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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研究報(bào)告》。此報(bào)告描述了電影行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以電影行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在電影行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)電影行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)投資研究報(bào)告
第1章 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景
1.1 電影產(chǎn)業(yè)基本概述
1.1.1 電影產(chǎn)業(yè)界定
1.1.2 電影產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.1.3 產(chǎn)業(yè)所處生命周期判斷
1.2 電影產(chǎn)業(yè)pest分析
1.2.1 政策環(huán)境分析（p）
1.2.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析（e）
1.2.3 社會(huì)環(huán)境分析（s）
1.2.4 技術(shù)環(huán)境分析（t）
1.3 電影產(chǎn)業(yè)投融資環(huán)境分析
1.3.1 傳統(tǒng)投融資模式分析
1.3.2 投融資模式創(chuàng)新方向
第2章 中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與潛力
2.1 2013-2014年電影產(chǎn)業(yè)總體發(fā)展情況
2.1.1 電影產(chǎn)業(yè)需求分析
（1）電影票房收入情況
（2）電影票價(jià)變化趨勢(shì)
（3）觀影人次變化趨勢(shì)
2.1.2 電影產(chǎn)業(yè)供給分析
（1）電影產(chǎn)量規(guī)模及類型
（2）電影院線及影院數(shù)量
（3）電影熒幕數(shù)量規(guī)模
2.1.3 不同類電影發(fā)展情況
（1）數(shù)字電影市場(chǎng)情況
（2）3d電影市場(chǎng)情況
（3）imax電影市場(chǎng)情況
2.2 2013-2014年國(guó)產(chǎn)電影運(yùn)營(yíng)情況分析
2.2.1 國(guó)產(chǎn)影片國(guó)內(nèi)票房收入
2.2.2 國(guó)產(chǎn)影片海外票房收入
2.2.3 國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影運(yùn)營(yíng)情況
2.2.4 國(guó)產(chǎn)電影票房排行榜
2.2.5 國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)盈利情況
2.2.6 國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)新特點(diǎn)
（1）國(guó)產(chǎn)電影逐漸占據(jù)主導(dǎo)
（2）國(guó)產(chǎn)影片屢破紀(jì)錄
（3）新題材、新類型開疆拓土
（4）中小成本影片開始突圍
（5）電影市場(chǎng)迫切呼喚國(guó)產(chǎn)大片
2.3 2013-2014年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.1 電影制作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.2 電影發(fā)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3.3 電影放映市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.4 2014-2020年國(guó)產(chǎn)電影發(fā)展?jié)摿Ψ治?
2.4.1 國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇
（1）電影市場(chǎng)潛力巨大
（2）國(guó)產(chǎn)電影優(yōu)勢(shì)凸顯
（3）數(shù)字化放映降低成本
2.4.2 國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展難點(diǎn)
（1）進(jìn)口大片多
（2）盈利渠道窄
（3）投資體系不完善
2.4.3 國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)空間
第3章 國(guó)產(chǎn)電影盈利模式及衍生品開發(fā)策略
3.1 國(guó)內(nèi)電影行業(yè)盈利模式現(xiàn)狀
3.1.1 國(guó)內(nèi)電影行業(yè)收入來源
（1）票房收入
（2）廣告收入
（3）電影版權(quán)收入
3.1.2 國(guó)內(nèi)電影衍生品開發(fā)情況
3.1.3 國(guó)內(nèi)電影衍生品開發(fā)前景
（1）阻礙電影衍生品發(fā)展的原因
（2）國(guó)產(chǎn)電影衍生品發(fā)展前景
3.2 國(guó)外電影衍生品發(fā)展借鑒：以好萊塢為例
3.2.1 好萊塢電影衍生品概況
（1）綜述
（2）衍生品代理公司
3.2.2 好萊塢電影衍生品發(fā)展對(duì)我國(guó)的借鑒
3.3 國(guó)內(nèi)電影衍生品發(fā)展借鑒：以《喜洋洋與灰太狼》為例
3.3.1 《喜洋洋與灰太狼》衍生品開發(fā)情況
（1）衍生品開發(fā)歷程及成果
（2）swot分析《喜洋洋與灰太狼》衍生品
3.3.2 國(guó)際合作促成國(guó)產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)化發(fā)展
（1）授權(quán)迪士尼的背景
（2）借力迪士尼的意義
3.3.3 “喜羊羊”促成國(guó)產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈成型
（1）成功的營(yíng)銷策略
（2）“喜羊羊”衍生品產(chǎn)業(yè)鏈
