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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國物業(yè)管理市場發(fā)展戰(zhàn)略與投資可行性研究報告
第1章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 物業(yè)管理行業(yè)的定義
1.1.1 物業(yè)管理的起源
1.1.2 物業(yè)管理的定義
1.1.3 物業(yè)管理在國民經濟中的作用
1.2 物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
1.2.1 法律、政策環(huán)境分析
1.2.2 物業(yè)管理具體政策解讀
（1）《物業(yè)管理條例》解讀
（2）《物業(yè)服務收費管理辦法》解讀
（3）《物權法》解讀
（4）“物業(yè)稅”解讀
1.2.3 物業(yè)管理經濟環(huán)境
1.2.4 物業(yè)管理需求環(huán)境
第2章：國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.1 美國物業(yè)管理行業(yè)分析
2.1.1 美國物業(yè)管理機構
2.1.2 美國物業(yè)管理服務特點
2.1.3 美國物業(yè)管理服務模式
2.1.4 美國物業(yè)管理人才激勵
2.2 新加坡物業(yè)管理行業(yè)分析
2.2.1 新加坡物業(yè)管理機構
2.2.2 新加坡物業(yè)管理范圍
2.2.3 新加坡物業(yè)管理資金來源
2.2.4 新加坡物業(yè)管理基本內容
2.3 香港物業(yè)管理行業(yè)分析
2.3.1 香港物業(yè)管理法規(guī)
2.3.2 香港物業(yè)管理運作理念
2.3.3 香港物業(yè)管理運作特點
2.4 國際物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展經驗借鑒
2.4.1 國際物業(yè)管理特征
2.4.2 國際物業(yè)管理經驗借鑒
（1）完善配套法規(guī)體系
（2）推進物業(yè)管理專業(yè)化
（3）推行多樣化物業(yè)服務模式
（4）改革物業(yè)管理收費體制
（5）培養(yǎng)專業(yè)化管理人才
（6）加快引入物業(yè)保險
第3章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
3.1 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 房地產發(fā)展分析
（1）房地產開發(fā)景氣度指數
（2）房地產投資規(guī)模分析
（3）房地產新開工面積
（4）房地產竣工面積
3.1.2 物業(yè)管理發(fā)展分析
（1）物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模
（2）物業(yè)管理服務規(guī)模
（3）物業(yè)管理經營績效
（4）物業(yè)管理成長潛力
（5）物業(yè)管理服務質量
3.2 物業(yè)管理行業(yè)服務分析
3.2.1 物業(yè)管理公共服務分析
3.2.2 物業(yè)管理專項服務分析
3.2.3 物業(yè)管理特約服務分析
3.3 物業(yè)管理行業(yè)收費分析
3.3.1 物業(yè)管理費的綜述
（1）物業(yè)管理費的構成
（2）物業(yè)管理費的收費標準
（3）物業(yè)管理費的核算方法
（4）物業(yè)管理費的主要用途
3.3.2 物業(yè)管理兩種收費方式的比較
（1）物業(yè)管理兩種收費方式
（2）物業(yè)管理兩種收費方式的優(yōu)缺點
（3）物業(yè)管理兩種收費方式的比較分析
3.3.3 物業(yè)管理費收取存在的問題及對策
（1）物業(yè)服務收費矛盾糾紛的原因
（2）物業(yè)服務收費矛盾解決的基本思路
（3）解決物管費困局的新思考
第4章：中國物業(yè)管理行業(yè)招投標分析
4.1 物業(yè)管理招投標綜述
4.1.1 物業(yè)管理招投標的性質
4.1.2 物業(yè)管理招投標的意義
4.1.3 物業(yè)管理招投標的原則
4.1.4 物業(yè)管理招投標存在問題及原因
4.2 物業(yè)管理招標分析
4.2.1 物業(yè)管理招標組織機構
4.2.2 物業(yè)管理招標類型
4.2.3 物業(yè)管理招標程序
4.2.4 物業(yè)管理招標文件
4.2.5 物業(yè)管理招標方法
（1）物業(yè)管理服務策劃方案招標法
（2）物業(yè)管理服務策劃及報價方案招標法
（3）物業(yè)管理無標底兩步法招標法
4.3 物業(yè)管理投標分析
4.3.1 物業(yè)管理投標組織機構
4.3.2 物業(yè)管理投標程序
4.3.3 物業(yè)管理投標文件
第5章：中國物業(yè)管理行業(yè)細分市場分析
5.1 住宅物業(yè)管理細分市場分析
5.1.1 住宅地產發(fā)展分析
（1）住宅地產供應情況
