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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
中國IT培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢分析與投資戰(zhàn)略報(bào)告
第一章：IT培訓(xùn)行業(yè)定義及發(fā)展背景分析
1.1IT培訓(xùn)行業(yè)概述
1.1.1IT培訓(xùn)定義
1.1.2IT培訓(xùn)分類
1.1.3IT培訓(xùn)主要內(nèi)容
1.1.4IT證書種類及作用
（1）IT證書的種類
（2）IT證書的作用
1.1.5IT培訓(xùn)的特點(diǎn)
（1）注重實(shí)踐能力和專業(yè)的技能培訓(xùn)
（2）豐富項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)
（3）強(qiáng)化培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作能力
1.2IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.2.1行業(yè)管理規(guī)范
1.2.2經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀環(huán)境分析
（2）國內(nèi)宏觀環(huán)境分析
1.2.3社會環(huán)境分析
（1）人看規(guī)模及人口結(jié)構(gòu)
（2）居民人均可支配收入
（3）居民教育文化娛樂服務(wù)支出
（4）升學(xué)及就業(yè)環(huán)境分析
（5）企業(yè)和個(gè)人接受培訓(xùn)的意識及理念
1.2.4行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）技術(shù)發(fā)展對培訓(xùn)方式的影響分析
（2）技術(shù)發(fā)展對學(xué)習(xí)方式的影響分析
1.3報(bào)告研究單位與研究方法
1.3.1研究單位介紹
1.3.2研究方法概述
第二章：IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析
2.1全球IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展分析
2.1.1全球IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.2重點(diǎn)地區(qū)IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（1）美國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（2）英國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（3）德國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（4）印度IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展概況
2.1.3全球IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢分析
2.2中國IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展?fàn)顩r分析
（1）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模分析
（2）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)類型分析
（3）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)淵源分析
2.2.2IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)行狀況分析
（1）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場定位分析
（2）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品開發(fā)模式
（3）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資結(jié)構(gòu)分析
2.2.3IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)與效果分析
（1）IT培訓(xùn)收費(fèi)情況分析
（2）IT培訓(xùn)效果及收益分析
2.3中國IT培訓(xùn)經(jīng)營模式分析
2.3.1中國IT培訓(xùn)行業(yè)主要經(jīng)營模式
（1）直營經(jīng)營
（2）連鎖加盟
（3）特許經(jīng)營
（4）遠(yuǎn)程教育規(guī)模化
2.3.2中國IT培訓(xùn)行業(yè)特許經(jīng)營分析
（1）對受許人的資格審查及管理支持
（2）對啟動階段加盟培訓(xùn)中心的管理支持
（3）對發(fā)展階段加盟培訓(xùn)中心的管理支持
（4）特許經(jīng)營模式下教學(xué)質(zhì)量管理分析
（5）IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)行特許經(jīng)營成功因素分析
2.4中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場狀況
2.4.1中國IT培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（1）認(rèn)證型IT培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）職業(yè)型IT培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
（3）就業(yè)型IT培訓(xùn)發(fā)展現(xiàn)狀
2.4.2中國IT培訓(xùn)市場驅(qū)動因素
（1）快速發(fā)展的宏觀經(jīng)濟(jì)
（2）IT產(chǎn)業(yè)和培訓(xùn)政策支持
（3）中國IT行業(yè)迅速發(fā)展
（4）嚴(yán)峻的大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)形勢
