在全球的印刷市場上，包裝印刷業(yè)并不太像一個沉睡的巨人，而只是還不太為人們所完全了解。2006年4月將在英國舉辦的IPEX 2006國際印刷展上，包裝加工參展廠家所占用的展位面積大大增加，總計將超過2萬平方米。這表明全球包裝印刷市場正在復(fù)蘇。



　　據(jù)包裝印刷及紙加制品加工機(jī)械著名制造商Comexi提供的報告稱，全球印刷市場年?duì)I業(yè)額的三分之一是由包裝印刷行業(yè)創(chuàng)造的，這是一個年?duì)I業(yè)額達(dá)到2500億美元的市場，而且還在不斷增長。與之相比較，全球書刊印刷的年?duì)I業(yè)額僅為100億美元。



　　最近由“印刷業(yè)市場信息與研究組織”進(jìn)行的一項(xiàng)研究項(xiàng)目，考察了美國包裝加工和包裝印刷業(yè)及其四個主要部門，即瓦楞紙包裝、折疊紙箱、柔性包裝和標(biāo)簽制作。結(jié)果表明，2004年北美包裝印刷及加工總值達(dá)680億美元，并預(yù)計將于2009年之前增長至830億美元。而且，這些部門的增長比例，將會達(dá)到或者超過商業(yè)印刷行業(yè)以及全美經(jīng)濟(jì)的增長率。



　　所以，那些世界著名的印刷機(jī)械制造商對包裝業(yè)愈益表現(xiàn)出濃厚的興趣，并不使人感到驚奇。在80%的紙包裝盒都是由膠印機(jī)印制的情況下，海德堡公司不僅正在使自己的膠印機(jī)生產(chǎn)朝著迅速可靠的可更換設(shè)備方向努力，以適應(yīng)紙包裝盒生產(chǎn)的需要，同時還兼并了一些包裝設(shè)備廠家，以擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢，如其于兩年前并購了生產(chǎn)切割機(jī)和折疊膠粘機(jī)的Jagenberg公司。



　　海德堡全球執(zhí)行總裁Bernhard Schreier說，在他們的企業(yè)改組過程中，提升海德堡集團(tuán)的整體企業(yè)價值是一個主要目標(biāo)。海德堡仍將致力于其核心領(lǐng)域即單張紙膠印機(jī)的生產(chǎn)，并已經(jīng)成為全球市場的領(lǐng)軍企業(yè)，但同時也將致力于包裝和標(biāo)簽印刷領(lǐng)域，因?yàn)檫@是一個正在經(jīng)歷強(qiáng)有力增長的市場。目前海德堡在包裝及標(biāo)簽印刷方面，已經(jīng)能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽�套產(chǎn)品及解決方案。其生產(chǎn)的系列印刷機(jī)是專為這一領(lǐng)域研制的，能夠滿足客戶的各種需要。



　　過去一年中，許多紙包裝盒加工廠商在訪問了海德堡的德國試驗(yàn)基地之后，對海德堡“Speedmaster XO 105”印刷機(jī)生產(chǎn)了很大的興趣�；�于成本效率和高質(zhì)量理念的設(shè)計，使得這種印刷機(jī)在生產(chǎn)率上有了很大的提高。Bernhard Schreier介紹說，這種機(jī)器的批量生產(chǎn)已經(jīng)開始，并正在全球各地交貨和安裝。



　　曼羅蘭公司單張紙印刷機(jī)的銷售總監(jiān)Gary Doman也認(rèn)為，包裝市場對他們公司極為重要，也是他們的核心業(yè)務(wù)。15年前，包裝盒的生產(chǎn)還相當(dāng)簡單，但現(xiàn)在已變得非常復(fù)雜，帶有許多可提升附加值的印后工序。曼羅蘭公司已經(jīng)在“聯(lián)機(jī)”包裝加工工序及機(jī)械方面，進(jìn)行了巨大的研發(fā)投入，最近的一個例子便是其生產(chǎn)的“Prindor”聯(lián)機(jī)加箔系統(tǒng)。



　　對印刷機(jī)廠家來說，另一個市場驅(qū)動力是幫助包裝業(yè)主降低生產(chǎn)成本。在這方面，利潤便是一切。曼羅蘭認(rèn)為，紙包裝盒生產(chǎn)廠商不能提高他們的價格，所以他們必須節(jié)約生產(chǎn)成本。這樣，印刷機(jī)生產(chǎn)廠家在新產(chǎn)品研發(fā)方面也要致力于成本控制。曼羅蘭的“EagleEye”紙張監(jiān)控系統(tǒng)便是這方面的一個例子。這種系統(tǒng)基于對經(jīng)過紙張的可讀信息，以監(jiān)控每張紙是否帶有缺陷。借助于高速照相裝置和瞬時電腦分析，它可以檢查進(jìn)紙中的任何異常，并識別出有缺陷的紙張。