（2）商品房成交情況
（3）全國人均住宅面積
5.1.2 住宅物業(yè)管理模式分析
5.1.3 住宅物業(yè)管理集中度分析
5.1.4 住宅物業(yè)管理經營效益分析
5.1.5 住宅物業(yè)服務滿意度測評
5.1.6 住宅物業(yè)管理發(fā)展前景
5.2 商業(yè)物業(yè)管理細分市場分析
5.2.1 商業(yè)地產發(fā)展分析
（1）商業(yè)地產供應情況
（2）商業(yè)地產成交情況
5.2.2 商業(yè)物業(yè)管理的特點
5.2.3 商業(yè)物業(yè)管理細分市場
（1）寫字樓物業(yè)管理分析
（2）零售物業(yè)管理分析
（3）酒店物業(yè)管理分析
（4）會展物業(yè)管理分析
（5）會所物業(yè)管理分析
5.2.4 商業(yè)物業(yè)管理發(fā)展前景
5.3 工業(yè)物業(yè)管理細分市場分析
5.3.1 工業(yè)地產發(fā)展分析
（1）工業(yè)地產供應情況
（2）工業(yè)地產成交情況
5.3.2 工業(yè)物業(yè)管理的內容
5.3.3 工業(yè)物業(yè)管理的特點
5.3.4 工業(yè)物業(yè)管理經營策略
5.3.5 工業(yè)物業(yè)管理發(fā)展前景
5.4 機構物業(yè)管理細分市場分析
5.4.1 政府機構物業(yè)管理分析
5.4.2 金融機構物業(yè)管理分析
5.4.3 學校機構物業(yè)管理分析
5.4.4 醫(yī)院機構物業(yè)管理分析
5.4.5 公共物業(yè)管理市場分析
（1）高速公路物業(yè)管理分析
（2）車站物業(yè)管理分析
（3）機場物業(yè)管理分析
（4）地鐵物業(yè)管理分析
（5）公園物業(yè)管理分析
5.4.6 機構物業(yè)管理發(fā)展前景
第6章：中國重點城市物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.1 深圳物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.1.1 深圳物業(yè)管理發(fā)展現狀
（1）深圳物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模
（2）深圳物業(yè)管理服務與收費情況
（3）深圳物業(yè)管理經營收入分析
（4）深圳物業(yè)管理在全國的地位
（5）深圳物業(yè)管理法制建設
（6）深圳物業(yè)管理行政監(jiān)管工作
6.1.2 深圳物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.1.3 深圳物業(yè)管理競爭情況分析
6.1.4 深圳物業(yè)管理的經驗借鑒
6.1.5 深圳物業(yè)管理的發(fā)展前景
6.2 上海物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 上海物業(yè)管理發(fā)展現狀
（1）上海物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模
（2）上海物業(yè)管理服務與收費情況
（3）上海物業(yè)管理經營收入分析
（4）上海物業(yè)管理經營效益分析
（5）上海物業(yè)管理在全國的地位
6.2.2 上海物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.2.3 上海物業(yè)管理競爭情況分析
6.2.4 上海物業(yè)管理的發(fā)展前景
6.3 北京物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 北京物業(yè)管理發(fā)展現狀
（1）北京物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模
（2）北京物業(yè)管理服務與收費情況
（3）北京物業(yè)管理經營收入分析
（4）北京物業(yè)管理經營效益分析
（5）北京物業(yè)管理在全國的地位
6.3.2 北京物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.3.3 北京物業(yè)管理競爭情況分析
6.3.4 北京物業(yè)管理的發(fā)展前景
6.4 沈陽物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 沈陽物業(yè)管理發(fā)展現狀
（1）沈陽物業(yè)管理發(fā)展規(guī)模
（2）沈陽物業(yè)管理服務與收費情況
（3）沈陽物業(yè)管理經營收入分析
（4）沈陽物業(yè)管理經營效益分析
（5）沈陽物業(yè)管理在全國的地位
6.4.2 沈陽物業(yè)管理業(yè)主滿意度分析
6.4.3 沈陽物業(yè)管理競爭情況分析
6.4.4 沈陽物業(yè)管理的發(fā)展前景
第7章：中國物業(yè)管理行業(yè)競爭分析
7.1 物業(yè)管理行業(yè)競爭分析
7.1.1 物業(yè)管理服務規(guī)模競爭排名
