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2014年中國互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀分析報告
2015-05-05
  • [報告ID] 57631
  • [關(guān)鍵詞] 互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀分析報告
  • [報告名稱] 2014年中國互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2015/5/5
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報告簡介

報告目錄
2014年中國互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展現(xiàn)狀分析報告
一、互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展概述    2
1、互聯(lián)網(wǎng)汽車定義:商業(yè)模式變化帶來的汽車新經(jīng)濟(jì)繁榮    2
2、智能互聯(lián)網(wǎng)汽車進(jìn)展加速    4
3、各大巨頭不斷加碼智能汽車領(lǐng)域,掀起合作研發(fā)熱潮    5
(1)北汽&樂視    5
(2)阿里&上汽    6
(3)騰訊&富士康&和諧汽車    6
(4)百度&寶馬    7
(5)華為&東風(fēng)、長安    7
4、政策上,“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)靡,智能互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展趨勢明朗    8
二、互聯(lián)網(wǎng)汽車發(fā)展驅(qū)動分析    9
1、互聯(lián)網(wǎng)汽車需求與日俱增    9
2、互聯(lián)網(wǎng):解決汽車行業(yè)痛點,迎合新生代消費者互聯(lián)需求    11
3、新生代消費者的互聯(lián)需求延展至汽車    12
4、目前車載系統(tǒng)難以滿足需求    13
三、互聯(lián)網(wǎng)汽車產(chǎn)業(yè)鏈分析    15
1、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主動出擊:傳統(tǒng)車企反應(yīng)遲緩與新能源降低造車門檻    15
2、傳統(tǒng)車企互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程緩慢    16
2、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式:高性價比硬件搶占客戶與入口    22
3、汽車行業(yè)也可演繹互聯(lián)網(wǎng)模式,汽車薄利多銷模式將流行    24
4、新模式下的投資機會:汽車電子、新能源汽車與汽車互聯(lián)生態(tài)圈    25
(1)起點:互聯(lián)智能設(shè)備打造互聯(lián)網(wǎng)化硬件基礎(chǔ)    25
(2)互聯(lián)網(wǎng)化與新能源化相輔相成,新能源車普及再加速    28
(3)互聯(lián)網(wǎng)化幫助解決新能源汽車痛點    28
(4)新能源車適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)分享經(jīng)濟(jì),提升互聯(lián)網(wǎng)普及程度。    29
(5)汽車互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈從數(shù)據(jù)協(xié)同開始,終將實現(xiàn)共同繁榮    29
5、“ 刺激代步需求”取代“解決代步需求”,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)占據(jù)戰(zhàn)略優(yōu)勢    31

圖表目錄
圖表 1:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)入汽車行業(yè)促進(jìn)汽車新經(jīng)濟(jì)繁榮,帶來三方面投資機會    4
圖表 2:互聯(lián)網(wǎng)汽車各參與方    4
圖表 3:未來汽車的發(fā)展趨勢    5
圖表 4:華為&東風(fēng)合作的三個階段    8
圖表 5:“互聯(lián)網(wǎng)+智能汽車”相關(guān)政策    9
圖表 6:全球主要發(fā)展中國家每千人汽車保有量    11
圖表 7:美國人每日時間花費    12
圖表 8:我國交通事故死亡人數(shù)    12
圖表 9:我國常見車型“零整比”    12
圖表 10:不同年齡層次對汽車的需求不同    13
圖表 11:除駕駛外其他時間智能設(shè)備的場景    13
圖表 12:車載系統(tǒng)使用功能    14
圖表 13:汽車是移動互聯(lián)重要入口    15
圖表 14:進(jìn)入汽車行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)、科技企業(yè)    15
圖表 15:車載智能系統(tǒng)構(gòu)架    16
圖表 16:安吉星收費標(biāo)準(zhǔn)    18
圖表 17:目前通過OBD 獲得的數(shù)據(jù)和權(quán)限受限制    19
圖表 18:人類代步工具演變    20
圖表 19:世界知名汽車集團(tuán)成立時間及旗下品牌    20
圖表 20:世界十佳發(fā)動機    21
圖表 21:新能源車產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)已經(jīng)獲得全面突破    22
圖表 22:樂視收入構(gòu)成    23
圖表 23:樂視虧本銷售終端    23
圖表 24:亞馬遜低價銷售硬件    24
圖表 25:改變其他行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)    24
圖表 26:隨著利潤中心擴(kuò)大,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)優(yōu)勢增加    25
圖表 27:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)造車發(fā)展格局    26
圖表 28:智能汽車發(fā)展階段與汽車電子投資機會    26
圖表 29:Google 汽車    27
圖表 30:MobileEye 的ADAS 系統(tǒng)    27
圖表 31:同品牌類似車型新能源車價格高于普通燃油車    28
圖表 32:特斯拉通過互聯(lián)網(wǎng)一定程度上解決了里程焦慮    29
圖表 33:各類數(shù)據(jù)共享與服務(wù)將逐漸增加    30
圖表 34:UBI 保險模式    31
圖表 35:騰訊與阿里業(yè)務(wù)版圖    32
圖表 36:智能汽車進(jìn)展加速    33

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