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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析動(dòng)畫電影行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在動(dòng)畫電影行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)調(diào)研及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
第一部分 動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
第一章 2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)定義分析
一、行業(yè)定義
二、行業(yè)產(chǎn)品分類
第二節(jié) 2014年動(dòng)畫電影行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、政策環(huán)境
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
1、2014年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況分析
2、2014年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)分析
3、2014年社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析
4、2014年全社會(huì)消費(fèi)品零售總額
5、2014年城鄉(xiāng)居民收入增長(zhǎng)分析
6、2014年居民消費(fèi)價(jià)格變化分析
三、技術(shù)環(huán)境
四、社會(huì)環(huán)境
1、中國(guó)觀眾基礎(chǔ)
2、中國(guó)人口結(jié)構(gòu)環(huán)境
3、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
4、中國(guó)文化消費(fèi)水平
第二章 2011-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
第一節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展概述
一、2011年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展概述
二、2012年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展概述
三、2013年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展概述
四、2014年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展概述
第二節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫電影行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
一、動(dòng)畫電影行業(yè)企業(yè)數(shù)量分析
二、動(dòng)畫電影行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模分析
三、動(dòng)畫電影行業(yè)銷售收入分析
四、動(dòng)畫電影行業(yè)利潤(rùn)總額分析
第三節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫電影行業(yè)成本費(fèi)用分析
一、動(dòng)畫電影行業(yè)營(yíng)銷成本分析
二、動(dòng)畫電影行業(yè)銷售費(fèi)用分析
三、動(dòng)畫電影行業(yè)管理費(fèi)用分析
四、動(dòng)畫電影行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
第四節(jié) 2011-2014年動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析
一、動(dòng)畫電影行業(yè)盈利能力分析
二、動(dòng)畫電影行業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
三、動(dòng)畫電影行業(yè)償債能力分析
四、動(dòng)畫電影行業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二部分 動(dòng)畫電影行業(yè)深度分析
第三章 2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析
第一節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)上下游市場(chǎng)分析
一、動(dòng)畫電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、上游供給市場(chǎng)分析
1、動(dòng)畫電影人才
2、動(dòng)畫電影原創(chuàng)故事
3、動(dòng)畫電影制作
4、動(dòng)畫電影發(fā)行
三、下游需求市場(chǎng)分析
1、動(dòng)畫電影觀眾
2、動(dòng)畫電影傳媒化運(yùn)營(yíng)
3、動(dòng)畫電影衍生品
第二節(jié) 2014年動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)供需分析
一、動(dòng)畫電影行業(yè)供應(yīng)總量
二、動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)總量
1、市場(chǎng)需求總量
2、各產(chǎn)品市場(chǎng)容量及變化
三、動(dòng)畫電影行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析
第三節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)五力競(jìng)爭(zhēng)分析
一、上游議價(jià)能力分析
二、下游議價(jià)能力分析
三、替代品威脅分析
四、新進(jìn)入者威脅分析
五、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
第四節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
一、行業(yè)市場(chǎng)集中度分析
二、行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析
第四章 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)傳統(tǒng)商業(yè)模式分析
第一節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)原料采購(gòu)模式
第二節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式
第三節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)盈利模式
第五章 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建與實(shí)施策略
第一節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式要素與特征
一、商業(yè)模式的構(gòu)成要素
二、國(guó)外商業(yè)商業(yè)模式分析
1、“大題材、大制作”模式
2、“漫畫先行”模式
3、“藝術(shù)性與思想性”模式
三、中國(guó)動(dòng)畫電影的商業(yè)運(yùn)作模式探討
第二節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)企業(yè)商業(yè)模式構(gòu)建步驟
一、挖掘客戶價(jià)值需求