3.4 國(guó)產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)及運(yùn)用
3.4.1 國(guó)產(chǎn)電影衍生品開發(fā)swot分析
3.4.2 國(guó)產(chǎn)電影衍生品開發(fā)切入點(diǎn)
3.4.3 國(guó)產(chǎn)電影衍生品產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)
3.4.4 國(guó)產(chǎn)電影衍生品的銷售策略
（1）消費(fèi)者對(duì)衍生品的心里行為模式
（2）衍生品的定價(jià)及促銷
（3）國(guó)產(chǎn)電影衍生品的宣傳營(yíng)銷
第4章 全媒體時(shí)代電影營(yíng)銷及轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
4.1 “全媒體”對(duì)電影生態(tài)的改變
4.1.1 “全媒體”的特征
4.1.2 “全媒體”對(duì)電影生態(tài)的改變
4.2 新媒體背景下電影營(yíng)銷策略
4.2.1 營(yíng)銷成為提升票房的重要手段
4.2.2 新媒體背景下電影營(yíng)銷新特點(diǎn)
（1）多媒體整合營(yíng)銷
（2）精準(zhǔn)、互動(dòng)營(yíng)銷
4.2.3 新媒體下電影營(yíng)銷手段多樣化
（1）免費(fèi)營(yíng)銷
（2）口碑營(yíng)銷
（3）關(guān)聯(lián)推銷
（4）個(gè)性化內(nèi)容定制
4.2.4 電影營(yíng)銷新興媒體形式及案例
（1）微博營(yíng)銷
（2）sns營(yíng)銷
（3）網(wǎng)站營(yíng)銷
（4）微信營(yíng)銷
（5）移動(dòng)app營(yíng)銷
4.2.5 新媒體時(shí)代電影營(yíng)銷的問題
4.2.6 新媒體時(shí)代電影營(yíng)銷的對(duì)策
4.3 “全媒體”時(shí)代電影轉(zhuǎn)型升級(jí)策略
4.3.1 “全媒體”時(shí)代電影業(yè)的根本變化
（1）多媒體競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向多媒體融合發(fā)展
（2）電影制作為中心轉(zhuǎn)向消費(fèi)者為中心
（3）單媒體敘事走向跨媒體敘事
（4）單一文化產(chǎn)品向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變
（5）部門管制走向行業(yè)治理
4.3.2 “全媒體”時(shí)代的電影業(yè)轉(zhuǎn)型策略
第5章 中國(guó)微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式分析
5.1 微電影產(chǎn)生的背景
5.1.1 微電影的概念
5.1.2 微電影產(chǎn)生背景
5.1.3 微電影的優(yōu)勢(shì)分析
5.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.2.1 微電影發(fā)展歷程
5.2.2 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模
5.2.3 微電影產(chǎn)業(yè)鏈格局
5.2.4 微電影產(chǎn)業(yè)遭遇的瓶頸
5.3 微電影產(chǎn)業(yè)盈利模式分析
5.3.1 微電影當(dāng)前主要盈利模式
（1）廣告植入盈利
（2）版權(quán)經(jīng)營(yíng)收益
（3）票房分成收益
5.3.2 微電影盈利模式的弊端
5.3.3 微電影盈利模式創(chuàng)新方向
5.4 微電影產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
5.4.1 微電影專業(yè)分享平臺(tái)
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（3）盈利模式
5.4.2 微電影垂直式服務(wù)提供
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（3）盈利模式
5.4.3 微電影終端發(fā)行服務(wù)提供
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（3）盈利模式
5.4.4 微電影產(chǎn)業(yè)規(guī)�；放贫ㄖ�
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（3）盈利模式
5.4.5 影視娛樂化經(jīng)營(yíng)模式
（1）代表企業(yè)
（2）業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)
（3）盈利模式
5.5 微電影營(yíng)銷發(fā)展及案例分析
5.5.1 微電影營(yíng)銷的特點(diǎn)
5.5.2 微電影營(yíng)銷成功案例
（1）定制：《i know u》
（2）合制：別克轎跑系十二星座系列微電影
（3）搜狐自制�。骸敦埲伺酢�
5.5.3 微電影營(yíng)銷的困境
5.5.4 微電影營(yíng)銷發(fā)展前景
5.6 微電影產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展預(yù)判
5.6.1 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
5.6.2 微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
5.6.3 微電影產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測(cè)
第6章 國(guó)產(chǎn)成功影片運(yùn)作模式及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.1 《失戀33天》
6.1.1 影片簡(jiǎn)介
6.1.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.1.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.1.4 影片成功總結(jié)
6.2 《人再囧途之泰囧》
6.2.1 影片簡(jiǎn)介