（5）中國家庭消費(fèi)習(xí)慣
2.4.3中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場規(guī)模
2.4.4中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場結(jié)構(gòu)
2.4.5IT培訓(xùn)市場存在問題分析
2.4.6IT培訓(xùn)市場重點(diǎn)課程研究
2.5中國IT培訓(xùn)行業(yè)競爭狀況
2.5.1IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭參與者分析
（1）同業(yè)競爭者
（2）潛在競爭者
（3）服務(wù)對象
（4）就業(yè)渠道
（5）大專院校
2.5.2IT培訓(xùn)行業(yè)市場潛在競爭業(yè)務(wù)分析
2.5.3IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭格局分析
2.5.4IT培訓(xùn)行業(yè)市場競爭趨勢分析
2.6中國IT培訓(xùn)市場前景分析
2.6.1IT培訓(xùn)市場趨勢分析
2.6.2IT行業(yè)發(fā)展前景分析
2.6.3IT培訓(xùn)市場前景分析
第三章：中國IT培訓(xùn)行業(yè)消費(fèi)市場分析
3.1IT培訓(xùn)消費(fèi)市場供需分析
3.1.1中國IT人才供給分析
3.1.2中國IT人才需求分析
（1）IT行業(yè)發(fā)展分析
（2）IT人才需求規(guī)模
（3）IT人才需求特點(diǎn)
3.1.3IT人才市場需求影響因素分析
3.1.4中國IT人才需求前景
（1）IT人才就業(yè)前景分析
（2）IT人才需求前景分析
3.2IT培訓(xùn)消費(fèi)者關(guān)注度分析
3.2.1IT培訓(xùn)類型關(guān)注度分析
（1）IT培訓(xùn)類型關(guān)注度排行
（2）各IT培訓(xùn)類型關(guān)注度走勢
3.2.2IT培訓(xùn)職業(yè)關(guān)注度分析
（1）IT培訓(xùn)職業(yè)關(guān)注度排行
（2）主要IT職業(yè)培訓(xùn)搜索指數(shù)
3.2.3IT培訓(xùn)認(rèn)證關(guān)注度分析
（1）IT培訓(xùn)認(rèn)證關(guān)注度排行
（2）主要IT類認(rèn)證/考試搜索指數(shù)
3.3IT培訓(xùn)網(wǎng)民消費(fèi)者行為特征
3.3.1IT培訓(xùn)網(wǎng)民消費(fèi)者屬性特征
（1）年齡屬性
（2）性別屬性
（3）區(qū)域?qū)傩?
3.3.2IT培訓(xùn)網(wǎng)民消費(fèi)者行為習(xí)慣
（1）關(guān)注點(diǎn)
（2）上網(wǎng)習(xí)性
（3）興趣愛好
3.3.3IT培訓(xùn)網(wǎng)民消費(fèi)者消費(fèi)特征
3.4IT培訓(xùn)消費(fèi)市場熱點(diǎn)分析
3.4.1IT培訓(xùn)熱門方向分析
（1）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)
（2）軟件開發(fā)培訓(xùn)
（3）動漫游戲培訓(xùn)
（4）軟件測試培訓(xùn)
3.4.2熱門IT認(rèn)證分析
（1）RedHat認(rèn)證工程師（RHCE）
（2）Sun認(rèn)證Java軟件工程師（SCJP）
（3）OCPDBA數(shù)據(jù)庫管理員認(rèn)證
（4）Cisco認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)管理員（CCNA）
（5）CompTIA認(rèn)證計(jì)算機(jī)服務(wù)工程師
3.4.3熱點(diǎn)IT培訓(xùn)形式分析
第四章：中國IT培訓(xùn)行業(yè)市場營銷分析
4.1IT培訓(xùn)行業(yè)市場營銷現(xiàn)狀分析
4.1.1IT培訓(xùn)行業(yè)市場營銷概況
4.1.2重點(diǎn)IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場營銷分析
（1）NIIT市場營銷狀況分析
（2）清華萬博市場營銷狀況分析
（3）北大青鳥APTECH市場營銷狀況分析
4.1.3IT培訓(xùn)行業(yè)市場營銷存在問題
4.2IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策略分析
4.2.1IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道分析
（1）IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道結(jié)構(gòu)
（2）IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷渠道作用
4.2.2IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷影響因素
（1）未建立營銷型網(wǎng)站
（2）網(wǎng)絡(luò)推廣無效
（3）轉(zhuǎn)化能力欠缺
（4）缺乏效果評估
（5）存在人才瓶頸
4.2.3IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷體系設(shè)計(jì)
（1）營銷型網(wǎng)站建設(shè)
（2）目標(biāo)客戶群體分析
（3）網(wǎng)絡(luò)推廣渠道選擇
（4）網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方法研究
（5）網(wǎng)絡(luò)營銷費(fèi)用結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
（6）網(wǎng)絡(luò)營銷監(jiān)測方法設(shè)計(jì)
4.2.4IT培訓(xùn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)施保障
（1）建立網(wǎng)絡(luò)營銷體系配套制度
（2）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)營銷體系實(shí)施計(jì)劃
4.3IT培訓(xùn)行業(yè)整合營銷策略分析
4.3.1IT培訓(xùn)行業(yè)整合營銷產(chǎn)品策略分析
（1）產(chǎn)品質(zhì)量要滿足市場學(xué)員需求
