額年金保險(xiǎn)產(chǎn)品分析 196
7.5.1 變額年金保險(xiǎn)定義和優(yōu)勢(shì) 196
7.5.2 變額年金保險(xiǎn)操作機(jī)制 196
7.5.3 變額年金國(guó)外發(fā)展模式借鑒 197
7.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢(shì) 198
7.5.5 變額年金在中國(guó)發(fā)展情況 199
7.5.6 變額年金保險(xiǎn)具體案例分析 200
7.5.7 保險(xiǎn)公司變額年金業(yè)務(wù)分析 200
（1）變額年金相關(guān)管理制度 201
（2）保險(xiǎn)公司開(kāi)展變額年金的重要性 202
（3）變額年金試點(diǎn)對(duì)保險(xiǎn)公司的影響 202
7.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析 203
第八章 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷分析 204
8.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷定位分析 204
8.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷社會(huì)背景 204
8.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷環(huán)境分析 204
8.1.3 消費(fèi)者定位和購(gòu)買者行為分析 206
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)的需求特點(diǎn) 206
（2）消費(fèi)市場(chǎng)和購(gòu)買者特性 206
（3）目標(biāo)市場(chǎng)分析 206
8.1.4 產(chǎn)品特性定位分析 207
8.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道分析 207
8.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)營(yíng)銷渠道現(xiàn)狀和發(fā)展方向 207
8.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 208
（1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 209
1）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展現(xiàn)狀 209
2）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道競(jìng)爭(zhēng)情況 209
3）壽險(xiǎn)公司團(tuán)險(xiǎn)渠道面臨困境 210
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道分析 210
1）年金業(yè)務(wù)對(duì)團(tuán)險(xiǎn)渠道的沖擊 210
2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道優(yōu)勢(shì) 211
3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道發(fā)展前景 211
4）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)團(tuán)險(xiǎn)渠道問(wèn)題和解決策略 211
8.2.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的營(yíng)銷策略分析 213
（1）保險(xiǎn)渠道創(chuàng)新策略 213
（2）保險(xiǎn)服務(wù)營(yíng)銷策略 213
（3）保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新策略 214
8.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營(yíng)銷問(wèn)題研究 215
8.3.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 215
（1）經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的特征和周期性 215
（2）銷售服務(wù)面臨問(wèn)題分析 215
（3）企業(yè)年金客戶開(kāi)拓 216
1）客戶類型分析 216
2）目標(biāo)客戶的銷售措施 217
3）存量企業(yè)年金市場(chǎng)化客戶 218
（4）集合企業(yè)年金計(jì)劃市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析 218
8.3.2 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營(yíng)銷策略分析 218
（1）渠道整合與建設(shè) 218
（2）發(fā)揮產(chǎn)品設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì) 219
（3）服務(wù)手段與策略 219
（4）公共關(guān)系管理策略 219
（5）人才建設(shè)策略 220
8.3.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司營(yíng)銷案例分析 221
（1）泰康養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 221
（2）平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 223
第九章 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)潛力分析 225
9.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 225
9.1.1 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 225
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 225
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 225
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 226
9.1.2 廣東省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 226
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 226
（2）人口結(jié)構(gòu) 229
（3）養(yǎng)老政策 231
9.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 231
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 231
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 233
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況 236
9.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?237
9.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 238
9.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 238
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 238
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 239
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 239
9.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 239
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 239
（2）人口結(jié)構(gòu) 242
（3）養(yǎng)老政策 244
9.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 244
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 244
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 246
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況 248
9.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?249
9.3 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 250
9.3.1 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 250
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 251
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 251
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 252
9.3.2 北京市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 252
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 252
（2）人口結(jié)構(gòu) 254
（3）養(yǎng)老政策 257
9.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 257
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 257
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 259
9.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?261
9.4 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 262
9.4.1 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 262
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 262
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 263
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 263
9.4.2 上海市養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 263
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 264
（2）人口結(jié)構(gòu) 266
（3）養(yǎng)老政策 268
9.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 268
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 268
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 270
9.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?272