6.2.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.2.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.2.4 影片成功總結(jié)
6.3 《西游降魔篇》
6.3.1 影片簡(jiǎn)介
6.3.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.3.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.3.4 影片成功總結(jié)
6.4 《北京遇上西雅圖》
6.4.1 影片簡(jiǎn)介
6.4.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.4.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.4.4 影片成功總結(jié)
6.5 《不二神探》
6.5.1 影片簡(jiǎn)介
6.5.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.5.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.5.4 影片成功總結(jié)
6.6 《致青春》
6.6.1 影片簡(jiǎn)介
6.6.2 影片票房業(yè)績(jī)
6.6.3 影片運(yùn)作模式
（1）題材特點(diǎn)
（2）營(yíng)銷策略
（3）盈利模式
（4）投融資模式
6.6.4 影片成功總結(jié)
第7章 電影企業(yè)“好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.1 “好萊塢模式”特點(diǎn)
7.1.1 縱向整合：整合全產(chǎn)業(yè)鏈
7.1.2 橫向發(fā)展：打造綜合型傳媒集團(tuán)
7.2 “好萊塢模式”典型案例分析
7.2.1 迪士尼集團(tuán)
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.2.2 時(shí)代華納
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.2.3 康卡斯特
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.2.4 新聞集團(tuán)
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.2.5 索尼
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.2.6 維亞康姆
（1）集團(tuán)簡(jiǎn)介
（2）集團(tuán)商業(yè)模式特點(diǎn)
（3）集團(tuán)發(fā)展路徑與策略
（4）集團(tuán)主要經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)
7.3 “好萊塢模式”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
7.3.1 縱向整合
7.3.2 橫向發(fā)展
7.3.3 風(fēng)險(xiǎn)控制
第8章 中國(guó)典型電影企業(yè)商業(yè)模式剖析
8.1 中國(guó)電影集團(tuán)公司
8.1.1 公司背景
8.1.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn)
（1）公司定位
（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
（3）公司關(guān)鍵資源能力
（4）公司盈利模式
8.1.3 公司商業(yè)模式演進(jìn)
8.1.4 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
8.1.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.2 北京光線傳媒股份有限公司
8.2.1 公司背景
8.2.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn)
（1）公司定位
（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
（3）公司關(guān)鍵資源能力
（4）公司盈利模式
8.2.3 公司商業(yè)模式演進(jìn)
8.2.4 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
8.2.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.3 華誼兄弟傳媒股份有限公司
8.3.1 公司背景
8.3.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn)
（1）公司定位
（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
（3）公司關(guān)鍵資源能力
（4）公司盈利模式
8.3.3 公司商業(yè)模式演進(jìn)
8.3.4 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
8.3.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.4 浙江華策影視股份有限公司
8.4.1 公司背景
8.4.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn)
（1）公司定位
（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
（3）公司關(guān)鍵資源能力
（4）公司盈利模式
8.4.3 公司商業(yè)模式演進(jìn)
8.4.4 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
8.4.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向
8.5 上海電影（集團(tuán)）有限公司
8.5.1 公司背景
8.5.2 公司商業(yè)模式特點(diǎn)
（1）公司定位
（2）公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
