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2010盤點(diǎn)制約衛(wèi)浴五金發(fā)展的四大因素
2010-11-17 來(lái)源:中國(guó)建材網(wǎng) 文字:[    ]

    中國(guó)衛(wèi)浴五金行業(yè)發(fā)展到今天,已開(kāi)始向產(chǎn)品專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展,國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴五金行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)正在形成,而大部分中小企業(yè),則舉步維艱。原因探究:衛(wèi)浴五金企業(yè)為何發(fā)展難以壯大?

    1、休閑衛(wèi)。盒l(wèi)生間規(guī)格不統(tǒng)一限制行業(yè)發(fā)展

    由于國(guó)內(nèi)住房衛(wèi)生間規(guī)格不統(tǒng)一,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品需求差異,很難大規(guī)模生產(chǎn),這是限制休閑衛(wèi)浴五金快速壯大的根本原因。

    休閑衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士希望,國(guó)家有關(guān)部門能夠盡快出臺(tái)相關(guān)政策,在衛(wèi)生間規(guī)格方面制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),為中國(guó)休閑衛(wèi)浴五金行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

    2、產(chǎn)品質(zhì)量:行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)缺失

    一個(gè)缺少產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè),就意味著難以形成入行的門檻,逐利客商因此蜂擁而至,搶占市場(chǎng)份額。

    國(guó)內(nèi)的建材市場(chǎng)內(nèi),眾多手工作坊都在生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品,比如浴室柜,幾乎任何一家家具廠都能生產(chǎn),每個(gè)地區(qū)都不缺家具廠,專做浴室柜的企業(yè),又如何發(fā)展呢?

    衛(wèi)浴行業(yè)的健康發(fā)展,離不開(kāi)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與執(zhí)行。

    3、行業(yè)歷史短:未能準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)趨勢(shì)

    談到中小企業(yè)的現(xiàn)狀,樊先生認(rèn)為,這與衛(wèi)浴五金行業(yè)的發(fā)展歷史短、行業(yè)沉淀不足有關(guān)。企業(yè)主經(jīng)驗(yàn)不足、不熟悉品牌操作手法,也無(wú)法準(zhǔn)確預(yù)判市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。樊先生在衛(wèi)浴行業(yè)工作7年,對(duì)行業(yè)有深刻了解。

    2000年左右,當(dāng)大多數(shù)中國(guó)衛(wèi)浴五金企業(yè)還在互相抄襲、產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的時(shí)候,消費(fèi)者的消費(fèi)心理卻在悄悄發(fā)生變化。“國(guó)外品牌,像科勒、美標(biāo)、杜拉維特,都有100多年的發(fā)展歷史。80年代、90年代進(jìn)入大陸的臺(tái)資企業(yè),因?yàn)榕c西方接軌早,了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律,對(duì)衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展走勢(shì)也有準(zhǔn)確的預(yù)判。但中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)土生土長(zhǎng),面對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)不及時(shí),缺少培育品牌的土壤,多數(shù)企業(yè)未能適應(yīng)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品!狈壬J(rèn)為。  

    4、陶瓷衛(wèi)。汉诵募夹g(shù)落后難以引領(lǐng)行業(yè)

    “衛(wèi)浴五金行業(yè)是有核心技術(shù)的,表現(xiàn)在馬桶方面。中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)未能突破核心技術(shù),難以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)!睔W盟尼魔方磚董事總經(jīng)理湯浩認(rèn)為,技術(shù)是制約中國(guó)衛(wèi)浴品牌發(fā)展的原因之一。

    據(jù)陶瓷衛(wèi)浴業(yè)內(nèi)人士透露,國(guó)外品牌因具備核心技術(shù),所以能夠先后掌控中國(guó)市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。美國(guó)美標(biāo)1984年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),一度領(lǐng)先。2000-2003年左右,情況開(kāi)始改變,1995年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的科勒后來(lái)居上,掌握行業(yè)話語(yǔ)權(quán)。2003年至今,一直是日本TOTO的天下,在國(guó)外品牌中,它的市場(chǎng)份額最大,銷量最高。

    除非突破馬桶沖水系統(tǒng)的核心技術(shù),否則,國(guó)外品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位,中國(guó)陶瓷衛(wèi)浴企業(yè)是難以企及的。

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