9.5 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 273
9.5.1 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 273
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 273
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 274
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 274
9.5.2 河南省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 275
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 275
（2）人口結(jié)構(gòu) 277
（3）養(yǎng)老政策 280
9.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 280
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 280
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 281
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況 283
9.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?285
9.6 山東省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 286
9.7 四川省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 299
9.8 河北省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 312
9.9 浙江省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 324
9.10 福建省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 336
9.11 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)市場(chǎng)潛力分析 349
9.11.1 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)體系運(yùn)行情況 349
（1）社會(huì)保險(xiǎn)運(yùn)行情況 349
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r 350
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)基金運(yùn)營(yíng) 350
9.11.2 江西省養(yǎng)老保險(xiǎn)環(huán)境分析 350
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境 351
（2）人口結(jié)構(gòu) 353
（3）養(yǎng)老政策 355
9.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分析 355
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)運(yùn)行情況 355
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 357
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)分布情況 358
9.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿?360
第十章 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析 362
10.1 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況分析 362
10.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司整體經(jīng)營(yíng)情況分析 362
10.1.2 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)分析 363
10.2 中國(guó)專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 366
10.2.1 中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司 366
（1）中國(guó)人壽發(fā)展情況分析 366
（2）中國(guó)人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 367
（3）中國(guó)人壽客戶資源分析 367
（4）中國(guó)人壽產(chǎn)品銷售分析 368
（5）中國(guó)人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 369
（6）子公司國(guó)壽養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 369
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 369
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 369
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 371
4）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 372
5）企業(yè)投資管理分析 372
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 372
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 373
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 373
10.2.2 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司 373
（1）平安人壽發(fā)展情況分析 374
（2）平安人壽經(jīng)營(yíng)規(guī)模分析 374
（3）平安人壽客戶資源分析 375
（4）平安人壽產(chǎn)品銷售分析 375
（5）平安人壽養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)運(yùn)行模式 376
（6）子公司平安養(yǎng)老保險(xiǎn)公司 376
1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 376
2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 377
3）企業(yè)組織架構(gòu)分析 379
4）企業(yè)服務(wù)模式分析 380
5）企業(yè)銷售渠道及網(wǎng)絡(luò) 380
6）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制情況 381
7）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 381
8）企業(yè)發(fā)展動(dòng)向分析 382
10.2.3 太平人壽保險(xiǎn)股份有限公司 382
10.2.4 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司 388
10.2.5 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司 395
10.3 壽險(xiǎn)公司養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案經(jīng)營(yíng)分析 402
10.3.1 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 402
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 402
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 402
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 403
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 404
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 405
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 406
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 406
10.3.2 中國(guó)人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 407
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 407
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 407
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 408
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 408
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 408
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 409
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 409
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 410
10.3.3 生命人壽保險(xiǎn)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析 410
（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析 410
（2）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況分析 410
（3）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 411
（4）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售渠道分析 412
（5）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)客戶資源分析 412
（6）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析 412
（7）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析 412
（8）養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向分析 413
第十一章 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景預(yù)測(cè) 465
11.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革分析 465
11.1.1 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)運(yùn)行情況 465