（2）應(yīng)有核心產(chǎn)品且產(chǎn)品設(shè)計(jì)有特色
（3）IT培訓(xùn)產(chǎn)品需要品牌化
（4）根據(jù)產(chǎn)品生命周期制定營銷策略
4.3.2IT培訓(xùn)行業(yè)整合營銷價(jià)格策略分析
（1）實(shí)行差異化競爭
（2）與分銷渠道結(jié)合制定價(jià)格
4.3.3IT培訓(xùn)行業(yè)整合營銷分銷策略分析
（1）IT培訓(xùn)間接分銷分析
（2）IT培訓(xùn)直接分銷分析
4.3.4IT培訓(xùn)行業(yè)整合營銷溝通策略分析
（1）IT培訓(xùn)營銷溝通中存在的問題
（2）IT培訓(xùn)營銷溝通中應(yīng)注意的點(diǎn)
4.4IT培訓(xùn)機(jī)構(gòu)客戶忠誠度建立策略
4.4.1整合教學(xué)質(zhì)量和就業(yè)質(zhì)量
4.4.2充分考慮目標(biāo)公眾的利益
4.4.3加強(qiáng)與潛在學(xué)員的聯(lián)系
4.4.4著重加強(qiáng)品牌建設(shè)
第五章：中國IT培訓(xùn)重點(diǎn)區(qū)域市場分析
5.1華北市場分析
5.2中南市場分析
5.3華東市場分析
5.4東北市場分析
第六章：IT培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
6.1IT培訓(xùn)行業(yè)企業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r
6.2IT培訓(xùn)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)個(gè)案分析（企業(yè)可自選）
6.2.1北京阿博泰克北大青鳥信息技術(shù)有限公司經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.2新華教育集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.3思遠(yuǎn)IT學(xué)院經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.4安徽文達(dá)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.5華育國際教育集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.6北京完美動力科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（6）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（7）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（8）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.7達(dá)內(nèi)IT培訓(xùn)集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.8安博教育集團(tuán)經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
1）利潤分析
2）資產(chǎn)負(fù)債分析
3）現(xiàn)金流量分析
4）主要指標(biāo)分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.9匯眾益智（北京）教育科技有限公司經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
6.2.10水晶石數(shù)字教育學(xué)院經(jīng)營情況分析
（1）機(jī)構(gòu)發(fā)展簡況分析
（2）機(jī)構(gòu)師資力量分析
（3）機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)情況分析
（4）機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析
（5）機(jī)構(gòu)分布情況分析
（6）機(jī)構(gòu)教學(xué)特色分析
（7）機(jī)構(gòu)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）機(jī)構(gòu)投資兼并與重組分析
（9）機(jī)構(gòu)最新發(fā)展動向分析
第七章：IT培訓(xùn)行業(yè)投資分析與前景預(yù)測
7.1IT培訓(xùn)行業(yè)投資特性分析
7.1.1IT培訓(xùn)行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
7.1.2IT培訓(xùn)行業(yè)盈利因素分析
7.1.3IT培訓(xùn)行業(yè)盈利模式分析
7.2IT培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
7.2.1教育培訓(xùn)行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
（1）兼并收購情況
（2）IPO情況
7.2.2IT培訓(xùn)行業(yè)資本投資關(guān)注點(diǎn)分析
（1）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生能力
（2）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教育質(zhì)量控制體系
（3）培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教就業(yè)安置能力
7.2.3IT培訓(xùn)行業(yè)投資并購分析
7.3IT培訓(xùn)行業(yè)投資建議
7.3.1IT培訓(xùn)行業(yè)投資機(jī)會分析
7.3.2IT培訓(xùn)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、投資政策風(fēng)險(xiǎn)分析
二、投資技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
三、投資供求風(fēng)險(xiǎn)分析
四、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
7.3.3IT培訓(xùn)行業(yè)投資建議
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