二、產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈再定位
1、客戶價(jià)值公式
2、產(chǎn)業(yè)價(jià)值定位
3、商業(yè)形態(tài)定位
三、尋找利益相關(guān)者
第三節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式的實(shí)施策略
一、企業(yè)價(jià)值鏈管理的目標(biāo)
1、高效率
2、高品質(zhì)
3、持續(xù)創(chuàng)新
二、企業(yè)價(jià)值鏈管理系統(tǒng)建設(shè)
三、企業(yè)文化建設(shè)
第六章 中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新轉(zhuǎn)型分析
第一節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)行業(yè)的影響
一、互聯(lián)網(wǎng)思維三大特征
二、基于互聯(lián)網(wǎng)思維的行業(yè)發(fā)展
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代七大商業(yè)模式
一、平臺(tái)模式
1、構(gòu)成平臺(tái)模式的6個(gè)條件
2、平臺(tái)模式的戰(zhàn)略定位
3、平臺(tái)模式成功的四大要素
4、平臺(tái)模式案例
二、免費(fèi)模式
1、免費(fèi)商業(yè)模式解析
2、免費(fèi)戰(zhàn)略的實(shí)施條件
3、免費(fèi)戰(zhàn)略的類型
（1）產(chǎn)品模式創(chuàng)新型
（2）伙伴模式創(chuàng)新型
（3）族群模式創(chuàng)新型
（4）渠道模式創(chuàng)新型
（5）溝通模式創(chuàng)新型
（6）客戶模式創(chuàng)新型
（7）成本模式創(chuàng)新型
（8）壁壘模式創(chuàng)新型
三、軟硬一體化模式
1、軟硬一體化商業(yè)模式案例
2、軟硬一體化模式受到市場(chǎng)追捧
3、軟硬一體化模式是一項(xiàng)系統(tǒng)工程
4、成功打造軟硬一體化商業(yè)模式的關(guān)鍵舉措
四、O2O模式
1、O2O模式爆發(fā)巨大力量
2、O2O模式分類
3、O2O模式的盈利點(diǎn)分析
4、O2O模式的思考
五、品牌模式
1、品牌模式的內(nèi)涵及本質(zhì)
2、成功的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌
3、如何推進(jìn)品牌經(jīng)營(yíng)
六、雙模模式
1、雙模模式概述
2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)：用戶規(guī)模是關(guān)鍵
七、速度模式
1、什么是速度模式
2、速度模式的主要表現(xiàn)
3、速度模式應(yīng)注意的幾個(gè)問題
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)背景下動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式選擇
一、動(dòng)畫電影行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)思維的結(jié)合
二、互聯(lián)網(wǎng)背景下動(dòng)畫電影行業(yè)商業(yè)模式選擇
第三部分 動(dòng)畫電影行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
第七章 2014年動(dòng)畫電影行業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況與商業(yè)模式分析
第一節(jié) 廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 華誼兄弟傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第三節(jié) 浙江中南卡通股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四節(jié) 江蘇卡龍動(dòng)畫影視傳媒股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第五節(jié) 蘇州歐瑞動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第六節(jié) 深圳市歡樂動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第七節(jié) 江通動(dòng)畫股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第八節(jié) 深圳華強(qiáng)數(shù)字動(dòng)漫有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
第九節(jié) 湖南藍(lán)貓動(dòng)漫傳媒有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)分析
六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第十節(jié) 湖南山貓卡通有限公司
一、企業(yè)發(fā)展基本情況
二、企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析
三、企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
四、企業(yè)銷售渠道網(wǎng)絡(luò)
五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析
六、企業(yè)營(yíng)銷策略分析
七、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
第四部分 動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第八章 2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 2015-2020年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第二節(jié) 2015-2020年動(dòng)畫電影行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
一、2015-2020年動(dòng)畫電影行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模預(yù)測(cè)
二、2015-2020年動(dòng)畫電影行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、2015-2020年動(dòng)畫電影行業(yè)盈利前景預(yù)測(cè)
第九章 2015-2020年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)投融資戰(zhàn)略規(guī)劃分析
第一節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)關(guān)鍵成功要素分析
第二節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)投資壁壘分析
一、動(dòng)畫電影行業(yè)進(jìn)入壁壘
二、動(dòng)畫電影行業(yè)退出壁壘
第三節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
一、宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
二、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
三、原料市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
四、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
