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中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
2016-05-24
  • [報(bào)告ID] 67838
  • [關(guān)鍵詞] EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析 EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)
  • [報(bào)告名稱] 中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2016/5/24
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報(bào)告目錄
中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)行狀況分析及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告

第一章EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1EMBA教育培訓(xùn)概念界定
1.1.1EMBA教育培訓(xùn)的定義
1.1.2EMBA和MBA的區(qū)別
(1)招生方式的不同
(2)生源構(gòu)成的不同
(3)教學(xué)模式的不同
1.1.3EMBA教育培訓(xùn)的特點(diǎn)
(1)案例式教學(xué)
(2)模擬式教學(xué)
(3)答疑式教學(xué)
1.2EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)PEST分析
1.2.1政策環(huán)境分析(P)
(1)行業(yè)管理體制分析
(2)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
(3)行業(yè)政策動(dòng)向分析
(4)政策環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析(E)
(1)國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(2)國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響
1.2.3社會(huì)環(huán)境分析(S)
1.2.4技術(shù)環(huán)境分析(T)
(1)技術(shù)發(fā)展對(duì)培訓(xùn)方式的影響分析
(2)數(shù)字化學(xué)習(xí)與信息教育影響分析
1.3中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展SWOT分析
1.3.1優(yōu)勢(shì)分析(S)
1.3.2劣勢(shì)分析(W)
1.3.3機(jī)遇分析(O)
1.3.4威脅分析(T)
第二章國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
2.1國(guó)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1發(fā)展歷程
2.1.2發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2主要國(guó)家EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.2.1美國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)發(fā)展概況
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)運(yùn)營(yíng)模式
(1)知名MBA品牌運(yùn)作模式
(2)傳統(tǒng)與培訓(xùn)結(jié)合辦學(xué)模式
(3)高層培訓(xùn)模式
2.2.2英國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)發(fā)展概況
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.3法國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)發(fā)展概況
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.4韓國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)發(fā)展概況
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)運(yùn)營(yíng)模式
2.2.5新加坡EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
(1)發(fā)展概況
(2)競(jìng)爭(zhēng)格局
(3)運(yùn)營(yíng)模式
2.3中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與運(yùn)營(yíng)模式
2.3.1中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展歷程
2.3.2中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(1)EMBA教育培訓(xùn)院校發(fā)展現(xiàn)狀
(2)EMBA教育培訓(xùn)生源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
(3)EMBA教育培訓(xùn)學(xué)費(fèi)構(gòu)成現(xiàn)狀
2.3.3中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
(1)EMBA學(xué)位教育制度
(1)EMBA學(xué)位教育制度簡(jiǎn)介
(2)EMBA學(xué)位教育發(fā)展現(xiàn)狀
(3)EMBA學(xué)位教育發(fā)展趨勢(shì)
(2)EMBA合作辦學(xué)模式
(1)EMBA合作辦學(xué)模式簡(jiǎn)介
(2)EMBA合作辦學(xué)發(fā)展現(xiàn)狀
(3)EMBA合作辦學(xué)案例分析
(4)EMBA合作辦學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
(3)EMBA“量身定制”模式
(1)EMBA“量身定制”模式特點(diǎn)簡(jiǎn)介
(2)EMBA“量身定制”模式案例分析
(3)EMBA“量身定制”模式發(fā)展趨勢(shì)
2.3.4中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)波特競(jìng)爭(zhēng)模型分析
(1)行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析
(2)供給方議價(jià)能力分析
(3)購(gòu)買方議價(jià)能力分析
(4)行業(yè)替代品威脅分析
(5)潛在進(jìn)入者威脅分析
2.4國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比分析
2.4.1國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式共性分析
(1)高層次性
(2)務(wù)實(shí)性
(3)國(guó)際性
(4)互動(dòng)性
2.4.2國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)模式特性分析
(1)生源構(gòu)成對(duì)比
(2)規(guī)模結(jié)構(gòu)對(duì)比
(3)課程設(shè)置對(duì)比
2.4.3國(guó)內(nèi)外EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展差距分析
(1)師資力量差距
(2)體制結(jié)構(gòu)差距
(3)社會(huì)資源差距
(4)口碑聲譽(yù)差距
第三章中國(guó)重點(diǎn)地區(qū)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.1中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)地區(qū)發(fā)展概況
3.2北京EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.2.1發(fā)展概況
3.2.2競(jìng)爭(zhēng)格局
3.2.3生源現(xiàn)狀
3.2.4學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.2.5投資機(jī)會(huì)
3.3上海EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.3.1發(fā)展概況
3.3.2競(jìng)爭(zhēng)格局
3.3.3生源現(xiàn)狀
3.3.4學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.3.5投資機(jī)會(huì)
3.4江蘇EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.4.1發(fā)展概況
3.4.2競(jìng)爭(zhēng)格局
3.4.3生源現(xiàn)狀
3.4.4學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.4.5投資機(jī)會(huì)
3.5廣東EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.5.1發(fā)展概況
3.5.2競(jìng)爭(zhēng)格局
3.5.3生源現(xiàn)狀
3.5.4學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.5.5投資機(jī)會(huì)
3.6浙江EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
3.6.1發(fā)展概況
3.6.2競(jìng)爭(zhēng)格局
3.6.3生源現(xiàn)狀
3.6.4學(xué)費(fèi)現(xiàn)狀
3.6.5投資機(jī)會(huì)
第四章“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)投資機(jī)會(huì)分析
4.1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.1“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)發(fā)展機(jī)遇剖析
(1)政治經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”帶來變革
(2)EMBA生源構(gòu)成發(fā)生變化
(3)EMBA就讀動(dòng)機(jī)發(fā)生變化
(4)EMBA國(guó)際經(jīng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)發(fā)生變化
4.1.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)發(fā)展瓶頸剖析
(1)師資與辦學(xué)水平參差不齊
(2)EMBA招生遭遇寒潮
(3)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇
4.1.3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)分析
(1)教學(xué)模式趨勢(shì)分析
(2)課程設(shè)置趨勢(shì)分析
4.1.4教育培訓(xùn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)