11.1.2 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制問(wèn)題分析 465
11.1.3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體制改革情況 466
11.1.4 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系發(fā)展方向 467
11.2 養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析 468
11.2.1 家庭小型化趨勢(shì)分析 468
11.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢(shì) 471
11.2.3 老齡化發(fā)展情況分析 472
11.2.4 人口紅利期特征分析 474
11.2.5 社保替代率情況分析 476
11.3 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和前景預(yù)測(cè) 478
11.3.1 中國(guó)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè) 478
11.3.2 分企業(yè)類型發(fā)展趨勢(shì)及前景預(yù)測(cè) 479
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司前景分析 479
（2）壽險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)前景 479
11.4 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展策略和政策建議 480
11.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略分析 480
11.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)策略 481
（1）產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略 481
（2）產(chǎn)品營(yíng)銷策略 481
11.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司策略分析 482
（1）經(jīng)營(yíng)模式策略 482
（2）行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略 483
（3）風(fēng)險(xiǎn)管理策略 484
（4）盈利能力策略 485
NO.報(bào)告圖表摘要（WOKI）
圖表1 中國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)主要組成部分 19
圖表2 養(yǎng)老保險(xiǎn)基本模式 20
圖表3 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基本制度 22
圖表4 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)體系構(gòu)成 23
圖表5 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)政策法規(guī) 25
圖表6 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)發(fā)展規(guī)劃 26
圖表7 中國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)行業(yè)相關(guān)監(jiān)管機(jī)制 27
圖表8 中國(guó)商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的稅收政策 28
圖表9 2000-2013年中國(guó)保費(fèi)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位:%） 29
圖表10 2006-2013年中國(guó)壽險(xiǎn)收入增長(zhǎng)率與GDP增長(zhǎng)率對(duì)比情況（單位:%） 30
圖表11 2000-2013年保費(fèi)收入與城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長(zhǎng)情況（單位:%） 30
圖表12 2000-2013年保費(fèi)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位:%） 31
圖表13 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與城鎮(zhèn)居民可支配收入增長(zhǎng)情況（單位:%） 32
圖表14 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與農(nóng)村居民人均純收入增長(zhǎng)情況（單位:%） 32
圖表15 2000-2013年保費(fèi)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位:%） 33
圖表16 2006-2013年壽險(xiǎn)收入與個(gè)人儲(chǔ)蓄存款增長(zhǎng)情況（單位:%） 34
圖表17 2004-2013年居民消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化情況（單位:%） 35
圖表18 2000-2013年居民恩格爾系數(shù)與壽險(xiǎn)收入變化情況（單位:%，億元） 35
圖表19 1996-2013年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)變化情況（單位:%） 36
圖表20 1996-2013年中國(guó)65歲及以上老年人口數(shù)及老年撫養(yǎng)比變化情況（單位:%，萬(wàn)人）
圖表21 2004-2013年中國(guó)醫(yī)療保健及保險(xiǎn)服務(wù)消費(fèi)支出變化情況（單位:億元） 38
圖表22 國(guó)際養(yǎng)老保險(xiǎn)主要類型 40
圖表23 美國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)制度體系 42
圖表24 澳大利亞三支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系 43
圖表25 世界主要國(guó)家養(yǎng)老保險(xiǎn)結(jié)構(gòu)對(duì)比情況（單位:%） 45
圖表26 德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革方向 45
圖表27 德國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)改革主要措施 46
圖表28 企業(yè)年金類型及特點(diǎn)分析 47
圖表29 香港退休養(yǎng)老保障制度 50
圖表30 職業(yè)退休計(jì)劃和強(qiáng)積金計(jì)劃的比較情況 50
圖表31 美國(guó)個(gè)人退休賬戶的主要內(nèi)容 52
圖表32 英國(guó)私人養(yǎng)老金體系結(jié)構(gòu)圖 54
圖表33 美國(guó)四種養(yǎng)老計(jì)劃的稅收優(yōu)惠政策 56
圖表34 IRA計(jì)劃享受稅收優(yōu)惠的交費(fèi)限制 56
圖表35 我國(guó)個(gè)人年金市場(chǎng)發(fā)展建議分析 61
圖表36 我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金各類別對(duì)比情況 64
圖表37 2001-2013年我國(guó)參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)人數(shù)變化情況（單位:億人，%） 65
圖表38 2001-2013年我國(guó)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)職工人數(shù)變化情況（單位:億人，%） 66
圖表39 2001-2013年我國(guó)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)退休職工人數(shù)變化情況（單位:億人，%） 66
圖表40 2013年全國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)基金資產(chǎn)總額情況（單位:億元） 68
圖表41 2007-2013年全國(guó)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)收入變化情況（單位:億元，%） 68
圖表42 2007-2013年建立企業(yè)年金企業(yè)數(shù)量及職工數(shù)量變化情況（單位:萬(wàn)戶，萬(wàn)人） 69
圖表43 2007-2013年企業(yè)年金累計(jì)結(jié)存情況（單位:億元，%） 70
圖表44 2001-2013年全國(guó)社會(huì)保障基金資產(chǎn)總額變化情況（單位:億元，%） 71
圖表45 2007-2013年城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)當(dāng)年結(jié)余及占比情況（單位:億元，%） 72
圖表46 2013年各省份企業(yè)部門基本養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳收入減總支出的結(jié)余情況（單位:億元）
圖表47 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資特點(diǎn) 74
圖表48 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金主要投資原則 75
圖表49 各類投資工具的優(yōu)缺點(diǎn)比較 76
圖表50 2007-2013年社�；鹳Y產(chǎn)結(jié)構(gòu)變化情況（單位:%） 79
圖表51 2007-2013年社�；饳�(quán)益結(jié)構(gòu)變化情況（單位:%） 80
圖表52 2007-2013年社�；鹗杖肱c收益結(jié)構(gòu)情況（單位:億元） 81
圖表53 2001-2013年社保基金歷年收益情況表（單位:億元，%） 82
圖表54 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資主要問(wèn)題 82
圖表55 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金投資策略選擇 84
圖表56 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市潛在影響分析 87
圖表57 我國(guó)養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市制約因素分析 87
圖表58 2013年主要國(guó)家養(yǎng)老基金實(shí)際凈收益率（單位:%） 88
圖表59 2013年主要國(guó)家養(yǎng)老基金資產(chǎn)配置比例（單位:%） 89
圖表60 2013年主要國(guó)家養(yǎng)老基金占GDP比重（單位:%） 89
圖表61 全國(guó)社�；鹑胧型顿Y管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表62 個(gè)人賬戶資金入市投資管理組織結(jié)構(gòu)圖 92
圖表63 作為養(yǎng)老保險(xiǎn)基金載體的開(kāi)放式基金特點(diǎn)分析 93
圖表64 養(yǎng)老保險(xiǎn)基金入市監(jiān)管體系 94
圖表65 2007-2013年社�；饍羰找媾c股票投資收益比較情況（單位:億元） 96
圖表66 我國(guó)企業(yè)年金性質(zhì)特點(diǎn)分析 97
圖表67 企業(yè)年金與基本養(yǎng)老保險(xiǎn)比較分析 98
圖表文摘載入中…
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