（3）公司關(guān)鍵資源能力
（4）公司盈利模式
8.5.3 公司商業(yè)模式演進(jìn)
8.5.4 公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回顧
8.5.5 公司最新發(fā)展動(dòng)向
圖表目錄：
圖表 1：中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表 2：行業(yè)生命周期的劃分標(biāo)準(zhǔn)
圖表 3：電影產(chǎn)業(yè)所處生命周期
圖表 4：近年來中國(guó)電影行業(yè)相關(guān)重要政策
圖表 5：電影產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)走勢(shì)關(guān)聯(lián)圖
圖表 6：2001-2013年我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)走勢(shì)
圖表 7：2001-2013年我國(guó)城鎮(zhèn)居民收入增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 8：2001-2013年我國(guó)農(nóng)村居民收入增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 9：2001-2013年我國(guó)居民人均消費(fèi)支出
圖表 10：我國(guó)居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)
圖表 11：2005-2013年中國(guó)電影票房收入、增長(zhǎng)率及全球占比（單位：億元，%）
圖表 12：中國(guó)超過日本成世界第二大電影市場(chǎng)
圖表 13：中國(guó)票房占全球票房比重
圖表 14：中國(guó)新增票房占全球新增票房比重
圖表 15：國(guó)內(nèi)電影平均票價(jià)
圖表 16：中國(guó)和美國(guó)電影平均票價(jià)
圖表 17：各國(guó)電影平均票價(jià)對(duì)比
圖表 18：中國(guó)電影歷年觀影次數(shù)
圖表 19：各國(guó)人均每年觀影次數(shù)
圖表 20：2006-2013年中國(guó)主要類型電影產(chǎn)量（單位：部）
圖表 21：中國(guó)電影題材分布情況（單位：部；%）
圖表 22：2003-2013年中國(guó)院線數(shù)量及增長(zhǎng)率（單位：條，%）
圖表 23：2006-2013年中國(guó)影院數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表 24：2005-2013年中國(guó)熒幕數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)
圖表 25：2006-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房及同比增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表 26：2006-2013年中國(guó)國(guó)內(nèi)電影票房占比情況（單位：%）
圖表 27：2006-2013年中國(guó)內(nèi)地電影海外銷售及票房收入及增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）
圖表 28：2012年中國(guó)電影票房排行榜（單位：萬元）
圖表 29：2013年1-9月中國(guó)票房收入前十名國(guó)產(chǎn)影片（單位：萬元）
圖表 30：2013年1-9月中國(guó)票房收入前十名進(jìn)口影片（單位：萬元）
圖表 31：近期電影投資效益比
圖表 32：2009-2013年國(guó)內(nèi)電影制作商競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表 33：2011-2013年中國(guó)電影制片業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局（單位：%）
圖表 34：2010-2013年中國(guó)電影院線票房前8強(qiáng)
圖表 35：2013年中國(guó)電影院票房10強(qiáng)（單位：萬元）
圖表 36：美國(guó)經(jīng)驗(yàn)：12-24歲為主流觀影人群
圖表 37：我國(guó)電影觀眾年齡結(jié)構(gòu)
圖表 38：我國(guó)電影觀眾主要和家人一起看電影
圖表 39：80-90人群帶動(dòng)我國(guó)觀影習(xí)慣常態(tài)化
圖表 40：2007-2012年我國(guó)數(shù)字化熒幕增長(zhǎng)走勢(shì)
圖表 41：2014-2020年我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
圖表 42：2007-2012年中國(guó)電影廣告收入（單位：億元）
圖表 43：2007-2012年我國(guó)電影版權(quán)收入
圖表 44：原創(chuàng)動(dòng)力業(yè)務(wù)類型及運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)
圖表 45：《喜羊羊與灰太狼》系列動(dòng)畫電影衍生品swot分析
圖表 46：“喜羊羊”衍生品開發(fā)層次圖
圖表 47：“喜羊羊”電影項(xiàng)目收支圖
圖表 48：電影衍生品開發(fā)類目和時(shí)間對(duì)照表
圖表 49：以制片商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 50：以品牌商為主導(dǎo)的衍生品產(chǎn)業(yè)鏈圖
圖表 51：國(guó)外專門的衍生品交易網(wǎng)站
圖表 52：電影《暮光之城》衍生品網(wǎng)站展示
圖表 53：電影營(yíng)銷費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
圖表 54：新媒體營(yíng)銷市場(chǎng)規(guī)模快速增長(zhǎng)
圖表 55：國(guó)產(chǎn)電影營(yíng)銷成功案例
圖表 56：微電影分類（按制作時(shí)間分）
圖表 57：微電影分類（按創(chuàng)作形式分）
