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2014-2020年中國(guó)私人銀行行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2014-12-26
  • [報(bào)告ID] 54748
  • [關(guān)鍵詞] 私人銀行行業(yè)調(diào)研
  • [報(bào)告名稱] 2014-2020年中國(guó)私人銀行行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
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  • [完成日期] 2014/12/26
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報(bào)告簡(jiǎn)介

    弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國(guó)私人銀行行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了私人銀行市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境,在深入分析私人銀行為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來(lái)在私人銀行領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn),從戰(zhàn)略的高度對(duì)私人銀行市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。  PS:本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展,及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。

 


報(bào)告目錄
2014-2020年中國(guó)私人銀行行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 私人銀行概述
1.1 私人銀行的起源及相關(guān)概念
1.1.1 私人銀行的起源
1.1.2 私人銀行的概念
1.1.3 私人銀行的特點(diǎn)
1.1.4 私人銀行與零售銀行及貴賓理財(cái)業(yè)務(wù)的區(qū)別
1.2 私人銀行的產(chǎn)品和服務(wù)
1.2.1 資產(chǎn)管理服務(wù)
1.2.2 保險(xiǎn)服務(wù)
1.2.3 信托服務(wù)
1.2.4 高端咨詢及協(xié)助業(yè)務(wù)
1.3 私人銀行四個(gè)層次上的理解
1.3.1 服務(wù)理念
1.3.2 服務(wù)對(duì)象
1.3.3 服務(wù)品種
1.3.4 服務(wù)組織

第二章 2012-2014年世界私人銀行業(yè)發(fā)展總況分析
2.1 近年來(lái)全球財(cái)富發(fā)展?fàn)顩r
2.1.1 2012年全球財(cái)富狀況
2.1.2 2013年全球財(cái)富狀況
2.1.3 2014年全球財(cái)富狀況
2.2 2013-2014年國(guó)際私人銀行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
2.2.1 私人銀行經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)類型多樣化
2.2.2 根據(jù)客戶特征的變化采用綜合客戶細(xì)分管理標(biāo)準(zhǔn)
2.2.3 產(chǎn)品和服務(wù)提供范圍與獲取方式開(kāi)放化
2.2.4 客戶獲得渠道多元化與關(guān)系經(jīng)理團(tuán)隊(duì)化
2.2.5 私人銀行未來(lái)經(jīng)營(yíng)中需要的主要技能
2.3 瑞士
2.3.1 瑞士私人銀行業(yè)發(fā)展概述
2.3.2 瑞士私人銀行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與成功要素
2.3.3 受金融風(fēng)暴影響瑞士私人銀行紛紛降低門(mén)檻搶客
2.3.4 東歐成瑞士私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)拓新市場(chǎng)
2.3.5 瑞士私人銀行保密制度面臨壓力
2.4 新加坡
2.4.1 新加坡私人銀行業(yè)發(fā)展概述
2.4.2 新加坡稅收政策鼓勵(lì)私人銀行發(fā)展
2.4.3 新加坡打造亞洲財(cái)富管理中心策略分析
2.4.4 新加坡私人銀行面臨人才短缺問(wèn)題
2.5 美國(guó)
2.5.1 美國(guó)財(cái)富管理狀況概述
2.5.2 美國(guó)私人銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
2.5.3 美國(guó)銀行超越瑞銀成世界最大私人銀行集團(tuán)
2.6 香港
2.6.1 香港私人銀行的運(yùn)作情況
2.6.2 香港私人銀行業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)
2.6.3 香港私人銀行業(yè)發(fā)展前景探析
2.6.4 香港發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)需要加強(qiáng)的工作