4.2“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資特性及模式
4.2.1投資壁壘
(1)政策壁壘
(2)資源壁壘
(3)市場(chǎng)壁壘
4.2.2投資風(fēng)險(xiǎn)
4.2.3“投資模式
4.3“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議
4.3.1投資機(jī)會(huì)
4.3.2市場(chǎng)營(yíng)銷建議
4.3.3運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略建議
第五章美國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
5.1賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院
5.1.1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.1.2學(xué)院發(fā)展特色分析
5.1.3學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
5.1.4學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
5.2芝加哥大學(xué)布斯商學(xué)院
5.2.1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.2.2學(xué)院發(fā)展特色分析
5.2.3學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
5.2.4學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
5.3西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院
5.3.1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.3.2學(xué)院發(fā)展特色分析
5.3.3學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
5.3.4學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
5.4杜克大學(xué)?ㄉ虒W(xué)院
5.4.1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.4.2學(xué)院發(fā)展特色分析
5.4.3學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
5.4.4學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
5.5哥倫比亞大學(xué)商學(xué)院
5.5.1學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
5.5.2學(xué)院發(fā)展特色分析
5.5.3學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
5.5.4學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
第六章歐洲領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.1英國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.1.1華威商學(xué)院
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.1.2牛津大學(xué)
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.1.3倫敦商學(xué)院
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.1.4劍橋大學(xué)
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.1.5帝國(guó)理工大學(xué)商學(xué)院
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.2法國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
6.2.1法國(guó)巴黎高等商學(xué)院(HECParis)
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.2.2歐洲工商管理學(xué)院
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.2.3格勒諾布爾商學(xué)院
(1)院校基本情況簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
6.2.4里昂商學(xué)院
(1)院;厩闆r簡(jiǎn)介
(2)院校發(fā)展特色分析
(3)院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(4)院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
第七章其他國(guó)家院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
7.1韓國(guó)高麗大學(xué)商學(xué)院
7.1.1院;厩闆r簡(jiǎn)介
7.1.2院校發(fā)展特色分析
7.1.3院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
7.1.4院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
7.2韓國(guó)延世大學(xué)商學(xué)院
7.2.1院;厩闆r簡(jiǎn)介
7.2.2院校發(fā)展特色分析
7.2.3院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
7.2.4院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
7.3新加坡國(guó)立大學(xué)商學(xué)院
7.3.1院;厩闆r簡(jiǎn)介
7.3.2院校發(fā)展特色分析
7.3.3院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
7.3.4院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
7.4瑞士IMD商學(xué)院
7.4.1院;厩闆r簡(jiǎn)介
7.4.2院校發(fā)展特色分析
7.4.3院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
7.4.4院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
7.5西班牙IE商學(xué)院
7.5.1院;厩闆r簡(jiǎn)介
7.5.2院校發(fā)展特色分析
7.5.3院校EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
7.5.4院校EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
第八章:中國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
8.1中國(guó)EMBA教育培訓(xùn)行業(yè)主體結(jié)構(gòu)特征分析
8.2中國(guó)領(lǐng)先院校EMBA教育培訓(xùn)業(yè)務(wù)布局及運(yùn)營(yíng)模式
8.2.1清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院EMBA
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.2北京大學(xué)EMBA總裁研修班課程
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.3復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.4中歐國(guó)際工商學(xué)院
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.5上海交通大學(xué)安泰與經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.6香港中文大學(xué)商學(xué)院
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.7中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院EMBA中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.8香港大學(xué)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.9復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.10同濟(jì)大學(xué)EMBA
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.11香港城市大學(xué)商學(xué)院EMBA(中文)
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.12浙江大學(xué)EMBA教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.13長(zhǎng)江商學(xué)院EMBA
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.14吉林大學(xué)商學(xué)院EMBA教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.15東北財(cái)經(jīng)大學(xué)EMBA北京教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.16中山大學(xué)管理學(xué)院EMBA教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.17中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院EMBA
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.18東南大學(xué)EMBA教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.19武漢大學(xué)EMBA教育中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
8.2.20上海財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院EMBA中心
(1)學(xué)院基本情況簡(jiǎn)介
(2)學(xué)院發(fā)展特色分析
(3)學(xué)院師資力量分析
(4)學(xué)院EMBA運(yùn)營(yíng)模式分析
(5)學(xué)院EMBA學(xué)費(fèi)變化情況
(6)學(xué)院EMBA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成果
(7)學(xué)院EMBA項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)
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