圖表 58：中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及普及率
圖表 59：中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民規(guī)模
圖表 60：中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)出貨量
圖表 61：中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模
圖表 62：中國(guó)社區(qū)交友和網(wǎng)絡(luò)視頻覆蓋面
圖表 63：中國(guó)微博用戶規(guī)模增長(zhǎng)情況
圖表 64：中國(guó)網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)
圖表 65：中國(guó)網(wǎng)民性別比例
圖表 66：中國(guó)網(wǎng)民教育特征
圖表 67：中國(guó)網(wǎng)民收入情況
圖表 68：中國(guó)網(wǎng)民職業(yè)分布
圖表 69：全球微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 70：中國(guó)微電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程
圖表 71：微電影產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建圖
圖表 72：微電影產(chǎn)業(yè)目前主流的經(jīng)營(yíng)模式
圖表 73：好萊塢六大電影公司所屬傳媒集團(tuán)基本數(shù)據(jù)
圖表 74：迪士尼收購(gòu)大事年表
圖表 75：迪士尼以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表 76：2006-2013年迪士尼營(yíng)業(yè)收入
圖表 77：迪士尼收入結(jié)構(gòu)
圖表 78：2006-2013年迪士尼影視業(yè)收入變化
圖表 79：時(shí)代華納主要并購(gòu)事件
圖表 80：時(shí)代華納發(fā)行電影數(shù)量
圖表 81：時(shí)代華納發(fā)行電影票房
圖表 82：時(shí)代華納營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)
圖表 83：時(shí)代華納電影娛樂部門營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 84：時(shí)代華納電影娛樂部門收入結(jié)構(gòu)
圖表 85：康卡斯特主要并購(gòu)事件
圖表 86：環(huán)球影業(yè)電影發(fā)行數(shù)量及票房
圖表 87：nbc環(huán)球營(yíng)業(yè)收入及凈利
圖表 88：nbc環(huán)球影視部門營(yíng)業(yè)收入
圖表 89：nbc環(huán)球影視部門收入結(jié)構(gòu)
圖表 90：新聞集團(tuán)主要并購(gòu)事件
圖表 91：2000-2013年20世紀(jì)�？怂拱l(fā)行電影數(shù)量
圖表 92：2000-2013年20世紀(jì)�？怂闺娪捌狈�
圖表 93：新聞集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入和凈利潤(rùn)
圖表 94：新聞集團(tuán)電影業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 95：維亞康姆主要并購(gòu)事件
圖表 96：索尼影視娛樂主要并購(gòu)事件
圖表 97：索尼歷年發(fā)行電影數(shù)量及票房
圖表 98：索尼營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)
圖表 99：索尼影業(yè)營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)
圖表 100：維亞康姆主要并購(gòu)事件
圖表 101：派拉蒙發(fā)行電影數(shù)量
圖表 102：派拉蒙歷年電影票房
圖表 103：維亞康姆營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)
圖表 104：維亞康姆電影業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入及營(yíng)業(yè)利
圖表 105：維亞康姆電影業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)
圖表 106：中國(guó)電影集團(tuán)公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表 107：北京光線傳媒股份有限公司定位
圖表 108：北京光線傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表 109：北京光線傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表 110：北京光線傳媒股份有限公司盈利模式
圖表 111：2006-2013年北京光線傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表 112：華誼兄弟傳媒股份有限公司定位
圖表 113：華誼兄弟傳媒股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表 114：華誼兄弟傳媒股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表 115：華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利模式
圖表 116：2006-2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況
圖表 117：浙江華策影視股份有限公司定位
圖表 118：浙江華策影視股份有限公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)
圖表 119：浙江華策影視股份有限公司關(guān)鍵資源能力
圖表 120：浙江華策影視股份有限公司盈利模式
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