7.1.2 物業(yè)管理服務質量競爭排名
7.1.3 物業(yè)管理服務滿意度排名
7.2 物業(yè)管理企業(yè)競爭對手分析
7.2.1 中航物業(yè)管理有限公司經營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向5
7.2.2 北京首都開發(fā)控股（集團）有限公司經營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.3 廣東省華僑物業(yè)發(fā)展有限公司經營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（5）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.4 上海同淶物業(yè)管理有限公司經營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
7.2.5 上海上房物業(yè)管理有限公司經營情況分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)主業(yè)及物業(yè)項目類型
（3）企業(yè)物業(yè)經營規(guī)模分析
（4）企業(yè)物業(yè)合作伙伴分析
（5）企業(yè)物業(yè)區(qū)域分布情況
（6）企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向
第8章：中國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景分析
8.1 物業(yè)管理發(fā)展前景分析
8.1.1 物業(yè)管理發(fā)展驅動因素
8.1.2 物業(yè)管理服務提升空間
8.1.3 物業(yè)管理費用增長空間
8.1.4 物業(yè)管理企業(yè)創(chuàng)新模式
8.1.5 物業(yè)管理行業(yè)五力模型分析
8.1.6 物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展前景
8.2 物業(yè)管理品牌發(fā)展策略
8.2.1 品牌和物業(yè)管理品牌
8.2.2 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的條件
8.2.3 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的必然性
8.2.4 創(chuàng)建物業(yè)管理品牌的策略
圖表目錄：
圖表1：2008-2013年百強企業(yè)物業(yè)服務在管項目建筑面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表2：2014-2015年主要城市物業(yè)管理條例實施情況
圖表3：2006-2014年我國GDP及其增長情況（單位：億元，%）
圖表4：2014年2月-2014年2月中國非制造業(yè)商務活動指數變化情況（單位：%）
圖表5：2014年全國房地產開發(fā)投資情況（單位：億元，%）
圖表6：2008-2014年中國房屋累計新開工面積（單位：億平方米，%）
圖表7：2008-2013年百強企業(yè)物業(yè)服務在管項目建筑面積情況（單位：萬平方米，%）
圖表8：2008-2013年百強企業(yè)物業(yè)服務管理項目數量分布（單位：個，%）
圖表9：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)收入構成及增長情況（單位：萬元，%）
圖表10：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)不同業(yè)務收入及增長情況（單位：%）
圖表11：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)凈利潤及增長情況（單位：萬元，%）
圖表12：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)盈利能力變化情況（單位：萬元，%）
圖表13：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)進入城市數量情況（單位：個，%）
圖表14：2013年物業(yè)服務百強企業(yè)在管項目總建筑面積區(qū)域分布情況（單位：%）
圖表15：2008-2013年物業(yè)服務百強企業(yè)合同儲備項目數量及總建筑面積變化趨勢（單位：個，10萬平方米，%）
圖表16：2013年物業(yè)服務百強企業(yè)人員結構圖（單位：%）
圖表17：2013年物業(yè)服務百強企業(yè)業(yè)務分包情況（單位：%）
圖表18：2013年物業(yè)服務百強企業(yè)滿意度散點圖（單位：%）
圖表19：2008-2013年物業(yè)服務百強物業(yè)服務費收繳率及續(xù)約率情況（單位：%）
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