第三章 2013-2014年中國(guó)私人銀行產(chǎn)業(yè)營(yíng)運(yùn)局勢(shì)分析
3.1 中國(guó)財(cái)富狀況分析
3.1.1 中國(guó)財(cái)富市場(chǎng)發(fā)展概況
3.1.2 中國(guó)內(nèi)地私人財(cái)富市場(chǎng)狀況分析
3.1.3 中國(guó)財(cái)富區(qū)域分布由集中趨向分散
3.2 2013-2014年中國(guó)私人銀行發(fā)展概況分析
3.2.1 私人銀行已成我國(guó)銀行業(yè)務(wù)拓展新方向
3.2.2 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展特征淺析
3.2.3 我國(guó)商業(yè)銀行加大私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展力度
3.2.4 國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)辦情況
3.2.5 我國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行業(yè)務(wù)的環(huán)境分析
3.2.6 我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展尚任重道遠(yuǎn)
3.2.7 私人銀行與投資銀行的資源整合分析
3.3 2012-2014年中國(guó)私人銀行發(fā)展走勢(shì)回顧
3.3.1 2012年我國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展情況
3.3.2 2013年內(nèi)地私人銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品投資情況分析
3.3.3 2014年私人銀行向藝術(shù)品投資領(lǐng)域發(fā)力
3.4 2013-2014年中國(guó)私人銀行客戶分析
3.4.1 中國(guó)富裕人口特征
3.4.2 私人銀行瞄準(zhǔn)三大經(jīng)濟(jì)帶客戶
3.4.3 金融危機(jī)下私人銀行客戶形態(tài)和需求分析
3.4.4 四類私人銀行客戶投資策略
3.5 2013-2014年中國(guó)部分地區(qū)私人銀行的發(fā)展分析
3.5.1 寧波市中外資銀行高端理財(cái)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈
3.5.2 江蘇私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展迅速
3.5.3 武漢私人銀行業(yè)務(wù)市場(chǎng)分析
3.5.4 西安私人銀行為客戶打造頂級(jí)服務(wù)
3.6 2013-2014年中國(guó)私人銀行發(fā)展存在的問(wèn)題分析
3.6.1 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展存在的主要問(wèn)題
3.6.2 我國(guó)私人銀行發(fā)展的制約因素
3.6.3 我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)
3.6.4 銀行內(nèi)部利益分配影響私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
3.6.5 影響我國(guó)私人銀行發(fā)展的其他因素
3.6.6 我國(guó)私人銀行發(fā)展面臨階段性困難
3.7 2013-2014年中國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展策略分析
3.7.1 我國(guó)私人銀行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
3.7.2 促進(jìn)我國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的建議
3.7.3 我國(guó)內(nèi)地商業(yè)銀行開(kāi)辦私人銀行的對(duì)策建議
3.7.4 我國(guó)私人銀行發(fā)展不能照搬西方模式
3.7.5 私人銀行本土化發(fā)展的五個(gè)建議
3.8 2013-2014年中國(guó)私人銀行業(yè)務(wù)有效運(yùn)營(yíng)應(yīng)注意的要點(diǎn)分析
3.8.1 客戶群判定
3.8.2 主項(xiàng)目定位
3.8.3 價(jià)值鏈方式
3.8.4 信息化建設(shè)

第四章 2013-2014年國(guó)外銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
4.1 瑞士信貸集團(tuán)
4.1.1 公司簡(jiǎn)介
4.1.2 瑞信集團(tuán)私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式及特點(diǎn)分析
4.1.3 瑞士信貸擬著手并購(gòu)擴(kuò)張私人銀行業(yè)務(wù)
4.2 瑞士聯(lián)合銀行
4.2.1 公司簡(jiǎn)介
4.2.2 瑞銀的人才培訓(xùn)策略
4.2.3 瑞銀私人銀行面臨的不利局面
4.2.4 瑞銀集團(tuán)經(jīng)營(yíng)狀況分析
4.3 匯豐銀行
4.3.1 公司簡(jiǎn)介
4.3.2 匯豐的私人銀行投資運(yùn)作分析
4.3.3 匯豐瑞士私人銀行通知投資客戶放棄保密相關(guān)權(quán)利
4.3.4 匯豐私人銀行推出投資于對(duì)沖基金的國(guó)內(nèi)基金
4.4 其他銀行
4.4.1 法國(guó)巴黎私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
4.4.2 隆奧達(dá)亨銀行私人銀行業(yè)務(wù)的運(yùn)作理念

