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國內(nèi)軟包裝發(fā)展現(xiàn)狀
2008-03-12 來源:物流園地 文字:[    ]
一、外企加速在國內(nèi)發(fā)展,國企以規(guī)模化與之抗衡



  世界一流印刷企業(yè)正以絕對(duì)控股、新建獨(dú)資生產(chǎn)企業(yè)和控股公司、兼并收購中國優(yōu)勢企業(yè)等方式,加速其在中國的發(fā)展。國內(nèi)彩印企業(yè)意識(shí)到了危機(jī)和巨大的機(jī)遇,也采用各種方式擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,并向行業(yè)邊際化領(lǐng)域發(fā)展。



  如Alcan控股VAW(寶柏為其在中國的子公司),寶柏繼成功收購北京商標(biāo)三廠后,又成功入主四川青羊 ;北人印機(jī)整體兼并陜西印機(jī);上海印包收購日本秋山印機(jī),有幾家企業(yè)有大的采購行動(dòng)正在進(jìn)行。日本東洋、德國漢高,也正投巨資在上海辦生產(chǎn)廠。



  國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)如上海紫江、連云港中金也在擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,組建航空母艦。在成都佛山塑料集團(tuán)投資2.2億元組建成都東盛;中達(dá)集團(tuán)投資5.8億元成立四川中達(dá);江蘇雙良建設(shè)雙良工業(yè)園。如此集中的、高密度的擴(kuò)張,在國內(nèi)軟包裝行業(yè)是從未有過的,必將提高國內(nèi)軟包裝企業(yè)整體水平,同時(shí)也會(huì)使競爭加劇。



  二、藥用包裝材料成為新的競爭焦點(diǎn)



  在發(fā)達(dá)國家,醫(yī)藥包裝占藥品價(jià)值的30% ,而我國尚不足10%。而且來自國家藥品監(jiān)督管理局的調(diào)查表明,當(dāng)前我國藥品包裝行業(yè)整體水平不高,檔次偏低。據(jù)專家預(yù)測,今后5年將是我國醫(yī)藥包裝行業(yè)快速發(fā)展的時(shí)期。



  國內(nèi)企業(yè)看到了其中巨大的利益,紛紛投巨資建設(shè)GMP車間,進(jìn)入藥包市場。僅近兩年新建成的GMP生產(chǎn)車間已超過15個(gè),這還不包括江陰申達(dá)、上海紫江的藥包項(xiàng)目。2003年無錫環(huán)宇又投資2680萬美元,建設(shè)年產(chǎn)2.5萬噸的藥品包裝材料生產(chǎn)企業(yè)。隨著這些實(shí)力企業(yè)項(xiàng)目的投產(chǎn),必將在近兩年內(nèi)打破多年來相對(duì)穩(wěn)定的藥包材料市場份額,并會(huì)迅速提高我國藥包材料整體生產(chǎn)水平。



  三、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用使軟包裝企業(yè)進(jìn)入第二次創(chuàng)業(yè)



  軟塑行業(yè)為典型的連續(xù)型加工性企業(yè),有許多獨(dú)特之處,如生產(chǎn)自動(dòng)化水平較高、一些管理參數(shù)必須現(xiàn)場采集、庫存管理多批次、多計(jì)量單位等,一般通用的軟件系統(tǒng)不能應(yīng)用于軟塑行業(yè)的生產(chǎn)管理。濱田、紫丹、盛科在這方面已做了大量的前期工作,建設(shè)軟塑企業(yè)管理信息化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),其目標(biāo)是建立敏捷的供應(yīng)鏈系統(tǒng),實(shí)施精益的生產(chǎn)方式,建立全面成本管理系統(tǒng)。



  企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略不僅是購買軟件,還包括軟件及技術(shù)所體現(xiàn)的先進(jìn)的管理思想與管理模式,為軟塑企業(yè)提供一個(gè)全新的管理平臺(tái)。雖不能指望它徹底解決我國目前軟塑企業(yè)存在的最突出的矛盾一先進(jìn)的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備與落后的生產(chǎn)管理方式,但它提供了一個(gè)現(xiàn)代化的手段。



  四、環(huán)保粘合劑的推廣遇到極大的阻力



  2002年是概念紛起的一年,尤其在環(huán)保大潮沖擊的背景下,使以干式復(fù)合為主的國內(nèi)軟包裝企業(yè)認(rèn)識(shí)到了變革的緊迫性。在國外企業(yè)的倡導(dǎo)下,國內(nèi)企業(yè)對(duì)水性聚氨酯粘合劑和醇溶性聚氨酯粘合劑做了大量有益的探索。但由于水性和醇溶性聚氨酯粘合劑本身操作性和使用性能存在的缺陷,便環(huán)保粘合劑的推廣工作遇到極大的阻力。水性聚氨酯粘合劑尚未得到市場接受,醇溶性聚氨酯粘合劑在華東、華北、東北地區(qū)的銷量明顯減少。



  環(huán)保粘合劑企業(yè)應(yīng)改變策略,使其產(chǎn)品更適合中國的設(shè)備、市場及管理?xiàng)l件。國內(nèi)企業(yè)推出的低殘留聚氨酯粘合劑持續(xù)暢銷,也印證了目前軟包裝企業(yè)的接受水平。但安全、健康、環(huán)境 是大趨勢,抓住了這個(gè)機(jī)遇的企業(yè)將獲得極大利益,不能僅從目前環(huán)保粘合劑的沉寂就放棄這個(gè)方面的努力。但同時(shí)也說明彩印企業(yè)經(jīng)過這一兩年的探索,能更理性地對(duì)待和理解環(huán)保,能更科學(xué)地從 安全、健康、環(huán)境”三個(gè)方面,并結(jié)合自身狀況來看待環(huán)保。



  五、軟包裝企業(yè)迫切需要專業(yè)化儀器檢測設(shè)備及耗材供應(yīng)商



  軟塑包裝以其獨(dú)特的優(yōu)勢在包裝行業(yè)所占的比例越來越大,應(yīng)用領(lǐng)域也在不斷拓展。由于結(jié)構(gòu)工藝的復(fù)雜性,許多企業(yè)缺乏足夠的測試手段,很多企業(yè)甚至連起碼的測試設(shè)備都不具備,軟塑包裝產(chǎn)品的質(zhì)量控制問題越來越突出。



  而進(jìn)口質(zhì)量檢測設(shè)備價(jià)格高昂,眾多的企業(yè)處在兩難境地,還有隨著象洗輥液、刮刀、襯布等大量的耗材消耗量的劇增,成為彩印企業(yè)的一個(gè)越來越大的 黑洞 ,采購消費(fèi)極大,國內(nèi)眾多的彩印企業(yè)迫切需要專業(yè)化的儀器檢測及耗材供應(yīng)商,提供經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、專業(yè)化的儀器檢測設(shè)備及耗材。

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