　　包裝印刷市場的另一個主要趨勢，是包裝加工設(shè)備廠家不斷擴(kuò)大規(guī)模，以滿足更多市場領(lǐng)域的需要。追求全球范圍內(nèi)的動作，具有為包裝業(yè)客戶提供全系列設(shè)備的能力，今天已經(jīng)成為眾多設(shè)備廠家的一個目標(biāo)。這方面的一個極好例子是瑞士的Bobst公司，過去數(shù)10年間，這家企業(yè)一直以制造紙盒、瓦楞紙板印刷及印后設(shè)備而聞名于世。近年來，它先是進(jìn)入了柔性包裝市場，通過對Schiavi公司的并購而開始生產(chǎn)凹印、柔印、涂層及覆膜、切裁等設(shè)備；而后，Bobst又于去年邁出了一大步，完成了對Valmet包裝加工設(shè)備公司最后的兼并交易。后者為Bobst公司帶來了一些世界知名的品牌產(chǎn)品，如“Titan”、“Atlas”切裁機(jī)和復(fù)卷機(jī)，“Apollo”卷筒紙切紙設(shè)備，以及在金屬噴鍍和屏蔽涂料領(lǐng)域領(lǐng)先的“Rotamec”和“Ceneral”凹版技術(shù)設(shè)備。



　　Bobst公司已自豪地聲稱，他們目前已經(jīng)能夠滿足大型包裝企業(yè)的所有需要。現(xiàn)在這家公司的優(yōu)勢，就在于其在不同技術(shù)和市場領(lǐng)域之間的協(xié)合能力。例如，在柔印方面，印墨過程實(shí)際上對于薄膜、紙盒、瓦楞紙等等都是相同的；而在市場方面，如對卷煙業(yè)，Bobst公司就可以同時提供生產(chǎn)紙盒、外包裝箱和薄膜的各種設(shè)備。



　　西班牙的Comexi公司是另外一個實(shí)例。這家公司目前正積極地橫跨于包裝加工領(lǐng)域進(jìn)行擴(kuò)張，但明顯側(cè)重于柔性包裝方面。它聲稱去年在全球銷售了比任何一家其他公司都要多的柔印機(jī)，并且在涂層和薄膜設(shè)備生產(chǎn)方面也取得成功。而另一個沒有被廣泛知曉的事實(shí)是，它實(shí)際上是切裁卷機(jī)廠家Proslit，以及環(huán)保設(shè)備廠家Enviroxi的控股公司，并且還持有卷筒紙切機(jī)、標(biāo)簽裁切及涂層設(shè)備生產(chǎn)商Kmec公司的股份。Comexi公司認(rèn)為，目前市場全球化、集中化的趨勢依然在持續(xù)。在2004年，全球約有60%的柔性包裝加工市場份額，集中在10家大公司手中。市場生存的唯一途徑，要么是成為一家市場領(lǐng)先的集團(tuán)，要么是加入另外一家集團(tuán)，Comexi采取的顯然是第一種策略。



　　今年4月，Comexi公司宣布與意大利企業(yè)Acom形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，并與之達(dá)成協(xié)議，將Acom的“RG Platinum”凹印機(jī)納入其產(chǎn)品系列。Comexi公司說，他們的目標(biāo)是在所有涉足的市場領(lǐng)域，都進(jìn)入世界前三位。



　　此外，像生產(chǎn)凹印設(shè)備的專門企業(yè)Cerutti公司，也在包裝加工設(shè)備方面表現(xiàn)出了極大的興趣。它生產(chǎn)的凹印機(jī)長期以來占有重要的市場份額，近期通過并購Flexotecnica公司而生產(chǎn)柔印機(jī)，在包裝加工設(shè)備領(lǐng)域也取得了成功。



　　在過去的幾年中，由于包裝加工企業(yè)竭力爭奪新出現(xiàn)的市場資源，包裝加工的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了一些變化。例如在俄羅斯和波蘭，大多數(shù)包裝企業(yè)都接收或自建了綠色生產(chǎn)基地。由于設(shè)備廠商總是要試圖滿足自己的客戶，即包裝加工業(yè)主要的需求，因此，包裝加工對設(shè)備廠商具有明顯的導(dǎo)向作用，形成了“要么跟隨我們，要么失去我們”的局面。



　　未來的世界包裝市場將會是怎樣的？可以肯定的是，大型包裝加工廠家的生產(chǎn)規(guī)模將會越來越大，還會繼續(xù)吞并那些不適應(yīng)市場需求的中小型同行企業(yè)。同時，一些較小的專業(yè)性市場領(lǐng)域，則有可能被大型企業(yè)所忽視，從而也就可能為那些規(guī)模較小，但專業(yè)性較強(qiáng)的包裝加工企業(yè)提供生機(jī)。而對印刷設(shè)備制造廠商來說，巨大的包裝市場潛力則是絕對不能忽視的。