五、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析與規(guī)避
六、下游需求風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避
第四節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)融資渠道與策略
一、動(dòng)畫電影行業(yè)融資渠道分析
二、動(dòng)畫電影行業(yè)融資策略分析
第五節(jié) 動(dòng)畫電影行業(yè)的營(yíng)銷策略分析
第六節(jié) 對(duì)中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)的建議和對(duì)策
圖表目錄
圖表：2014年1-4季度GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表：2014年GDP環(huán)比和同比增長(zhǎng)速度
圖表：2014年各月累計(jì)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表：2014年分經(jīng)濟(jì)類型主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與利潤(rùn)總額同比增速
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表：2014年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)
圖表：2010-2014年全社會(huì)固定資產(chǎn)投資
圖表：2014年全國(guó)固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）情況分析
圖表：2014年社會(huì)消費(fèi)品零售總額分月同比增長(zhǎng)速度
圖表：2014年按收入來源分的全國(guó)居民人均可支配收入及占比
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格月度漲跌幅度
圖表：2014年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度
圖表：2014年新建商品住宅月同比價(jià)格上漲、持平、下降城市個(gè)數(shù)變化情況
圖表：2014年中國(guó)人口結(jié)構(gòu)分析
圖表：2009-2013年中國(guó)城鎮(zhèn)化水平
圖表：2011年中國(guó)動(dòng)畫電影票房十佳
圖表：2012年中國(guó)動(dòng)畫電影票房排行前十位
圖表：2012年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影出品及票房
圖表：2013年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影一覽
圖表：《喜洋洋與灰太狼》系列電影歷年票房情況
圖表：2009-2013年寒假檔票房情況（1-2月）
圖表：2010-2014年內(nèi)地票房超過5000萬元國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫增長(zhǎng)情況
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影制作方收入
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影制作方利潤(rùn)總額
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)營(yíng)業(yè)成本分析
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)銷售費(fèi)用分析
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)管理費(fèi)用分析
圖表：2012-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影行業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用分析
圖表：2011-2014年系列動(dòng)畫作品票房情況
圖表：典型的日本動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈條
圖表：2000-2011年，國(guó)內(nèi)開設(shè)動(dòng)漫專業(yè)高校數(shù)量表
圖表：《兔俠傳奇》、《功夫熊貓》劇照
圖表：《魁拔》電影劇照
圖表：國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)比重表
圖表：2012-2014年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影數(shù)量
圖表：2010-2014年中國(guó)動(dòng)畫電影市場(chǎng)概況
圖表：2013年中國(guó)節(jié)假日檔期動(dòng)畫票房占比
圖表：各國(guó)電影票價(jià)與人均月GDP比值
圖表：2009-2011年中國(guó)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影票房及占比
圖表：2006-2012年中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度
圖表：2009-2013年備案公示的國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片題材比例圖
圖表：2004-2011年國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫片生產(chǎn)能力利用率情況
圖表：2008-2011年國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫電影生產(chǎn)能力利用率情況
圖表：1999年至2012年我國(guó)動(dòng)畫電影題材來源分布
圖表：2013年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2014年上半年廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司成長(zhǎng)能力指標(biāo)
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司利潤(rùn)表
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司資產(chǎn)百分比分析
圖表：2013-2014年三季度廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司利潤(rùn)百分比分析
圖表：2013年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2014年年華誼兄弟傳媒股份有限公司主營(yíng)構(gòu)成分析
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利能力指標(biāo)
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司盈利質(zhì)量指標(biāo)
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債表
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)表
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司現(xiàn)金流量表
圖表：2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司資產(chǎn)百分比分析
圖表：2013-2014年華誼兄弟傳媒股份有限公司利潤(rùn)百分比分析
圖表：2013年票房較高收入主要?jiǎng)勇娪巴顿Y情況
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