第五章 2013-2014年中國(guó)主要銀行私人銀行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)分析
5.1 中國(guó)銀行
5.1.1 公司簡(jiǎn)介
5.1.2 中國(guó)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.1.3 中行江蘇分行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展情況及客戶特點(diǎn)
5.1.4 中國(guó)銀行私人銀行武漢試水藝術(shù)投資
5.2 招商銀行
5.2.1 公司簡(jiǎn)介
5.2.2 招商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.2.4 招商銀行廣州私人銀行開(kāi)業(yè)
5.3 中信銀行
5.3.1 公司簡(jiǎn)介
5.3.2 中信銀行“高爾夫私人銀行”
5.3.3 中信銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.3.4 中信銀行私人銀行 “未來(lái)領(lǐng)袖計(jì)劃”
5.3.5 中信銀行私人銀行退出“健康養(yǎng)生俱樂(lè)部”增值服務(wù)
5.4 建設(shè)銀行
5.4.1 公司簡(jiǎn)介
5.4.2 建設(shè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.4.3 建設(shè)銀行私人銀行客戶五成以上為中小企業(yè)主
5.5 民生銀行
5.5.1 公司簡(jiǎn)介
5.5.2 民生銀行私人銀行管理體制的優(yōu)化與改革
5.5.3 民生私人銀行著力陽(yáng)光私募發(fā)展平臺(tái)
5.5.4 民生私人銀行推出“藝術(shù)品投資計(jì)劃”2號(hào)產(chǎn)品
5.6 工商銀行
5.6.1 公司簡(jiǎn)介
5.6.2 工商銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)展概述
5.6.3 工行私人銀行第二輪戰(zhàn)略布局啟動(dòng)
5.6.4 工商銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
5.6.5 工行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)
5.7 交通銀行
5.7.1 公司簡(jiǎn)介
5.7.2 交通銀行私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概述
5.7.3 交通銀行擴(kuò)大私人銀行服務(wù)范圍
5.7.4 交通銀行私人銀行快速發(fā)展分析

第六章 2013-2014年中國(guó)私人銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
6.1 2013-2014年中國(guó)私人銀行競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)分析
6.1.1 私人銀行業(yè)務(wù)成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
6.1.2 中外資銀行私人銀行業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)加劇
6.1.3 中外資私人銀行競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
6.1.4 富二代理財(cái)市場(chǎng)成私人銀行競(jìng)爭(zhēng)熱點(diǎn)
6.2 2013-2014年中國(guó)商業(yè)銀行開(kāi)展私人銀行業(yè)務(wù)的SWOT分析
6.2.1 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的劣勢(shì)
6.2.2 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)
6.2.3 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)的機(jī)遇
6.2.4 我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)面臨的挑戰(zhàn)
6.3 2013-2014年中國(guó)私人銀行競(jìng)爭(zhēng)策略探析
6.3.1 中資私人銀行急需跳脫產(chǎn)品推進(jìn)模式
6.3.2 外資私人銀行亟待發(fā)揮全球業(yè)務(wù)專長(zhǎng)
6.3.3 監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快出臺(tái)相關(guān)監(jiān)管條例

第七章 2015-2020年中國(guó)私人銀行業(yè)投資機(jī)遇及趨勢(shì)分析
7.1 2015-2020年中國(guó)私人銀行投資機(jī)遇分析
7.1.1 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的主要機(jī)遇
7.1.2 人口老齡化給中國(guó)私人銀行業(yè)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)會(huì)
7.1.3 金融危機(jī)下我國(guó)本土私人銀行的機(jī)會(huì)分析
7.1.4 我國(guó)私人銀行面臨政策良機(jī)
7.2 2015-2020年中國(guó)私人銀行前景趨勢(shì)分析
7.2.1 我國(guó)私人銀行業(yè)的市場(chǎng)潛力分析
7.2.2 私人銀行盈利預(yù)測(cè)分析
7.2.3 國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

圖表目錄:
圖表:全球富裕人士的資產(chǎn)配置表
圖表:私人銀行業(yè)務(wù)中與全能銀行母行共享的資源
圖表:西歐國(guó)家不同類型私人銀行機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額
圖表:客戶選擇財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的理由排序
圖表:私人銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)第三方獲得產(chǎn)品和服務(wù)情況
圖表:私人銀行機(jī)構(gòu)獲得新客戶的途徑
圖表:花旗集團(tuán)私人銀行的關(guān)系經(jīng)理服務(wù)模式
圖表:2013年“高凈值個(gè)人”人數(shù)國(guó)家前十名
圖表:2011-2013年廣東與浙江上榜富人狀況比較
圖表:2013年新財(cái)富地區(qū)首富榜
圖表:國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展概況
圖表:國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務(wù)開(kāi)辦情況一覽
圖表:瑞信集團(tuán)私人銀行客戶服務(wù)發(fā)展過(guò)程
圖表:瑞信集團(tuán)私人銀行客戶結(jié)構(gòu)及其服務(wù)方式
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:招商銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:招商銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中信銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中信銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)民生銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)工商銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司負(fù)債情況圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:中國(guó)交通銀行股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:略…………
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